重大事项请示报告单
重大事项请示报告范本制度
重大事项请示报告制度Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________编号：FS-DY-20552重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要内容(一)重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
(二)重要工作事项1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大会审议意见过程中的重要情况;2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施;3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报;4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况;5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。
(三)重要会议县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。
(四)重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动;2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动;3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。
(五)重要接待1.上级领导或其他重要客人，以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待;2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。
(六)其他重大事项县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
是指对于某些重大决策或事项，组织内部的人员需要向上级领导层报告并请示意见的一种管理制度。
该制度的目的是确保重大决策或事项的合理性、科学性和可行性，并在决策过程中获得上级领导的指导和支持。
通过报告请示制度，可以有效地提升组织内部的决策质量，增强决策的透明度，减少决策的偏颇和错误。
重大事项报告请示制度的具体操作流程可以根据组织的规模和性质进行灵活调整，但一般包括以下步骤：
1. 辨别重大事项：组织内部需要明确哪些决策或事项属于重大事项，只有在确定为重大事项后，才需要进行报告请示。
2. 编制报告请示材料：相关负责人或团队编制报告请示材料，内容包括该事项的背景、分析、影响、目标、可行性研究等。
3. 上级领导审阅：报告请示材料提交给上级领导层审阅，上级领导对材料进行审查、分析，给出意见和建议。
4. 修改完善材料：根据上级领导的意见和建议，负责人或团队对报告请示材料进行修改和完善。
5. 上报决策：修改完善后的报告请示材料再次提交给上级领导层，上级领导根据自身的判断和权限做出决策。
6. 实施落实：根据上级领导的决策，组织内部相关人员进行实施和落实，并及时反馈执行情况给上级领导。
值得注意的是，重大事项报告请示制度并不是一成不变的，需要根据组织的实际情况进行调整和完善。
同时，该制度的顺利运行还需要建立健全的沟通机制、明确的责任分工和有效的信息流动渠道。
XXX重大事项请示报告
XXX重大事项请示报告一、报告内容一）重大活动及突发性事件管理1.集体外出报告。
幼儿园师生组织各类形式的集体外出活动，须提前向教育局相关部门报告。
在报告中必须写清楚时间安排、外出人数、交通工具、带队领导，待得到分管领导明确答复后，方可组织实施。
2.突发事件报告。
突发事件尤其是涉及师生人身安全，防火、防盗、防水、防煤毒、防交通事故等方面的事件，幼儿园一旦遇突发事件，必须及时先电话报安全科和分管领导，并立即成立突发事件处理领导小组，做到联系得上，指挥得力，解决及时。
要求在第一时间形成书面材料后依次报至主要领导。
二）人事管理报告3.外出请假报告。
幼儿园主要负责人及局机关科室负责人到区外出发一天以上须依次向分管领导和主要领导请假，同时必须严格执行销假制度。
4.干部管理请示敷陈。
对局管干部的管理过程中有需及时敷陈的内容要严格执行请示敷陈制度。
5.长期请销假报告。
幼儿园严格执行请假制度，凡出现连续请假超过15个工作日或一年请假累计超过30个工作日的，执行重大事项报告幼儿园将教职工请假理由及幼儿园审批意见形成书面材料报人事科备案，并严格执行销假制度。
6.无故旷工情况敷陈。
幼儿园严格实施岗位考勤，凡出现“旷工或无合理理由逾期不归连续超过15个工作日或一年累计超过30个工作日的”，严格执行重大事项敷陈，幼儿园要及时将无故旷工情况及处理意见形成书面资料报人事科备案，并提交教体局局班子会议个人研究决定。
7.师德违规违纪报告。
如幼儿园出现师德违规违纪现象，给学校造成重大负面影响，并达到“警告、记过、记大过、降级、辞退、开除”条件的，严格执行重大事项报告，幼儿园要及时将违规违纪情况及处理意见形成书面材料报人事科备案，并提交教体局局班子会议集体研究决定。
三）校产财务管理敷陈8.大额支出请示报告。
学校凡大额资产购置、大额经费的支出，须召开幼儿园园务班子会议集体研究决定，形成可行性报告，按程序书面报分管领导，需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
2023年最新的国有企业重大事项请示报告三篇
2023年最新的国有企业重大事项请示报告三篇国有企业重大事项请示报告一篇为进一步规范重大事项报告工作，确保县人民政府及时准确掌握并快速处置各类重大事项，避免工作失误，确保政令畅通，现就严格执行重大事项请示报告制度有关事宜通知如下：一、重大事项请示报告的主要内容（一）重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
（二）重要工作事项1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大常委会审议意见过程中的重要情况；2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施；3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报；4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况；5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。
（三）重要会议县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。
（四）重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动；2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动；3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。
（五）重要接待1.上级领导或其他重要客人，以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待；2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。
（六）其他重大事项县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。
涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。
二、请示报告的程序和要求（一）各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事项请示报告制度，不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。
重大事件请示报告制度范文（3篇）
重大事件请示报告制度范文1、有关办公室工作和办公室内部重大事项，均应及时请示或报告。
2、请示、报告实行逐级负责制，即。
科室工作人员向科室长，科室长向分管副主任，副主任向主任，主任向县委分管书记、书记请示报告。
一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况例外)。
3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项。
工作任务的完成情况;承办领导同志交办事项;因公需要离开办公室外出;病假或事假。
4、科室长向分管副主任请示、报告的事项。
阶段性工作情况;一个时期的工作计划;各项交办任务的完成情况;本科室工作人员的思想和工作情况;涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情;失____事件和本科室工作的失误;因事请假。
5、副主任需要向主任请示、报告的事项：一个时期办公室工作思路和打算;县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况;乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情;需要以办公室名义对外联系工作或发布文电;人事方面的问题和建议;较大财务开支事项和办公室经费开支情况;其他重要事6、特殊情况下可以越级请示、报告的事项。
因上一级领导不在等原因，按正常程序请示、报告不能进行的;县委领导直接交办的事情;须在一定范围内保密的事情;非工作时间发生的重大事件;需要紧急办理的事项。
7、上级领导越级交办的工作任务，承办者应及时向分管领导汇报。
根据分级负责、分层指导的原则，____工作人员必须执行以下请示报告制度：一、重要工作(一)机关处室年度工作计划，在____实施前，必须报经办党组或主任办公会研究同意。
(二)临时和阶段性重要工作，由相关处室提出方案，报经办分管领导同意，必要时须经办主要领导同意。
(三)凡是下级机关、基层单位上报____请示，必须交秘书处登记按程序阅处，经办主要领导批示后，有关处室按照批示认真办理，并及时报告办理结果。
(四)凡是上级和上级部门直接给处室发文，或上级领导口头给处室交办的事项，由相关处室提出处理意见后交秘书处，由秘书处统一按程序报办领导审批后办理，重要重大事项由办党组讨论决定后办理。
重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度一、概述为了确保企业决策的科学性、合理性、公正性，保障企业的稳步发展，制定本报告请示制度。
该制度是企业制度中涉及到的重要管理用具，是企业内部信息沟通和决策的重要形式和程序，适用于企业各部门及下属单位对重大事项上报并请示领导的情况。
本制度的实施，有利于全面掌握企业各项业务、及时发现问题和风险，提高管理水平和决策效率，推动企业创新、转型升级和生产经营的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门，包括公司总部、全资子公司等。
三、报告请示内容报告请示的内容必须详细、准确、实际。
1.重大经济决策、重大资产投资等内容2.与公司经营战略直接相关的重大计划或项目3.重大资产、重要战略性产业的重大问题4.突发性事件或重大影响公司经营的问题5.对公司政策形成或完善具有重大意义的问题6.其他权责明确、需要报告请示的事项四、报告请示流程1.填写《重大事项报告请示表》，并将表格及相关资料送交上级单位。
2.上级单位收到报告请示后，审查、核实、分析报告请示所陈述的内容，并进行综合评价。
3.上级单位根据报告请示内容的重要性、紧迫性、对公司的影响，决定下一步审批程序和步骤。
4.上级单位在规定时间内，向报告请示者发出审核意见或批复文件。
如有不同意见，应当明确表达，并说明原因及理由。
五、报告请示表格报告请示表格应当包含以下内容：1.事件名称、时间、地点及范围；2.事件的概述和基本情况，必要时应提交书面材料；3.事件的目的和具体内容；4.事件的方案及建议，包括预测的风险和解决方案；5.事件的经济效益、社会效益及可能存在的风险；6.事件中涉及的人员及相关部门；7.提交单位及提交人的姓名、职务和联系方式；8.上报单位及审批领导的姓名、职务和联系方式。
六、制度实施1.本制度的执行由企业领导直接管理，具体由企业内部各部门落实。
2.各部门在执行过程中必须严格按照本制度的要求，确保报告请示内容详实、准确。
3.企业领导必须认真审查每一份报告请示文件，对于不同意的情况要作出明确表态，并说明原因及理由，慎重对待重大事项的决策。
国有企业直属党组织“三重一大”向公司党委请示报告事项清单
国有企业直属党组织“三重一大”向公司党委请示报告事项清单
《实施办法》 中序号
请示或报告事项
频次
时限要求
3.2.1.2
3.2.1.3 3.2.1.4 3.2.1.5 3.2.1.6 3.2.1.7 3.2.2 3.2.2.1
加强党的建设，履行全面从严治党责任，包括集中学习教 育活动、意识形态工作、民主生活会、党风廉政建设、落 实中央八项规定精神及公司党委《长岭炼化关于进一步贯 彻落实中央八项规定精神具体办法》、党员干部直接联系 群众、巡视整改、发现重大违纪违法问题等情况
年度党建工按照要求 按照规定时间
意识形态工作情况
1次/年
次年春节前
年度民主生活会情况 其他专题民主生活会情况
1次/年 适时
会后15个 工作日内 会后15个 工作日内
党风廉政建设情况
1次/年
次年春节前
落实中央八项规定精神及《长岭炼化公司党委关于进一 步贯彻落实中央八项规定精神具体办法》
党委规范性文件
领导班子成员分工
整体调整
个别调整
按规定需要报备的干部任免
党委委员职务的辞去、免去或者自动终止
适时 适时
适时
适时 适时 适时 适时
及时
及时
文件印发后1个月 内
事前（审议通过后 5个工作日内） 调整后10个 工作日内 及时 及时
机关部门主要负责人、直属单位和改制单位党政主要负责 人年度述学述职述廉情况需同时向公司党委报告。
巡视整改情况
1次/年 适时
12月底前
巡视组反馈意见后 2个月内
改革发展稳定以及生产经营中的重大事项 工作总结及下一步工作安排
适时 2次/年
及时
半年总结7月上旬, 年度总结次年1月
关于重大事项请示报告制度
关于重大事项请示报告制度关于重大事项请示报告制度在现代企业管理中，意识到重大事项必须经由主管部门正式许可的重要性，所以引进了“重大事项请示报告制度”。
以确保组织的正确决策和管理合法性。
“重大事项请示报告制度”是企业管理的核心管理制度之一。
企业中一般来说有这样的规定："关系组织重大和重要事项的决定和行动应当按照程序进行，应当进行请示报告，在主管部门批准之后执行。
"该制度可以保障企业决策长期科学化的稳步发展，避免组织管理方面一些非法行为和损害行为,并完好保护企业的利益。
实行“重大事项请示报告制度”的必要性：1、有效性：制度建立后，会明确事务、管辖关系及作业，企业可以根据这些规则进行正常运营。
让企业内外部员工对工作情况、成果的了解更加及时，进而保障组织正常的发展。
2、透明性：通过“重大事项请示报告制度”建立，可以建立组织内部决策的透明度。
不仅对企业内部，同时也可以透明机制来展示企业对外的决策情况，对于长期存在的合规问题，还可以一步步地清理，不断改进。
3、安全性：在决策的合法性方面创造保障，避免主业的扣减或者业务资金的滥用等行为。
安置金融资金安全风险权益收益的安全维护，在保障组织正常运行的同时，避免企业损失。
如何实行“重大事项请示报告制度”：1、制度的推行：根据公司的具体情况，建立完善的制度。
并通过培训，必要的教育和训练会让员工更好地理解和使用制度。
对相关岗位人员经常加强制度培训，提高制度质量和实施意想。
2、完善流程：设计完善流程，使得相关部门能够按照流程执行，并且考虑到流程的各个环节，避免环节缺失给监管部门留下死角，引起管理漏洞。
3、人员处置：建立适当的人员安置措施，确保流程上的合规。
对于流程的负责人，必须要有一定的运作方案，让企业确保沟通、流程、规范和技术等方面的合规。
对于职业道德和管理方面的责任，必须要明确企业内部的管理机构以及相关制约摆脱方案。
4、建立风险平衡：企业面临各种风险的时候，应该尽量降低风险的发生概率，避免将损失带给企业。