商业街区业态分布建议报告
商业业态规划建议
将商业独立于住宅区，减少商业对居住的
影响；
商业集中，将会弱化社区商业便利性的特
在一定程度上有利于商业规模的扩大，易
点；
于形成集中规模效应，带旺整个社区商业。
商业比较分散，一定程度上有利于居民消 商业分散，难以形成规模效应。
费的便捷。
从本项目裙房商业的规划情况来看，属于入口商业街型商业。
二、同等区域商业裙房规划
长，可视性较佳； 对外性较强，在一定程度上有利于商业的
销售。
不足
商业规模较大，不利于业态的控制，如果 出现街面空置的情况，会对社区的整体形 象有较大的负面影响。
入口商业街型
有利于社区居民的消费； 街铺商业价值较高。
一定程度上限制了商业规模的扩张，且展 示面不长，可视性不强。
入口集中型 散点列布型
商业是本项目高品质楼盘形象展示的重要组成部分，通过对项目迎宾路、规划路商业的业 态规划，从而奠定项目在栖霞市的高品质楼盘的市场占位。通过具有昭示性、凝聚力的品牌商 业的进驻，从而来带动其他业态的进驻，结合项目的建筑外观所展现的品质，不仅可以有效的 塑造项目的标杆形象，而且可以有效弥补区域商业配套的不足，满足区域居民的生活需求。
PART TWO
项目商业规划
一、规划前提
业态规划前提
• 项目商业体量约4620平方米，主要以迎宾路及规划路沿街商铺形式为主，整体呈现“L”型展开。 迎宾路作为进入栖霞市市区的主要交通干道，整体形象展示极为重要，也是政府非常注重的因素。 从项目目前的规划情况来看，项目的整体外观建筑、环境的营造等方面已经具备了高品质的形象定 位，因此项目的商业业态规划需结合社区整体定位，致力在完善社区生活配套的同时，奠定整个商 业区域的形象价值。
长春湖壹号 商业业态规划建议
商业街建议书
商业街建议书一、引言商业街是城市中繁忙的商业区域，集聚了各类商店、餐馆和娱乐场所，为居民和游客提供了丰富的购物和娱乐选择。
然而，随着城市发展和市场竞争的不断加剧，许多商业街面临着各种问题，如人流量减少、店面空置率上升等。
为了重新激活商业街的魅力，我向您提出以下建议。
二、提升商业街形象1. 改善街道环境为了吸引更多顾客，商业街的街道环境需要进行改善。
我们建议增加绿化带和休息区，为行人提供更舒适的环境。
此外，定期进行清洁和维护工作，确保商业街整洁美观。
2. 引入优质商店吸引优质商店是提升商业街形象的关键。
我们建议与知名品牌商店合作，争取引入他们的分店。
这不仅能提高商业街的档次，还能吸引更多顾客前来消费。
三、举办活动与推广1. 举办各类活动商业街可以组织各类主题活动，如夜市、艺术展览、音乐演出等，吸引更多人流。
此外，我们建议与当地社区合作，在假日举办庆祝活动，增加商业街的知名度和吸引力。
2. 制定有效推广策略为了宣传商业街和吸引更多潜在顾客，我们建议制定有效的推广策略。
可以利用社交媒体、电视广告和室外宣传牌等渠道进行推广。
同时，与商店合作，举办促销活动和打折优惠，吸引更多顾客光顾商业街。
四、改善便利设施1. 完善交通网络商业街需要保证便捷的交通网络，让顾客更容易到达。
我们建议增加公共交通线路，同时建设停车场和自行车停车区域，方便顾客使用不同的交通工具前来购物。
2. 提供便利服务商业街可以考虑开设便利服务中心，为顾客提供快递寄存、充电设备供应等服务，增加顾客的满意度和留存率。
五、合作共赢1. 与周边商业区合作商业街可以与周边的商业区合作，互相宣传和推广。
可以通过举办联合活动和合作促销，吸引更多人流前来购物，并共同推动地区的商业发展。
2. 与当地政府合作商业街需要与当地政府保持密切的合作关系，共同制定发展规划和政策。
政府可以提供支持和补贴，促进商业街的繁荣发展。
六、结语通过实施上述建议，我相信商业街的形象和吸引力将得到提升，吸引更多的顾客光顾。
中国商业街区建设行业市场分析报告
中国商业街区建设行业市场分析报告摘要本报告对商业街区建设市场进行了详细分析，并提出了相关建议。
本报告总结了当前商业街区建设市场的现状，分析了市场的发展趋势和竞争状况。
基于市场研究数据和对相关市场参与者的调查，本报告为商业街区建设提供了宝贵的参考意见。
1. 市场背景商业街区建设是指通过改建现有商业街区或新建商业街区来提升城市商业发展水平和品质。
商业街区建设可以通过建设多样化的商业设施、提供各类商业服务、打造独特的商业氛围等手段，吸引更多的消费者和投资者，促进经济发展。
2. 市场概况当前市场商业街区建设项目众多，竞争激烈。
主要参与者包括房地产开发商、商业运营商和投资机构等。
根据市场调研数据，商业街区建设市场规模不断扩大，投资规模逐年增加。
消费者对商业街区建设的需求也在不断提高，对商业环境和服务的要求也越来越高。
3. 市场发展趋势在未来几年，商业街区建设市场有以下几个发展趋势：3.1 消费升级趋势随着人民生活水平的提高，消费者对购物环境和服务质量的要求越来越高。
商业街区建设需要关注消费者需求，提供丰富多样的商业设施和服务，以满足不同消费群体的需求。
3.2 文化特色打造商业街区建设需要注重文化特色的打造，以吸引更多的消费者和投资者。
通过在商业街区中融入当地的文化元素，创造独特的商业氛围和体验，可以增加商业街区的吸引力。
3.3 绿色可持续发展绿色可持续发展是未来商业街区建设的重要发展方向。
商业街区建设应注重环境保护和可持续发展，采用节能环保的建筑材料和技术，提供绿色交通和环保设施，以减少对环境的影响。
4. 市场竞争状况目前商业街区建设市场竞争激烈，主要竞争者之间的差异化程度不高。
因此，商业街区建设项目需要注重差异化竞争，通过提供独特的商业理念、定位和服务，来吸引更多的消费者和投资者。
5. 建议与展望基于对市场的分析和研究，本报告提出以下建议和展望：•商业街区建设项目需要关注消费者需求，提供丰富多样的商业设施和服务。
商业街业态定位建议
商业街业态定位建议一、产品定位.产品定位背景分析：.商业业态定位.品牌定位.形象定位.经营特色定位.功能定位.业态分布.品牌组合.业态划分区域比例二．项目建筑规划设计调整. 总体规划. 平面调整建议. 步行街内交通组织依据.交通规划意见. 立面设计（立面造型与色彩/建筑层数等）. 步行街内部庭院设计技巧.步行街室内外灯饰设计要点.步行街物业内墙、地面设计.步行街小品点睛设计.休息椅、垃圾桶布置要点三、客户定位.目标客户（投资客）定位.经营商户定位.目标商户定位.目标消费者定位一、产品定位.产品定位背景分析：在上街现有的商业布局和商业经营中,街铺的地位具有决定性意义.如分布在中心路和汝南路的沿街商铺以IT通讯类为主，主要经营手机专卖及维修等业务；分布于登封路沿街及铝城工业品市场内的商家主要以经营服装、鞋帽、化妆品、饰品等低端消费品为主；济源路为老商业街，现主要形成了自发的五金交化一条街……。
随着社会经济的发展和生活水平的进一步提高,大卖场建设也已开始，丹尼斯，宏丽来，金好来购物广场等均已在上街出现，但是从卖场的规模、产品样式、品类数量及整体的经营管理上看仍然处于落后状态。
以上街现有的消费水平，目前的整体商业发展及布局已经完全不能够满足上街区大部分居民的需求，绝大部分中、高端购买力流失到外地。
根据上述情况原因，整个上街区需要一个高档的商业来与这个城市相匹配，基于此应从两方面定位本项目。
一是宏观方面，根据上街区的实际情况，盛世名店街以把上街区的现有商业的混乱分布的状态，逐步统一建设成一个集购物、娱乐、饮食、休闲、旅游于一体高档商业步行街；以保持在上街区商业的领先地位，促进都市文化，推动消费层次多样化提升。
二是微观层面，以对上街现有商业的调查结果为例说明：上街的消费30-50岁的中年顾客占53%，18-35岁的青年顾客占39%，因此，上街的主要顾客为中年人，他们有成熟的消费观，注重商品质量，建议本商业街的商品应以高品质为主，这一层次的顾客是盛世名店街的消费主体，应把定位重点放在这一消费群体中。
商业街区业态规划方案(二)2024
商业街区业态规划方案（二）引言：商业街区业态规划方案是为了有效利用商业街区资源，提升商业活力和市场竞争力而制定的规划方案。
本文将会探讨商业街区业态规划方案相关的概述和详细内容，以帮助商业街区的发展和繁荣。
概述：商业街区业态规划方案是针对特定商业街区进行的战略性规划，目的是合理规划和配置不同业态，以达到商业街区的整体效果优化和经济效益最大化。
本文将从以下五个大点展开阐述。
一、市场调研和分析1.调查商业街区的消费人群特征2.分析目标市场的需求和趋势3.了解竞争对手的业态组成和特点4.评估商业街区的潜在商机和发展空间5.市场研究报告的撰写和分析二、业态组合策略1.确定商业街区的核心业态2.制定业态组合的原则和要求3.确定核心业态之外的附加业态4.权衡业态组合的平衡度和多样性5.业态组合策略的更新和调整三、空间布局规划1.商业街区的用地规划和分区2.商业街区内建筑物的功能划分3.交通流线和人流分布的优化设计4.公共设施和绿化空间的规划和布局5.配套设施和服务设施的合理配置四、租赁策略和合作机制1.租赁政策的制定和调整2.商户入驻的选择和审核机制3.商户合作和协同发展的机制建立4.商业街区管理方的角色和责任5.租赁策略和合作机制的监督和评估五、市场推广和品牌建设1.商业街区品牌的塑造和传播2.市场推广活动的策划和执行3.商业街区形象的宣传和推广4.与相关商业组织和企业的合作5.市场推广和品牌建设效果的评估和总结总结：商业街区业态规划方案是商业街区发展的重要保障和指导，通过市场调研和分析、业态组合策略、空间布局规划、租赁策略和合作机制以及市场推广和品牌建设等五个大点的展开，可以为商业街区的管理者和经营者提供有效的指导和建议。
通过科学的规划和合理的策略，商业街区将能够实现业态优化和经济效益最大化，进一步提升其市场竞争力和吸引力。
商业街项目建议书
商业街项目建议书一、项目概述商业街项目旨在打造一个现代化、多元化的商业综合体，为市民提供便利的购物、休闲和娱乐场所。
商业街将包括多个商铺、餐饮场所、娱乐设施和公共空间，以满足不同人群的需求。
本建议书将详细介绍商业街项目的目标、规划、市场分析和可行性研究等内容。
二、项目目标1. 提供丰富的购物选择：商业街将引进各类品牌商铺，包括国际知名品牌和本地特色商家，以满足市民的购物需求。
2. 创造宜人的休闲环境：商业街将设置公共空间和休闲设施，如咖啡厅、花园和儿童游乐区，为市民提供舒适的休闲场所。
3. 举办各类活动和展览：商业街将定期举办各类文化活动、艺术展览和主题市集，增加市民的文化娱乐选择。
4. 带动周边经济发展：商业街项目将吸引更多的人流和商业投资，促进周边地区的经济发展和就业机会。
三、项目规划1. 地点选择：商业街项目将选址在市中心，交通便利、人流量大的地段，以确保项目的可见度和可达性。
2. 建造设计：商业街建造将采用现代化的设计风格，注重与周边环境的协调，同时注重建造的功能性和美观性。
3. 商铺规划：商业街将设置不同面积和类型的商铺，以满足不同商家的需求。
商铺的布局和装修将根据不同品牌和业态进行定制。
4. 公共空间规划：商业街将设置公共广场、步行街和室外座椅等公共空间，以提供舒适的休闲环境和社交场所。
5. 娱乐设施规划：商业街将引进娱乐设施，如电影院、游戏中心和健身房等，以满足市民的娱乐需求。
四、市场分析1. 潜在消费群体：目标消费群体包括年轻人、家庭、上班族和游客等。
他们对购物、休闲和娱乐有较高的需求。
2. 竞争对手分析：商业街将面临周边商业中心、购物中心和其他商业街的竞争。
我们将通过提供独特的品牌和服务来与竞争对手区别开来。
3. 市场需求分析：市民对购物体验、休闲环境和娱乐设施的要求越来越高。
商业街将通过提供高品质的产品和服务来满足市场需求。
五、可行性研究1. 投资回报率分析：商业街项目的投资回报率将通过市场调研和财务分析进行评估，以确保项目的可行性和盈利能力。
商业步行街规划设计分析建议报告
石家庄市南花园商业步行街规划设计分析建议一、南花园商业步行街主题形象定位（一）南花园商业步行街主题定位都市的….——石家庄市人口210万，全国省会城市综合实力排名第八，北依京津、雄霸中原，城市基础设施规划完善，是知名的现代化都市。
——石家庄商场集中在面向普罗大众的消费者层面（即一网打尽型），缺乏市场细分，尤其缺乏都市时尚类型的主题商场，步行街定位占据市场空白点。
——步行街位处石家庄最繁华的中山路商圈，与东购、华联、天元、金百丽等时尚商场构筑都市时尚繁华地。
流行的…——步行街市场定位为流行商品类别，主要经营时尚潮流业态。
——流行意味着商品流通的速度加快，与大众消费有别，主要经营时尚潮流业态。
——流行意味着商品流通的速度加快，与大众消费相比，其经营商品更新淘汰速度将会更快。
——流行代表一种生活态度，是一种跳跃的、亮丽的审美标准及生活方式。
休闲的...——与在石家庄其他商场消费不同，步行街的购物方式是一种懒散的、随意的形式，是一种不知不觉中完成的状态。
——现代人的生活节奏是如此的快速，购物就应该是一种生活的调节，不一定要购物，可以吃饭、可以健身、可以娱乐、步行街的休闲是8小时工作、8小时睡眠之外的最佳选择——没有人硬性规定逛商场就必须购物，没有人要求你看完商品之后就一定要购买，可是，就在你放松了一切戒备后，你发现其实你的两手已经拿满了不同品牌的购物袋，而你也过了一把“购物瘾”。
开放的...——其他商场内随便就1万、几千平米的楼层，常常有迷路的感觉，而当你想着一定要买到某一样商品时，还必须需求楼层经理的协助，当然，有时候你找楼层经理可能比直接找那样商品更容易。
——步行街内你同样会犯迷糊，这里是精品店，那边是休闲品牌，电影院在4楼，千色店在北面的二楼色彩艳丽，你犯迷糊的是该怎么一个顺序把想要去的地方走完。
——其他商场几百几千的中庭，要么空旷萧条，要么就是堆满了打折廉价货，步行街内匠心独运地把内街营造为一个开放的、流动的巨型“中庭”，并将楼与楼之间用连廊、用步行梯、用观光电梯连接起来，你在桥上看风景，看风景的人的桥上看你。
汝城商业步行街业态分析及项目概念规划报告
汝城商业步行街业态分析及项目概念规划报告HDCE凯黄资浩第一章：项目环境研究第一节：汝城总体概况简述第二节：商用物业的结构和特征（一）城市的商业物业结构（二）汝城的商业结构概述第三节：汝城商业经营业态分析(一) 汝城主要商业街道概况(二)突出个案分析(三)汝城商业主体街道总体业态分析第四节：商业现状研判结论及本案策略性规划原则第二章：项目背景及概念定位阐释第一节：项目区位解析第二节：项目操作背景概述HDCE第三节：项目概念定位阐析第三章：项目规划及项目商业业态阐释第一节：项目发展规划总思路(一)项目地盘解析(二)本案规划策略(三)规划设计的要点(四)建筑设计要点建议(五)户型及面积设计的建议(六)环境、景观的建议(七)工程管线、道路交通的规划建议(八)物业管理、社区服务要点(九)装修设计建议第二节：总规概述HDCE第三节：商业产品规划示意第四节：人流导向及动线设计第五节：业态规划(一)粗规划(二)细规划(三)精规划HDCE第一章：项目环境研究第一节：汝城总体概况简述●汝城县共有人口37.5万人，其中县城人口4万人左右●做为国家重点扶贫县，经济体量相对较低，地区生产总值在30亿元左右，但经济增长速度快、潜力大●城镇与农村经济生产能力与家庭收入两级化严重●汝城地处三省中心、三城边缘，其经济环境具有典型的“自己自足”特征●汝城县现以省道S324和国道G108为主要对外道路，呈东西向、南北向穿境而过。
受交通环境影响，汝城县对周边乡镇具有一定程度的商业辐射能力●2013年，汝城将实现高速公路过境（现已开工建设），高速公路的架通无疑是汝城腾飞的机遇，城（镇）市经济将得以较显著的进步，但对农村经济提升影响力有限，汝城的城镇与乡村两极分化仍然严重，仅能在一定程度上得到缓解，但农村经济的些微发展，也将对整个县城经济提供重大推动力●经前期市场研判，汝城的商业规模略为落后于其城市经济规模，在未来对其商业规模提升有一定量的需求，特别是城中区域，以满足购物需求的商业将成为主力商业需求第二节：商用物业的结构和特征（一）城市的商业物业结构HDCE人们习惯上将商用物业叫商铺或商业房，商用物业的功能多样化，既有满足市民购物、饮食、娱乐、休闲等需求的社会功能，又能满足商家经营、商务活动、市民投资等需要的经济功能。
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二、市场背景 • 五公里范围内商业分布情况
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周围商业分布分析
案名 西夏万达广场
类型 综合体
文化宫广场
综合体
浙江商城
综合体
特点
主要人流
新市区地标 性建筑，拥 有较好口碑 形象。
附近居民和周 围厂区职员
新市区新型 商业体，暂 时没有营业 ，几乎模仿 万达模式
宁大、民族大 学等大学生、 附近居民
• 1F：充分体现社区服务功能，如：银行、干洗店、理发店、 药房、烟草专卖、面包、鲜花店、鲜果店等。
• 在此建议在合理的预算下在东西区商业部分用天桥链接使得 东西两区商业街通融，同时天桥上可以做部分商业小摊点， 增加整体商业板块价值。
旨在把怀远路夜市 分化或迁移过来
可尝试做新市区大学
生或者退离休职员创
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四、分层细化建议（一） • 3F：东区整体建议定位为娱乐活动场所，面积划分方面建议
在500㎡左右，或者整层不动，在实际招商过程中根据客户 需求再进行具体分割。建议在三楼室内增加楼梯到屋面，使 得部分咖啡厅或者茶楼会所等做一部分露天营业场所，以增 加整栋商业楼的使用价值。
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四、分层细化建议（一） • 2F，3F：整体建议以中粮·祥云小镇“城市微度假”为参考
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周围商业分布分析
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三、商业街区规划建议
• 一、整体规划建议一 • 二、整体规划建议二 • 三、两种方案对比思考 • 四、分层细化建议
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一、整体规划建议一
• 地下做一层的方式： • -1F西区：整体车位 • -1F东区：连锁超市？Or整体车位？
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一、整体规划建议一
其中之一连锁超市？？？
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一、整体规划建议一
• 个人较喜欢日本的商业模式，且参考发现日本的商业街区更 能符合亚洲人的消费心理趋势，在此摘取一些日本较为有名 的格建议（参考案例欣赏）
• 表参道广场 • 表参道是日本的地名，离涩谷不太远的地方。 • 表参道、原宿、涩谷、代官山是东京的四个主要特色街头时
Shot 5: 六本木之丘是个充满艺术气息、具有丰富感性的开放空间。艺术便是其当初兴建的概 念，不光只在美术馆，广场或是大街小巷里，艺术作品更是星罗棋布，日常生活中自 然地展现出亲和力的一面。 目前六本木之丘主要在八个公共空间内，设置艺术作品及艺术风空间，每件作品都是 出自于享誉国际的各国设计师的巧手每作作品充满融合于街道中，成为独树一格的街 景。除了８处公共艺术特区外，还有所谓的「公共家具」（Public Furniture）遍布于 各角落。
天桥
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四、分层细化建议（一）
• 1F：在不影响基本设计的思路的情况下，由于一楼的本身商业价值较其 他楼层高很多，同时一楼承载着为整个社区服务的功能，故我的思路是 小巧灵活，便于我们日后销售，建议一楼的商业面积不宜过于偏大，应 当分割为60-300㎡左右。但我们又不能局限于传统的商业规模，尽量形 成内街与外接相连，增加商业的体验性和能动性。具体草图如下：
浩海·幸福满庭
商业街区业态分布建议报告
售房部
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一、商业定位 • 社区商业街区
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商业定位 • 1、目标客户群定位
• 根据项目地段分析，以及综合比对周边商业群分析，我们幸福满庭的商 业体客户群体主要来自于项目本身的业主及周围厂区的职员。
• 2、商业类型定位 • 根据客户群体的需求分析，及周围消费群体的判断，建议本项目定位为
• 以上两种建议方案供领导参考决定。
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四、分层细化建议（一）
• -1F：东西两区分别是6000㎡左右。
西区
东区
或
连锁超市，首选新百，其次可
尝试华润万家或者人人乐、沃
整体车位
尔玛国内或者国际品牌连锁超 市。个人建议可尝试自营，百
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货行业初期基本上都是赔钱，
长远来看盈利相对客观。
四、分层细化建议（一） • 社区商业街人流动线图分析
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建筑形态或建筑风格建议（参考案例欣赏） • 建筑亮点：
Shot 1: 从地铁日比谷线六本木车站往地铁明冠，登上长长的电扶梯便是六本木新城 的玄关，到达66广场,可以见到被称为Maman蜘蛛的巨大雕塑，眼前耸立着森大厦。 从49楼到53楼是森艺术中心，是展示以现代艺术为中心的森美术馆，有镶嵌着360度玻 璃墙的观景台「东京城市观景」
对象做宁夏唯一的“城市微度假”中心。在建筑上建议尽量 将其合为一体，以便在招商过程中灵活应用。主要以亲子互 动，儿童欢乐谷为话题的商业街区。中粮祥云小镇.docx
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四、分层细化建议（一）
二楼三楼部分建议做为一拖 三类型商业，以便于整体经
营会所或者连锁超. 市
四、分层细化建议（二） • -2F：东西两区分别是6000㎡左右。均建议为地下整体车位
银行、小超市 、餐饮、理发 等 银行、小超市、 餐饮、理发等
周围商业分布分析
• 综合分析本项目周围商业体发现，在万达广场进驻 西夏区以前，以浙江商城为代表形成同心路、怀远 路商业群，整体商业消费较为集中，整体造成万达 广场相对高端，同心路、怀远路市场相对低端一些 ，且消费群体主要以周围住户为主，所以我们项目 的整体定位不要太过于高端，主要来体现体验式消 费的消费商业街区。以社区服务功能带动部分休闲 功能。
• 地下做两层的方式： • -2F：东西区都做整体地下车位和车库 • -1F：东区整体做连锁超市（面积约6000㎡） • -1F： 西区做地下商场，可尝试做西夏区大学生或者退离休职员创业基
地。
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二、整体规划建议二 • 1F：社区服务功能型商业群，主要经营干洗店、银行、理发
店、药房、烟草专卖、面包房、鲜花、鲜果等店铺。东西区 对称布置，充分结合在营业功能上实现中国传统美学。 • 2F：东区餐饮美食，东区为清真区，西区为汉餐区。 • 3F：休闲娱乐区，东区为茶馆、咖啡厅、私人会所、电影院 等，西区为运动健身会所、酒吧、KTV、游戏会所等
社区商业街区。 • 3、社区商业街的功能 • 社区商业街是一种以社区范围周围的居民为服务对象，以便民、利民，
满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
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社区商业特点分析
• 社区商业的规划主要有以下几种类型：
类型
优点
不足
底商满布型
商业体量可以较大限度的扩张 ，展示面较长，可视性较佳；
对外性较强，在一定程度上有 利于商业的销售。
商业规模较大，不利于业态的 控制，如果出现街面空置的情 况，会对社区的整体形象有较 大的负面影响。
入口商业街型 入口集中型
散点列布型
有利于社区居民的消费； 街铺商业价值较高。
将商业独立于住宅区，减少商 业对居住的影响；
在一定程度上有利于商业规模 的扩大，易于形成集中规模效 应，带旺整个社区商业。
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建筑形态或建筑风格建议（参考案例欣赏）
Shot 2:
毛利庭园旁的半开放性街道。以总是大排长龙的小笼包专门店为首，集结了东洋风味 的餐厅和商店。在六本木新城地区有时可碰到举办活动。榉树坂大道区有电影院，引 进全9个银幕是东京内最大级的综合电影院。毛利庭园是长府毛利藩的宅邸遗迹，是座 优美的回游式日本庭园。毛利庭园对面的圆形大楼是朝日电视的总公司。
同心路老商 业区，与同 心路市场毗 邻，建筑设 计偏老，物 业管理凌乱
宁大、民族大 学等大学生、 附近居民
经营范围 高档家电、服 装、连锁超市 、餐饮、休闲 等 暂未定
中低档服饰、 餐饮、连锁超 市等
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周围商业分布分析
案名 同心路市场
怀远路市场
嘉宝花园商业街 荷花湖畔商业街
类型 综合型商业街
综合型商业街
西区
东区
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四、分层细化建议（一） • 2F：东区建议主要以餐饮美食为主，在整体商业划分上以适
应餐饮面积为主，建议划割面积在300㎡到500㎡左右。在部 分地方可做较小的摊位，或者在楼道外做大约20㎡左右的供 提供饮品的小商家经营。在实际施工过程中尽量建议多一些 梁少一些柱，以便于在实际招商过程中根据商家的要求在进 行细分划割。同时保持所有的内街链接，增加部分公用休息 凳或者建筑小品等。使得整个商业内街充满体验式的步行商 业内街。
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建筑形态或建筑风格建议
• 进入二十一世纪，全球已全面进入网络时代。这标志着第三 次工业革命的正式跟进或升华。从改革开放时期的实体商业 井喷式出现到现在的实体商业逐渐由网络取代，故现在实体 商业经营已经相当不乐观，比如万达等大型商业地产已经逐 渐开始转型到文化产业。以此为背景，建议本项目在实际经 营和施工过程中应当注重体验式消费和服务型消费为主。
社区入口பைடு நூலகம்商 业街 社区入口型商 业街
特点
主要人流
综合便民商 业步行街， 涵盖了所有 社区服务功 能
周围住户、厂 区职员
综合便民商 业步行街， 涵盖了所有 社区服务功 能
周围住户、厂 区职员
便民社区商 小区业主 业街区
便民社区商 小区业主 业街区.
经营范围 蔬菜、粮油、 衣服、家具等
蔬菜、粮油、 衣服、小吃等
一定程度上限制了商业规模的 扩张，且展示面不长，可视性 不强。
商业集中，将会弱化社区商业 便利性的特点；
商业比较分散，一定程度上有 商业分散，难以形成规模效应
利于居民消费的便捷。
。
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社区商业特点分析
• 本项目社区商业融合了底商满布型和入口集中型两种商业类型，故我们应当充分
发挥本项目社区商业的特点，在项目运作上应当部分自持部分对外销售。即入口 集中部分由公司自持，住宅裙楼部分或者商业街区一楼可尝试对外销售 。
装店的聚集地，日本国际观光振兴机构介绍，表参道 OMOTESANDO云集了欧洲、日本等顶级设计师的作品，流 行元素含量很高，橱窗内的衣饰摆放非常有创意，适合有品 位有经济能力的人士。而表参道广场（OMOTESANDO HILLS）作为表参道的标志性建筑，2006年2月11日开始面 向大众，这是集商务、住宿、停车场为一体的多功能大厦， 也是购物的新选择，作为东京. 最著名的购物胜地之一，它的