抓好“三坚持”安全管理上台阶
抓好“三坚持”安全管理上台阶
抓好“三坚持”安全管理上台阶中国一拖集团公司第一铸铁厂(以下简称一铁厂)，是一个担负着大、中、小型拖拉机、汽车、柴油机等毛坯铸件生产任务的大型流水线生产铸造企业，现有职工1700多人。
该厂劳动条件恶劣，危险系数高，安全管理难度大。
由于一铁厂加强了以人为本的安全管理，努力抓好安全防范教育，大大增强了职工的安全意识，提升了本质安全程度。
截至2004年6月30日，实现了安全生产3300天的奋斗目标，创下了历史之最。
一铁厂谱写安全工作历史新篇章的奥妙就在于抓好了三坚持。
坚持一个责字一铁厂坚持贯彻立足于教育，着眼于防范的安全工作指导方针，强化对安全工作的领导，分线划块确定领导应承担的政治责任和经济责任。
厂党政领导向内使劲，在责任上做到四个亲自：亲自主持每季度的安全工作会议，总结和通报安全工作现状，布置下一阶段的安全工作重点；亲自解决安全生产中的倾向性问题；亲自主持对重大的危险性隐患和后果严重的未遂事故苗头的调查分析，坚持四不放过；亲自安排确保安全的硬件投资项目。
同时，坚持把安全工作列入企业管理与发展的核心内容中。
对三级干部层层签订安全生产承包责任状，实行全员安全风险抵押金承包。
党委围绕安全生产建立了思想政治工作保证体系；工会明确了职工群众防事故保安全的工作思路；团委坚持开展青年安全监督岗活动；武装部开展了以民兵本身无违章，身边无事故为载体的争当安全卫士竞赛活动；安环科坚持以关口前移抓预防，重心下移抓现场为责任目标。
常年开展台阶式安全生产竞赛活动。
并制定了应对出现危险生产情况时安全生产预警预案，使全厂所有生产危险点得到有效控制，从而在多层次、多系统、全方位上形成了运作有力的安全管理与保证机制。
建立了一支敢抓善管、勇于负责的干部队伍，提出了干部过硬不过硬，安全生产做鉴定；干部称职不称职，安全生产作标尺的责任考核标准，并与本人的工作业绩、评先、晋升等挂钩，有力地增强了干部力保一方平安的使命感和责任感。
坚持一个教字一铁厂积极发挥宣传思想工作的领先开路作用，坚持抓好全员的安全条规渗透教育。
抓好三坚持安全管理上台阶
抓好三坚持安全管理上台阶
安全是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和身体健康的
重要保障，因此，做好安全管理至关重要。
而要抓好安全管理，需
要做到“三坚持”，即坚持制度、坚持教育、坚持监管。
本文将从
这三方面来阐述如何抓好安全管理。
首先，要坚持制度。
制度是企业安全管理的基础，没有制度依
据就难以保证安全管理的稳定性、合理性和有效性。
因此，企业要
严格制定和执行安全规章制度和应急预案，做到制度自上而下、全
员参与，从而形成一种良好的企业安全管理文化。
通过建立一套完
整的安全管理制度，把每个人都能够从制度中知晓自己在企业安全
管理中应承担的责任，才能确保安全管理的有效性。
其次，要坚持教育。
安全教育是安全管理中的一个基本环节，
安全教育不仅是安全管理工作的重要内容，而且是促进员工安全文
化建设，提高安全意识的关键环节。
通过对员工进行定期的安全教育，让他们了解安全工作的重要性，增强安全意识，自觉遵守企业
安全规定和要求，更好地保障自身和企业的安全。
最后，要坚持监管。
只有制定好制度和教育好员工，对安全管
理负责人的监管和检查，才能保证企业安全管理的有效性，及时发
现和整改安全隐患。
监管应该贯穿于企业安全管理的全过程，不断
地发现问题、总结问题、解决问题，从而形成一套完整的监管制度。
总而言之，安全作为企业发展最基本的保障，必须全员参与、
全过程抓好。
只有制度、教育、监管三个方面同时发力，才能从根
本上提高企业安全工作水平，切实保障员工生命安全和身体健康。
1。
“三坚持”“三发挥”推动企业思想政治工作上台阶
“三坚持”“三发挥”推动企业思想政治工作上台阶中图分类号：b82-051文献标识码：a文章编号：1009-914x（2013）21-0000-01作为企业的政工工作者，在企业工作中要使思想政治工作与企业生产经营、与企业发展壮大切实结合起来，就需要带动全体干部职工，充分发挥党工团的积极作用，坚持以身作则、率先垂范的表率作用，坚持与时俱进，积极创新的方式方法，坚持以人为本、实事求是的科学态度，来为企业改革、稳定和发展提供坚强的思想政治保障。
1、坚持以身作则、率先垂范，发挥党员干部的“表率作用”领导干部以身作则、率先垂范是思想政治工作的关键所在。
尤其是基层领导干部在实现企业经营目标和工作目标过程中，肩负着更加具体的工作任务，起着非常关键的作用。
所以，要搞好企业的思想政治工作，必须建立一支廉洁勤政、乐于奉献、真抓实干的领导班子，充分发挥党员干部的表率作用和模范带头作用。
一是党员干部要在文明和谐电力企业创建中发挥表率作用。
文明和谐创建工作是一切工作开展的前提，广大党员干部要“坚持以人为本，激励干事创业”的总体思路，深入开展“强作风，促效能，创业绩”创建活动，在企业上下形成朝气蓬勃、奋发有为，逢旗必夺、争先创优的良好氛围。
二是党员干部要在创新管理中发挥表率作用。
创新是电力工作发展的动力。
党员干部要率先解放思想，创新思路，争做创新明星，在创新工作中有所作为。
面对繁重的供用电任务，必须树立新理念、新思维，形成新思路、新举措，解决新问题，使各项工作做到“人无我有，人有我优，人优我特”。
三是党员干部要在转变作风、狠抓落实上发挥表率作用。
作风建设是一项永不竣工的系统工程。
电力企业作为社会的服务行业，作风好不好，各项工作能不能落实到位，事关企业在广大人民心目中的形象。
所以，我们要在转变工作作风、狠抓工作落实、提高行政效能方面做大量工作，特别是党员干部要在转变作风、狠抓落实上发挥表率作用和模范带头作用。
要端正思想作风，始终保持求真务实、开拓创新的精神状态；要养成良好学风，开阔眼界，增长学识，陶冶情操，提高道德修养，增强工作的本领；要改进工作作风，要秉公用权，廉洁从政，求真务实；要转变领导作风，深入基层搞好调研，及时解决工作中存在的矛盾和问题，顾全大局，步调一致，全面推进各项工作的开展。
安全生产的三个坚持
安全生产的三个坚持
《安全生产的三个坚持》
安全生产是企业发展的基石，是保障职工生命财产安全的重要措施。
在当前社会，安全生产已经成为各行各业必须要重视的问题。
为了确保安全生产，我们需要坚持以下三点：
一、坚持“生产第一，安全第一”理念
在生产过程中，安全和生产是密不可分的。
我们要牢固树立安全第一的理念，要时刻把职工的生命安全放在首位，来保障企业的安全生产。
只有在确保安全的前提下，才能更好地开展生产，保证企业的正常运行。
二、坚持“安全责任到人”制度
在企业中，要建立健全安全管理体系，深入贯彻“安全责任到人”的原则。
领导要带头推行安全生产，下级要勇于担当安全责任。
同时要完善安全生产制度和规章制度，做好安全技术、安全管理、安全意识、安全基础工作，加强安全生产教育，提高职工的安全法制观念和自我保护能力。
三、坚持“从严从紧从快”监管措施
要健全监督制度，加强监督执法力度，构建健全工业安全监管体系。
同时要制定严格的安全生产标准和规范，要求企业严格按照相关法律法规执行，严格落实安全生产责任制。
对于违反安全生产规定的企业和个人，要依法进行处罚，严肃处理。
在安全生产问题上，我们不能有丝毫松懈和侥幸心理。
只有坚
持安全第一的理念，健全安全管理体系，严格监督执行，才能真正做到安全生产，为企业的可持续发展提供保障。
做好三个必须推动安全管理工作再上三个台阶
做好三个必须推动安全管理工作再上三个台阶集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-做好“三个必须”，推动安全管理工作再上“三个台阶”论文摘要：“安全问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局，要高度重视，要切实把安全生产各项工作落到实处”，这是胡锦涛总书记在多次会议上强调的问题。
可是今年以来，全国安全事故仍然频频发生，在创建和谐社会的今天，抓好安全工作、化解风险更显重要。
下面笔者就加强安全管理问题结合个人实际工作谈几点看法。
论文关键字：安全管理安全意识安全预防明确责任一、必须要把安全意识教育放在工作首位。
从多起事故分析中不难发现，事故的发生多源于安全意识的缺乏。
对习惯性的违章行为不予以制止，对“差不多”思想的听之任之，长此以往，在头脑中就种下了安全意识淡漠的恶果。
由此也反映出我们的一些企业在安全教育培训中工作力度欠缺，管理措施滞后。
因此，加强安全管理，必须要从提高意识教育出发，统一思想，在职工心中深植安全发展理念，开展经常性的安全意识教育，做好“三级”培训（厂级、车间级、班组级），充分利用现代化技术，多媒体、内部网络、宣传栏等方式进行多方位、多角度的对员工进行再教育，再培训，实现教育的网络化，智能化，多元化，变职工“要我安全”向“我要安全”转变，职工安全意识提高了，安全生产工作也必将会“去旧貌换新颜”。
二、必须把安全预防列为工作重心。
“安全生产、预防为主”看似简单的一句口号，可是它却指出了预防工作的重要性。
事故产生于麻痹，但也多源于事前预防工作的欠缺。
进一步讲是缺乏有效的预防措施，缺乏有效的控制手段，这就要求我们企业安检部门在加大对职工安全教育工作同时，多分析事故的起因，多采取一些防控措施，多进行一些技术改造，在隐患治理问题上抓标治本，始终绷紧预防工作这根弦，把工作落到实处，做细，做好。
如何做好？笔者认为要多做一些应急演练工作，针对各种危险源，假定各种突发事件，编制应急预案并加以实战练习，提高处置各类事故的能力。
安全生产管理三个坚持安全生产
安全生产管理三个坚持1、安全生产管理，应坚持什么方针安全生产法：第三条安全生产工作应当知以人为本，坚持安全发展，坚道持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和版落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自权律和社会监督的机制。
2、安全生产管理坚持的是什么方针应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
3、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》提出的“三个坚持”是什么？《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》提出的“三个坚持”：坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，切zd实转变经济发展方式，把经济发展建立在安全生产有可靠保证的基础上；坚持“安内全第一，预防为主，综合治理”的方针，从管理、制度、标准和技术等方面，全面加强企业安全管理；坚持依法依规生产经营，集中整治非法违法行为，强化责任落实和责任追究。
4、“三个坚持”的主要内容是什么？“三个坚持”：一是坚持预防为主，切实抓好隐患的排查治理。
特别是要进一步推动重点行业领域事故隐患排查治理体系的建设。
只有消除了隐患，才有可能防范事故。
二是坚持落实责任，切实肩负起安全使命。
落实企业的主体责任，落实政府的监管责任，落实属地监管的责任，只有把责任落实，才有可能保障各项措施的落实。
三是坚持依法治理，规范生产经营和建设秩序。
还是要严厉打击各类非法违法生产经营建设的行为，还是要推动生产经营单位依法生产经营建设。
同时要进一步健全完善相关的制度，通过制度来强化管理。
(4)安全生产管理三个坚持扩展资料：领导体制中国共产党章程规定：党的最高领导机关，是党的中国共产党全国代表大会和它所产生的中央委员会（第10条）。
目前的“党代会”一般每五年举行一次，为期数天。
在全国代表大会闭会期间，中央委员会执行全国代表大会的决议，领导党的全部工作，对外代表中国共产党（21条）。
中央委员会全体大会一般每年举行一次，为期二至三天，常根据全国代表大会排序简称“几几届几中全会”。
推行安全风险管理必须做到三个坚持
推行安全风险管理必须做到三个坚持推行安全风险管理是企业保障安全的重要举措，能够有效预防和控制安全风险的发生，维护企业的生产安全和稳定。
要想推行安全风险管理，必须做到三个坚持，即坚持科学方法、坚持全员参与和坚持持续改进，才能达到事半功倍的效果。
一、坚持科学方法科学方法是推行安全风险管理的基础和前提。
在实施安全风险管理之前，需要进行风险评估，确定安全风险种类和程度。
只有通过科学的方法来评估安全风险，才能够更好地进行预防和控制。
常用的科学方法包括：1.风险识别：对可能存在的风险进行辨明，建立风险清单。
2.风险分析：对风险进行深度分析，确定风险的概率、影响程度、紧急程度等因素。
3.风险评估：对风险进行评估，确定重要性和优先级。
4.风险控制：针对评估出来的风险进行合理有效的控制和预防。
只有通过科学方法来评估和控制安全风险，才能够做到实事求是和目标导向，有效地预防和控制风险。
二、坚持全员参与安全风险管理不是某个部门或某个人的事情，而是全员参与的事情。
只有所有人都能够认识到安全风险的重要性，才能够真正做到安全的预防和控制。
在推行安全风险管理的过程中，需要让所有人都参与其中，让员工认识到自身的安全责任和义务。
要提高员工的安全意识，可以采取以下措施：1.安全教育：以不同的形式向员工宣传安全知识和意识。
2.安全培训：加强培训，提高员工的操作技能和安全知识水平。
3.安全奖惩制度：建立和完善奖惩制度，激发员工安全意识。
4.安全检查制度：建立和完善安全检查制度，检查、发现和解决安全隐患。
只有全员参与，才能够形成强大的安全防线，预防和控制安全风险的发生。
三、坚持持续改进安全风险管理是一个不断优化改进的过程。
只有持续地进行改进和调整，才能不断提高安全风险管理的效率和质量。
在持续改进的过程中，需要注意以下几个方面：1.反馈机制：建立定期反馈机制，收集员工的意见和建议，并及时反馈和处理。
2.安全评价：定期进行安全风险评价，为下一阶段的改进提供参考。
2024年双管齐下方能搞好煤矿安全生产(3篇)
2024年双管齐下方能搞好煤矿安全生产随着经济的快速发展和城市化的进程，煤矿作为我国的主要能源资源之一，扮演着不可忽视的重要角色。
然而，长期以来，我国煤矿安全事故频发，给人民生命财产安全造成了巨大的威胁。
2018年，我国共发生煤矿事故333起，造成616人死亡。
为了解决这一问题，保障煤矿安全生产是当务之急。
2023年双管齐下是指依靠煤矿企业的主动性和监管部门的有效监督，采取一系列措施提高煤矿安全生产水平，确保人民生命财产安全。
下面我将从法律制度的完善、技术装备的提升、宣传教育的加强和监督机制的改进等四个方面进行探讨。
首先，法律制度的完善是保障煤矿安全生产的前提。
我们需要进一步完善相关法律法规，加强监管力度，确保法律的公正与有效。
同时，加大对煤矿违法行为的打击力度，严惩非法操作行为。
此外，需要健全煤矿事故的赔偿机制，提高煤矿企业的责任意识和安全意识。
其次，技术装备的提升是保障煤矿安全生产的关键。
我们需要加大对煤矿生产设备的投入，推动煤矿技术装备的升级。
采用先进的监测技术，建立健全的煤矿安全生产监测系统，实现对煤矿生产环境和安全状况的实时监控。
同时，加强煤矿安全设备的研发和应用，提高救援设备和应急措施的有效性。
第三，宣传教育的加强是搞好煤矿安全生产的基础。
我们需要加强对煤矿从业人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
通过开展安全教育活动、安全知识宣传等方式，提高广大人民群众对煤矿安全生产的关注度和参与度。
此外，通过媒体的广泛报道和舆论引导，普及煤矿安全知识，提高公众对煤矿安全问题的认识。
最后，监督机制的改进是保障煤矿安全生产的有力抓手。
我们需要加强对煤矿企业的日常监管，建立健全煤矿安全生产的监督责任制。
通过增加监管力度，加大监督力度，确保煤矿企业落实安全措施和制度。
同时，加强煤矿安全生产的监察机构建设，提高监管能力和水平。
此外，对于煤矿安全事故的快速处置和调查处理，要加强舆论监督和社会监督，确保工作的公正和透明性。
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抓好“三坚持”安全管理上台阶中国一拖集团公司第一铸铁厂(以下简称一铁厂)，是一个担负
着大、中、小型拖拉机、汽车、柴油机等毛坯铸件生产任务的大型
流水线生产铸造企业，现有职工1700多人。
该厂劳动条件恶劣，危
险系数高，安全管理难度大。
由于一铁厂加强了以人为本的安全管理，努力抓好安全防范教育，大大增强了职工的安全意识，提升了
本质安全程度。
截至2004年6月30日，实现了安全生产3300天的
奋斗目标，创下了历史之最。
一铁厂谱写安全工作历史新篇章的奥
妙就在于抓好了“三坚持”。
坚持一个“责”字
一铁厂坚持贯彻“立足于教育，着眼于防范”的安全工作指导
方针，强化对安全工作的领导，分线划块确定领导应承担的政治责
任和经济责任。
厂党政领导向内使劲，在责任上做到“四个亲自”：亲自主持每季度的安全工作会议，总结和通报安全工作现状，布置
下一阶段的安全工作重点；亲自解决安全生产中的倾向性问题；亲
自主持对重大的危险性隐患和后果严重的未遂事故苗头的调查分析，坚持“四不放过”（即事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、
整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）；亲自安排确保安全的硬件投资项目。
同时，坚持把安全工作列入企业管理与发展的核心内容中。
对
三级干部层层签订安全生产承包责任状，实行全员安全风险抵押金
承包。
党委围绕安全生产建立了思想政治工作保证体系；工会明确
了职工群众防事故保安全的工作思路；团委坚持开展“青年安全监
督岗”活动；武装部开展了以民兵“本身无违章，身边无事故”为
载体的“争当安全卫士”竞赛活动；安环科坚持以“关口前移抓预防，重心下移抓现场”为责任目标。
常年开展台阶式安全生产竞赛
活动。
并制定了应对出现危险生产情况时安全生产预警预案，使全
厂所有生产危险点得到有效控制，从而在多层次、多系统、全方位
上形成了运作有力的安全管理与保证机制。
建立了一支敢抓善管、
勇于负责的干部队伍，提出了“干部过硬不过硬，安全生产做鉴定；干部称职不称职，安全生产作标尺”的责任考核标准，并与本人的
工作业绩、评先、晋升等挂钩，有力地增强了干部力保一方平安的
使命感和责任感。
坚持一个“教”字
一铁厂积极发挥宣传思想工作的领先开路作用，坚持抓好全员的安全条规渗透教育。
从安全系统控制入手，健全安全生产条规保障体系，定期集中安全员办班，不断强化职工遵守安全条规的自觉性。
同时，确立了“安全技术塑人”的基本方针，坚持举办特殊工种安全培训班，把本工种安全操作技能作为职工的必修课。
一铁厂坚持开展“三讲”与“三做”教育。
“三讲”，即厂三级领导逢会第一句话就是讲安全，坚持一个基调不走样；讲事故发生的思想根源；讲因事故给其伤残者所带来的痛苦，以及给企业和家庭所带来的经济损失。
温故而知痛，在职工中产生了巨大的震撼力、感染力和警醒力。
“三做”，即“外事内做”，及时通报外单位的事故教训，作为自己的镜子；“小题大做”，把生产中的隐患和小苗头当作事故来抓；“大题细做”，把安全工作这根弦绷紧在每一个单位、每一个班组细胞上，在班组职工心中筑起了一道道安全屏障墙。
同时，厂里把“多一点谨慎少一份祸，少一点麻痹多一份安”的格言作为每个职工的座右铭，鞭策职工安全生产。
注重抓好安全先进典型集体和个人，以点带面。
“安全标兵”马仁义、“安全守护神”薛存新、“安全技术能手”李荣存、“河南省优秀基层劳动保护监督检查员”张建刚等都成了职工学习的样
板。
党委工作部经常到基层捕捉安全信息，挖掘和推广安全新经
验。
加强了企业安全文化建设。
坚持用先进的安全文化理念教育人、警示人、影响人，不断培育、弘扬和执行人文关怀的安全理念，持
续在全厂营造一种“人人想安全事，个个干安全活”的浓厚氛围。
两级党政组织不断开展安全征文、“安全与幸福同行”的演讲比赛、安全知识答题、消防演习、选评“安全哨兵”等不拘形式的活动，
使广大职工懂得了“事故就在你身边，小心谨慎保平安。
麻痹违章
事故到，企业受损个人残”的深刻道理，为实现安全“四个零”（安全零事故、质量零缺陷、用户零距离、设备零故障）的目标夯实了思想基础。
坚持一个“查”字
严细检查，敢于考核是一铁厂坚持超前管理、预防事故发生的
主要做法。
自一铁厂被评为“安全特级企业”以来,安评组在安全检
查中起了主要作用。
一铁厂始终坚持安评组“组织不散、机构不变、检查不断、考核要严”的工作方针，使设备、设施本质安全程度得
到保证,确保企业安全与产品质量、经济效益三者都取得了良好的效果。
担任安全检查主角的安环科下功夫唱响“安全戏”，他们嘴勤、手勤、腿勤、眼勤、脑勤（即“五勤”），责任心强，天天穿梭于生产现场，坚持按多年形成的“五该”要求办事、即该说的说到，该
看的看到，该摸到的摸到，该听到的听到，该查到的查到，一旦发
现隐患，立即排除。
坚持发挥班组安全员的“探雷器”作用，对设
备工装实行班前、班中、班后三检查，不放过任何一个可疑点。
坚
持违章登记并给予经济惩罚。
宁愿伤感情，不愿出险情，维护安全
纪律的严肃性。
坚持领导干部安全值班检查制度，对不认真检查、
记录、处理问题和无故不值班者，一次罚款50元，并点名通报批评，使他们既丢面子又丢票子。
对排查出的161项事故隐患，按照“四
不放过”的原则进行整改，确保了设备工装的本质安全。
一铁厂坚持打好3300个日日夜夜的安全战役，多次荣获了公司
年度安全金杯、季度安全金牌，使“安全工作重于泰山”的理念再
次让一铁人品尝到了成功的喜悦。
同时，安全管理工作的扎实推进，激发了全员的生产热情，也有力地促进了生产经营。
9年多来，比生产计划多入库3.7万多吨合格铸件，为企业增效1.223亿元。
如今，攀得半山休道远，还须健步登高峰。
一铁厂在安全管理上，居安思
危找差距，警钟常鸣从零始，反骄破满乘胜前进，努力将企业安全文化与市场接轨，让安全文化为企业投入市场竞争撑起一片蓝色的天，向实现安全生产4000天的目标挺进。