企业日常工作行为管理规范
公司日常工作管理规章制度（精选12篇）
公司⽇常⼯作管理规章制度（精选12篇）公司⽇常⼯作管理规章制度 ⼀、什么是规章制度 是指⽤⼈单位的规章制度是⽤⼈单位制定的组织劳动过程和进⾏劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
规章制度内容⼴泛，包括了⽤⼈单位经营管理的各个⽅⾯。
根据1997年11⽉劳动部颁发的《劳动部关于对新开办⽤⼈单位实⾏劳动规章制度备案制度的通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、⼯资管理、社会保险福利待遇、⼯时休假、职⼯奖惩，以及其他劳动管理规定。
⼆、公司⽇常⼯作管理规章制度（精选12篇） 在⽣活中，很多地⽅都会使⽤到制度，制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。
什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编整理的公司⽇常⼯作管理规章制度（通⽤12篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
公司⽇常⼯作管理规章制度1 ⼀、⽬的： 为推进公司企业⽂化建设，提⾼员⼯素质，树⽴和保持公司良好统⼀的整体形象；规范公司⼯作服的管理，特制定本制度。
⼆、适⽤范围： 公司全体员⼯ 三、具体内容： 第⼀条本制度规定了公司⼯作服的定制、发放、领⽤及折旧标准，着装要求；员⼯着装包括⼯作服、鞋、帽、⼯作牌及劳动防护⽤品等。
第⼆条⾏政⼈事部负责公司⼯作服的归档管理，包括发放及折旧标准、⼯作服的购买及验收、领⽤核签、检查考核等⼯作。
第三条⼯作服的发放标准 1、公司的⼯作服包括冬装和夏装。
2、公司⼈员发放⼯作服冬、夏装各两套。
3、新员⼯进⼊公司⼗天后发⼯作服，期间发放旧的⼯作服。
第四条⼯作服的定制及领⽤ 1、⼯作服使⽤年限：（冬、夏）⼯作服各两年，两年内实⾏冬装公司统⼀回收，两年后的回收属⾃愿⾏为。
2、后勤仓库要定期盘点⼯作服，并根据员⼯进出情况和库存情况，及时进⾏汇报及申购，备⾜数量以便使⽤；并根据使⽤年限、季节变化及时组织更换。
3、⼯作服订购要本着货⽐三家的原则选择好定制⼚家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺⼨规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使⽤规范以及其它定制要求等。
办公及行为管理制度
办公及行为管理制度第一章总则第一条为规范公司各部门的办公及行为管理，提高工作效率，促进企业的稳定发展，制定本办公及行为管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司各部门应当严格遵守本制度的规定，不得擅自改动或违反规定。
第四条公司领导应当严格落实本制度，加强对员工的管理和监督。
第五条公司将本制度作为员工考核的重要依据，对违反制度的员工将进行相应处罚。
第二章办公管理第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间由各部门负责人根据工作需要确定。
第七条员工在工作期间不得私自离开工作岗位，如需外出须经部门负责人批准。
第八条员工应当按时到岗上班，如有事情影响工作时间应提前请假，需要补班的需经部门负责人同意。
第九条公司规定工作日内不得进行私人活动，不得在工作场所进行非工作相关活动。
第十条员工不得私自带宠物到办公场所，不得在办公场所吸烟、喝酒。
第十一条公司规定员工在工作时间内不得使用手机进行私人通话、短信等行为。
第十二条公司设立举报电话，员工如发现有违反公司规定的行为可进行举报，公司将进行严肃处理。
第三章行为管理第十三条公司规定员工在工作期间应当尊重领导和同事，相互尊重、团结合作。
第十四条公司禁止员工之间的恶意竞争、争权斗势等行为，应当保持良好的工作氛围。
第十五条公司规定员工不得传播谣言、不当言论，不得恶意中伤他人。
第十六条公司规定员工不得泄露公司机密信息，不得盗用公司财产。
第十七条公司规定员工不得在工作场所进行赌博、赌球等违法行为，不得私自接受他人礼物。
第十八条公司规定员工按规定穿着整洁，不得穿着暴露、涂有花纹的衣物。
第十九条公司规定员工不得在工作场所大声喧哗，不得影响他人休息。
第四章处罚规定第二十条对于违反公司规定的员工，公司将根据情节轻重给予相应处理，包括口头警告、书面警告、降职、辞退等。
第二十一条对于恶意违反公司规定的员工，公司将按法律规定进行处理，涉及刑事责任的将移交司法部门处理。
公司日常行为管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，树立良好的企业形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和兼职员工。
第三条本制度旨在营造一个和谐、文明、有序的工作环境，促进公司健康稳定发展。
第二章员工仪容仪表第四条员工应保持良好的个人卫生，勤洗澡、剪指甲、理发，保持衣物整洁。
第五条女员工着装应端庄大方，不得穿奇装异服、透视装、高跟鞋等不适宜的服装。
第六条男员工着装应简洁大方，不得穿背心、拖鞋等不适宜的服装。
第七条员工上班时间应佩戴公司统一的工作牌，不得佩戴其他装饰品。
第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应遵守公司作息时间，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十条员工应保持工作场所的整洁，不得乱扔垃圾、随地吐痰。
第十一条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、浪费公司资源。
第十二条员工应服从上级领导的工作安排，不得无理取闹、抵制工作。
第四章沟通协作第十三条员工应主动与同事沟通，保持良好的团队协作精神。
第十四条员工应尊重他人，不得进行人身攻击、恶意中伤。
第十五条员工应积极参与公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第五章公共秩序第十六条员工应遵守国家法律法规，不得参与违法活动。
第十七条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司机密。
第十八条员工应维护公司形象，不得在公共场合做出有损公司形象的行为。
第六章奖励与惩罚第十九条对遵守本制度，表现突出的员工，公司给予奖励。
第二十条对违反本制度，造成不良影响的员工，公司将进行批评教育或处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
国企各部门员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强本企业各部门员工的日常管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有在职员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度的实施，旨在规范员工行为，增强团队凝聚力，促进企业健康发展。
第二章工作时间与考勤第四条员工应严格遵守国家法定工作时间，实行标准工作时间制。
第五条员工每日工作时间不得少于八小时，每周工作时间不得少于四十小时。
第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
迟到或早退超过半小时者，按迟到或早退半小时计算。
第七条员工请假需提前向部门负责人申请，并经公司人事部门批准。
未经批准擅自离岗者，按旷工处理。
第八条员工因病、事假等原因需离开工作岗位，应办理请假手续，并按照公司规定履行相关手续。
第九条员工因公外出，需填写外出申请，经部门负责人批准后方可外出。
第三章工作纪律与行为规范第十条员工应遵守国家法律法规，维护企业声誉，保守企业秘密。
第十一条员工在工作中应认真负责，勤奋敬业，不得擅自离岗、串岗。
第十二条员工应服从领导安排，积极参加各项活动，提高团队协作能力。
第十三条员工应保持工作场所整洁，爱护公物，不得浪费资源。
第十四条员工应遵守交通规则，确保行车安全。
第十五条员工在工作中遇到困难，应主动寻求帮助，不得擅自处理。
第四章工作绩效与考核第十六条企业将建立员工绩效评估体系，定期对员工的工作绩效进行考核。
第十七条员工绩效考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果、团队协作等方面。
第十八条员工考核结果将作为晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章奖惩与激励第十九条对工作表现优秀、成绩显著的员工，企业将给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度规定、造成不良影响的员工，企业将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第二十一条员工如有以下行为，将予以奖励：1. 提出合理化建议，对企业发展有突出贡献的；2. 在工作中勇于创新，取得显著成果的；3. 积极参与公益活动，为树立企业形象作出贡献的。
公司日常规范管理制度
公司日常规范管理制度一、工作时间1.员工应按照公司规定的工作时间按时上班，不得迟到或早退。
2.加班需要提前向直属领导申请并获得批准，加班时间要在办公时段内，并按照相关规定享受相应的加班工资或调休权益。
3.员工在工作期间不得私自离开岗位，如有特殊情况需离开岗位，应事先请假并得到领导的批准。
4.员工应按照公司规定的工作时间内完成工作任务，不得在工作时间内进行私人事务，如个人购物、上网娱乐等。
二、办公场所1.员工应保持办公场所的整洁、卫生，不得将个人物品乱放或污染办公环境。
2.禁止在办公场所吸烟，员工应在指定的区域内进行吸烟。
3.员工应合理利用办公设备和办公用品，并保持其正常的功能和外观。
4.禁止将办公设备和办公用品借给他人使用，如有需要需要提前得到领导的同意。
三、工作纪律1.员工应服从公司领导的工作安排和命令，不得故意违抗或拒绝执行。
2.禁止在工作期间进行与工作无关的私人通讯，如个人手机、社交软件等。
3.员工在工作期间应保持良好的工作积极性，不得无故拖延工作进度或流于形式。
4.禁止在工作期间进行个人的政治言论或传播不实信息，以维护公司的形象和声誉。
四、工作保密1.员工在工作期间接触到的公司机密信息，应严格保密，不得擅自泄露或传播给他人。
2.禁止员工将公司的商业机密或竞争对手的信息泄露给任何外部人员。
3.对于违反保密规定的员工，公司将依法进行严肃处理，并保留追究法律责任的权利。
五、员工仪容仪表1.员工应保持整洁、干净的仪容仪表，不得穿着过于暴露、不文明或不符合公司规定的服装。
2.员工应恪守公司的文化和价值观，并在工作期间严禁言行不当或违背公司行为准则的行为。
3.员工应根据公司的要求，适度化妆和修饰，不得过分浓妆或使用过于刺激的香水。
六、员工福利1.公司将依法为员工提供基本的社会保险和福利待遇，并为员工购买相关保险以保障其权益。
2.公司将根据员工的绩效表现和贡献，提供相应的奖励和晋升机会。
3.员工享有法定的带薪年假、病假和婚假等假期，但需提前向直属领导请假并得到批准。
公司日常纪律管理制度
公司日常纪律管理制度一、总则为规范公司员工的行为规范，维护公司正常秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、行为规范1.员工应当遵守公司的各项规章制度，听从上级安排，服从公司领导。
2.员工要保持良好的工作态度，认真负责地完成工作任务，不得懈怠、敷衍塞责。
3.员工要遵守工作时间，不迟到早退，不早退。
4.员工要保持工作环境整洁，不得在办公区域乱扔垃圾。
5.员工要保护公司财产，不得私自挪用或损坏公司财产。
6.员工要遵守公司的机密保护规定，不得泄露公司机密信息。
7.员工要保守商业秘密，不得向外界透露公司的商业机密。
8.员工要尊重同事，遵守公司的文明交往规范，不得进行恶意攻击或人身侮辱。
9.员工不得在工作时间内进行与工作无关的活动，如玩手机、聊天等。
10.员工要遵守公司的加班规定，不得私自加班或擅离职守。
四、纪律处分对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处理，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降职、辞退等处分。
五、制度执行1.公司领导要严格执行本制度，不得包庇和纵容违规行为。
2.人力资源部门负责宣传教育和执行本制度，及时进行纪律处分。
3.员工要严格遵守本制度，如有违规行为，应主动接受处理。
4.公司要建立健全的纪律管理制度，不断完善规章制度，确保公司运作的顺利进行。
六、其他本制度自发布之日起正式执行，公司保留对本制度的最终解释权，并有权根据公司实际情况进行调整和修改。
以上就是公司日常纪律管理制度，希望各位员工能自觉遵守，共同维护公司的正常秩序和良好形象。
谢谢！。
企业日常管理制度（3篇）
企业日常管理制度为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，确保公司进行有秩序的经营管理，现根据公司的实际情况，制定公司日常管理制度，作为对员工工作行为管理的规范性文件，各员工应自觉遵守维护。
适用范围：适用于公司所有员工。
一、考勤管理制度(一)出勤1、工作时间：每周工作____天。
2、每天____小时，正常时间为上午____到____，下午上班时间为____到____。
3、迟到、早退和旷工(1)上班时间开始至____分钟到班者，按迟到论处，超过____分钟以上者，按旷工半日论处。
提前____分钟以内下班者按早退论处，提前____分钟以上下班者按旷工半天论处。
(2)所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需事先经直接领导批准，事后补办登记手续，不办理批准登记手续者，按迟到或旷工处理。
(3)员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间，否则按早退或旷工处理。
4、处罚规定(1)迟到：扣罚当日工资____元；超过____次，双倍处罚。
(2)早退：扣罚当日工资____元；超过____次，双倍处罚。
(3)旷工：当月旷工____次，扣除全月岗位工资，并按公司有关规定处罚；当月旷工____次及以上的视情况给予严肃处理。
5、打卡：(1)员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日____次)。
员工应亲自打卡。
(2)忘记打卡的员工，需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签、。
每月每名员工仅可有二次补签情况。
(二)外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1、外出：因公外出，一个工作日内的公出需在前台登记，方便转接电话和留言。
外出前需填写《外出申请单》并通过审批流程，提交行政部备案。
时紧急外出，需电话告知相关主管，并在外出后____日内补填《外出申请单》。
2、出差：一个工作日以上的公出为出差。
出差前应填写《出差申请单》，并通过审批流程，表单提交公司行政部备案。
3、事假：一个工作日以内的事假，需取得公司相关领导的批准。
行为管理制度
行为管理制度行为管理制度一、概述行为管理制度是指企业为规范员工的行为举止，提高工作效率和工作品质而制定的一系列规章制度和规范。
良好的行为管理制度能够提高员工的工作积极性，增进员工之间的团队合作，促进企业的健康发展。
二、行为管理制度内容（一）守时1.严禁迟到早退，准时上下班。
2.开会、参加培训等活动要提前到会，推迟或缺席必须提前请假。
（二）仪容仪表1.员工应保持整洁、清爽的仪表形象。
2.服装应符合公司规定的着装要求。
（三）行为规范1.禁止在工作时间内进行与工作无关的私人活动。
2.不得传播公司机密和相关信息。
3.禁止在工作场所吸烟。
4.禁止使用手机、上网等与工作无关的行为。
（四）团队合作1.积极参与团队活动，互相协作，共同完成工作任务。
2.坚持分享与帮助，以提高团队整体绩效。
（五）项目管理1.按时完成工作进度和质量要求。
2.认真执行项目流程和工作方案。
三、行为管理制度的意义（一）规范员工行为行为管理制度能够明确员工的行为规范和标准，使员工们明确应该如何行事，以避免产生一些不雅行为或违规行为。
（二）提高工作效率行为管理制度能够规范员工的工作行为，使其能够合理安排工作时间，提高工作效率，提高工作质量。
（三）增进团队合作良好的行为管理制度能够促进员工之间的交流和合作，增进团队的凝聚力和战斗力，协同完成工作任务。
（四）建立积极向上的企业形象通过行为管理制度的执行，能够培养员工良好的工作习惯和素质，增强员工的责任感和使命感，为企业树立积极向上的形象。
四、行为管理制度的实施与监督（一）实施1.制定公司行为管理制度，并向全员进行宣传和培训，确保员工明确掌握制度要求。
2.制定奖惩措施，对遵守制度的员工进行奖励，对违反制度的员工进行惩罚。
（二）监督1.设立专门的行为管理部门，负责对员工行为进行监督和管理。
2.定期进行行为管理的检查和评估，及时进行反馈和整改，确保制度的有效执行。
行为管理制度是企业管理中的重要部分，能够规范员工的行为，提高工作效率和团队合作，为企业创造良好的发展环境。
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企业日常工作行为
管理规范
1
办事处日常工作行为规范
签发: SD 818-01
为了明确日常工作,规范工作行为,工作责任到人,同时为公司对员工的考核提供依据,特制定本规范:
一、办事处日常工作行为规范:
1、根据公司当前市场状况,办事处的设立以省级为单位,再根据
网络分布情况,设立办事点。
2、省级办事处设立助理一名(能够由市场人员兼任,但必须由公
司指派),负责协助办事处经理处理日常事务。
3、办事处作息时间:每周一至周六为正常工作日,每日工作时间
为:上午8:30－12:00、下午1:30－6:00,工作时间内,办事处必须保持有工作人员在岗。
4、办事处日常行为规范:
①、事处每日上班、下班必须进行卫生清理,以保持室
内的整洁。
②、办公地点内的各种物品必须摆放有序、整齐。
③、工作人员接人待物必须使用文明语及礼貌用语,接
听电话必须使用统一开场白:您好!飞鸽药业,请问有什
么能够帮助您的吗?
④、工作人员着装必须大方得体,保持整洁,男士不得穿
短裤、背心及拖鞋,不得蓄发及胡须;女士不得穿奇装
1
异服及过分暴露的服装,不留长指甲、不穿拖鞋、不
得佩戴夸张饰品。
⑤、办事处内人员必须保持团结,不准打架、斗殴、赌
博、喝酒、在规定的作息时间内不准打牌以及进行她
娱乐活动。
必须注重与邻里间的公共关系,不得做出
影响邻里生活的事情。
⑥、办事处不得逗留无关人员或办事处工作人员的亲
属。
⑦、办事处经理负责办事处财产的管理工作,若属人为
损坏或发生丢失则由办事处经理负责照价赔偿。
⑧、办事处所有员工必须保证24小时开通电话,每月规
定时间内需按工作安排递交各类表格及相关文件。
5、办事处日常工作:
①、月27日为月度会议时间(或遇节假日,可顺延)。
②、每月28日,办事处必须向营销中心上报下月工作计
划。
(附一)
③、每月2日,办事处必须向营销中心上报上月工作总
结。
(附二)
④、因某事需临时沟通时,办事处需以工作联系单的方
式上报。
⑤、对于办事处所有上报文件,必须在得到批复后方可
2
执行。
⑥、对于突发事件,需紧急处理而不能及时以工作联系
单(附三)进行上报的可直接经过电话汇报,得到允许后
执行,事后得补办工作联系单。
⑦、办事处对各类文件需分类汇总、存档。
⑧、办事处对下属员工组织定期培训。
⑨、办事处对下属员工的工作进行指导、监督与考核。
⑩、办事处不定期对各地区市场进行走访、了解网络情况(包括经销商、销售终端的运行、建立等)。
⑪、办事处除产品样品及赠品外,不得存放产品,若因存放产品而受到当地检察机关的查处,后果由办事处人
员承担。
⑫、办事处负责产品与物料的统筹与管理。
⑬、办事处负责区域市场推广活动方案的拟定、实施与监督。
⑭、办事处于每月2日,上报竞争产品信息及行业动态报告(附四)。
⑮、每个员工日常工作日清日结,做好工作日志。
⑯、每个员工制定周工作计划与周工作总结。
二、办事处人员岗位职责:
1、省级经理
3
①、负责日常事务的协调、处理工作。
②、负责办事处主管级以下人员的招聘、培训、考核及管
理。
③、负责省区内的区域划分。
④、负责按照营销中心的营销方案完成各项指标与任务。
⑤、负责区域推广活动方案的拟定、实施与监督。
⑥、不定期走访市场,了解市场动态。
⑦、收集市场信息、汇总整理上报营销中心。
⑧、维护处理各种公共关系。
⑨、各种市场费用的复核。
⑩、媒体广告的监控。
⑪、市场费用的控制。
2、商务主管
①、区域内经销售(代理商的建立)
②、招商信息的传递。
③、经销商(代理商)关系的维护。
④、经销商(代理商)产品的进、销、存跟踪。
⑤、经销商(代理商)的回访跟踪。
⑥、招商推广会的组织与协调。
⑦、商务信息的收集与整理。
⑧、经销商(代理商)的综合评估。
4。