后勤服务工作金点子征集活动实施方案
活动后勤实施方案模板
活动后勤实施方案模板
一、活动概况
1. 活动名称：
2. 活动时间：
3. 活动地点：
4. 活动规模：
5. 活动内容：
二、后勤保障
1. 人员安排
a. 后勤负责人：
b. 后勤人员数量：
c. 后勤人员分工：
2. 场地布置
a. 舞台搭建：
b. 桌椅摆放：
c. 标识设置：
d. 环境布置：
3. 物资准备
a. 餐饮物资：
b. 饮用水：
c. 桌椅布草：
d. 垃圾桶设置：
e. 急救物资：
4. 安全保障
a. 安全通道设置：
b. 紧急疏散预案：
c. 安保人员配备：
d. 现场安全检查：
5. 交通组织
a. 停车场规划：
b. 交通引导员：
c. 公共交通推荐路线：
6. 后勤协调
a. 与主办方沟通：
b. 与承办方协调：
c. 与相关部门联系：
三、时间安排
1. 活动前期准备
a. 场地布置时间：
b. 物资采购时间：
c. 安全检查时间：
2. 活动进行中
a. 后勤人员到岗时间：
b. 物资补给时间：
c. 安全巡查时间：
3. 活动后期清理
a. 场地清理时间：
b. 物资归还时间：
c. 安全总结时间：
四、其他事项
1. 备注：
2. 需要协调的事项：
3. 其他特殊要求：。
后勤服务活动策划方案
后勤服务活动策划方案一、方案背景随着我国社会经济的快速发展，企业规模不断扩大，后勤服务工作日益重要。
为了提高后勤服务质量和效率，降低企业成本，增强企业竞争力，我们特制定此后勤服务活动策划方案。
二、目标定位1.提高后勤服务满意度，让员工感受到家的温暖。
2.优化资源配置，降低后勤成本。
3.建立健全后勤服务管理体系，提高服务效率。
三、策划思路1.调查分析：了解企业现状，分析后勤服务存在的问题和不足。
2.制定方案：针对问题，提出切实可行的解决方案。
3.实施方案：将方案具体落实，确保实施效果。
4.跟踪反馈：对实施过程进行跟踪，及时发现问题并调整方案。
5.持续改进：根据反馈结果，不断完善后勤服务活动策划方案。
四、具体方案1.建立健全后勤服务管理制度（1）制定后勤服务岗位职责，明确各岗位工作内容。
（2）制定后勤服务作业流程，提高服务效率。
（3）建立健全后勤服务质量评价体系，确保服务质量。
2.提升后勤服务质量（1）提高后勤人员素质，加强业务培训。
（2）优化后勤服务设施，提升服务水平。
（3）开展后勤服务满意度调查，了解员工需求。
3.优化资源配置（1）合理配置后勤服务人员，提高人力资源利用率。
（2）采购绿色环保产品，降低后勤成本。
（3）加强设备维护保养，延长使用寿命。
4.开展后勤服务活动（1）定期开展员工食堂满意度调查，改进食堂服务质量。
（2）举办后勤服务技能竞赛，提升后勤人员技能水平。
（3）开展员工关爱活动，关心后勤人员生活。
五、实施方案1.制定实施计划：明确任务分工、时间节点和责任人。
2.加强组织协调：确保各部门密切配合，共同推进方案实施。
3.落实保障措施：提供必要的人力、物力和财力支持。
4.加强监督考核：对实施过程进行监督，确保方案落实到位。
六、跟踪反馈与持续改进1.建立反馈机制：定期收集员工对后勤服务的意见和建议。
2.及时调整方案：根据反馈结果，对方案进行优化调整。
后勤服务活动策划方案旨在提高企业后勤服务质量，让员工感受到家的温暖，为企业发展提供有力保障。
高校后勤专项奖励方案
一、方案背景随着我国高等教育的快速发展，高校后勤保障工作在保障教学、科研、生活等方面发挥着越来越重要的作用。
为进一步提升高校后勤服务质量，激发后勤工作人员的工作积极性，特制定本专项奖励方案。
二、奖励原则1. 公平公正原则：奖励方案公开透明，确保所有符合条件的后勤工作人员都能公平参与。
2. 激励导向原则：通过奖励机制，激励后勤工作人员不断提升服务质量和效率。
3. 注重实效原则：奖励内容与后勤工作实际需求相结合，确保奖励的实效性。
4. 可持续发展原则：奖励方案应具备长期性和稳定性，促进高校后勤工作的持续改进。
三、奖励对象1. 在高校后勤工作中表现突出的个人或集体。
2. 对后勤工作有突出贡献的师生员工。
3. 对后勤工作提出合理化建议并被采纳的个人。
四、奖励内容1. 优秀个人奖励：- 获得荣誉证书；- 一次性现金奖励；- 优先晋升、评优评先资格。
2. 优秀集体奖励：- 获得荣誉证书；- 一次性现金奖励；- 优先申报各类项目、资金支持。
3. 合理化建议奖励：- 对提出合理化建议并被采纳的个人给予现金奖励；- 对提出建议对后勤工作有重大贡献的个人给予特别奖励。
五、奖励标准1. 优秀个人奖励：- 服务态度好，工作认真负责，无重大失误；- 在工作中取得显著成绩，为高校后勤工作做出突出贡献；- 获得师生员工一致好评。
2. 优秀集体奖励：- 集体成员团结协作，共同完成工作任务；- 工作成绩显著，服务质量高，无安全事故；- 在学校后勤工作中起到模范带头作用。
3. 合理化建议奖励：- 建议具有创新性、实用性，对后勤工作有较大改进作用；- 建议被采纳后，取得显著效果。
六、奖励程序1. 各部门、学院推荐候选人；2. 学校后勤管理部门对候选人进行审核；3. 学校成立评审委员会，对候选人进行评审；4. 学校党委研究决定奖励名单；5. 学校对获奖者进行表彰和奖励。
七、组织实施1. 成立高校后勤专项奖励工作领导小组，负责方案的实施和监督；2. 各部门、学院积极配合，做好推荐工作；3. 学校后勤管理部门负责具体实施和管理工作。
关于开展合理化建议征集活动实施方案
关于开展合理化建议征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间2018年7月16日至9月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：XXX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XXX 任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖30个，其中，一等奖10项，命名为“创新金点子”；二等奖10项，命名为“十佳金点子”；三等奖10项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
金点子活动方案
金点子活动方案篇一：金点子活动方案(改)集团--20XX年“金点子”征集活动实施方案随着市场环境的不断变化,市场竞争的激烈程度和技术的更新速度都远远超过了我们的想象,能否正确认识错综复杂的市场形势，抓住机会迎难而上,将直接影响到企业的发展命运。
因而,集中广大员工的信息和智慧,就显得尤为重要。
为了鼓励员工积极为集团建言献策，及时发现、解决企业在发展过程中存在的问题，推动志华集团健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现志华集团经济效益的最大化和各项工作全面进步，充分体现“志华人”的主人翁地位，公司决定近期开展一次“金点子”征集活动。
通过你思考、我动脑，大家一起提建议的方式，以全员参与、全员行动，并从自己身边的小事说起、做起，积极主动地着眼工作实际，为企业的发展多提意见和建议。
集思广益通过收集优秀的建议良策，进一步降低企业内部各项生产成本及管理运行成本，努力打造成本节约型企业，有效提升企业的市场价格竞争力。
一、活动时间20XX年3月2日至4月20日此项活动内容共设四个阶段：第一阶段以宣传教育发动为手段，并组织员工学习“金点子”征集活动文件；第二阶段提交“金点子”；第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施；第四阶段是合理化建议和活动总结及评比阶段。
二、活动主题节能增效减少浪费三、征集范围1.合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为集团带来效益的各种工作建议。
2.合理化建议要具有先进性、可行性和效益性。
建议不拘于形式，可以结合本部门、本岗位的工作实际，也可以对其他工作发表建议。
但拿不出具体方案，或只是泛泛批评则不属于合理化建议。
3.此次合理化建议活动的重点是节能增效、减少浪费。
要广泛发动组织员工围绕节能降耗，围绕影响效益提升的关键点、关键工序、关键岗位开展合理化建议的活动。
四、参与方式集团全体员工可以不定时地通过建议箱、电子信箱、传真、信件、电话等多种形式提出自己的意见或建议。
幼儿园后勤金点子
1. 咱得给幼儿园的玩具建个“病历本”，就像医生给病人看病那样。
你看啊，玩具老容易坏，今天这个小车轮子掉了，明天那个拼图少了几块。
要是有个本子专门记着，哪个玩具啥时候坏的、咋坏的，维修起来不就方便啦？像上次有个毛绒小熊破了个洞，在“病历本”上一查，发现是被小朋友扯破的，后勤师傅很快就缝好啦，小朋友又能抱着玩了。
2. 在幼儿园的洗手池旁边放个“洗手小助手”图表怎么样？这图表就像个好玩的游戏指南。
小朋友洗手的时候可以看着，上面有洗手步骤，比如手心手背搓一搓啦，手指缝里也别忘啦。
有个小朋友本来洗手就随便冲一下，看了这个图表后，洗得可认真了，还跟小伙伴说：“看，我这样洗得才干净呢！”这卫生不就有保障啦？3. 幼儿园的仓库可以来个“色彩管理”呀！把不同类型的物品用不同颜色的箱子装。
就像彩虹一样，红色箱子放文具，蓝色箱子放清洁用品。
这样找东西的时候，一眼就能看到。
有次老师要找彩笔，按照颜色很快就在红色箱子里找到了，不用像以前那样在仓库里翻半天，多省事儿。
4. 给幼儿园的绿植安排“小管家”，让每个班级的小朋友轮流照顾。
这绿植就像小朋友们的小宠物。
有个班级负责照顾绿萝，小朋友们每天都去浇水、擦叶子，还会跟它说话呢。
这样不仅让孩子们懂得照顾植物，绿植也能长得更好，让幼儿园更有生机，多好啊？5. 在食堂的食材储存区装个“小温度计”，这温度计就像食材的健康卫士。
要是温度不对，有些食材容易坏。
像夏天的时候，有次发现储存牛奶的地方温度有点高，后勤人员赶紧调整，不然牛奶坏了，小朋友喝了可咋办？有了这个，能随时监控，保证食材安全。
6. 幼儿园的午睡小床可以设计成“多功能床”，床底下有个小抽屉。
这抽屉就像个宝藏盒子。
小朋友可以把自己的小拖鞋、小毯子放在里面。
有个小朋友总是找不到拖鞋，有了这个抽屉后，拖鞋就放在床底下，再也不会丢啦，多方便呐？7. 在幼儿园的操场上设置个“天气小站”，放一些简单的气象工具，像小风向标、温度计啥的。
后勤活动方案
后勤活动方案第1篇后勤活动方案一、背景随着我国经济社会的快速发展，企业对后勤管理工作的要求日益提高。
为提高后勤服务质量，确保各项活动顺利进行，现结合实际情况，制定本后勤活动方案。
二、目标1. 提高后勤服务质量，满足企业正常生产经营需求。
2. 优化资源配置，降低后勤管理成本。
3. 增强后勤团队凝聚力，提升团队协作能力。
三、活动内容1. 后勤服务保障（1）餐饮服务：确保食品安全、卫生，提供营养均衡的餐饮服务；定期开展餐饮服务质量调查，及时调整菜品口味、种类。
（2）住宿服务：提供干净、舒适的住宿环境，定期对宿舍进行检查、维修，确保设施设备正常运行。
（3）交通保障：合理规划交通线路，确保员工上下班出行便利；加强车辆管理，提高车辆使用效率。
2. 后勤管理优化（1）物资采购：建立健全物资采购制度，确保采购流程公开透明；定期对供应商进行评估，优化供应链。
（2）能源管理：加强能源监测与统计分析，降低能源消耗；推广节能减排技术，提高能源利用效率。
（3）环境卫生：加强环境卫生管理，确保厂区环境整洁；定期开展绿化、保洁工作，提升环境品质。
3. 团队建设与培训（1）组织定期培训，提升后勤团队的专业技能和服务水平。
（2）开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。
（3）建立健全激励机制，激发后勤团队的工作积极性。
四、实施步骤1. 调查分析：了解后勤服务现状，找出存在的问题，为后续改进提供依据。
2. 制定方案：结合实际情况，制定切实可行的后勤活动方案。
3. 宣传推广：通过各种渠道宣传后勤活动方案，提高员工参与度。
4. 组织实施：按照方案内容，逐一推进各项工作。
5. 监督检查：对活动实施过程进行监督、检查，确保活动效果。
6. 评估总结：定期对后勤活动进行评估，总结经验教训，不断优化方案。
五、保障措施1. 加强组织领导：成立后勤活动领导小组，明确责任分工，确保活动顺利进行。
2. 完善制度保障：建立健全相关制度，确保活动合规、有序进行。
3. 提高员工参与度：鼓励员工积极参与后勤活动，发挥员工的主观能动性。
商家金点子征集活动倡议书
商家金点子征集活动倡议书《商家金点子征集活动倡议书》亲爱的商家朋友们：咱今天就像唠家常一样，来说说咱们商家的那些事儿。
我先给大家讲个我自己经历的小事情哈。
我有个朋友，开了一家小小的咖啡店。
那咖啡店的位置其实还不错，在一个有点文艺气息的小街上，周围有几家书店和一些创意小店。
店里面的装修也特别温馨，咖啡豆都是他自己精心挑选的，咖啡师的手艺那也是杠杠的。
可是呢，生意就是不温不火的。
有一天，我去他店里坐着，从早上一直坐到下午。
我就发现啊，来来往往的人还真不少，可就是进店的人不多。
我就仔细观察那些路过的人，大多数人都是看一眼店里，然后就走了。
我就想啊，这是为啥呢？后来我就跟我朋友说，你这店啊，就像一个害羞的小姑娘，藏在角落里，不主动吸引人。
咱得想点办法让大家知道这里有个宝藏咖啡店啊。
于是，我们就商量着在店门口放了一个小黑板，上面每天写着一些有趣的话，比如“今天的拿铁像初恋一样甜”或者“新品咖啡，一口喝到春天”。
还放了一个小架子，摆上一些特色的咖啡杯，还有一些新鲜出炉的小点心。
嘿，你还别说，就这么简单的改变，进店的人就慢慢多起来了。
我讲这个事儿呢，就是想跟大家说，咱们商家在经营的时候，常常会遇到各种各样的问题，有时候就是差那么一个小点子，就能让生意变得不一样。
现在呢，我想倡议咱们搞一个商家金点子征集活动。
为啥要搞这个活动呢？大家都知道，现在做生意不容易啊，市场竞争太激烈了。
就像一群人在抢一块蛋糕，你要是没有点特别的招数，就只能看着别人吃了。
这个活动可有意思了。
咱们可以把自己在经营过程中遇到的问题拿出来，比如说客流量少啊，顾客留存率低啊，或者是怎么吸引新顾客啊。
然后大家一起出主意，说不定哪个主意就能像给我朋友咖啡店的小黑板一样，起到大作用呢。
这个活动的参与方式也很简单。
咱们可以建一个微信群，把有兴趣的商家都拉进来。
然后呢，每个商家都可以在群里分享自己的问题。
比如说，你是开服装店的，你就可以说：“我店里的衣服款式都很新颖，质量也不错，可就是顾客试了之后不买，大家有啥好办法不？”然后其他商家就可以根据自己的经验或者是突发奇想，给你出点子。
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后勤服务工作金点子征集活动方案
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2011年后勤集团优质服务系列活动之
金点子征集活动
一、活动目的：
后勤服务质量，关系到每一位师生员工的工作、学习和生活，是学校事业改革与发展的重要保障，也是学校稳定与和谐的重要保障。
为了切实提高后勤服务水平，加强细节管理，后勤集团将在全校师生员工中开展后勤服务工作“金点子”征集活动，欢迎广大师生踊跃参加，为学校后勤工作出谋划策。
二、活动口号：
奇思妙想，共创后勤
三、组织单位：
浙江师范大学后勤集团
四、活动时间：
4月7日-6月中旬
五、活动地点：
浙江师范大学杏园主干道(设立建议表发放咨询台)
六、内容及征集方式：
1. 广告横幅的设立和摆放；
2. 4月7日联系校生活部召开各个学院生活部部长会议，内容关于后勤金点子的服务征集发放一部分的征集卷。
4月15日（周六）在心杏园主干道设立后勤工作咨询与接待咨询台发放征集问卷，可以现场填写，也可以带回详细填写；
3. 对所有的参与的书面建议进行汇总，各个生活部进行集中收集统一交个校生活部，与学生代表一同选择可行性高的进行执行，在此过程中邀请提出建议的学生参与建议的实施。
4. 对活动进行归纳并报道，同时向金点子采纳者发放纪念品。
七、准备工作：
（一）活动宣传展板2块；
（二）纪念品20份；
（三）表格300份；
2011年度后勤集团服务工作“金点子”
征集表
提供人姓名学院
联系方式手机
专业、班级短号
Email 民族
类别
后勤服务□后勤管理□后勤需求□□其他□
金点子题目
内容详述
背景分析
实施方案
备注。