企业文化示范点建设“金点子”征集表
中国工商银行文化建设.doc
中国工商银行文化建立工商银行的开展史宛如一部厚重的书，读来令人荡气回肠，慷慨激昂。
如今的工商银行在岁月的洗礼下，已然浴火重生，蒸蒸日上。
当你浏览这部历史的时候，兴许你会困惑，在这样一个规模庞大的组织集体里，工商银行究竟是依靠什么样的力量实现了脱胎换骨的巨变？“工于至诚，行以致远”，正是基于这样的企业文化，工商银行才会焕然一新，蓬勃开展。
下面是提供的中国工商银行文化建立的相关内容，希翼对您有所匡助！深厚的企业文化是企业的无形资本，是企业开展壮大之魂。
在自身开展过程中，工商银行非常重视探索企业文化建立与经营管理相融合的新路径、新方式，不断创新工作方法，切实增强企业文化的影响力和渗透力，使得企业文化建立成为引领工商银行开展、凝聚员工的重要力量。
作为经营信用的金融企业，工商银行始终以“诚信”为立行之本。
“诚信”是工行文化的本色，是工行人共同的精神财富。
同时，工行诚信精神也获得了社会的首肯和认同，在由中国企业文化研究会主办的“新中国 60 年企业精神传承与创新——中外企业文化xx 年北京峰会”上，工商银行以“诚信”为本的企业精神荣获规格最高、分量最重的“新中国 60 年最具影响力十大企业精神”奖项，其企业文化建立成就获得高度评价。
中国企业文化研究会给工商银行的颁奖词是：“中国工商银行在多年的管理实践中积淀形成为了"诚信为本"的诚信精神。
诚信精神的根本内涵是老实守信、真诚待人、恪守职业道德、忠于岗位职责，在经营管理和战略开展中，对客户、股东、员工、社会全面实现信用承诺。
工商银行在此精神引领下，成为全球市值最大、盈利最多、客户存款最多的大型上市银行。
诚信精神为高信用度社会建立作出了奉献。
”确实如此。
工商银行成立 26 年来，始终注意在实践中推进企业文化建立，以“诚信”为立行之本，以稳健经营为兴行之道，致力于为客户提供卓越金融效劳。
1984 年 1 月 1 日，中国工商银行正式成立，不仅继承了人民银行的工商信贷和储蓄业务，更传承了人民银行的文化传统和精神特质。
金点子建议征集表
1、在操场东北角或者操场北部适当位置开辟教师机动车专用通道，减轻学校门口的交通压力。
2、该通道只在上学和放学特定的时间段使用。其他时间一律关闭，进出学校的人员和车辆仍然由校门出入。
备注：建议类别指意见或建议属于学校管理、德育工作、课堂教学、教师专业成
2014-1-7
姓名____
_________编号：
金点子
名称
绿色厕所
可行性分析
环境决定心情，心情影响工作效率；谁也不愿意去哪个难闻的厕所方便啊！！！给教师一个轻松愉快地心情。
内容及措施办法
改建扩建或者干脆拆除西北角那个厕所。
备注：建议类别指意见或建议属于学校管理、德育工作、课堂教学、教师专业成
2014-1-7
时庄中学“明年工作怎么干大家一起谈一谈”
金点子建议征集表
建议类别
学校管理
金点子
名称
给教师放情绪假和购物假
可行性分析
教师心理压力和精神压力越来越大，特别是我校女教师多，并且大都有孩子需要照顾；或者家有老人需要照顾；平时工作很忙，周末也只能打扫卫生、做做家务。难得有逛街购物和释放情绪压力的专门时间。其实谁都知道，如果压力很大或者情绪不好是不可能100%做好工作的。
姓名____
_________编号：
时庄中学“明年工作怎么干大家一起谈一谈”
金点子建议征集表
建议类别
学校管理
金点子
名称
在操场东北角开辟机动车专用通道
可Байду номын сангаас性分析
首先，教师私家车越来越多；其次，上学和放学时，门口接送学生的社会车辆也越来愈多。容易造成拥堵并且存在安全隐患。最后节约国家能源，节约我们的时间，节省子孙后代空气。
企业文化征求意见表
企业文化体系征求意见表姓名部门
发展思路表述
转型升级
解释
转型、升级：转变经营模式，优化经营结构，合理配置资源，强化专业特色，提高施工技术含量，提升企业
竞争优势，促进企业全面和谐发展。
加强风险防范，
升级风险防范机制。
核心价值观表述
人本科学
解释
以人为本，做好实事工程，用科学方法创造价值人本：重视沟通，情感交流：家园感，归属感。
科学：重视目标，检讨过程，执行力；流程化，标准化，统一化。
企业精神表述
感恩积极创新
解释
感恩：珍惜机会，心存关怀，回馈社会，共享福祉。
积极：人生路上，永不言弃；心态阳光，追求完美；勇于承担，追求卓越。
创新：善于学习，敢于改革；善于创造，勇于突破。
管理理念表述
专业亲切解释
专业：设计有水准，质量有保证。
亲切：关心伙伴，关怀社会。
经营理念表述
心诚业勤务实
解释
心诚：踏实为人，诚恳待人，讲究诚信，道德自律。
业勤：勤勉做事，不断进取。
务实：实事求是。
审慎稳重，坚持不懈，重视结果
行动口号表述
讲究实效完善管理提升品质争创效益解释
讲究实效：讲究方法，注重实效。
完善管理：不断完善管理技能。
提升品质：提升专业化水准，做优秀品质。
争创效益：争取获得最大效益。
备注：通过上述活动凝聚人心，提高生产技能，营造一种人人有爱心、个个积极向上的良好氛围，把企业建设成为一个个人文明、企业有竞争力的大家庭。
XX小学金点子征集表2
“金点子”主题
工会小组名称
献策人姓名
“金点子”名称
提出理由
措施或意见 （或实施步骤 及操作要点）：
编号
“金点子”主题
工会小组名称
献策人姓名
“金点子”名称
提出理由
措施或意见 （或实施步骤 及操作要点）：
编号
“金点子”主题
工会小组名称
献策人姓名
“金点子”名称
提出理由
措施或意见 （或实施步骤 及操作要点）：
编号
“金点子”主题
工会小组名称
献策人姓名
“金点子”名称
提出理由
措施或意见 （或实施步骤 及操作要点）：
编号
“金点பைடு நூலகம்”主题
工会小组名称
献策人姓名
“金点子”名称
提出理由
措施或意见 （或实施步骤 及操作要点）：
企业文化建设金点子(共合集)
社区建设金点子作为南湖社区工作志愿者已经快半年的时间了，通过每次的实地观察和了解使我认识到了社区建设值得继续发扬的地方和存在的一些问题。
优点我就不再说明，下面我斗胆提出一些自己的建议，衷心希望南湖社区的建设更加美好，南湖社区的明天更加美好。
一．健全通信网络体系社区工作很是繁琐，因此需要随时与居民进行联系，通知相关事宜。
工作人员可以把每家每户的联系方式统计汇总，制作成表格，便于尽快通知居民，提高工作效率和服务质量。
这是一个一劳永逸的工作，不过要告知居民，如联系方式发生变动一定要到社区办公室登记。
二．加强环境整治工作一个美好安静的生活环境可以使居民生活的更加舒适，同时这也是一个与时俱进的话题，符合构建社会主义和谐社会的口号。
社区工作人员应该制定健全的环境管理方案。
一日两次清扫并进行保洁工作，不乱贴乱写，不乱停车，垃圾分类管理，居民区内不得鸣喇叭制造噪声，同时要加大绿化面积。
鼓励全民行动，互相监督，对乱丢乱吐等破坏环境的现象进行惩罚，对做的好的居民进行奖励。
同时对举报不良的居民进行表扬。
每年或每月评出社区最爱环境标兵。
、三．健全公共文体设施可以购买一些健身器材让居民锻炼，社区图书馆全天开放，可以多开几个社区茶楼，增置社区影片放映室。
通过这些方式加强民众之间的学习，交流，联系，建立良好的人际关系。
四．增加公共活动建议在周末进行一些活动。
好的活动不仅可以凝聚社区，同时可以为社区工作人员更好的管理社区打下基础。
例如可以每年举行一次全民趣味运动会，书画展览，舞蹈大赛等活动。
同时可以找人每天组织老人晨练，教他们练太极拳，太极扇，组建腰鼓队，健美操队等。
同时，不同社区间可以进行联谊活动。
还有在节日到来时，慰问孤寡老人，残疾人，在儿童节时可以给孩子们买些玩具，书之类的礼物。
五．加强对居民的再教育定期进行疾病预防，法律法规，防火防盗的专题讲座。
然后开展百科知识竞赛。
可以与学校等单位联系，组织志愿活动，教授居民维修家电，医疗保健，食品安全的相关知识。
小发明创意金点子征集表
性别
班级
作品名称
发现的问题
发明的目的及解决问题的思路和方法
你的发明想达到什么目的？你打算用怎样的方法解决问题？
作
品
查
新
情
况
调查一下你想解决的问题或要设计的产品，别人已经制作了什么类似的产品或研究出了哪些解决问题的办法
作品的创新性、实用性说明
作
品
设
计
草
图
姓名性别班级作品名称发现的问题发明的目的及解决问题的思路和方调查一下你想解决的问题或要设计的产品别人已经制作了什么类似的产品或研究出了哪些解决问题的办法作品的创新性实用性说明
华山中学小发明“创意金点子”征集表
亲爱的同学们：爱因斯坦曾说：“提出一个问题往往比解决一个问题更重要。”那么，请你仔细观察生活，找出产品使用中的一些问题，尽情发挥你的奇思妙想，尝试解决它吧！
企业文化活动意见征集问卷
企业文化活动意见征集问卷第一篇：企业文化活动意见征集问卷企业文化活动意见征集问卷亲爱的华中家庭成员们：为了更好宣传企业文化，让企业文化更好地融入我们的工作和生活，也为了以更加多样的形式来开展企业文化活动，丰富我们的生活，请大家花5分钟的时间填写此问卷，用我们的聪明才智一起创建属于我们的特色文化活动。
部门：岗位：性别：婚姻状况：①已婚②未婚③其他工龄：①3个月以下②3～12个月③12个月以上1.你对2011年举办的各项企业文化活动，满意吗？A.满意B.一般C.不满意2.你希望公司如何为你过生日？A.生日餐B.周边旅游C.看电影D.礼物E.其他3.你最喜欢什么类型的企业文化活动？A.户外拓展B.体育比赛.C.文艺活动D.培训E.知识竞赛F.演讲比赛G.征文活动 H.公益活动I.其他4.如果公司组织周边旅游，公司承担一部分费用，自己承担一部分费用，你可以接受吗？A.可以B.不可以5.你认为公司要如何为员工服务？请列举出你希望公司为你服务的具体举动。
6.请谈谈你对目前公司开展企业文化活动的看法和建议,并对2012年活动开展的主题提出建议。
感谢你一直以来的支持，2012年请继续参与其中！第二篇：员工企业文化活动调查问卷2013员工企业文化活动调查问卷为进一步增进公司的向心力、凝聚力，丰富员工业余生活，并使2013活动更加贴近员工需求和实际，特进行此次员工对企业文化活动建设的意见调查。
Q1你现在岗位级别：(单选题)A.一般员工B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员Q2你所在团队：(单选题)A.平台移动B.平台电信C.长线项目D.惠氏项目E.12320F.平台质检G.人才服务H.行政人事I.系统支持G.项目管理Q3在本公司工作的时间：(单选题)A.6个月以下B.6个月-1年C.1年-3年D.4年-10年E.10年以上Q4如果组织员工活动超出公司预算的经费，需要员工参帮金额多少范围内您可以接受？(单选题)A.30元B.50元C.80元D.100元E.100元以上Q5您认为公司员工企业文化活动最重要的作用是什么？(单选题)A.建立和谐工作关系B.提高团队合作意识C.增强同事间交流D.公司核心价值观交流与分享E.减压更多问卷模板上问卷网Q6公司组织企业文化活动，你会参加吗？(单选题)A.都会参加B.参加感兴趣的C.观望中D.不会参加Q7您认为公司间隔多长时间举行一次企业文化活动较好？(单选题)A.一个月一次B.两个月一次C.三个月一次D.半年一次Q8您认为什么时间组织文化活动较好？(单选题)A.周末上午B.周末下午C.工作日下班后D.其他Q9您希望公司今年开展什么样类型的文化活动？(多选题)A.文艺活动B.娱乐活动C.体育活动D.旅游活动E.福利活动Q10如果组织文艺活动，您会参加认为较好的有哪些？(多选题)A.读书交流B.唱歌C.舞蹈D.其他Q11如果组织娱乐活动，您会参加认为较好的有哪些？(多选题)A.联欢会B.户外拓展C.摄影D.其他Q12如果组织体育活动，您会参加认为较好的有哪些？(多选题)A.羽毛球B.篮球C.自行车D.足球E.体操F.登山G.瑜伽H.游泳I.柔道G.其他Q13如果组织旅游活动，您会参加认为较好的有哪些？(多选题)A.户外旅游B.登山C.野炊野餐D.其他Q14如果组织福利活动，您会参加认为较好的有哪些？(多选题)A.生日聚会B.电影优惠券C.健身优惠券D.其他Q15请您给公司企业文化活动提出一个宝贵的意见：(文字说明题) 第三篇：意见征集意见征集方案1 为规范公司津贴福利管理, 降低管理成本，依据公司章程以及国家法律、法规规定，制定工作补充津贴实施办法。
依托文化建设推进企业高质量发展
人文研究依托文化建设推进企业高质量发展曾和平 黄 亮摘要：企业文化是企业长远发展的力量源泉，推动着企业向高质量发展。
本文以中国石油江西景德镇销售分公司为例，积极探讨企业文化建设助推企业可持续、高质量发展的相关路径。
关键词：文化建设推进企业发展中国石油江西景德镇销售分公司长期发展以来，积淀了深厚的企业文化，在传承与创新中形成了具有自身特色的企业文化体系，并融入企业生产、经营、管理等各方面。
以文化提升企业竞争力，对促进企业现代化转型升级、扎实稳健高质量发展具有重要作用。
一、突出政治优势，引领公司企业文化建设坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
公司在企业文化建设上，要按照全面加强党的建设总要求，充分发挥党的领导核心作用，注重党的建设与企业文化的有机融合，良性互动，构建与企业相符合的文化体系和机制。
1.加强政治建设，提高思想政治素质坚持把政治建设摆在首位，的职工队伍，发挥党员的先锋示范作用。
二、强化专项整治建设，确保企业文化建设落到实处中国石油作为服务行业，作为油品、非油品供应商和服务商，公司因客户需要而存在，因满足客户需求而实现自我价值。
提供优质服务，更好地满足客户需求是油品和非油品供应商和服务商的核心工作内涵，也是企业进一步成长和发展的根基。
为此，公司在文化建设上要注重提升服务质量和管理水平，进行专项整治行动。
现场服务、标识标牌、视觉形象等属于企业文化的范畴，是不可模仿、难以复制的。
公司在强化加油站管理服务时，可开展“形象、环境、服务”专项整治提升活动，其主要目的在于提升消费体验、提高客户满意度，提升“中石油”品牌的美誉度，最终实现价值，创造价值。
1.大力推行班组“家”文化建设通过组织班组“家”文化经验交流活动和故事讲述大赛，可以积极传递“班组是小家，发展靠大家”的团队建设正能量。
2.大力推行技能人才培养工程重视职工队伍建设以及高技能人才培养。
合理化建议征集表
接收日期：合理化建议提案表接收部门： 提案类型： 拟定 提案编号： □ ； 自定 □ ；姓 名 部 门电 话 职 务入社时间 职 别1、 为完成公司提出 2010 年实现 25 亿销售额的目标，关于经营方向及销售团队建设；拟定 提案 主题2、 完善公司现行的经营管理思路及方法； 3、 企业文化建设，提升企业形象、强化企业凝聚力的建议； 4、 部门工作流程、生产技术改进； 5、 降低公司生产、运营成本，提高工作效率；1、1.组建核心层，2.制定团队目标，3.训练团队精，4.培育团队精神，5.做好团队激励改善 建议 概述2、建立资源信息共享平台，加大部门间以及总部与青岛工厂间的信息沟通，实行统一管理。
3、从物质文化，行为文化，精神文化三方面着手建设 4、销售部与财务部需要有及时有效的沟通，采购及库存管理人员及时做好数据分析，防止形成 存货。
5、引用智能化设备，健全成本责任制，加强内部控制体系建设，加大企业信息化建设日期 初审 部门 意见 日期 实施 部门 成效 奖励 意见□不采用；□存档暂缓；□复 审；日期 复审 部门 意见□立即实施；□存档暂缓；□不采用；提案（一） 主题 建议 概述 目前 做法 及 问题为完成公司 2010 年实现 25 亿的销售目标，关于经营方向、销售团队建设等相关方面建议；1.组建核心层，2.制定团队目标，3.训练团队精，4.培育团队精神，5.做好团队激励注重团队建设，力度有待加强具体 措施 及 方法团队建设是事业发展的根本保障。
团队的发展取决于团队的建设。
团队建设应从以下几 个方面进行： 1.组建核心层， 领导人是团队的建设者， 应通过组建智囊团或执行团， 形成团队的核心层， 充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。
2.制定团队目标， 团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求，制定团队目 标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶 段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？ 3.训练团队精神， 建立一支训练有素的销售队伍， 能给团队带来很多益处： 提升个人能力、 提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。
金点子征集方案
5.评选与奖励
（1）评选：组织专家对征集到的方案进行评审，按照创新性、实用性、可操作性等标准进行打分。
（2）奖励：根据评审结果，对优秀方案给予表彰和奖励。奖励分为一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。
6.成果运用
（1）对获奖方案进行整理、汇编，形成创新成果库，供政府及企事业单位参考。
金点子征集方案
第1篇
金点子征集方案
一、项目背景
随着我国经济社会发展，创新已成为驱动发展的第一动力。为激发广大人民群众的创造热情，挖掘民间智慧，提高社会创新能力，我国各级政府及企事业单位积极开展“金点子”征集活动。本次活动旨在汇聚民智，为我国创新发展注入新活力。
二、项目目标
1.广泛动员全社会参与，激发群众创新意识，提高创新素质。
3.定期对获奖方案的实施情况进行跟踪，评估活动效果。
本方案旨在为金点子征集活动提供指导，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。希望各级政府、企事业单位及社会各界积极参与，共同推动我国创新发展。
第2篇
金点子征集方案
一、项目概述
为响应国家创新驱动发展战略，鼓励全民参与创新实践，本方案旨在制定一套详尽的“金点子”征集计划。该计划旨在广泛收集社会各界具有创新性、实用性和可操作性的建议和方案，以促进社会各领域的持续创新与发展。
（2）对具有实施价值的方案，推动其在实际工作中应用，促进创新成果转化。
（3）对优秀人才给予政策支持，鼓励其继续创新，为我国发展贡献力量。
四、组织保障
1.成立活动组委会，负责活动的组织、协调和监督。
2.设立专家评审委员会，负责方案的评审工作。
3.加强与各级政府、企事业单位、社会团体等的合作，共同推进活动开展。
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企业文化示范点建设“金点子”征集表
姓名
班组
备注：1、按照公司党委的要求，送变电公司已经申报并启动XXXXXX企业文化建设示范点建设工作，凝聚集体企业精神，服从服务于集体企业安全、稳定、廉洁、发展等中心工作。为贯彻企业文化建设“四贴近”（贴近实际、贴近基层、贴近员工、贴近现场）原则，提高广大员工的参与热情，提高企业文化的认知度、认同感，特开展企业文化示范点建设“金点子”征集活动，对于员工提供的“金点子”， 公司企业文化建设领导组将予以集体评定表彰，对优秀的“金点子”将给予文化体育用品奖励。2、活动时间：2013年5月30日-6月7日；3、请各班认真组织填写，在规定期间内交与办公室。
XXXXXX有限公司企业文化理念征集表
姓名
班组
阳光主题文化理念
企业使命宗旨
企业愿景
企业精神
安全文化理念
廉洁文化理念
心态文化理念
团队文化理念
学习文化理念
作风文化理念
典型文化理念
备注：1、按照公司党委的要求，送变电公司已经申报并启动XXXXXX企业文化建设示范点建设工作，凝聚集体企业精神，服从服务于集体企业安全、稳定、廉洁、发展等中心工作。为贯彻企业文化建设“四贴近”（贴近实际、贴近基层、贴近员工、贴近现场）原则，提高广大员工的参与热情，提高企业文化的认知度、认同感，特开展企业文化理念征集活动，对于员工提供的“企业文化理念”， 公司企业文化建设领导组将予以集体评定表彰，对优秀的“企业文化理念”将给予文化体育用品奖励。2、活动时间：2013年6月10日-6月18日；3、请各班认真组织填写，在规定期间内交与办公室。