基于国际视角的管理会计能力框架构建
管理会计职业能力框架的构建
管理会计职业能力框架的构建作者：戴伟娟来源：《现代企业》2020年第06期为了配合财政部管理会计指引体系的建设，总会计师协会在2018年9月份发布了《中国管理会计职业能力框架（征求意见稿）》，征求来自实务界、理论界等多方专家人士的肯定和修改意见，并在2019年3月正式发布了《中国管理会计职业能力框架》。
中国管理会计职业能力框架的出台是我国社会经济发展进入新阶段的必然要求，由高速发展向高质量发展转型，对管理会计及其管理会计人才的需求更加强烈，但管理会计人才供应不足、培养标准缺失成为管理会计在社会经济中进一步發挥作用的绊脚石，在此背景下，管理会计职业能力框架呼之欲出。
本文在对简述征求意见稿内容、相关修改意见的基础上，提出中国特色社会主义管理会计职业能力框架的构思，以期为我国管理会计的进一步发展提供有益意见。
一、职业能力框架出台背景分析管理会计职业能力框架是我国管理会计指引体系的重要组成部分，是当前社会经济发展对管理会计需求的必然结果。
管理会计职业能力框架为管理会计进一步发展和管理会计人才的培养提供了方向和依据。
首先，管理会计是我国企事业单位进一步发展的关键和难点，是促进社会经济转型的重要力量。
在当前我国社会经济发展由高速发展进入高质量发展阶段，经济增长的驱动因素也对应地发生了变化，由要素驱动、投资驱动转向创新驱动，整体经济运行进行新常态。
与此对应的，我国大力进行供给侧改革，着力提高供给体系质量和效率。
在我国经济新常态和供给侧改革的应对思路，对国内企业提出从成本领先战略向差异化战略、集中化战略转变的要求，对应地在财务核算上财务会计需要向管理会计转变。
其次，互联网技术的普及对传统会计职业的影响。
由于互联网基础设施的完善，基础性财务职能将逐渐被人工智能取代。
此外，在互联网时代下，企业的组织结构也从命令型组织结构、授权型组织结构，逐渐向自治型组织结构转变。
这种组织结构的变化带来的结果，使得会计必须由纯粹的处理财务转为处理“财务+业务”，即业财融合。
行政事业单位管理会计人才能力框架的构建
及服务过程中的效率与增值。管理会计作为会计的重要分支， 人才队伍建设。
不是单纯的记账与核算，而是以创造价值为目的，为单位（包
2015年7月，中国总会计师协会在财政部会计司的委托下
括企业和行政事业单位） 内部管理者的决策提供可行性方案 承担管理会计能力框架与人才评价体系的研究，具体包括4个
的一种经济管理活动。
方面：中国企业管理会计人才能力框架、中国行政事业单位管
会计概念上的框架作为会计理论，它的基本作用是解释 理会计人才能力框架、中国企业管理会计人才评价体系、中国
现有的准则和实务并预测未来的准则与实务。行政事业单位 行政事业单位管理会计人才评价体系。这是首次以官方形式
中国农业会计 2019 —8 47
学习贯彻新制度
理会计基本指引》（财会〔2016〕10号），2016年12月财政部印发 PA）联合发布了《CGMA管理会计能力框架》，构建了全球特许
了《关于就〈管理会计应用指引第100号—战略管理〉等22项管 管理会计师能力框架，包括4种职业技能（技术技能、经营技
理会计应用指引征求意见的函》（财办会〔2016〕47号），财政部 能、人际技能、领导技能）和4个层级（基础水平、中级水平、优
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管理会计能力框架的国际比较及启示论文
管理会计能力框架的国际比较及启示论文管理会计能力框架的国际比较及启示论文【摘要】对美国管理会计师协会（IMA）2017年发布的《IMA管理会计能力框架》和英国皇家特许管理会计师协会（CIMA）2014年发布的《CGMA管理会计能力框架》进行对比分析，并在此基础上初步提出构建我国管理会计能力框架的初步构想。
希望借此促使我国会计实际工作者转型，实现会计参与企业战略管理决策、管控风险、增加企业价值的目标，同时对我国管理会计能力框架的制定提供一定的参考。
【关键词】国际管理会计能力框架；CIMA；IMA；我国管理会计能力框架一、引言虽然我国财政部已发布了《管理会计基本指引》和22个应用指引，但管理会计能力框架建设进展仍较为缓慢。
美国管理会计师协会（IMA）和英国皇家特许管理会计师协会（CIMA）分别于2014年和2017年先后发布了各自的管理会计能力框架，这是世界上目前为止水平最高的两个管理会计能力框架，无疑会对全球的管理会计师能力提升起到积极的作用。
因此，本文对这两者的管理会计能力框架进行比较研究，并提出我国管理会计能力框架建设的初步思路，以期有助于完善我国管理会计体系。
二、CIMA和IMA管理会计能力框架比较分析2014年4月，CIMA联合AICPA发布了其权威的管理会计能力框架——《CGMA能力框架》[1]（以下称“CIMA管理会计能力框架”），以“道德、诚信、职业精神”为基础，提出了包括“技术、商业、人际、领导”四大核心技能下的四等级能力框架，并对四大核心能力做了基于四个等级（基础级、中级、高级、专家级）的细化。
2017年9年，IMA也以管理会计实务公告的形式发布了自己的能力框架——《IMA管理会计能力框架》[2]，突出了管理会计师应具备的五大能力，即规划和报告、决策、技术、运营、领导，其中领导能力是核心，为其他四大能力提供支撑；同时还对五大能力进行了基于五个等级（有限知识级、基本知识级、可应用知识级、熟练技能级、专家级）的细化。
《2024年基于EVA的价值管理会计整合框架——一种系统性与针对性视角的探索》范文
《基于EVA的价值管理会计整合框架——一种系统性与针对性视角的探索》篇一一、引言随着全球经济的快速发展，企业在面对激烈的竞争中需要一种科学有效的管理方式来引导自身发展。
其中，价值管理会计在企业经营过程中显得尤为重要。
特别是在我国经济不断深化的今天，传统的价值管理会计方式已难以满足企业的实际需求。
为此，本文提出了基于EVA（经济价值增加）的价值管理会计整合框架，以探索如何构建一种具有系统性与针对性的管理视角。
二、EVA理论及价值管理会计的重要性EVA（经济价值增加）是公司从投资资本获取的超出其资本成本的超额回报，它是评价公司真实盈利的有效指标。
基于EVA 的会计管理体系是用于管理和改善公司绩效的重要工具。
在当下企业运营中，引入EVA概念，构建一个集战略规划、决策分析、预算控制、业绩评价于一体的价值管理会计体系显得尤为重要。
三、整合框架的构建（一）框架设计的系统性原则基于EVA的价值管理会计整合框架需要以系统性为指导原则，强调将会计的各项职能相互联系，形成整体，以此为起点设计完整的价值管理体系。
框架中需涵盖：公司战略制定与规划、资本管理、业务流程改进以及企业价值评价等方面。
（二）关键构成元素1. 战略目标：该框架必须将公司的长期战略目标转化为具体的短期业务计划。
这些计划应当基于公司的实际需求和资源情况，并且能清晰反映出EVA增长的重要性。
2. 资本管理：要充分考虑企业的资本结构与资金来源，将股东价值最大化作为决策的重要标准，对投资资本的利用效率进行科学合理的评价与调整。
3. 业务管理与决策：这一部分主要是基于业务流程对成本、收益等经济信息进行计量和分析，对投资回报率和资金风险进行预估和控制。
同时，还需运用管理会计的工具和方法对未来的财务趋势进行预测。
4. 业绩评价：对各项经济活动的实际成果进行评价，以确保EVA指标能准确反映公司的经济绩效，并根据实际情况及时调整战略目标和资源配置。
四、整合框架的针对性视角在构建基于EVA的价值管理会计整合框架时，需要结合我国企业的实际情况进行针对性设计。
管理会计理论框架综述及其构建
管理会计理论框架综述及其构建构建管理会计理论框架具有十分重要的意义，但是因为管理会计理论在我国的应用研究时间比较短，因此在构建该理论框架时，首先应该重视理论研究工作，不断的借鉴国外的研究经验，在此基础上，结合我国的实际发展情况，作为已用，同时还需要注重使用案例的研究，避免在实际应用中，出现类似的问题。
一、管理会计理论框架综述管理会计理论的出现具有一定的特征原因，其是在特定环境下产生的，尤其是与当时管理思想有着重要的联系。
在此，笔者就从管理思想的角度来对管理会计理论框架进行综述，并且在此基础上，介绍其发展阶段。
1.管理思想管理会计理论框架涉及到的思想非常多，主要有以下几点：首先，发展科学管理理论，该种理论着重强调的是效率与生产率之间的关系，某学者认为效率的提高会直接促进生产率的提高，因此可以通过适当的提高员工的工资来提高其工作效率，进而提高会计主体的生产效率。
发展科学管理理论注重科学的应用，主张集体的合作，以此来实现最大的生产效率；其次，发展行政管理理论，该理论将各个管理要素看作是不同职能分工，比如计划以及指挥等职能分工，其理论主张，科学的选拔人才，此外，处理好劳动者以及管理者的关系，以此达到最大的协作效能；再次，行为科学理论，某学者将心理学的有关理论用在员工管理上，注重考察员工的心理对绩效提升的影响，主张为员工提供良好的心理环境，以使其会计主体整体产出有所增加；第四，社会系统论，该理论主要研究的是影响管理工作的因素，比如管理人员的见解以及决策能力等，该理论认为优秀的管理人员应该能够让一个团队始终处于良好协作的状态中；第五，决策理论，这种理论已经被应用在会计主体发展预测中，该理论主张有限理性的预测，该理论还涉及到众多的理论，比如认知科学理论等。
2.发展阶段管理会计理论主要可以划分为三个阶段：第一个阶段主要是以科学与行政管理为依据，其会计管理的重点是成本控制，该阶段主张员工行为要尽可能的科学规范化，这一阶段大多数学者都将企业看作是一个机械系统，其运作的主要目标就是提高工作效率，该阶段虽然还有比较多不成熟的地方，但是对标准成本制定等做出了突出的贡献；第二阶段主要是以行为科学以及系统论为依据，其会计管理的重点是预测以及决策，该阶段重点研究的是生产规律，将会计主体中所有的人力以及物力综合考虑，在强调科学管理的同时，也关注人的理性，这对形成现阶段使用的会计主体预测以及决策等管理理论体系有着重要的意义；第三阶段；以战略管理理论为依据，其主要的特点是适用性强，不仅适用于会计主体的外部环境，还应用于会计主体外部环境，该阶段注重会计主体应该建立长期目标，并且逐渐形成战略，至此管理会计理论逐渐完成。
管理会计人才能力框架构建模式
管理会计人才能力框架构建模式摘要：随着经济的发展和企业财务的转型，管理会计人才在企业中扮演者越来越重要的角色，提高管理会计能力和业务水平已经成为企业亟待解决的问题。
本文在已有管理会计人才能力框架研究的基础上，对管理会计人才能力框架构建需考虑的因素、构建过程和构建内容进行了相应的探讨。
关键词：管理会计；人才能力框架；企业财务一、管理会计人才能力框架的研究现状目前，国内外管理会计人才能力框架都处于一个探索研究的阶段，尚未形成统一的标准。
国外关于管理会计人才能力框架的研究相对较早。
上世纪六十年代，美国的会计组织就对注册会计师的知识能力进行了规定。
估计会计组织也在上世纪末对会计人员的职能范围进行了规范。
后来，国外对会计师的职能范围的规范也就越来越具体。
而我国对管理会计人才能力的框架研究则比较晚，2002年，我国财政部才开水组织相关学者就会计人才能力相关的课题展开研究。
随后我国学者就会计从业资格、会计专业技术等不同层面进行了研究。
二、构建管理会计人才能力框架的考虑要素(一)提高会计人才能力二十一世纪，知识是推动社会进步的核心动力。
在会计行业，知识的重要性也同等重要，会计人才需要把知识转化为实践才能真正发挥会计人才的作用。
在会计人才评价过程中，能力是最核心的考虑因素，所以在构建管理会计人才能力框架的时候，应当把会计人才的能力作为一个最基本的要素来考虑。
从我国目前的现状来看，由于历史的原因我国会计人才比较注重财务管理，而会计人能的职能未得到充分发挥。
只有注重会计人才能力，才能让会计人才更好地发挥会计职能。
(二)构建方法常见的构建管理会计人才能力框架的构建方法主要有三类,即能力要素法、功能分析法以及胜任能力法。
要素法是按照知识、技能和职业价值三个要素来构建管理会计人才能力框架的，这三个要素决定了会计人才的能力。
功能分析法主要是根据会计从业人员的工作效果来进行能力评估。
而胜任能力法是将要素法与功能分析相结合的一种方法，它是根据从业人员的层次分类来评价其职能的。
管理会计人才能力要素框架构建探讨
管理会计人才能力要素框架构建探讨作者：肖颖罗曼来源：《中国乡镇企业会计》2018年第04期摘要：随着大数据、人工智能等在会计工作中的逐步发展和应用，会计行业的总体趋势朝着管理会计方向发展，这引起了各高校会计专业师生的注意。
本文从培养优秀的顺应时代潮流的管理会计方向本科生这一目标出发，结合实务界的观点，构建管理会计人才能力要素框架，并用此框架浅析福建省高校会计专业本科生在管理会计方面的能力水平。
关键词：管理会计；人才培养；能力框架一、引言管理会计是一门实践性很强的工作，其内容十分广泛，要求也很高，其能力框架目前无论在国内还是国际上都有待研究，尚未形成定论。
为促进新形势下管理会计教程改革，本研究采取问卷调查方式，分别收集了福建省管理会计相关在职人员和各大高校会计专业大学生对管理会计人才能力要素的反馈（主要涉及福建农林大学、厦门大学、集美大学、福州大学、厦门理工大学等，问卷实收112份，有效问卷112份），得到实务界对本研究拟定的各能力要素的重要性排序结果及大学生对相关能力的自评情况。
以此为基础，探究并构建管理会计教程改革中可借鉴的能力框架。
其中本研究拟定的管理會计人才能力要素大致分为3类：职业知识、职业技能、职业价值观。
二、管理会计人才能力框架构建本研究采用层次分析法（简称AHP），将上述能力要素的具体内容有逻辑地进行细分展示，构造成如图l所示的递阶层次结构，进行定量分析。
我们选取一级指标的3种要素进行分析，依据实务界人员的意见，以上能力重要性由高到低依次是：职业知识、职业技能、职业价值观。
1.构造两两比较判断矩阵：2.模型解释：重要性排序：职业知识比职业技能略微重要（1.5）；职业知识比职业价值观明显重要（5）；职业技能比职业价值观稍微重要（3）。
标度含义：1.5表示两个因素相比，前者比后者略微重要；3表示两个因素相比，前者比后者稍重要；5表示两个因素相比，前者比后者明显重要。
若因素i与j的重要性之比为aij，则因素j与i重要性之比为aji=1/aij3.特征值：5.一致性检验：（1）计算一致性指标CI=λmax-nn-1=0.0006注释：λmax：最大特征值；n：矩阵的大小（2）查找相应的平均随机一致性指标RI。
如何构建管理会计的理论框架
1、如何构建管理会计的理论框架构建我国管理会计理论框架的应注意的问题，构建一套适合我国国情的管理会计理论框架是一项复杂的系统的长期的工作,需要许许多多会计理论和实务工作者的共同努力,笔者认构建我国的管理会计理论框架必须做好以下几方面的工作:1 加强对管理会计基础理论的研究管理会计理论框架是由管理会计的一系列基础要素构成的,包含管理会计的本质、目标、职能等不同的要素。
因此,构建我国的管理会计理论框架必须加强对管理会计基础理论的研究。
一方面,必须充分吸收西方的先进的管理会计理论。
由于西方发达国家对管理会计研究的比较的早,理论方面比较成熟。
因此必须吸收西方先进的管理会计理论如作业管理理论、质量成本理论、人力资本理论和战略评价理论,加强对西方先进管理会计理论的研究。
另一方面,必须对西方先进管理会计理论进行消化,结合我国的实际情况,对西方先进的管理会计理论进行创新。
探索出一套适合我国国情的管理会计理论框架体系。
2 加强对管理会计理论的实践应用研究管理会计理论来源于实践,来源于前人的成果的总结、延续和发展。
离开实践,管理会计理论就会变得无本之源。
从国内外的研究经验来看,管理会计的危机不仅表现在理论研究方面,更重要的是表现在管理会计理论和实践的脱节。
1987年,美国管理大师卡普兰教授在其著作5相关性的消失:管理会计的兴衰6一书中指出:今后管理会计理论的研究必须改梁易撤,必须从实际出发,在理论和实际结合上,花大功夫,否则就误入歧途。
目前我国的管理会计实务的研究过多的应用数学模型,在实际中不太适用而且难以理解。
因此,笔者认为有必要加强对管理会计理论的实践应用研究。
一方面,定期召开全国性的或者是国际性的管理会计实务研讨会。
通过研讨会,相互交流在管理会计实务研究的最新理论成果。
2006年6月由上海财经大学主办的管理会计在中国的发展及实务应用国际研讨会在上海胜利召开,这次研讨会的成功举办,很好地为我国国内管理会计研究同行搭建了一个经验交流和问题讨论的平台,必将推动国内外学术与实物界对管理会计研究和应用,对管理技术在我国的理论发展和实务的应用将产生深远的影响。
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本 文对 国际权 威 的 ＣＭＡ和 ＣＧＭＡ管理 会计 能 力框架进 行 比较 分析 ，并 以此为基础 ，提 出构建我 国管理 会计能力框架的初步设想 。
￥【基金项 目】２０１７年河南省软 科学项 目 ：基 于 “全球管理会计原则”体 系的管理会 计应用研 究 （项 目编号 ：１７２４００４１０６５１）。
管理 会计 ·Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｃｃｏｕｎｔｉ ｎｇ
基 于 国 际视 角 的 管理 会 计 能 力框 架构 建
黄 淮学院经济与管理 学院 彭宏超
【摘要 】本文对国际权威的注册管理会计师 （ＣＧＭＡ、ＣＭＡ）能力框架进行 了比较分析 ，总结了核心内容 及 特点 ，初步构建 了我 国的管理会计 师能力框 架 ；以期为提 升我 国会计人 员的能力及 素质 ，为政 府相 关部 门制 定 中国特 色的管理会计师 能力框 架提供借鉴 与参考。
２０１４年 中国总会计 师协会组 织部分 高校 及企业 的管 理会计 专家 在北京 召开 了管理会计 能力框 架专 家研 讨会 ，与会专 家认 为 ，管理会 计 能力框架 应 当 包括 价值创 造能力 、决策 支撑 能力 、风险管控能力 、 统 筹协调 能力 、协调 服务能 力 、考核 评价 能力 ；黄
【关键词 】国际视角 管理会计师能力框架 比较 构建
一 、 引言
由于我 国会计实 际工作 人员大 多在从事 财务会 计 方面的工作 （记账 、编制财务报告等 ），专 门从 事 管理会计 工作 的人员 较少 ，国 内对管 理会计 能力框 架 鲜有研 究 ，而我 国经济发 展进入 新 阶段 ，企业 管 理 需要 转型 升级 ，会 计人员 也 面临转变 观念 、提 升 为企业决 策服 务能力 的 问题 ，但管理 会计发 展相对 滞后 。财 政 部 于 ２０１４年 发 布 了 “关 于 加强 全 面 推 进 管理会计体 系建设 的指导意见 ”，提 出建立 中 国特 色的管理会计体 系 ，主要 包括 ：管理会计理论体 系 、 管理会 计指 引体 系 、管理会 计人才 队伍 建设 、管理 会 计信 息系 统 四个方 面 ，其 中在管理 会计人 才 队伍 建设部分 ，提 出要 推动建立管理会计人才 能力 框架 ， 以便完善 目前 的会计人才评价体 系。
ห้องสมุดไป่ตู้
新会计 （月刊 ）２ｏｌ８年第 ９期 （总 ｎ７期 ）
Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｃｃｏｕｎｔｉ ｎｇ·管 理 会 计
二 、基 于国际视角 的管理 会计 能力框架 比较
ＣＩＭＡ主导的 《注册 全球管理 会计师 能力框架 》 （以下简称 “ＣＧＭＡ能力 框架 ”），以 “伦理 、诚实 、 专 业精 神 ”为前 提 ，将 管理会 计师 的核 心能力 分 为 技 术技能 、商业 技能 、人 际技能 、领导技 能” 四类 ， 四类 下又分 出了 ２３项子类 能力 ；所有 的大类及子类 能 力又按精通 程度 的不 同划 分成基础 、中级 、高级 、 专 家级 四个等级 。“ＣＧＭＡ能力框架 ”将 “职业道德 ” 和 四类 管理 会计 师能力 有机地 联 系 了起 来 ：具 备 良 好 职业道德 的管理会计师 （职业 道德前提 ），在商业 环境 中 （商业技 能 ），运用会计 和财务技能 （技术技 能 ），并 领导组织 （领导技 能 ），影响他人 （人 际技 能 ）， 进 而取得 成功 。
ＣＩＭＡ（英 国皇家特许 注册管 理会计 师协会 ）主 导并 联合 ＡＩＣＰＡ（美 国注册会计 师协会 ）在 ２０１４年 发布 了全球第 一个 管理会 计师 能力框 架—— 《注册 全球管理会计师能力框架 》；随后 ＩＭＡ （美 国注册管 理会计师协会 ）于 ２０１７也发布 了管理会计 师能力框 架—— 《ＩＭＡ管理会计能 力框架 》，这是到 目前为止 国际上最权 威 的两个管 理会计 能力框 架 ，对管 理会 计师 培养起 到 了显 著 的促 进作用 。我 国的管理 会计 能力 框架 到 目前 为止 尚未建立 ，同时 ，我 国经 济发 展亟需大批 高水平 的管理 会计人 才 。
培提 出 ，我 国管 理会计 人才 应具备 财务基 础工作 能 力 、财 务管理及 规划 能力 、税务筹 划能力 、参 与决 策能力 、非财务 分析能力 、内部控制及风 险管控 能力 、 沟通 协调 能力 、职业 竞争 能力等 。熊磊探 讨 了我 国 管理会 计能力 框架 的构建 及实施 ，提 出管 理会计 人 员包括 四大 核心 能力 ：信 息分析 能力 、决 策支撑 能 力 、风 险管控 能力 和统筹 协 同能 力 ，并提 出了管理 会计人 员 的初 、中 、高三个 等级 。中 国总 会计 师协 会与 ＣＩＭＡ合 作 ，联 合推出 了由 ＣＩＭＡ和 ＡＩＣＰＡ于 ２０１４年发布 的 《ＣＧＭＡ管理会计 能力框架 》的 中文 版 ，这 对我 国管理会 计能力框 架 的建设起 到极 大的 推 动作用 。江小 琴 （２０１７）探讨 了大 数据 时代 下管 理会计 人才 能力框 架 的构 建 ，提 出我 国管 理会计 人 才应具有技术 能力 、人 际能力 、决策能力 ，并按基础 、 中级 、高级 、专家级 划分 为 四个 等级 ；彭 宏超 分析 了 ＣＩＭＡ主导 发布 的 《注册 全球 管理会计 师能 力框 架 》的内容 ，并 指出了对 我国的借鉴意义 。