施工组织设计及施工方案编制
施工组织设计及专项施工方案编制指南
施工组织设计及专项施工方案编制指南一、引言施工组织设计是在项目建设过程中，根据工程施工的特点和要求，对施工过程进行有序的组织和安排，以确保工程施工的顺利进行。
本指南旨在为施工单位提供施工组织设计及专项施工方案编制的指导，以便能够高效地完成施工任务。
二、施工组织设计的原则1.安全原则：施工组织设计应以人员安全为首要考虑，保证施工过程中人员的安全和健康。
2.合理性原则：施工组织设计应合理安排施工工序和施工方法，确保施工任务能够按时完成。
3.经济性原则：施工组织设计应尽量降低施工成本，提高工程效益。
4.环境保护原则：施工组织设计应符合环保要求，减少对环境的污染。
三、施工组织设计的主要内容1.施工工序的划分和组织：根据工程施工的具体要求和施工进度计划，对施工工序进行合理的划分和组织安排。
2.施工人员配备：确定项目所需的施工人员数量和技术要求，合理安排施工人员的任务和职责。
3.施工设备的选择和配置：根据施工工序的要求，选择并配置适当的施工设备，确保施工过程的顺利进行。
4.施工材料和设备的供应：根据施工进度计划，确定施工材料和设备的供应方式和时间，确保施工所需材料和设备的及时供应。
5.施工图纸的制作和调整：根据施工过程的实际需求，制作和调整施工图纸，确保施工过程的准确性。
四、专项施工方案编制的要求1.详细描述施工过程：专项施工方案应详细描述施工过程中的每个步骤和操作，确保施工人员能够清楚理解，并按照方案进行施工。
2.充分考虑安全因素：专项施工方案应充分考虑施工过程中的安全因素，提出相应的安全措施和应急预案。
3.合理利用资源：专项施工方案应合理利用现有的资源，提高施工效益。
4.环境保护措施：专项施工方案应提出相应的环境保护措施，减少对环境的污染。
五、施工组织设计及专项施工方案编制的流程1.收集项目资料：收集与项目相关的各种资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2.分析项目要求：根据项目资料，分析项目的施工要求和特点。
施工方案与施工组织设计的区别
施工方案与施工组织设计的区别施工方案和施工组织设计是在工程施工过程中两个不同但相互关联的概念。
它们都是为了确保工程施工的顺利进行而进行的规划和安排。
然而，它们在内容和目的上有一些区别。
1. 定义和目的：- 施工方案：施工方案是指根据工程设计图纸和技术要求，结合施工现场实际情况，制定的具体施工方法和步骤的详细计划。
它包括了施工过程中的各个环节、工序、工艺和设备等的安排和组织。
- 施工组织设计：施工组织设计是指根据施工方案，对施工现场进行合理的布置和组织，以确保施工过程中的安全、高效和顺利进行。
它包括了施工现场的布局、施工人员的分工和配备、施工设备的选择和调配等。
2. 内容和重点：- 施工方案：施工方案主要关注具体的施工方法和步骤，包括了施工过程中所需的各种资源、材料和设备的调配和使用。
它需要考虑施工的顺序、时间安排、施工工艺的选择等因素，以确保施工过程中的质量、安全和效率。
- 施工组织设计：施工组织设计主要关注施工现场的布置和组织，包括了工地的划分、施工道路和施工区域的规划、施工设备的摆放和使用等。
它需要考虑施工过程中的安全、协调和管理，以确保施工现场的秩序和效率。
3. 编制和审批：- 施工方案：施工方案普通由施工单位的技术人员或者施工管理人员编制，根据工程设计图纸和技术要求进行详细的计划和安排。
它需要经过相关部门的审批和批准，确保其符合相关的法规和标准。
- 施工组织设计：施工组织设计普通由施工单位的专业人员或者工程师编制，根据施工方案进行施工现场的布置和组织。
它需要经过相关部门的审查和验收，确保施工现场的安全和合理。
4. 作用和影响：- 施工方案：施工方案是施工工程的具体实施计划，它直接影响着施工过程中的质量、安全和效率。
一个合理的施工方案能够提高施工效率，减少施工风险，确保工程的质量和进度。
- 施工组织设计：施工组织设计是施工现场的整体布置和组织，它直接影响着施工过程中的安全和协调。
一个合理的施工组织设计能够提高施工现场的安全性，优化施工流程，减少资源的浪费。
施工组织设计与施工组织方案的区别
施工组织设计与施工组织方案的区别施工组织设计和施工组织方案是在建造施工过程中的两个重要概念，它们在施工管理中起到不同的作用。
下面将详细介绍施工组织设计与施工组织方案的区别。
1. 定义与目的施工组织设计是指在施工前对整个施工过程进行规划和设计，包括施工方法、施工工序、施工工艺、施工机械设备等的选择和安排，以确保施工进度、质量和安全的要求。
它是施工项目的整体规划和设计，旨在提高施工效率和质量。
施工组织方案是在施工过程中对具体施工任务进行安排和组织的方案，包括施工人员的分工、施工工序的安排、施工资源的调配等。
它是施工过程中的具体操作指南，旨在实现施工组织设计的要求。
2. 内容与范围施工组织设计主要包括以下内容：- 施工方法与工艺：选择适合的施工方法和工艺，包括施工工序、施工顺序、施工工艺流程等。
- 施工机械设备：选择合适的施工机械设备，包括起重机械、运输设备、施工工具等。
- 施工人员：确定施工人员的数量和分工，包括施工队伍的组织、施工人员的培训等。
- 施工材料与资源：确定施工所需的材料和资源，包括材料的采购、运输和储存等。
- 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工期、施工里程碑等。
施工组织方案主要包括以下内容：- 施工人员分工：确定各个施工岗位的职责和分工，包括项目经理、施工队长、技术员等。
- 施工工序安排：确定各个施工工序的顺序和时间安排，确保施工进度的合理安排。
- 施工资源调配：合理调配施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工过程的顺利进行。
- 施工安全措施：制定施工现场的安全管理措施，包括安全防护设施、安全操作规程等。
3. 编制与调整施工组织设计普通在项目启动前进行，由专业的设计团队编制，经过多次讨论和修改，最终形成施工组织设计方案。
在施工过程中，根据实际情况可能需要对施工组织设计进行调整和优化。
施工组织方案普通在施工过程中编制，由项目经理或者施工队长负责编制，根据施工进度和实际情况进行调整和修改。
如何编制施工组织设计和专项施工方案
二、 施工组织设计和施工方案的关系
2.1、 整体和局部的关系
施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管 是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组 织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施 工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理 规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完 全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实 际的技术文件，无法指导施工。
2.2、 指导与被指导的关系
施工组织设计确定了该工程项目的总体施 工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工 程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如 何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织 设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施 工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工 方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制 和实施的。
第三节
我司施工组织设计的编制现状
一、未能按公司《程序文件》的要求编制，内容形式不统一， 编制水平参差不齐。
二、建筑公司→项目部→编制人员→管理人员→作业人员的认 识不够，认为施工组织设计只是“应付”监理、业主代表和 各种检查的文件，对具体施工无实际指导作用。
三、编制人员不能结合公司、项目部及工程的实际情况进行认 真策划，而是“闭门造车、胡剪乱贴” ，最后 “编”出的
三、施工组织设计和施工方案的区别
3.1、 编制目的不同
❖ 施工组织设计 它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领
性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施 工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各 方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是 依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件 来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要 求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工 方法的。 ❖ 施工方案
施工组织设计及专项施工方案的编制
■单位工程施工组织设计-■以单位（子单位）工程为主要对象编制的施-工组织设计，对单位（子单位工程的施工-过 起指导和制约作用。
■施工方案-以分部（分项）工程或专项工程为-主要对象编制的施工技术与组织方-制方法-■单位工程施工组织设计的编制内容-1工程概况-2施工部署-3施工进度计 -4施工准备与资源配置计划-5主要施工方案-6施工现场平面布置-7主要施工管理计划-8主要技术经济指标
■专家库的专家应当具备以下基本条件：-■诚实守信、作风正派、-学术严谨-■从事专业工作15年以上或具有丰富 专业经验-■具备高级专业技术职称
■专家组成员应当由5名及以上符合-相关专业要求的专家组成，本项-目参建各方的人员不得以专家身-份参加专家论 会。
三施工技术交底与交底文件的编写方法-建筑工程施工技术交底文件包括以下基本内容：-施工准备工作情况-主要施工 法-劳动力安排及施工工期-施工质量要求及质量保证措施-■环境安全及文明施工等注意事项及安全保证措施
施工组织设计-及专项施工方案的编制-一施工组织设计的内容和编制方法-二施工方案的内容和编制方法-三施工技术 底与交底文件的编写方法-四建筑工程施工技术要求
一施工组织设计的内容和编制方法-1.施工组织设计的类型-施工组织设计按编制对象，可以分为施工-组织总设计、 位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织总设计-施工组织总设计是以若干单位工-程组成群体工程或特大型项目为主要-对象编制的施工组织设计，对 个项-目的施工过程起统筹规划、重点控制-的作用。
■土方开挖-■土方开挖应遵循“开槽支撑，先撑-后挖，分层开挖，严禁超挖”的原-则。-■深基坑一般采用“分层 挖，先撑-后挖”的开挖原则。
■混凝土预制桩施工工艺和技术要求-■桩的强度达到设计强度标准值的70%后方可起吊-混凝土预制桩达到设计强度 100%方可运输。-桩堆放时，地面必须平整、坚实，垫木间距应-与吊点位置相同，各层垫木应位于同一垂直线-上 最下层垫木应适当加宽。堆放层数不宜超-过4层，不同规格的桩应分布堆放。
施工组织方案和施工组织设计
施工组织方案和施工组织设计目录1. 施工组织方案1.1 目的和意义1.2 编制原则1.3 主要内容2. 施工组织设计2.1 概述2.2 施工流程安排2.3 施工人员配备2.4 施工设备使用2.5 施工安全措施施工组织方案施工组织方案是建筑工程施工管理中的重要文件，旨在规范施工过程、保障施工质量。
编制施工组织方案的目的在于明确施工过程的各项具体内容，合理安排施工流程，有效保障施工安全。
在编制施工组织方案时，需要遵循相关的建筑法规和标准，确保施工过程符合法律要求。
施工组织方案的编制原则包括科学性、合理性、实用性、可操作性等多个方面。
在制定施工组织方案时，需要充分考虑工程实际情况，合理安排施工进度和工序，确保施工过程顺利进行。
同时，还要重视施工安全和质量控制，确保工程施工达到预期效果。
主要内容包括工程概况、施工组织机构、施工方案、施工计划、施工图纸、施工工艺、质量控制、安全保障等内容。
这些内容是施工组织方案的重点，也是施工管理中的核心内容，对确保工程质量和安全具有重要意义。
施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工管理中的一个重要环节，主要目的是规划和安排施工过程，合理调配资源，确保工程按计划顺利进行。
施工组织设计包括施工流程安排、施工人员配备、施工设备使用、施工安全措施等内容。
施工流程安排是施工组织设计的核心内容，主要是安排各项施工工序的先后顺序和关联性，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
施工人员配备是指合理确定施工人员数量和专业技能，确保施工过程中人员能够熟练操作，提高施工效率。
施工设备使用是指合理选择和配置施工设备，确保设备正常运行，提高施工效率。
施工安全措施是指制定施工安全计划，确定施工现场安全防护措施，保障施工过程中人员和设备的安全。
总的来说，施工组织设计是确保工程施工顺利进行的关键环节，需要综合考虑施工过程中的各个因素，合理安排施工流程，提高施工效率，保障施工质量和安全。
施工组织设计和施工方案编制管理规定
施工组织设计和施工方案编制管理规定一、施工组织设计管理规定1.施工组织设计编制要求：（1）施工组织设计是施工总承包企业为完成项目施工任务，科学地组织实施和质量控制的技术文件。
施工组织设计编制应包括工程概况、施工方案、施工组织图、施工组织设计说明和安全技术措施等内容。
（2）施工组织设计应按照法律、法规和工程建设规范要求进行，科学合理、可行可靠，经审查合格后方可实施。
（3）编制单位应确保施工组织设计文件的完整性、准确性和规范性，要对设计文件的编制质量负责。
（4）施工组织设计文件应按规定报审，审查部门应按照相应程序进行审查，合格后方可实施施工。
（5）施工组织设计文件的编制单位应定期进行工程部分或全部工作成果的总结和评价，形成经验教训，为今后的工作提供参考。
2.施工组织设计编制审查要求：（1）施工组织设计文件的审查机构应按照相关规定负责编制单位提交的施工组织设计文件的审查工作，确保施工组织设计文件的合法性和合理性。
（2）审查机构应对施工组织设计文件的内容进行审查，主要包括施工进度计划的合理性、施工方法的可行性、工艺工序的合理性、施工安全措施的完整性等。
（3）审查机构应及时向编制单位反馈审查意见，并要求编制单位对有问题的地方进行修改和完善，直至符合要求为止。
1.施工方案编制要求：（1）施工方案是在施工组织设计的基础上，进一步具体化和完善的技术文件，它是施工组织设计文件的具体实施方案。
（2）施工方案应严格按照施工组织设计的要求进行编制，确保施工的安全、质量和进度。
（3）编制单位应根据实际施工情况，科学合理的选择施工方法和工艺，编制施工方案。
（4）编制单位应充分考虑施工的安全性，制定相应的施工安全措施。
（5）编制单位应确保施工方案的准确性和可行性，对施工方案进行全面的评估和论证。
2.施工方案编制管理要求：（1）编制单位应根据施工进度计划，按时编制施工方案，并及时报送审查机构审查。
（2）审查机构应及时对施工方案进行审查，审查合格方可实施施工。
施工组织设计、施工方案编制内容及标准格式
施工组织设计、施工方案的编制内容及标准格式1、施工组织总设计一、工程概况㈠工程构成状况㈡建设、监理、设计和承包单位㈢施工组织总设计目标㈣建设地区自然条件状况㈤主要技术经济指标二、施工准备㈠施工组织准备要有项目组织机构图㈡施工现场准备㈢施工技术准备三、施工部署及主要建筑物、构筑物的施工方案㈠施工部署㈡主要建筑物、构筑物的施工方案四、施工总进度计划㈠施工总进度计划表或网络图㈡施工总进度保证措施五、施工总质量计划㈠施工质量总目标及分解㈡施工质量保证措施六、施工总资源计划㈠劳动力总需要量计划表㈡主要材料和与制品总需要量计划表㈢施工机具和设备总需要量计划表七、施工总平面布置㈠施工总平面布置图㈡施工总平面概述及管理2、单位工程施工组织设计编制依据：工程概况㈠工程性质和作用㈡建筑和结构特征㈢分部分项工程划分及工作量㈣特殊工序的确定㈤建造地点特征㈥主要技术经济指标施工准备㈠施工组织准备有组织机构图㈡施工现场准备㈢施工技术准备其中执行的标准、规范要齐全、有效，并经过技术质量管理部确认，技术标准、规范确认清单的格式见附录C 施工方案及施工方法㈠施工方案在施工方案中确定工序流程、确定施工流向、流水段的划分。
㈡主要分部分项工程施工方法施工进度计划㈠施工进度计划表或网络图㈡施工进度保证措施五、施工资源计划㈠劳动力需要量计划表㈡主要材料和与制品需要量计划表㈢施工机具和设备需要量计划表六、施工平面布置㈠施工平面布置图㈡施工平面概述及管理七、工程质量管理㈠工程质量目标㈡工程质量保证体系图㈢工程质量保证措施八、安全、文明施工及环境管理㈠安全管理目标㈡安全保证体系图㈢安全保证措施㈣文明施工措施㈤环境管理九、雨季施工技术措施十、工程防护措施按分部工程施工、单位工程竣工交付前的总体防护分别编写。
4、分部分项工程施工方案施工方案的内容要求，可参照单位工程施工组织设计的内容编制，在满足施工要求的前提下允许适当简化。
附录C技术标准、规范确认清单**** 工程(黑体一号) 施工组织设计（宋体初号加黑居中）施工单位：（宋体小三加黑））建设单位：监理单位：（审批页格式）*******工程施工组织设计（小二号，黑体）编制人：（宋体小三）年月日审核人：年月日批准人：（公章）年月日建设单位代表：（公章）年月日监理单位代表：（公章）年月日（目次页格式）页眉：**工程施工组织设计（小五，宋体）胜建集团第*工程处目###次（三号，黑体，居中）0编制依据（四号，黑体） (1)1 xxxxx1.1 xxxxx(小四，宋体) (1)1.1.1 xxxxx（同上） (2)（页脚）页码（居中）（采用数字I、II、III）（正文格式）页眉：**工程施工组织设计（小五，宋体）胜建集团第*工程处编制依据（三号，黑体，居中）***********（小四，宋体，加黑）1 XXX （三号，黑体，居中，第一层次）1.1xxxxx（四号，黑体）（第二层次）1.1.1 正文：XXXXX（小四，宋体，加黑，第三层次）*********************************************************** ****(小四,宋体,单倍行距)。
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GB/T50236-2006《建设工程项目管理规范》
项目管理的第一步就是编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实
施规划” 项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在
作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。项目管理实
施规划是在工程开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实
施阶段管理的文件。
编制施工组织设计参考的其它规范
GB/T50358-2005《建设项目工程总承包管理规范》 JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 《安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建设工程施工现场管理规定》 《特种设备安全监察条例》 本企业有关《管理制度》
工程建设项目的基本知识
工程项目的组成： 单项工程 是建设项目的组成部分， 具有独立的设计文件，
竣工后可以独立发挥生产能力或效ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的工程。 单位工程 是具有单独设计、可以独立施工、但完工后不
能独立发挥生产能力或效益的工程。 分部工程 是单位工程的组成部分，它是单位工程中，把
性质相近且所用工具、工种、材料大体相同的部分称 为一个分部工程。 分项工程 是分部工程的组成部分。
施工组织设计的概念
施工组织设计 是施工单位对拟建工程项目全 面安排施工准备、规划、部署施工活动的指导 性技术经济文件。建设工程施工是一项复杂的 活动，需要综合考虑人力和物力、时间和空间 、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目 开工前，必须编制施工组织设计，用以指导施 工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要 的技术管理制度。
应因地制宜地推广先进经验、工法，积极采用现代化科学技术，实 行机械化、工场化、装配化、自动化施工，以提高劳动生产率，降 低施工成本。
应实行科学的工程管理方法(诸如应用先进的管理软件)，提高管理 效能，提高企业综合效益。
编制施工组织设计应主要依据下列文件
项目发包人的招标文件； 初步设计、施工图及设备说明书；总概算或修正总概
施工组织设计的编制
按照工程规模和编制内容来分，施工组织设计可分为： 施工组织规划设计—其目的是论证拟建工程在指定地点和规定期限内
进行建设的经济合理性和技术可能性，为审批设计文件提供参考 和依据。 施工组织总设计—其目的是对整个建设项目或建筑群的施工进行战略 部署，其内容范围比较广，亦比较概括。 单位工程施工组织设计—其目的是直接指导施工全过程，我们今天讲 的内容重点是单位工程施工组织设计。 分部、分项工程施工组织设计（即施工方案）。
三资”企业以及各类投资主体联合投资的建设项目； 按项目的用途可分为：生产性建设项目(包括工业、农田水利、交通运
输及邮电、商业和物资供应、地质资源勘探等建设项目)和非生产 性建设项目(包括住宅、文教、卫生、公用生活服务事业等建设项 目)。
工程建设项目的基本知识
我国现行的基本建设程序分为以下七个阶段： 1.项目建议书阶段(包括立项评估) 2.可行性研究阶段(包括可行性研究报告评估) 3.设计阶段 4.开工准备阶段 5.施工阶段 6.竣工验收阶段 7.后评价阶段
施工组织设计的编制应遵守下列规定
施工组织设计 的内容应符合国家法律、法规和强制性技术标准的规 定；编制的格式、文字和图表应尽可能满足相关标准；
应符合对建设项目的计划要求，并应符合承包施工合同所规定的各 项条款；
必须遵守国家和行业现行工程建设标准、规范、规程及有关安全、 防火、防爆、卫生、环境保护等方面的规定。
算文件，引进项目的合同文本及工程设计； 工程承包施工合同或协议文件；工程所在地区的自然
和技术经济条件调查资料； 建设单位所提供的工程物资和施工条件； 有关政策、法规文件，现行标准、规范、规程及有关
定额、费用规定等；
施工组织设计的作用
指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书和合同的一部分； 据以组建项目管理机构，实行项目管理活动； 指导施工前的一次性准备和工程施工的全过程； 作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、
施工组织设计的概念
从现状看，施工组织设计的编制存在很多问题， 例如： 内容不统一 招标施工组织设计形式化 不重视实施性施工组织设计
施工组织设计的编制
今天我讲的施工组织设计侧重房屋及市政建 设项目的施工 总承包，而且是中标后的施工组织设计编制，其 它工程 及标前施工组织设计的编制可参照。
房屋及市政建设工程的特点是工程范围大， 工艺复杂，专 业性强，施工周期短，一般需要几个施工单位共
编制施工组织设计主要参考的规范
GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、GB/T50903-2013《市政工程施 工组织设计规范》
对房屋及市政建设工程适应性强，较适用于施工单位或承包人。本规范
以
单位工程施工组织设计为主要内容，并融合了施工组织总设计和分部分
项工程施工组织设计内容
成本控制、 安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术 组织措施，提高综合效益； 据以安排施工顺序，编制施工进度计划、劳动力的组织及调配； 据以编制各种主要材料、加工件及构件的供应计划，确定采购渠道， 组织货源，及时供应； 据以组织施工机具设备的准备及调配； 据以指导施工现场平面布置及安排临时设施建设； 据以编制工程专项施工方案，并作为编制施工图预算的依据之一。
施工组织设计的概念
通过施工组织设计，可以大体估计到施工中可能发生的种种情况 ，预先做好各项准备，创造有利条件，最经济最合理地解决问题 。
通过施工组织设计，可以将设计与施工、技术与经济、前方与后 方有机地结合起来，把整个施工单位的施工安排和具体项目施工 组织得更好。
施工组织设计也是投标文件的重要组成部分，既是工程预算的编 制依据，又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。
施工组织设计及施工方案的编制
工程建设项目的基本知识
建设项目 是按一个总体设计组织施工,建成后 具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或 使用价值的建设工程，称为一个建设项目。
例如：工业建设中的一个化肥厂、一个水泥 厂
民营建设中的一所学校、一所医院
工程建设项目的基本知识
建设项目可以从不同的角度进行划分： 按项目的规模大小可分为：大型、中型、小型建设项目； 按项目的性质可分为：新建、扩建、改建、恢复和迁建项目； 按项目的投资主体可分为： 国家投资、地方政府投资、企业投资、“