龙湖集团商业业态专题街区商业研究
龙湖杭州紫荆天街业态调研
杭州龙湖紫荆天街项目考察报告目录一、基本概况 (2)二、项目构成 (3)三、购物中心 (3)1.主题文化 (3)2.商场体量 (3)3.目标客群 (4)4.主力业态 (4)5.首进品牌 (5)四、龙湖天街特色 (5)旅游研究院2020.1.20一、基本概况紫荆天街位于杭州市西湖区三墩板块核心位置，地铁2号线三墩站B出口直达。
项目用地面积约47公顷，建筑面积约13万平方米，总辐射人口超30万人。
并于2019年12月21日正式开业，开业双日客流破30万人次，总营业额破2200万元。
紫荆天街区位图二、项目构成紫荆天街项目是体量约30万㎡的TOD综合体，集购物中心、独栋商业、公寓产品和国际BLOCK商业街区于一体。
其中：·购物中心：面积约13万公平米，包括主力店、零售、餐饮、服务、娱乐、家居等。
·独栋商业：铂金岛，一座可售型独栋商业，用来引入奢侈品牌旗舰店。
·公寓产品：紫金上城，有5幢高层精品公寓。
·国际BLOCK商业街区：位于公寓底部，一条24h开放的国际商业街区。
三、购物中心1.主题文化紫荆天街以“院子文化”为主题，将江南庭院融入商场，打造“聚院、动院、静院、智院、宴院、静院”六院主题空间，独具江南水乡、白墙黑瓦的特色。
2.商场体量·项目体量：86000㎡；·楼层分布：B1-6F；·车位分布：超1500个。
六院空间分布图3.目标客群天街以亲子、家庭为核心目标群，以服务亲情欢聚，追求更有品质生活的成熟家庭为核心，让家的美好在紫荆天街得到延伸。
聚焦“细分社群”的精确性，致力于为三墩居民打造“第二个家”。
以“家庭”为核心客群定位，结合区域客群成熟、高校多、年轻人多的特点，将客户群划分为：萌宝家庭、文艺少女、运动狂人等个性鲜明的“细分群体”，针对不同群体，设计专属矩阵。
通过丰富业态组合，打造有偏好的共同体。
4.主力业态以健康休闲生活、健身运动、儿童游乐、影院等主力业态。
商业街区业态规划方案(一)2024
商业街区业态规划方案（一）引言概述：商业街区业态规划方案（一）
商业街区的业态规划是一个关键性的工作，对于商业街区的经济发展和城市形象的塑造起到了重要的作用。
本文将对商业街区的业态规划方案进行探讨，并针对五个重要的方面进行详细阐述。
正文：
一、商业街区的整体定位
- 定义商业街区的核心概念和目标
- 分析商业街区的地理位置和周边环境
- 探讨商业街区对目标受众的吸引力
二、商业街区的业态优化
- 研究商业街区内各类业态的现状和发展潜力
- 制定相应的业态引进策略，提高商业街区的整体竞争力
- 探索创新业态，增加商业街区的吸引力和特色
三、商业街区的空间布局
- 分析商业街区现有建筑的适应性和发展潜力
- 优化商业街区的空间布局，提升人流量和客户体验
- 考虑交通流线、景观设计等因素，实现商业街区的功能最大化
四、商业街区的公共设施建设
- 审视商业街区现有的公共设施，提出改进建议
- 规划和增设更多公共设施，满足市民的各类需求
- 打造独特的公共空间，提供休闲、娱乐和社交的场所
五、商业街区的可持续发展策略
- 探讨商业街区的生态环境保护和资源利用
- 提倡绿色建筑和可持续发展的理念
- 强调社会责任感，鼓励商业街区与社区的互动和合作
总结：
通过对商业街区的业态规划方案进行详细阐述，可以使商业街区更加具有竞争力和吸引力。
合理的商业街区规划可以实现商业与社会效益的最大化，并提升城市形象和居民生活质量。
因此，在制定商业街区业态规划方案时，应综合考虑定位、业态优化、空间布局、公共设施建设和可持续发展策略等多个因素，以实现商业街区的全面发展。
(完整版)龙湖天街系列产品线研究
• 第一重：草坪、坡地；第二重：层次丰富的花卉、小灌木； 第三重：灌木 ；第四重：小乔木；第五重：大乔木、大灌木；
全冠移植
• 从项目同纬度气候、地理条件相似的地方，选择与项目匹配 的高大植物全冠采购移植。
成树定位
• 在植物选择环节，龙湖地产自创严格的360°成树定位体系， 对各个角落的树种、高度等制定严格的标准。
• 占地458亩，总体量达180万平方米； • 位于成都主城区内唯一一个集中央居住区、中
央教育区、国家保税区于一体的城市核心区-高 新区； • 地铁2号线、成灌快铁、羊西线（成灌高速）、 IT大道以及高新西区内极为发达便捷的路网； • 龙湖时代天街集合了超大型主力百货店、龙湖 时代天街购物中心、MOCO家居馆、先锋数码 港、美食天地等成为一体化的一站式消费中心； • 销售业态为情景街区商铺、精装SOHO公寓、 创意LOFT、精装住宅。绝大多数产品为商业业 态； • 具有休闲购物、行政办公、餐饮娱乐、星级酒 店、创意产业、城市广场、文化艺术这七大城 市功能。
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产品分析—时代金街
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产品分析—时代金街
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产品分析—天街SOHO
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产品分析—天街LOFT
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项目推盘节奏
项目自2012年底面市，半年时间共经历6次开盘，几乎每月一次，频次较高。
• 首推组团1位置较差的住宅（中庭最后推出），其次为住宅的裙楼商业部分； • 随着组团1住宅热销，顺势推出2组团住宅 • 在住宅持续热销的情况下，开出主打投资的SOHO产品和二期裙楼商业。
2019年龙湖集团商业业态专题研究报告-PPT文档资料
具备出售的可能性 • 受到建筑形体约束，不利于大型主力店招商，且 主力店与周边店铺互动性弱。 平层面积小，业态兼容能力差。 街区式商业更多以店铺形式存在，商业经营空间 不足。 1层较容易招商，但整体入住率普遍较低。 更多的沿街和拐角商铺，对1层商铺租金价值可适 当提升。 2层及以上的商铺租金收益相比大盒子商业较低。 统一经营难度较大。 对项目进行区域分隔。在局部区域的培育期延长 时，对全局的影响相对较小。 由于建筑体分散，容易造成东一块西一块的情况， 较不利于树立统一形象。
易
•
难
优势
• • •
适应性强，整体性强。更强调商业的目的性，可吸引 范围更大的消费者。 主力店与专卖店更有可能产生互动，使整个商业活起 来。 和街区式商业相比较能达到总体高租金收益。
商业街区更容易主题化、差异化。 街区式商业万一经营不善，各个商铺仍然可以独立开业；不 像大盒子商业万一关门，所有商家都无法开业。所以很多刚 涉足商业地产的开发商多倾向于发展街区式商业（实质上为 了规避风险）。 目前部分新入市的街区式商业道路设计欠佳，动线多且混乱， 让行人不愿意深入，形成死胡同。 街区式商业主力店拉动能力弱。由于动线设计原因（分散建 筑不容易互通），小商铺无法借助主力店的人气效应。所以 街区式商业对于招商和经营能力的要求比单个大盒子商业更 高，整体运营难度更大。
BOX大盒子商业 租售策 略 BLOCK街区式商业
租
适合经营，若采取销售策略较容易导致经营失 败。 • 大盒子商业用地较集中，一般都有较为规整 的形状，因此比较容易招进大型的主力商家。 方便设计成强迫式动线，可有效引导人流经 过或到达小租户。因此小租户招商也较容易。 较容易达到整体高入住率。
租售 皆可
Байду номын сангаас
城市更新背景下新建大型商业综合体对周边商业网点的影响研究——以重庆龙湖时代天街为例
城市更新背景下新建大型商业综合体对周边商业网点的影响研究——以重庆龙湖时代天街为例周滔;曹琪铭【摘要】商业综合体开发不仅能带动城市商业发展,也对城市商业空间结构产生影响.本文采用指标构建与GIS技术,研究城市更新背景下大型商业综合体给周边商业网点带来的数量、空间和业态影响.商业综合体建设对周边商业网点的影响有:带动周边商业网点数量增加,但各区域存在差异;使商业网点向外扩散,呈现明显点轴色彩;促进周边商业水平提升,但各区域消费水平存在差异.【期刊名称】《城市住宅》【年(卷),期】2018(025)009【总页数】4页(P92-95)【关键词】城市更新;商业综合体;商业空间结构;GIS【作者】周滔;曹琪铭【作者单位】重庆大学建设管理与房地产学院;重庆大学建设管理与房地产学院【正文语种】中文城市更新是对城市出现的一系列退化现象作出的积极干预措施，是城市从增量扩张转向存量发展，寻求可持续建设的一种方式。
为实现经济上的“拆赔平衡”，再开发的项目相较之前规划或显著提升容积率，或改变土地用途[1]。
因此，房地产企业在具体开发过程中更倾向于商业地产开发。
城市更新背景下大型商业综合体建设对周边商业网点带来一定影响，进而辐射整个区域的商业资源空间配置。
本文基于具体案例，研究城市更新背景下新建大型商业综合体对周边商业网点的影响。
商业空间结构理论是商业地理学研究的主要内容。
国外学者对商业空间结构理论研究积累了丰富成果[2-4]。
国内对于商业地理学的研究始于20世纪80年代初期，重点研究领域为商业空间结构[5-7]。
随着计算机技术迅猛发展，地理信息系统（GIS）逐渐运用到商业空间领域并成为一种热门技术。
张珣等[8]等基于GIS对北京商业网点空间结构及其演进规律进行了深入分析，总结出影响商业空间布局的因素。
田光进[9]以GIS点状数据为基础，采用量化指标对广州大都市产业空间格局进行评价。
1 研究设计1.1 理论框架由于大型商业综合体具有体量大、涉及面广、吸引力强等特点，因此，在城市更新背景下，植入大型商业综合体势必对周边环境产生一系列社会、经济、环境及文化影响[10]。
龙湖地产高增长模式研究及潜在风险分析报告
115.38
135.16
130.15
30% 25% 20% 15%
70
11.91%
62.54
59.45
64.11
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备注：净负债率=（有息负债-货币资金）/权益总额
2017
36%
2012
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2014
2015
2016
2017
剔除预收账款后的资产负债率
数据来源：龙湖历年年报、龙湖2017末期业绩、同策研究院
产品策略
龙湖以万科为榜样，建立标准化模块为基础的产品库，项目90%采用标准化产品，10%自行创新；独有的五重景观体系，加 大了龙湖项目的差异化特征；产品品类不断创新、升级，加强产品独特性
图：龙湖产品线系列
独栋别墅
联排/叠拼别墅
花园洋房
高层住宅/公寓
商办/其他
代表作
颐和原著
滟澜山
弗莱明戈
紫宸
新壹街
城市地图
重点进入 择机进入
谨慎进入 避免进入
客户细分
落根者 聚巢者
重教者 享受者
产品分类
高周转
高溢价
低总价高业态
落根者 聚巢者 享受者 重教者
2024年商业街市场分析现状
2024年商业街市场分析现状引言商业街是城市中繁华热闹的场所，吸引了大量的商业活动和消费者。
市场分析是商业街发展的重要环节，通过对商业街市场现状的分析，可以为商家和政府部门提供重要的决策依据。
本文对商业街市场现状进行综合分析，旨在帮助了解和把握商业街市场的发展态势。
一、商业街概况商业街作为城市商业活动的集聚区，通常拥有多样的商户类型和丰富的商品种类。
商业街上的商家众多，包括零售店、餐饮店、娱乐场所等。
商业街通常都有较高的人流量和车流量，吸引了大量的消费者。
二、消费者群体商业街的消费者群体多种多样，包括城市居民、上班族、游客等。
不同消费者群体的需求也有所不同。
城市居民常常通过商业街购买日常生活用品，如食品、衣物等。
上班族则更关注吃饭和休闲娱乐的场所。
游客则会选择购买纪念品和体验当地文化特色的商品。
三、商户类型分布情况商业街上的商户类型分布相对较为多样。
根据市场调查，商业街上的商户类型主要分为以下几类：1.零售店：包括服装店、百货店、便利店等。
2.餐饮店：包括中餐、西餐、快餐等。
3.娱乐场所：包括电影院、KTV、游乐场等。
4.服务业：包括美容院、电器维修店等。
以上商户类型之间互相交叉，商业街上常常可以找到多种不同类型的商户。
四、竞争情况商业街上的商户多，竞争情况比较激烈。
针对同一类型的商户，数量众多，价格和服务成为竞争的关键点。
商户之间通过不同的促销手段、广告宣传和服务提升来吸引消费者。
五、市场机会与挑战商业街市场的发展既面临机会也面临挑战。
市场机会包括人口增长、经济发展等因素带来的潜在需求。
商业街可以通过优化业态结构，提升服务品质，满足不同消费者的需求，抓住市场机会。
然而，商业街也面临着大型购物中心的竞争和电商行业的冲击。
商业街需要不断创新，提供独特的消费体验来应对挑战。
六、结论商业街市场是一个充满机会和挑战的发展领域。
商户需要通过市场分析来了解消费者的需求，通过提供符合市场需求的产品和服务来获得竞争优势。
龙湖商业数字化运营方案
龙湖商业数字化运营方案摘要随着互联网技术的发展，数字化运营已经成为现代商业运营的必然趋势。
本文将结合龙湖商业的实际情况，提出一套有效的数字化运营方案，以提升商业运营效率、提高用户体验、增加收入。
第一部分：市场分析1. 商业数字化运营的趋势随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，越来越多的消费者习惯于通过互联网进行购物和消费。
数字化运营已经成为商业运营的主流模式。
根据数据统计，中国电商市场规模已经超过4万亿元，线上销售额占据了整个零售市场的比重不断增加。
因此，龙湖商业需要跟随这一趋势，将商业运营数字化，以满足消费者的需求。
2. 龙湖商业现状分析龙湖商业是国内知名的商业地产开发运营企业，拥有多个商业项目。
目前，龙湖商业的运营模式仍然主要依赖线下门店的销售，缺乏有效的数字化运营手段。
虽然有一些数字化运营的尝试，如线上购物平台和APP等，但还没有形成系统化的数字化运营模式。
因此，龙湖商业需要制定一套完整的数字化运营方案，以适应市场发展趋势。
第二部分：数字化运营方案1. 电商平台建设建设一个龙湖商业的电商平台，提供线上购物体验。
这个电商平台可以与线下门店进行无缝对接，实现线上线下的一体化运营。
消费者可以通过平台浏览商家信息、商品详情、价格等，并进行线上购物，实现商品的全时段销售。
2. 移动APP开发开发一个移动APP，集成数字化运营的各项功能。
通过APP，消费者可以实现线上预约、在线支付、积分兑换、优惠券使用等功能。
通过APP还可以给用户推送个性化的优惠信息和各种线下活动的通知，提高用户的参与度和粘性。
3. 会员体系建设建设一个完整的会员体系，通过消费者的消费行为和购买记录，对用户进行分层，制定不同的会员权益和优惠政策。
通过会员体系，可以提升用户的忠诚度，增加用户的消费频次，进而增加收入。
4. 数据分析与精准营销通过对用户的购买记录、消费习惯等数据进行分析，可以了解用户的兴趣和需求，并进行精准的营销。
通过精准营销，可以提高用户的购买转化率和消费金额。
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占比 12.0% 15.6% 20.0% 18.0% 6.0% 8.4% 20.0%
地下部分
大宁生活广场（3/9）
大宁国际商业广场业态分布比例 品牌名称 大润发超市 BMB KTV CJ-CGV影院 亲子概念主题园 Uniqlo Esprit C&A 单店面积超过1500m2的零售品牌 业态类别 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 单店建筑面积（m2） 20000 2300 2800 3500 1800 1400 2000
•休闲娱乐占比高，体现新一代社区型商业广场的主题
•大型超市体现“家庭、生活”的定位思想
大宁生活广场（4/9）
酒店 大宁福朋喜来登酒店
酒店
大宁生活广场（5/9）
大卖场——为项目贡献人流量
大宁生活广场（6/9）
零售部分——具有家庭特色的国际快速时尚组合
大宁生活广场（7/9）
零售部分——各类流行时尚组合
1座
2座
3座
5座
建筑编 号
9座 10座 11座 12座 1-2层：雷克萨斯展厅 -
业态组合
6座
7座
1-2层：宿野整体形象设计 3层：国美电器、泓叶精菜坊 2层：国美电器、梅赛德斯-奔驰展厅、湘乐汇时尚湘菜 1层：国美电器、梅赛德斯-奔驰展厅 8座
金桥国际购物广场（3/3）
项目评价
建筑形态错落有致，充满趣味 • • 街区型商业的成功案例，运用各种大小高矮不同 的建筑群落创造出别致有趣的购物街区。 在广场周边通过对建筑进行层层退台设计，营造 建筑间相互呼应的商业气氛，增强趣味性，提高 消费者逗留意愿。 在街区两边设立较多休闲餐饮，增加消费停留及 消费时间。 开发商具香港及新加坡背景，曾成功打造大宁国 际购物广场，管理具专业水平。 定位为家庭型购物中心，满足周边金桥及碧云国 际社区的消费需求，受新建立家庭欢迎。 瞄准周边居民消费能力强的特点，引进较多中高 端业态，吸引消费者长期消费，降低前往市区的 几率。 打造独具特色的消费项目，如亲子体验概念店， DBHK设计师集合店，吸引其他地区人群前来目的
商业定位 主要客群 租售策略
业态组合
运营情况
所在地 开发商 开业时间 商业类型
浦东新区东方路796号 上海陆家嘴金融贸易区开发股 份有限公司 2008年11月28日 商业休闲广场
96广场（2/3）
楼层 B1 儿童主题 主题 时尚运动、儿童零售、 娱乐、教育 业态品牌 宝大祥青少年儿童购物中心、 芝麻开门、金宝贝、威尔士 时尚名品、便利零售、 屈臣氏、佰草集、H&M、orchirly、 哈根达斯、汉堡王、沃歌斯、爱 中西快餐 西西里 时尚名品、中西餐厅 大渔、合点寿司、大渔日式料 理、、广州蕉叶、汉拿山韩式 烤肉、烹大师烧肉达人 中式餐饮、美发 渝信川菜、望湘园。蒂凡尼美 发
强 强 强 强
• • • •
一般选择在已成熟商圈，或旧商圈升级改造的情况。 一般不适合新开发区、人口较少区域，或仍处于人 口导入期区域（除非目的性极强，如奥特莱斯）。 对人流量的要求较高。 要求人流中具有较高比例的穿越型人流（即偶然经 过型人流）。
对周边环境要求不高，适应性强。 对交通条件要求不高，适应性强。 • 人流进入大盒子商业后，可以按照设计师的 动线规划流动，较少受到外界的干扰。 平面和垂直的动线设计弹性大，较能营造多 种效果。 大盒子商业对动线和人流要求不如街区式商 业高，因此受到的各种影响相对较小。
招商难 易程度 运 营 情 况
易
• •
难
• • •
租金水 平
普遍 较高
各铺位租金水平较为平均，可达到较高整体租 金水平。 • • • 统一经营难度较小。 主力店的带动效应大，可有效缩短项目整体 培育期。 整体性强，较容易树立统一形象，提升整体 经营水平。 • •
普遍 较低
• • • • •
经营难 易程度
• 劣势 最大的问题是如果一层商业处理不善，高楼层的商铺 都将受到影响。但由于整体运营弹性大，因此具备的 调整空间较多，可对业态进行调整加以解决。 •
成功案例
大多数成功案例都为大盒子商业，如：上海正大广场、 上海国金中心商场、杭州万象城等。
成功案例较少，如：上海新天地、上海大宁国际购物广场、北京 三里屯Village等。
龙湖集团
商业业态专题研究-街区
部门 – 文件名 1
街区与大盒子对比分析（1/2）
BOX大盒子商业 定义 区位要 求 适 用 条 件 周边人 流要求 周边环 境要求 交通要 求 建筑形态为盒子，人行动线和商铺基本处于室内。 BLOCK街区式商业 由若干街道连接形成的一片商业区域。
弱 弱 弱 弱
对区位要求不高，适应性强。 • • 对周边人流要求不高。 大盒子更容易发挥出“极点效应”，吸引目 的性人流向大盒子集中。
金桥国际购物广场（1/3）
金桥国际购物广场
商业建筑面积 建筑形态 楼层数 整体定位 164,000平方米 街区形式，由11幢建筑组成 地下1层，地上4层 “花园里的商场，商场里的花园”，为金桥及浦东的主流 消费群创造一个舒适、时尚、高雅并集购物、餐饮、娱乐、 健身休闲于一体的大型商业中心。 中档，家庭式消费、一站式购物中心。 聚集零售、餐饮、休闲娱乐、生活配套等多个业态业种。 周筑形体约束，不利于大型主力店招商，且 主力店与周边店铺互动性弱。 平层面积小，业态兼容能力差。 街区式商业更多以店铺形式存在，商业经营空间 不足。 1层较容易招商，但整体入住率普遍较低。 更多的沿街和拐角商铺，对1层商铺租金价值可适 当提升。 2层及以上的商铺租金收益相比大盒子商业较低。 统一经营难度较大。 对项目进行区域分隔。在局部区域的培育期延长 时，对全局的影响相对较小。 由于建筑体分散，容易造成东一块西一块的情况， 较不利于树立统一形象。
商业定位
主要客群 租售策略
平均租金
1楼约为10元/平方米/天 A区家庭休闲购物区以“动感天地”为主打；B区潮流服饰 购物区定位客群为时尚达人；C区流行休闲购物区集聚 DBHK等个性设计品牌，D区摩登元素区以汽车展示厅为 代表。 目前项目接近满租，整体运营情况良好，针对该区域的消 费人群特点，引进儿童主题商业及娱乐运动设施，较受周 边居民欢迎。中心广场定期举办家庭及亲子主题活动，人 气较旺。
易
•
难
优势
• • •
适应性强，整体性强。更强调商业的目的性，可吸引 范围更大的消费者。 主力店与专卖店更有可能产生互动，使整个商业活起 来。 和街区式商业相比较能达到总体高租金收益。
商业街区更容易主题化、差异化。 街区式商业万一经营不善，各个商铺仍然可以独立开业；不 像大盒子商业万一关门，所有商家都无法开业。所以很多刚 涉足商业地产的开发商多倾向于发展街区式商业（实质上为 了规避风险）。 目前部分新入市的街区式商业道路设计欠佳，动线多且混乱， 让行人不愿意深入，形成死胡同。 街区式商业主力店拉动能力弱。由于动线设计原因（分散建 筑不容易互通），小商铺无法借助主力店的人气效应。所以 街区式商业对于招商和经营能力的要求比单个大盒子商业更 高，整体运营难度更大。
大宁生活广场（8/9）
餐饮部分——突出家庭聚餐功能
大宁生活广场（9/9）
娱乐部分——电影院及KTV
96广场（1/3）
96广场
商业建筑面积 6.6万平方米
楼层数
整体定位
B2-3F
陆家嘴商圈唯一一个开放式的商业休闲广场。 融时尚购物、特色餐饮、休闲体验等服务功能为一体 的综合性商场 周边居民和办公楼商务人士为主 自持 既有H&M、Ochirly、Only、Adidas Original、宝大祥青 少年儿童购物中心等国际国内著名的零售品牌，也有 汤姆熊娱乐城、金宝贝儿童教育等极具人气的儿童主 题场馆，以及渝信川菜、广州蕉叶、望湘园等著名餐 饮品牌。 开业以来，已举办了多场品牌发布会、主题营销活动、 春季系列音乐会等，吸引了广大消费者的欢迎和众多 业内外人士的关注。未来还将不断推出各类特色活动， 逐步打造成时尚文化与商业完美融合的新天地。
•
开发商具备丰富购物街区运营经验，细节处理较好 •
定位准确，满足消费客群需要，弥补商圈市场缺位 • •
•
型消费。
大宁生活广场（1/9）
思南公馆 商业建筑面积 建筑形态 130,000平方米 街区形式，由8幢建筑组成。 满足周边社区家庭式消费集娱乐、购物、餐饮一 体的一站式购物中心 中端 家庭、及部分商旅人士 整体持有 零售48%，餐饮28%，零售24% 项目处于成熟阶段，租赁情况较好，入住率超过 98%。针对周边住宅社区较高的特点，主要引入 适合家庭式消费的卖场、餐饮业态
所在地 开发商 开业时间 商业类型
浦东新区张杨路3611弄 崇邦集团/摩根士丹利 2009年12月 购物中心
业态组合
运营情况
金桥国际购物广场（2/3）
建筑编 号
业态组合
4层：卡通尼乐园、贝可丽、苏武牧羊、盘古烤肉 3层：寰宇模型、迪士尼摄影馆、新爱婴早教中心 2层：Uniqlo、NIKE Kids、Etam、KFC、YISELLE 1层：巴黎三城、Uniqlo、老凤祥、冰雪皇后、TEENIE WEENIE B1层：易买得 4层：上海歌城 3层：艾尚美甲、纽悦伊人护肤中心、伦特微国际体重 管理中心 2层：Hotwind、Ochirly、避风塘、SKECHERS 1层：Coffee Bean、Ochirly、ONLY、Jack & Jones、JOJO 4层：高点保龄球馆、高点台球馆 3层：萨利亚、吉旺、豆捞坊、约翰牛 2层：光大通信EBT、棒约翰、DBHK、C&A 1层：Mannings、NAUTICA、Dickies、Wagas、Adidas Original 1层：Mister Donut、哈根达斯 3层：天虹海鲜酒家 2层：小南国 1层：BELLE、GEOX、汉堡王、Lawson便利店 3层：釜山料理、望湘园、赤坂亭 2层：居适家、龙门客栈、旺池、滑板潮流店 1层：The Face Shop、City Chain、一茶一坐、满记甜品、 Cold Stone、ELAND、Basic House、真功夫、Costa 4层：逸品迈泰、川食公馆稻香蛙 3层：运动100、汤姆室内高尔夫健身中心、功德林素食 2层：运动100、i数码苹果专卖店、艾巢家居、安迪维特 1层：运动100、藏经阁、麦当劳