员工手册管理制度

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员工手册内容及管理规章制度

员工手册内容及管理规章制度

员工手册内容及管理规章制度在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来员工手册内容及管理规章制度7篇,让我们一起来看看!员工手册内容及管理规章制度1第一条为了提高员工的业务知识及技能,选拔优秀人才,激发员工的工作热情,特制定本晋升管理办法。

第二条晋升较高职位依据以下因素:1、具备较高职位的技能;2、相关工作经验和资历;3、在职工作表现与操行;4、完成职位所需要的有关训练课程;5、具备较好的适应性和潜力。

第三条职位空缺时,首先考虑从内部人员中选拔;在没有合适人选时,考虑外部招聘。

第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。

1、定期:每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况,统一实施晋升计划;2、不定期:员工在年度进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,可以即时提升;3、试用期员工成绩卓越者,由试用部门推荐提前转正晋升。

第五条晋升操作程序1、人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内,依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单,呈请核定;不定期者,另行规定;2、凡经核定的晋升人员,人力资源部门通过行政部以通报形式发布,晋升员工则以书面形式个别通知。

第六条晋升核定权限1、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;2、各部门主管,由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;3、各部门主管以下各级人员,由各部门主管提议,呈部门经理以上人员核定;第七条各级职员接到调职通知后,应在指定日期内办妥移交手续,就任新职,并人力资源部通知财务部门。

第八条凡因晋升变动职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。

第九条员工年度内受处罚未抵消者,本年度不能晋升职位。

员工手册内容及管理规章制度21、准时上下班,不得迟到,早退和旷工,如有违反,按集团相关规定处理。

2、请假提前三天告之领导,请假条一天前送到,必须由本人或亲属送达,病假当天须寄交病假条,医院证明,必须由本人送达,如有特殊情况,可亲属代送。

员工手册考勤管理规定(3篇)

员工手册考勤管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强公司考勤管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司正常运营,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条考勤管理遵循公平、公正、公开的原则,严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章考勤制度第四条考勤时间1. 工作时间:周一至周五,上午8:30至12:00,下午13:30至17:30,共计8小时。

2. 周六、周日及国家法定节假日为休息日。

第五条考勤方式1. 上下班打卡:员工需在规定时间内通过指纹、人脸识别或刷卡等方式打卡签到。

2. 特殊情况:因故无法打卡的,需提前向直属上级请假并说明原因。

第六条请假制度1. 事假:因个人原因需请假,需提前一日向直属上级提交书面申请,经批准后方可离岗。

2. 病假:因身体原因需请假,需提供医院出具的病假证明,经批准后方可离岗。

3. 事假、病假累计超过一定天数,将影响员工年度绩效考核。

第七条加班制度1. 员工加班需提前向直属上级申请,经批准后方可加班。

2. 加班工资按国家规定支付,具体计算方式由公司另行规定。

3. 员工每月累计加班时间不得超过国家规定上限。

第八条出差制度1. 员工因公出差需提前向直属上级提交出差申请,经批准后方可出差。

2. 出差期间,员工需遵守公司相关规定,确保工作顺利进行。

3. 出差期间产生的费用,按照公司财务管理制度报销。

第三章考勤记录与统计第九条考勤记录1. 公司设立考勤管理系统,记录员工每日考勤情况。

2. 考勤记录包括:打卡时间、请假情况、加班情况、出差情况等。

第十条考勤统计1. 公司每月对员工考勤情况进行统计,包括出勤率、迟到早退率、请假率等。

2. 考勤统计结果作为员工绩效考核的依据之一。

第四章考勤处罚第十一条违反考勤规定的行为包括:1. 迟到、早退;2. 未按规定打卡;3. 请假未批准擅自离岗;4. 请假超过规定天数;5. 无故缺勤;6. 违反出差规定。

第十二条对违反考勤规定的员工,公司将按照以下规定进行处罚:1. 迟到、早退:每次迟到或早退扣除0.5天工资;2. 未按规定打卡:每次未打卡扣除0.5天工资;3. 请假未批准擅自离岗:每次扣除1天工资;4. 请假超过规定天数:超过部分按事假计算,扣除相应工资;5. 无故缺勤:每次扣除1天工资;6. 违反出差规定:根据情节轻重,扣除一定比例的出差补贴。

2024年员工手册管理制度15篇

2024年员工手册管理制度15篇

2024年员工手册管理制度15篇目录人力资源顾问公司员工手册培训管理制度人力资源顾问公司《员工手册》:培训管理制度一、培训原则1、公司每位员工都有享受培训的权利,同时对于公司组织的各项相关培训,员工有参加的义务。

2、公司通过培训提高员工的工作能力和综合素质,为员工提供发展平台和成长机会,说明员工个人在职业生涯上良性发展。

3、公司将根据业务需要和员工表现选派优秀员工参加外部培训。

4、培训后员工所掌握的技能,将为员工个人的转正、工资晋级、职位晋升、部门间调岗提供参考依据。

5、任何人员由于特殊情况不能出席相关培训,须提前向本部门负责人或人力资源部请假,否则按旷工处理。

6、在公司统一的培训计划之外,公司大力提倡员工通过各种途径自学,主动进步。

二、新员工培训1、培训目标:a、帮助员工了解公司的历史、发展前景、企业文化,增强凝聚力,挖掘员工的工作热情。

b、帮助员工了解公司的组织结构、规章制度。

c、帮助员工尽快进入本岗位工作状态。

2、培训对象:公司新入职员工。

3、培训内容:人力资源部讲解:a、企业文化、公司的历史、现状、未来、业务范围。

b、公司组织结构、各部门分工职责、各岗位工作职责。

c、企业各项管理制度:人事行政制度、财务请款报销制度、差旅制度、相关业务制度等。

员工所在业务部门讲解:a、本部门业务工作流程、本岗位工作流程、工作要求。

b、本岗位所需基本专业知识。

c、本岗位所需基本业务技能。

4、培训后要进行考核,考核通过者正式录用,考核未通过者则不予录用。

三、在职内部培训1、培训目标:a、提高、完善和充实员工各项技能,使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力,为员工的长期发展做准备。

b、减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率。

c、提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。

2、培训对象:公司所有员工。

3、培训形式:a、普遍授课。

根据具体课程特点和要求,集中安排公司员工接受培训。

b、专题讲座。

公司管理制度及员工手册

公司管理制度及员工手册

第一章总则第一条为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司合法权益,特制定本管理制度及员工手册。

第二条本制度及员工手册适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生、临时工等。

第三条公司管理层负责制定、解释和实施本制度及员工手册,员工有义务遵守并执行。

第二章组织架构与职责第四条公司组织架构分为以下几个层级:1. 董事会:负责公司战略决策、重大事项审批和公司治理;2. 总经理:负责公司日常经营管理,执行董事会决议;3. 部门经理:负责部门日常管理工作,执行总经理指令;4. 员工:执行部门经理指令,完成本职工作。

第五条各级管理人员及员工应明确自身职责,严格按照公司规定开展工作。

第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间制度,每日工作时间为8小时,每周工作时间为40小时。

第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工因特殊原因需请假,应提前向部门经理提出申请,经批准后方可休假。

第九条员工请假分为事假、病假、年假、婚假、产假等,具体规定如下:1. 事假:每次请假不得超过3天,累计请假不得超过15天;2. 病假:根据实际情况,经医务部门证明后,按相关规定执行;3. 年假:根据国家规定和公司政策执行;4. 婚假:根据国家规定和公司政策执行;5. 产假:根据国家规定和公司政策执行。

第四章工资与福利第十条公司按照国家规定和行业标准,制定工资制度。

第十一条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。

第十二条公司为员工提供以下福利:1. 社会保险:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险;2. 住房公积金;3. 带薪年假;4. 节日福利;5. 健康体检;6. 其他福利。

第五章员工培训与发展第十三条公司重视员工培训与发展,为员工提供以下培训机会:1. 新员工入职培训;2. 在职员工技能培训;3. 管理人员培训;4. 职业发展规划。

第十四条员工应积极参加公司组织的各类培训,提升自身综合素质。

员工手册和管理制度一样吗

员工手册和管理制度一样吗

员工手册和管理制度一样吗?在企业管理中,员工手册和管理制度是两个常见的概念,由于其共通的功能和作用,因此常常会被误认为是相同的东西。

然而,实际上,员工手册和管理制度之间存在着一些区别。

本文将以如下视角来探讨员工手册和管理制度的异同:1.定义和目的–员工手册:员工手册是一份详尽的员工指南,提供了员工在公司工作所需的基本知识、规则和制度。

它通常包含公司的使命和价值观、职责和权益、薪酬福利、工时及休假、行为准则、职业道德规范、纪律处分、安全和健康等方面的信息。

–管理制度:管理制度是为了规范组织内部运作而制定的一系列规章、制度和流程。

它涉及到公司的组织结构、决策层级、工作流程、沟通方式、绩效评估、奖惩制度等,旨在确保组织的高效运转和管理的公正性。

尽管员工手册和管理制度都是组织中的重要指导文件,但其关注的方面略有不同。

员工手册主要关注员工的权益和福利,传达公司的规范和期望,帮助员工了解公司文化和价值观,并提供操作上的指导。

而管理制度则更加注重内部管理流程和规范,涵盖组织结构和职责分工,旨在确保组织运行的高效性和公正性。

2.内容和形式–员工手册:员工手册通常以更加简洁明了的方式呈现,便于员工阅读和理解。

它通常使用了易于理解的语言,采用清晰的排版和目录结构,以便员工能够快速查找所需的信息。

员工手册的内容通常较为具体,包括具体政策、规定和程序等信息。

–管理制度:管理制度通常以较为正式和严谨的方式呈现,内容较为细致全面。

它通常使用了严谨的语言,采用较为正式的排版和目录结构,以确保内容的准确性和权威性。

管理制度一般更加宏观,涵盖组织的各个方面和运行流程。

可以看出,员工手册和管理制度在内容和形式上有所差异。

员工手册更加注重传达给员工的具体操作和政策,而管理制度则更关注组织内部运作的全局性规范和程序。

3.更新和变更–员工手册:由于组织内部政策和规定可能会发生变化,员工手册相应地需要进行更新。

当政策或规定发生变更时,员工手册需要进行修订,以保持信息的准确性和时效性。

员工手册管理手册管理制度

员工手册管理手册管理制度

一、前言为规范公司内部管理,保障员工权益,提高员工素质,促进公司和谐发展,特制定本手册管理制度。

本手册适用于公司全体员工,是员工在工作和生活中必须遵守的行为准则。

二、员工手册的管理1. 员工手册的编制(1)员工手册由人力资源部负责编制,经总经理批准后发布。

(2)员工手册应包括公司基本情况、组织架构、员工权益、工作制度、劳动纪律、奖惩制度、离职手续等内容。

2. 员工手册的发放(1)新员工入职时,由人力资源部发放员工手册。

(2)员工手册的发放应确保每位员工人手一册。

3. 员工手册的培训(1)人力资源部负责组织新员工进行员工手册的培训。

(2)培训内容包括员工手册的阅读、理解和遵守。

4. 员工手册的更新(1)根据公司实际情况,人力资源部负责定期更新员工手册。

(2)更新后的员工手册应及时发放给员工。

三、管理手册的管理1. 管理手册的编制(1)管理手册由各部门负责人负责编制,经总经理批准后发布。

(2)管理手册应包括部门职责、岗位职责、工作流程、管理制度等内容。

2. 管理手册的发放(1)管理手册由各部门负责人负责发放给本部门员工。

(2)管理手册的发放应确保每位员工人手一册。

3. 管理手册的培训(1)各部门负责人负责组织本部门员工进行管理手册的培训。

(2)培训内容包括管理手册的阅读、理解和遵守。

4. 管理手册的更新(1)根据公司实际情况,各部门负责人负责定期更新管理手册。

(2)更新后的管理手册应及时发放给员工。

四、员工手册与管理手册的遵守1. 员工应认真学习、遵守员工手册和管理手册,自觉维护公司利益。

2. 员工在工作中遇到疑问或问题,应及时向相关部门咨询。

3. 员工违反员工手册和管理手册规定,公司将根据情节轻重给予相应的处罚。

五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上员工手册管理手册管理制度,我们旨在使员工更加了解公司制度,明确自己的权益和义务,从而更好地融入公司,共同为公司的繁荣发展贡献力量。

公司员工手册管理制度范文8篇

公司员工手册管理制度范文8篇

公司员工手册管理制度范文8篇公司员工手册管理制度篇1为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和物料节约,制定本制度:1、按时上.下班,换班的接班者未到,不能私自离开岗位,迟到.早退者按考勤制度执行。

2、如有事不能上班,应提前1个班向主管请假,待批准落实好顶班人员方准假,否则以旷工处理,旷工每班罚50元。

3、禁止在上班时间看书.报,吃零食,玩手机(包括接.打),更不允许无故离岗.串岗,闲聊和嬉戏,违者罚款10-20元。

4、禁止上班会客,车间内严禁吸烟,违者罚款10-20元。

5、保持所属工作区清洁卫生,现场整理规范(如料头.产品掉落应及时捡起,交接班的卫生工作,装半成品框放置等)违者罚款10-20元。

6、保质保量,产品按规定操作,对不符合要求,无计酬劳返工。

7、拌料.碎料工应积极主动了解各机台的用料情况,及时准备材料,规范操作和运输,防止原料洒落地面,回料应及时运至仓库,分类存放,违者每次罚款5-10元。

8、拌料应依据订单量,生产速度和生产能力的要求,按需要拌料。

拌料场地应规范作业,防止原料洒落地面,保持现场的清洁和规范的摆放。

9、碎料工应按流程碎料,在正常情况下,当天物料及时碎完,碎料应检查清楚,对含有灰尘,油污的回料,应规范处理,并向主管反映,杜绝生产中出现黑点,杂质等不良因素,违者每次罚款10-20元。

10、拌料应按规定操作,杜绝色差出现,违者每次罚款10-20元。

11、当班期间,严禁睡觉,严禁影响生产的正常运行,违者罚款20-50元。

12、所有车间人员应严格遵守设备操作规范,未经授权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。

如因违规作业,造成人力和设备事故,将按损失赔偿,违者负全责。

13、领班模具更换,应通知员工对现场进行清理,机械保险一定要起作用,换下的模具应运送到模具存放处,不得留放在车间现场,违者罚款10-20元。

14、领班换模后,对该产品的要求与操作方式,要耐心细致对员工做好引导工作,主动了解机台运转和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题,严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求,违者每次罚款10-50元。

企业员工手册员工管理制度大全7篇

企业员工手册员工管理制度大全7篇

企业员工手册员工管理制度大全7篇企业员工手册员工管理制度(篇1)一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定上班时间早 7:00午休12:00——13:30下班时间晚 18:30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神,公司安排加班,应支持公司统一安排加班,加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录,给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的,公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

如发现托、替人签到,或签到不实处,一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请,并填写请假条,经批准后方可休息。

否则按旷工处理,三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、办公工作车间区域内严禁吸烟。

四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

当月累计发生三次扣款10元,累计次数,下月清零2、新入职员工的试用期为一个月,员工在试用期内要按月进行考评,在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

如胡乱填写,弄虚作假,一经查实,当天工作量全部扣除,4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

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工厂规章制度第一章序言朋友,您好!欢迎您加入。

五金厂,您的加入为。

五金厂增添了新的力量,“集上下。

五金厂之仁和,共创共享未来”愿,您在。

五金厂的舞台上充分发挥您的聪明才智,在奋斗中实现您的人身价值。

愿您与。

五金厂手牵手,心连心,同呼吸,共命运,一起去创造美好的明天,去分享成长的硕果。

工厂编辑这本守则,目的是让您认识、了解工厂的有关规定和员工的责任、权利、义务、福利,让你去品尝做人的尊严。

如有疑问,可随时向所属上司或人事部查询。

第二章工厂规章制度细则一、员工入厂规定:(一招聘前提1、各部门、车间根据业务工作发展,阶段目标和任务,需增加部门人手,要经申请、批准,向行政部递交申请,行政部负责招聘。

2、普工招聘由部门经理批准;组长、主管级以上干部、技术工、文职员工招聘由经理批准。

(二面试1、初步的面试筛选由人事部负责。

要求应聘人员填写“员工履历表”人,事部要审核并了解应聘人员的年龄(满16周岁、身体状况(健康无疾病、证件(身份证、计生证、未婚证、有无刑事记录,同时考核应聘人员的素质和能力,是否具备应聘职位的相关知识,然后将意见填入“员工履历表2、复试终试(1普工类:由用工部门对应聘人员的专业知识及工作经验、工作技能进行考核确认,由部门主管将复试意见填入“员工履历表”决,定是否录取。

(2普通文员:由部门主管考核应聘人员的素质和工作能力并决定是否聘用录取, 将意见填入“员工履历表”。

(3组长、主管级以上干部、技术工、文职员工:由经理对应聘人员的专业水平、工作经验、综合素质进行考核,决定是否录用,将意见填入“员工履历表”。

并对应聘者定薪,定试用期。

(4各类人员招聘均需由人事部参与并办理各类手续方才生效。

(5职位试用期一般为三个月,视岗位而定;表现特别的人可由部门主管提出,报经理批准后提前结束试用期,在“新员工岗前培训记录表”表中记录。

(三入厂程序:应聘人员通过考核录用后,带身份证、应缴交的费用收据、3张1寸彩照到人事部办理厂证,填写《人事资料表》。

办完手续后,人事部通知食堂备餐,总务为新入厂员工办理住宿手续。

备注:被本厂开除过的员工不得再重新录用入厂。

(四签订劳务合同为保障员工和工厂的利益,工厂需同员工签订《劳务合同》,《劳务合同》由人事部负责保管。

(五新员工的培训、使用:凡工厂招聘的新员工,均要经过入厂的三级教育训练才能上岗。

三级教育指:1.厂纪厂规、制度教育、让员工明白工厂的各项制度和规定、能以此来约束自己;2、安全生产和消防安全教育,让员工懂得如何进行自我保护,如何防范意外危险, 发生危险情况如何逃生;3、劳动技能的培训,指掌握必要的生产技能和技术的过程。

(生手入厂需每月扣培训100元,直至扣到500元为此,此培训费需在厂工作满12个月后退还新员工入厂第一个月为培训期,无论本人有无做出绩效均由工厂付给保底工资7 50元每月,吃住由工厂负责。

因此,新员工入厂后应该履行自己的责任和义务,在工厂努力学习,勤奋工作,不断提高个人综合素质和技术技能,争取早一点实现个人收益的提升。

鉴于工厂对新员工学习培训期的投入,提供其学习成长的技术平台,投入了培训的人力物力,新员工学成以后也应该在工厂工作服务12个月以上。

若新员工学成以后,在工厂工作不满12个月即要求离厂,则工厂依约扣除技术培训费。

在现代经济社会,权利、责任、义务从来是对等的,工厂投入培训费,目的是让员工在有保障的前提下专注学习,定好作为技术工人的基础。

员工学成也应该履行在工厂工作的责任和义务,并工作必要的时间。

否则即构成违约,违约即要承担责任,这是很公平的。

当然,如果说员工没有离厂的打算,而是因为工厂的原因进行人事调整,则被调整到的;入厂不满12个月的新员工离厂时不应扣除培训费。

二、工作时间每天上班时间为:早上8:00-12:00;中午13:30-17:30;晚上加班从18:30开始,下班时间根据各部门工作需要确定。

1、上班时间(含加班禁止一切在岗员工出厂,如果出厂或去宿舍必须填写事假申请按照事假审批权限进行审批,执勤保安员必须依据人事部开出的放行条才能放行。

保安员在上班期间应于早、中、晚分三次巡查宿舍和车间,保证正常工作秩序及员工财产安全。

2、全体员工(含请假员工在工厂放假(休息日禁止进入生产区域,如果有特殊情况需进入厂区处理必须在执勤保安处登记进出时间。

否则,所发生的一切问题均由当事责任人负责,当班保安负连带责任。

加班管理:依工厂管理规定。

三、考勤1、考勤由人事部负责。

2、迟到:1-5分钟罚款3元,5-15分钟罚款5元,15- 30分钟罚款10元,迟到30分钟(含30分钟以上,按旷工半天处理。

早退:1-5分钟罚款3元,5- 15分钟罚款5元,15分钟(含15分钟以上,按旷工半天处理。

旷工:1天扣罚3天工资,连续旷工2天或每月累计旷工3天,按自动离厂处理,不结算工资。

打卡后不上班者按旷工处理,上下班均需排队依次打卡。

3、不得代人打卡,违者每次罚款50元。

4、卡钟损坏不能打卡时由人事记录进出作业时间。

5、工作时间不得擅自离开工作岗位,如要离开应得到上司批准,出入大门者应有部门经理签字,人事部开具放行条,否则不能出厂。

6、厂牌遗失应立即通知人事部并办理新厂牌,缴交补办理费用10元。

否则影响财务结算工资,厂方不予负责。

同一时间打下班卡上班卡视为无效,连班加班要得到批准。

四、请假:凡有事请假要填写请假条,按下列程序审批1、审批程序员工——组长——主管——经理组长(文员、技术员、业务员——主管——经理主管——经理2、请假者按请假程序审批后,持请假表及工卡到人事部签卡,请假时间结束后到人事部消假并领取工卡。

五、员工试用,转正规定(一试用:1普工试工期为三个月;2技术员、主管级以上干部试工期为3个月。

(二转正:1各类人员转正前均需经过部门考核,提交考核意见表;2考核要公平、公正,正确评价人的表现和技能;3凡试工期满,能胜任职位,具备相应技能者,经部门批准者可以办理转正手续。

不能胜任岗位要求者办理解聘手续。

(三转正待遇1人事部办理变更手续;2财务部退还试工期借物押金;3按招聘时谈妥的待遇调整底薪。

六、员工待遇晋升(一待遇晋升资格1工厂正式聘用员工,进厂满一年或上次晋升满一年者方有资格晋升;2对工厂有突出贡献或工作表现十分出色者可破格晋升(二晋升程序1由部门主管提出申请;2由人事部复核并做调查研究,了解晋升人员的表现和贡献。

(三审批权限和资格1经理有资格对普工、文员进行终审,提出意见交经理批准;2经理有资格对主管级以上干部、高级技术人员、高级文员终审签署晋升决定。

(四晋升后待遇更改1按批准标准更改薪金,通知财务部按新标准结算工资;2更改人事记录。

七、员工离厂的规定(一辞退、开除1、辞退1新入厂工人在培训期不遵守厂纪厂规;2新入厂工人在培训期过后不能独立上岗,反应慢,接受能力差;3做货状态差,不能按品质要求做货,常常返工,效率低,影响自己和他人作业;4不遵守劳动纪律,上班看报纸,吃零食,上网娱乐,做私人事,且屡教不改者; 5不能胜任本职工作,也不具有可塑性,不可以调换其它工种; 6不按时上下班,不按规定戴厂牌,上下班不排队,不按规定打卡,且屡教不改者;7不遵守社会公德,不爱护厂区和宿舍区卫生,随地吐痰,乱丢杂物,且屡教不改者;8上班时间谈天说地,影响他人工作,经常袒胸露背、穿拖鞋,不安全操作,危及自己和他人的安全,且屡教不改者;2、开除前提1每月连续2天以上旷工或每月累计3天旷工者;2偷窃他人财物;偷盗工厂样板、技术资料、产品者;3在宿舍乱拉乱接电线,未经批准在宿舍使用500W以上电器,未经批准在宿舍做饭菜影响他人休息,且屡教不改者;4经常聚众赌博、酗酒、打闹影响工厂声誉者;5私藏凶器,易燃易爆物等危险品,危及他人生命者;6故意损坏公物,违章作业,屡教不改者;7不服从安排,目无上司,无组织,无纪律,不听从教育,我行我素者;8不服从管理,辱骂或殴打管理人员者,玩忽职守,给工厂造成较大损失者;9介绍他人入厂收取费用,败坏工厂形象者;10拉帮结伙,图谋不轨,煽动搞事,干扰正常工作和生活秩序者;11泄露工厂技术机密(设计及报价资料,给工厂造成经济损失者;12个人行为触犯法律秩序者;3、薪金结算1开除者扣30%的薪金,其行为造成工厂经济利益损失者将视损失程序予以处罚, 直至提起法律诉讼;2辞退者按正常工资结算,但必须扣除本人违纪违规的处罚金,或造成工厂损失的赔偿金。

3自离、调离1、自离:员工没有办理请假,公干手续,连续2天离开工作岗位,按自动离职处理,自动离职者无薪金。

2、调离:因工作需要,工厂随时可根据员工的表现、能力将其调离到其它部门工作,由人事部变更人事管理资料。

4、辞工1、申请:(1普通员工辞工需提前15天提出辞工申请,按程序填写辞工申请书上报批准;(2技术员工(主管、组长、技术员等辞工需提前1个月提出辞工申请,按程序填写辞工申请书上报批准;(3特殊岗位的员工,辞工需提前2个月提出辞工申请,按程序填写辞工申请书上报批准。

2、审批:(1普工和一般岗位技术人员由部门主管、经理、人事主管批准、上报经理了解辞工原因;(2管理员工、特殊岗位技术人员,各级干部由部门领导提出意见,人事部备案,报经理批准。

3、普通员工本人因病要回家治疗(提交医院证明,或家中发生意外时(有证明材料,本人要回家处理,所需时间较长,超出工厂允许请假的范围;在此前提下,经员工本人自愿申请,各级部门审核原因后批准,可以用辞急工的方式让员工办理厂手续。

凡办理辞急工的员工自愿扣30%的工资作为违约金赔偿工厂。

备注:不论何种原因离厂者,均需将领用的工具、文件、文具、工厂配发的通讯工具等交回工厂,并请接收人签字,交清后才能办理结算工资的手续。

如离厂人员领用的工具物品有损坏遗失,按以下价格赔偿。

(1厂牌(离岗证:人民币10元(2员工守则:人民币10元(3遗失损坏的工具、床具按购入价赔偿。

如果车间领导,人事部门领导或保安员未经检查就随意签字确认放行,造成的一切损失由相关责任人赔偿。

八、宿舍管理条例1、工厂宿舍限本厂员工住宿,未经批准擅自留宿外来人员,罚款20元。

2、每个宿舍需安排员工轮流卫生值日,保持宿舍的清洁和必要的秩序。

3、直系亲属探访,员工先到人事部办理手续,得到批准后到门卫室登记有效证件后方可入厂。

私带人员进厂者,每人每次处于20元罚款。

4、严禁在宿舍内进行赌博和变相赌博活动,一经发现每人处以50元罚款;屡教不改者开除出厂。

5、自觉遵守作息时间,严禁在宿舍大声喧哗,播放高音乐妨碍他人休息。

晚上11 点后异性不得乱串宿舍,违者处以20元罚款。

6、禁止在走道和天台嬉戏、推挽,以免造成危险7、讲文明、讲卫生,不得随地吐痰,随地乱扔纸屑果皮,严禁向窗外扔杂物,违者处于5-20元罚款。

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