合肥中隐于市街区业态规划方案参考PPT
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最终：合肥滨湖新城整体规划PPT课件
2021
理念原则
规划理念： 高效紧缩、多元和谐、 生态网络、时空交融 规划原则： 整体性、和谐性原则 多元化、复合化原则 生态性、可持续原则 历史性、文化性原则 弹性、可操作性原则
2021
空间整合策略——落实城市发展框架，整合城市空间结构
空间布局
遵循整体性原则，通过空间布局、路网结构、交通组织、生态廊道建设等多个方面，
2、产业结构之间矛盾突出：产业结构层次偏低，不利于中心城市综合职能的完善与 提高。
3、区域整合力度相对薄弱：在全省的辐射带动能力不强，省内城市呈现离心状态， 省城中心城市地位受到挑战。
4、城市特色建设缺少亮点：缺少与省会城市地位符合，与城市发展目标相匹配的城 市特色建设。
5、构建和谐社会任务艰巨：城乡差别明显，投资环境、创业环境，人居环境亟待进 一步改善。
2021
基础设施
公共设施规划： 沿美菱大道纵向展开，形成由南 至北城市公共设施服务带。每个 片区板块沿横向形成一条片区及 的公共服务设施带，公主“纵向 推进，横向延展”的发展模式
2021
基础设施
市政基础设施规划 1、排水工程 污水管道覆盖率达到100%， 污水处理率达到90%以上 2、给水工程 城镇自来水普及率100% 3、供电规划 规划一座220KV变电站，六 座110KV变电站 4、通信工程
绿地系统规划：十大广场、十二 大公园
充分利用基地内良好的自然资源， 如水系、植被、圩区等要素，结合城 市建设用地的开发形成城市公园、广 场、道路绿化、滨湖绿化、生态廊道、 现代农业观光园、湿地等点线面有机 结合的绿地系统网格。
2021
生态景观
景观风貌规划：一心一带三点十片 一心——滨湖新区景观风貌核心区 一带——环巢湖景观风貌带 三点——三个特色景观风貌小镇 文城镇：滨湖旅游特色小镇 大圩乡：观光农业特色小镇 义兴镇：工业配套特色小镇 十片——十大景观风貌区
理念原则
规划理念： 高效紧缩、多元和谐、 生态网络、时空交融 规划原则： 整体性、和谐性原则 多元化、复合化原则 生态性、可持续原则 历史性、文化性原则 弹性、可操作性原则
2021
空间整合策略——落实城市发展框架，整合城市空间结构
空间布局
遵循整体性原则，通过空间布局、路网结构、交通组织、生态廊道建设等多个方面，
2、产业结构之间矛盾突出：产业结构层次偏低，不利于中心城市综合职能的完善与 提高。
3、区域整合力度相对薄弱：在全省的辐射带动能力不强，省内城市呈现离心状态， 省城中心城市地位受到挑战。
4、城市特色建设缺少亮点：缺少与省会城市地位符合，与城市发展目标相匹配的城 市特色建设。
5、构建和谐社会任务艰巨：城乡差别明显，投资环境、创业环境，人居环境亟待进 一步改善。
2021
基础设施
公共设施规划： 沿美菱大道纵向展开，形成由南 至北城市公共设施服务带。每个 片区板块沿横向形成一条片区及 的公共服务设施带，公主“纵向 推进，横向延展”的发展模式
2021
基础设施
市政基础设施规划 1、排水工程 污水管道覆盖率达到100%， 污水处理率达到90%以上 2、给水工程 城镇自来水普及率100% 3、供电规划 规划一座220KV变电站，六 座110KV变电站 4、通信工程
绿地系统规划：十大广场、十二 大公园
充分利用基地内良好的自然资源， 如水系、植被、圩区等要素，结合城 市建设用地的开发形成城市公园、广 场、道路绿化、滨湖绿化、生态廊道、 现代农业观光园、湿地等点线面有机 结合的绿地系统网格。
2021
生态景观
景观风貌规划：一心一带三点十片 一心——滨湖新区景观风貌核心区 一带——环巢湖景观风貌带 三点——三个特色景观风貌小镇 文城镇：滨湖旅游特色小镇 大圩乡：观光农业特色小镇 义兴镇：工业配套特色小镇 十片——十大景观风貌区
合肥信地城市广场步行街与商务公寓定位及规划参考课件
XX城市广场步行街与商务公ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ定 位及规划建议方案
目录
31 合肥市步行街与商务公寓重点案例分析 32 开发节奏建议
3 步行街物业的定位
34 步行街物业的规划调整建议 35 商务公寓物业的定位 36 商务公寓物业的产品优化建议
步行街重点案例
[一] 新华·合钻街区
项目总体介绍
位置：项目位于黄山路、潜山路、望江西路上
卖点集合
➢ 地段 ➢ 周边消费力 ➢ 综合性商业街区 ➢ 项目品牌 ➢ “五统一”运营 ➢ 业态规划 ➢ 投资回报 ➢ 产品规划 ➢ 项目所处商圈 ➢ 交通、配套
步行街重点案例
[二] 万振·尚街
项目总体介绍
位置：项目位于马鞍山路与当涂路交口 交通：西临城市次干道马鞍山南路，南临即将贯通的当涂支路 区位描述：随着合肥市滨湖新城“141”战略的全面展开，滨湖新区的区域 价值已经初步彰显。马鞍山路位于滨湖新城的第一站，连接着老城区与滨 湖新区，是滨湖新区的第一站。 规模：占地面积7000㎡ 项目定位：项目是集生活购物、餐饮休闲等日常生活配套功能于一体商业 街区。 项目业态划分：项目业态涵盖超市、茶餐厅、休闲吧、银行、药店、干洗 店、洗浴中心、休闲娱乐商品专供店等。
新华·合钻金街：高档休闲娱乐商街。咖啡屋、茶楼、高档沐浴休闲、高端美容美体机构、 影楼、高雅文化书吧等。
新华·合钻橙街：集生活、家居，购、闲、食、乐、游为一体的社区情景商街。银行、社区 超市、便利店、餐饮、西点面包房、熟食、净菜超市、干洗、鲜花、美容美发、家居布艺、 报刊杂志、音像、通信服务、精品装饰建材、摄影冲洗店、孕婴用品、社区医疗、药店、家 政服务、宠物服务、礼品店等
项目商务公寓简述（产品概念设计）
“上堤公寓”将在省城合肥采用Boutique Living营建全新的生活理 念。“Boutique”，一词源于法国，原意是“专卖流行衣服的小商店”。 逐渐的，随着时尚业的扩张蔓延，“Boutique”概念更加广泛，它代表 了新世纪新一代30岁上下高薪族精致生活、时尚品味的消费形态，是当 下最hip的时髦，也将是时尚生活的新指标。“Boutique”强调生活新概 念的四大元素：细节品位、个性风格、全面完善设施以及周到贴心服务， 重视人与人之间，人与文化之间的和谐共融。
目录
31 合肥市步行街与商务公寓重点案例分析 32 开发节奏建议
3 步行街物业的定位
34 步行街物业的规划调整建议 35 商务公寓物业的定位 36 商务公寓物业的产品优化建议
步行街重点案例
[一] 新华·合钻街区
项目总体介绍
位置：项目位于黄山路、潜山路、望江西路上
卖点集合
➢ 地段 ➢ 周边消费力 ➢ 综合性商业街区 ➢ 项目品牌 ➢ “五统一”运营 ➢ 业态规划 ➢ 投资回报 ➢ 产品规划 ➢ 项目所处商圈 ➢ 交通、配套
步行街重点案例
[二] 万振·尚街
项目总体介绍
位置：项目位于马鞍山路与当涂路交口 交通：西临城市次干道马鞍山南路，南临即将贯通的当涂支路 区位描述：随着合肥市滨湖新城“141”战略的全面展开，滨湖新区的区域 价值已经初步彰显。马鞍山路位于滨湖新城的第一站，连接着老城区与滨 湖新区，是滨湖新区的第一站。 规模：占地面积7000㎡ 项目定位：项目是集生活购物、餐饮休闲等日常生活配套功能于一体商业 街区。 项目业态划分：项目业态涵盖超市、茶餐厅、休闲吧、银行、药店、干洗 店、洗浴中心、休闲娱乐商品专供店等。
新华·合钻金街：高档休闲娱乐商街。咖啡屋、茶楼、高档沐浴休闲、高端美容美体机构、 影楼、高雅文化书吧等。
新华·合钻橙街：集生活、家居，购、闲、食、乐、游为一体的社区情景商街。银行、社区 超市、便利店、餐饮、西点面包房、熟食、净菜超市、干洗、鲜花、美容美发、家居布艺、 报刊杂志、音像、通信服务、精品装饰建材、摄影冲洗店、孕婴用品、社区医疗、药店、家 政服务、宠物服务、礼品店等
项目商务公寓简述（产品概念设计）
“上堤公寓”将在省城合肥采用Boutique Living营建全新的生活理 念。“Boutique”，一词源于法国，原意是“专卖流行衣服的小商店”。 逐渐的，随着时尚业的扩张蔓延，“Boutique”概念更加广泛，它代表 了新世纪新一代30岁上下高薪族精致生活、时尚品味的消费形态，是当 下最hip的时髦，也将是时尚生活的新指标。“Boutique”强调生活新概 念的四大元素：细节品位、个性风格、全面完善设施以及周到贴心服务， 重视人与人之间，人与文化之间的和谐共融。
合肥板块部分市场分析PPT课件
董
铺
二环路
水
库
高新区建成区
高新技术产业聚集
合肥高新区作为安 徽省最大的高新技术 产业化基地 ，累计引 进内外资项目800多 个，2009年实现生产 总值171.6亿元。
高新产业 交通便利
高端楼盘云集、客户认知良好
绿城桂花园
合肥传统富人区，绿城桂 花园、华润澜溪镇、梦园 小区等高端楼盘云集； 市民对高新区认知良好， 环境好、素质高，但大多 局限在蜀山以东区域。
产品 形式
高层850010000元/㎡
高层为主
客户 特征
对城市价值非 常认可，追求 生活便利性， 具有较高的经 济实力
代表 万达广场、融 项目 侨官邸等
市中心板块
商业中心，人气聚集
市中心商业 氛围浓郁，四 牌楼商圈吸引 大量人气； 交通便利， 可方便通往全 市。
万达广场
市中心项目高价面市
市中心项目相对较少， 但都实现了较高的价格： 万达广场的高层平层豪 宅实现了13000元/㎡的 价格（含精装3000）， 融侨官邸在限价的情况 下也实现了近9000的价 格。
市中心
区位优势
望江路 二环路
区位优势明 显，在老城区、 大蜀山区、政 务新区的环抱 之中，享有他 们的资源条件。
区域的局限
由于所在区域发展较早， 被市中心、高新区、政务 新区环抱，决定了土地后 续供应有限、出让价格高， 楼盘的销售价格普遍较高， 未来开发也将以旧改项目 为主。
本报告是严格保密的。
二环路
基础设施良好
经过十多年的发展，政务 新区已经发展为市政配套 齐全的居住、办公区，未 来随着万达、万象城等大 型商业的进驻，商业配套 会日趋完善
客户认知度高
以完善行政功能与优质生 态资源为核心驱动的政务 新区，其居住价值已被逐 渐认可，办公氛围逐渐形 成，投资价值也日益凸显
合肥中隐于市街区业态规划方案调研
保留原有建筑风 格，修缮历史痕 迹
更新建筑功能， 适应现代需求
引入绿色建筑理 念，提升环境质 量
优化建筑布局， 提高空间利用率
增加绿化植被，提升街区环境品质 优化景观设计，打造特色空间 结合文化元素，提升街区文化氛围 注重生态环保，实现可持续发展
增加绿化植被，提升街区环境品 质
增设公共座椅、照明等设施，提 升街区舒适度
ห้องสมุดไป่ตู้
目标客群定位： 中高收入人群， 注重品质和体
验的消费者
消费需求：提 供高品质的餐 饮、休闲、娱 乐等多元化服
务
消费习惯：注 重环境氛围， 偏好有特色和 个性化的消费
场所
市场竞争：分 析区域内同类 型业态的优劣 势，提供差异 化的服务与体
验
竞品优劣势：对比分析竞品 的优势和劣势，找出自身的 不足和机会
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
优化街道布局，提高空间利用率
引入特色餐饮、文化体验等业态， 丰富街区文化内涵
氛围营造：结合街区文化特 色，通过灯光、音乐等手段 打造独特的空间体验
灯光照明：采用柔和的暖色 调灯光，营造舒适、温馨的 氛围
节能环保：采用LED等节能 灯具，降低能耗，同时保证
照明效果
安全保障：合理布置灯光， 确保夜间行人的安全
目前，该街区拥有 许多历史建筑和文 化遗产，是合肥市 的文化遗产的重要 组成部分。
合肥中隐于市街区的历史沿革和重要事件 街区内的文化遗产和传统工艺 街区与周边地区的文化互动和影响 街区的文化活动和节日庆典
合肥中隐于市街区历史悠久，曾是传统手工业和商业中心 街区内有大量历史建筑和古迹，保留了丰富的文化底蕴 随着城市发展，街区的传统产业逐渐衰落，需要进行保护和升级 目前街区已逐渐转型为文化创意产业和旅游休闲区，但仍面临一些挑战和问题
合肥中隐于市街区业态规划方案
人文休闲区：与周边市场相配套，设 置文化主题商业特色产业链。
创意休闲区：街区中部轴线为特色主 题轻餐饮区域。
创意用品区：依托屯溪路小学的商业 培育环境开发主题动漫创意文品商业 群。
创意休 闲创意用 品
人文休 闲
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
PART Ⅱ —— 业态分布
1.商业案例 2.业态功能布局
石
Part 4 运营模式 +文艺书店+独立音像店+主题录音棚
客
地址：中隐于市（1—5-1号铺）总面积约：369.6
栈
平米
01铺
02铺
03铺
04铺
05铺
5-1铺
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位 Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
PART Ⅲ —— 概念分解
3.业态分布
Part 3 业态规划
按照功能区域，细分相关业态。
兰亭公寓（都市时尚区、创意时尚区）
Part 4 运营模式
精品主题轻餐饮 主题文化零售 艺术作坊 创意百货零售
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
PART Ⅱ —— 业态分布
1.商业案例 2.业态功能布局
3.业态分布
Part 3 业态规划
按照功能区域，细分相关业态。
曙光北路（创意休闲、创意人文）
Part 4 运营模式
创意休闲 创意用品 动漫文品 人文休闲
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
PART Ⅱ —— 业态分布
1.商业案例 2.业态功能布局
3.业态分布
Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
按照功能区域，细分相关业态。 零售、精品超市
创意休闲区：街区中部轴线为特色主 题轻餐饮区域。
创意用品区：依托屯溪路小学的商业 培育环境开发主题动漫创意文品商业 群。
创意休 闲创意用 品
人文休 闲
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
PART Ⅱ —— 业态分布
1.商业案例 2.业态功能布局
石
Part 4 运营模式 +文艺书店+独立音像店+主题录音棚
客
地址：中隐于市（1—5-1号铺）总面积约：369.6
栈
平米
01铺
02铺
03铺
04铺
05铺
5-1铺
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位 Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
PART Ⅲ —— 概念分解
3.业态分布
Part 3 业态规划
按照功能区域，细分相关业态。
兰亭公寓（都市时尚区、创意时尚区）
Part 4 运营模式
精品主题轻餐饮 主题文化零售 艺术作坊 创意百货零售
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
PART Ⅱ —— 业态分布
1.商业案例 2.业态功能布局
3.业态分布
Part 3 业态规划
按照功能区域，细分相关业态。
曙光北路（创意休闲、创意人文）
Part 4 运营模式
创意休闲 创意用品 动漫文品 人文休闲
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
PART Ⅱ —— 业态分布
1.商业案例 2.业态功能布局
3.业态分布
Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
按照功能区域，细分相关业态。 零售、精品超市
合肥市发展战略规划PPT
• 2 、旧城中心的改造：合肥旧城凭借环城公园的绿荫，在我国绝无仅有。 保持密度不再提高，进一步改善环城公园水色和植被，增加绿地，沟通 更多的水面，重点突出和强调以教弩台、逍遥津等为首的一大批三国文 化景点，复一批其他各时代历史景点，充实整个历史文化名城的内涵。 通过保护和改善，使旧城由目前密度日益增加的综合城市中心，逐步转 变为主要有旅游中心、商业零售中心、宜人的居住社区和文化服务中心 功能的密度合适的传统城区。
10
六、空间发展战略
• 1、行政区划的调整为了适应“大合肥”发展的需,规划进一步扩大合肥 市区，范围同原城市总体规划划定的规划区，由596平方公里扩大为 1672.5平方公里。市区扩大随即带来与现有行政区划的矛盾，建议进一 步调整行政区划：肥东、肥西两县改县设区，长丰县南北过长，分而治 之，将双墩镇设区由合肥直管。
（3）教育产业化――经济腾飞的翅膀合肥作为安徽省会，全国四大科教基地之 一，要采取得力措施把已有的教育资源优势转变为进一步发展的动力，占领 安徽教育市场，辐射全国和周边省份教育市场，把教育产业发展成推动合肥 经济发展的新兴增长点，通过教育产业的大发展为合肥经济插上腾飞的翅膀。
（4）新型服务业――现代化城市的灵魂金融保险、房地产业等新型服务业已经 成为合肥经济发展的重要增长点。未来相当长一段时期内，合肥应该把房地 产业作为重要的经济增长点大力发展
• 的重点和努力方向，后者需要利用高新技术进行改造，提升竞争水平。
（2）高新技术产业――新的增长点合肥具有发展高新技术产业的许多有利条件， 要把高新技术产业作为国民经济的新的增长点和重要支柱产业重点发展，力 求高新技术产业形成重点突破的格局，产业规模上一个新台阶，期望到2005 年使高新技术产业产值占工业总产值的比重达到40%左右，增加值占工业增加 值的比重超过20%。
10
六、空间发展战略
• 1、行政区划的调整为了适应“大合肥”发展的需,规划进一步扩大合肥 市区，范围同原城市总体规划划定的规划区，由596平方公里扩大为 1672.5平方公里。市区扩大随即带来与现有行政区划的矛盾，建议进一 步调整行政区划：肥东、肥西两县改县设区，长丰县南北过长，分而治 之，将双墩镇设区由合肥直管。
（3）教育产业化――经济腾飞的翅膀合肥作为安徽省会，全国四大科教基地之 一，要采取得力措施把已有的教育资源优势转变为进一步发展的动力，占领 安徽教育市场，辐射全国和周边省份教育市场，把教育产业发展成推动合肥 经济发展的新兴增长点，通过教育产业的大发展为合肥经济插上腾飞的翅膀。
（4）新型服务业――现代化城市的灵魂金融保险、房地产业等新型服务业已经 成为合肥经济发展的重要增长点。未来相当长一段时期内，合肥应该把房地 产业作为重要的经济增长点大力发展
• 的重点和努力方向，后者需要利用高新技术进行改造，提升竞争水平。
（2）高新技术产业――新的增长点合肥具有发展高新技术产业的许多有利条件， 要把高新技术产业作为国民经济的新的增长点和重要支柱产业重点发展，力 求高新技术产业形成重点突破的格局，产业规模上一个新台阶，期望到2005 年使高新技术产业产值占工业总产值的比重达到40%左右，增加值占工业增加 值的比重超过20%。
合肥中隐于市项目概念提报最终
-2007.06.2020
合肥·曙光北路(中隐于市)项目策划提报
Part 1 综合分析 Part 2 市场定位 Part 3 业态规划 Part 4 业态分布
PART Ⅲ —— 商业案例（2）
典型项目链接——成都宽窄巷子 “走进宽宽的窄巷子，你唱着老四川的歌谣……”光头李进的一首MTV，尽显宽窄巷子 古朴神韵。老成都的闲适，新成都的时尚，都在巷子里。
07.06.2020
合肥·曙光北路(中隐于市)项目策划提报
PARTⅡ—— 市场定位
-9-
合肥·曙光北路(中隐于市)项目策划提报
Part 1 综合分析 PARTⅡ—— 项目本体解析
Part 2 市场定位
Part 3 业态规划
Part 4 业态分布
Part 5 视觉展示
区位条件
政策条件
产业条件
资源条件
Part 2 市场定位 Part 3 业态规划 Part 4 业态分布 Part 5 视觉展示 Part 6 运营模式 Part 7 关于我们
曙光路位于合肥老城区南郊。北起屯溪路 （今南一环），南抵宿松路，是合肥南北 走向道路。
对于合肥来说，曙光路不仅承担着城市主 干道的交通分流的巨大作用，而且兼备着 商业、生活、文教等重要城市配套功能。
Part 7 关于我们
准确定位的业态规划
本项目提供的产品有什么？ 持有
可信的品牌支撑 专业的统一运营 高品质的产品
意味着
升值潜力巨大
-1107.06.2020
合肥·曙光北路(中隐于市)项目策划提报
Part 1 综合分析 PARTⅡ—— 人群需求导向
Part 2 市场定位
Part 3 业态规划
——《道德经》
合肥市城市发展战略规划PPT课件
14
不可忽视的挑战：
产业与空间重塑
在全国和地区经济发展格局中的地位 城市化道路的选择 空间扩张的压力 开发区的进一步发展问题 如何塑造具有特色的城市空间
15
目标与策略
创造新的繁荣—— 更有活力和持续竞争力的未来
16
本报告确立六个分目标及相应的策略组：
着重区域发展战略的“合作的城市”(cooperative city)； 着重产业发展战略的“创新的城市”(creative city)； 着重生态发展战略的“生态的城市”(ecological city)； 着重空间发展战略的“可生长的城市”(organizable
28
积极有效的生态保护
29
与自然融合的城市形态
30
从绿色项链走 向绿色和兰色的网 络
从园林城市走 向生态城市
31
4 可生长的城市
(growing/organizable/evolutive city)
有机生长的城市空间 重规模阶段而非时间阶段的城市空间
城市空间的有序发展
32
未来应是多中心、轴向发展的形态。 需要建立多核和多级的中心体系以及提 高沿城市发展轴的运输效率。
42
43
44
45
6 效率的城市 (efficient city)
集约化的土地利用 高效的城市交通体系 高效的管理 高效的城市运作
46
47
48
推进与实施：战略规划实施重点
49
1.农村劳动力的转移与城市化的推进 2.区域协调与城市间的协调 3.城市产业发展战略的实施 4.城市建设方式的转变 5.城市空间拓展与新区开发的推进 6.开发区的整理 7.城区间生态绿地的建设与保护 8.城市基础设施的建设 9.完善政府机构协同机制 10.建立完善的城市规划实施机制
不可忽视的挑战：
产业与空间重塑
在全国和地区经济发展格局中的地位 城市化道路的选择 空间扩张的压力 开发区的进一步发展问题 如何塑造具有特色的城市空间
15
目标与策略
创造新的繁荣—— 更有活力和持续竞争力的未来
16
本报告确立六个分目标及相应的策略组：
着重区域发展战略的“合作的城市”(cooperative city)； 着重产业发展战略的“创新的城市”(creative city)； 着重生态发展战略的“生态的城市”(ecological city)； 着重空间发展战略的“可生长的城市”(organizable
28
积极有效的生态保护
29
与自然融合的城市形态
30
从绿色项链走 向绿色和兰色的网 络
从园林城市走 向生态城市
31
4 可生长的城市
(growing/organizable/evolutive city)
有机生长的城市空间 重规模阶段而非时间阶段的城市空间
城市空间的有序发展
32
未来应是多中心、轴向发展的形态。 需要建立多核和多级的中心体系以及提 高沿城市发展轴的运输效率。
42
43
44
45
6 效率的城市 (efficient city)
集约化的土地利用 高效的城市交通体系 高效的管理 高效的城市运作
46
47
48
推进与实施：战略规划实施重点
49
1.农村劳动力的转移与城市化的推进 2.区域协调与城市间的协调 3.城市产业发展战略的实施 4.城市建设方式的转变 5.城市空间拓展与新区开发的推进 6.开发区的整理 7.城区间生态绿地的建设与保护 8.城市基础设施的建设 9.完善政府机构协同机制 10.建立完善的城市规划实施机制
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Part 1 概念综述
1.地域商圈辐射 2.街区主题定位 3.概念手绘蓝图
Part 2 业态定位 Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
PARTⅠ—— 地域商圈需求辐射下的【中隐于市】
百脑汇电子经济商圈
社区高端生活配套商圈
省人大政务商圈
未来兰亭公寓商圈
屯小学区商圈
中
国
对于文化商业所推动的视觉、服务、品质、内涵的体验式
合肥首个休闲文化创意街区
项目定位/ 融文化、时尚、创意、消费为一体的城市主题型文化休闲商业街区。 客群定位/ 商务人群、政界人士、高端白领、城市小资、外籍人士、城市游客等。 业态考虑/ 创意百货、主题客栈、主题餐饮、动漫文品、精品零售等。
中 国 文 化 消 遣 品 制 造 商
Part 1 概念综述
Part 3 业态规划
Part 4 运营模式
中 国 文 化 消 遣 品 制 造 商
成都市宽窄巷子改造在保护老成都原址建 筑的基础上，形成了以旅游、休闲为主、 具有鲜明地域特色和浓郁传统文化氛围的 复合型文化商业街，并最终打造成了具有 “老成都底片，新都市客厅”内涵的“天 府少城”。
改造一新的宽窄巷子由45个清末民初风 格的四合院落、兼具艺术与文化底蕴的花 园洋楼、新建的宅院式精品酒店等各具特 色的建筑群落组成。
文
消费，中隐于市已经具备了市场基础。
化
消
遣
品
制
造
商
Part 1 概念综述
1.地域商圈辐射 2.街区主题定位 3.概念手绘蓝图
Part 2 业态定位 Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
PARTⅠ—— 街区主题定位
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
中 国 文 化 消 遣 品 制 造 商
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
PARTⅡ—— 业态定位
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
Business Transformation
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
1.商业案例 2.（2）
典型项目链接——成都宽窄巷子 “走进宽宽的窄巷子，你唱着老四川的歌谣……”光头李进的一首MTV，尽显宽窄巷子 古朴神韵。老成都的闲适，新成都的时尚，都在巷子里。
Part 2 业态定位 Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
PARTⅠ—— 概念手绘蓝图（2）
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
中 国 文 化 消 遣 品 制 造 商
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
1.商业案例 2.业态功能布局
3.业态分布
Part 3 业态规划
兰亭公寓（都市时尚区、创意时尚区）
人文休闲
遣 品
创意用品区：依托屯溪路小学的商业
制
培育环境开发主题动漫创意文品商业
造
群。
商
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
PART Ⅱ —— 业态分布
1.商业案例
2.业态功能布局
按照功能区域，细分相关业态。
3.业态分布
1.地域商圈辐射 2.街区主题定位 3.概念手绘蓝图
Part 2 业态定位 Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
中 国 文 化 消 遣 品 制 造 商
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
PARTⅠ—— 概念综述
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
田子坊内入驻的艺术品，工艺品商店已有
40余家，入驻的工作室、设计室有20余
家，政府搭台，企业唱戏。在田子坊前期
中
启动中，政府及其执行机构在整体规划、
国
功能定位、业态调整、环境的改善和建设
文
方面做了大量工作，内部极具小资格调而
化
又不失亲民本色的运营策略成就了上海田
消
子坊的有口皆碑。
遣
品
制
造
商
合肥·中隐于市街区业态规划方案
都市时尚区：快速干道胖较大体量的 现代建筑，以相关商业业态为主。
创艺时尚区：充分利用改造后的曙光
北路景观特色，设置特色零售和相关
休闲业态，发挥街区整体立面的特色。
中 国 文
人文休闲区：与周边市场相配套，设 置文化主题商业特色产业链。
创意休闲
化 消
创意休闲区：街区中部轴线为特色主 题轻餐饮区域。
创意用品
1.商业案例 2.业态功能布局
PART Ⅱ —— 商业案例（1）
典型项目链接——上海田子坊 泰康路的田子坊，在上海被称为“上海的苏荷”、视觉产业的“硅谷”
3.业态分布
Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
田子坊位于中国上海市泰康路210弄，是 打浦桥地区的一条小街，1998年前这里 还是一个马路集市，自1998年9月区政府 实施马路集市入室后，把泰康路的路面进 行重新铺设，使原来下雨一地泥，天晴一 片尘的马路焕然一新。
曙光北路二轮提报【内部资料】
合肥·中隐于市街区业态规划方案
2012年10月
方 案 提 纲
中 国 文 化 消 遣 品 制 造 商
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位 Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
Part 1 概念综述
1.地域商圈辐射 2.街区主题定位 3.概念手绘蓝图
Part 2 业态定位 Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
PARTⅠ—— 概念手绘蓝图（1）
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Business Transformation
中 国 文 化 消 遣 品 制 造 商
Part 1 概念综述
1.地域商圈辐射 2.街区主题定位 3.概念手绘蓝图
合肥·中隐于市街区业态规划方案
Business Transformation
Part 1 概念综述 Part 2 业态定位
1.商业案例 2.业态功能布局
3.业态分布
Part 3 业态规划 Part 4 运营模式
PART Ⅱ —— 业态功能布局
按照业种类别的特色及建筑布局，街区分为4个功能分区。
概念 分布