科区、班组、个人隐患排查制度.doc
班组隐患排查制度范本
班组隐患排查制度范本一、背景为了保障员工的安全与健康，维护生产环境的良好秩序，提高工作效率以及减少生产事故的发生，本公司特制定班组隐患排查制度。
该制度旨在规范班组隐患排查的流程与方法，明确责任和要求，确保隐患得到及时排查和整改。
二、适用范围本制度适用于本公司所有班组的隐患排查工作。
三、隐患排查职责1. 班组长（负责人）班组长作为班组的责任人，有责任组织并监督班组内的隐患排查工作。
具体职责包括：- 制定并落实班组隐患排查计划；- 安排人员进行隐患排查，并保证排查工作的完成；- 确保排查结果的及时上报并落实整改措施；- 定期检查隐患排查记录，发现问题及时进行纠正。
2. 班组成员班组成员作为隐患排查的执行人员，应积极参与隐患排查工作，勇于发现问题并及时上报。
具体职责包括：- 配合班组长制定的隐患排查计划，按时完成排查任务；- 发现隐患后，立即停止作业并上报班组长；- 积极参与隐患整改工作，并确保整改措施的有效执行；- 定期检查隐患排查记录，确保排查工作的质量。
四、隐患排查流程1. 制定隐患排查计划班组长应在每个工作周期开始前制定隐患排查计划，并明确排查的时间、地点和内容。
排查计划应合理安排，确保覆盖所有可能存在隐患的环节。
2. 实施隐患排查班组成员按照排查计划进行隐患排查。
排查时应认真负责，细致入微，确保每一个环节都得到全面的检查和评估。
排查过程中，应注意以下几点：- 细致入微，不放过任何一个可能存在隐患的细节；- 与实际工作情况相结合，量力而行，确保排查工作的有效性；- 发现隐患或安全问题时，应立即停止作业并报告班组长。
3. 上报隐患信息班组成员应及时将排查结果上报给班组长，包括隐患描述、位置、严重程度等详细信息。
班组长收到上报信息后，应及时做出相应处理。
4. 整改隐患班组长应根据收到的隐患信息，组织班组成员制定整改措施，并确保整改措施的有效执行。
隐患整改应注重及时性和有效性，对于存在的严重隐患，应立即采取紧急措施进行解决。
班组隐患排查制度范文
班组隐患排查制度范文一、制度目的：班组隐患排查制度旨在规范班组内部的安全管理工作，加强隐患排查和整改工作，确保生产过程中的安全与稳定。
二、适用范围：本制度适用于公司内各班组的安全管理工作。
三、责任主体：1. 班组安全负责人：负责组织、落实隐患排查和整改工作，并对排查结果负责。
2. 班组成员：积极参与隐患排查、报告和整改工作，确保班组安全。
四、制度内容：1. 班组每天开工前由班组安全负责人组织成员进行隐患排查，重点关注以下几个方面：a. 设备和工具是否正常运行，是否存在故障隐患；b. 班组成员是否佩戴好个人防护装备；c. 作业环境是否整洁干净，通道是否畅通；d. 是否存在火源和易燃物品暴露；e. 是否存在违章操作行为。
2. 隐患排查发现后，班组安全负责人立即记录并及时整改，如不能立即解决的隐患要在班组成员之间进行告知，确保每个人都清楚存在的风险；3. 隐患整改过程中，班组成员要积极配合，并在班组负责人的指导下进行整改，确保隐患得到有效的消除；4. 隐患整改完成后，班组安全负责人对整改情况进行记录，并及时上报给上级安全管理部门；5. 班组安全负责人定期组织班组成员开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；6. 班组安全负责人要定期向上级安全管理部门上报隐患排查工作的情况，并根据上级的要求做好隐患整改。
五、奖惩办法：1. 对班组安全负责人：上级安全管理部门将根据班组的隐患排查和整改工作情况，对其进行奖励或惩罚；2. 对班组成员：对于发现并积极报告隐患的成员，将给予表扬和奖励；对于违反安全规定的成员，将给予相应的惩罚。
六、制度宣传：公司将通过各种形式的宣传活动，向班组成员推广并宣传本制度的内容和要求，确保制度的全面贯彻执行。
以上就是班组隐患排查制度的详细内容，希望能够为班组安全管理工作提供一定的指导和规范，从而确保生产过程中的安全与稳定。
四级排查制度
一、班组必须实行日排查制度，对查出的隐患进行自我闭合处理，认真填写班组隐患排查台账。
对不进行日排查或排查出隐患后整改不及时、不彻底、不填写隐患台账的，罚责任人每次200元，并把班组隐患排查台账记录纳入一体化考核。
二、科区实行周五隐患自查，并把自查结果和处理情况报送安监处。
机关职能科室管技人员在双休日、周一开展集体上岗行动，重点对区队隐患自查和整改情况进行监督落实，不进行稽查的罚责任人各100元。
责任单位不进行周五自查或排查避重就轻，排查出隐患后整改不及时、不彻底、弄虚作假、不报送安监处的，每次罚单位主要负责人200元。
三、各专业检查每周不少于一次，对查出的问题和隐患必须上网发布，不发布的，每少一次，罚负责人200元。
四、矿上每月组织开展一次隐患大排查活动，并组织职工代表上岗视察。
实行周一上岗视察和跟带班管理，对查出的问题，由工会和安监处、达标办负责上网发布，并监督落实。
检查中若出现重大安全隐患和专业否决项目的，罚责任单位主要负责人5000元。
安监处、职能科室认真开展动态稽查活动，对存在的问题，做到超前排查、超前防范、超前处理，消除一切不安全因素，确保四季度实现安全生产。
隐患排查工作管理制度范本
隐患排查工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强对隐患的排查和管理工作，提高安全生产水平，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本隐患排查工作管理制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有隐患排查和管理工作。
第三条隐患排查和管理工作是本单位的重要安全生产工作，是全体员工共同责任。
本制度的执行必须坚决贯彻落实，确保安全生产工作的顺利开展。
第四条隐患排查和管理工作应按照预防为主、防消结合的原则，采取综合整治和分级负责的方式，全面排查和消除各类安全隐患。
第五条隐患排查和管理工作应做到及时发现、及时报告、及时整改、及时复查，确保隐患及时处理，不留死角。
第二章隐患排查和管理责任第六条本单位设立隐患排查和管理工作领导小组，负责全面领导隐患排查和管理工作。
第七条隐患排查和管理工作领导小组由本单位主要负责人任组长，相关部门负责人任成员，具体职责如下：（一）组织制定隐患排查和管理工作计划，并组织实施。
（二）落实各岗位的排查责任，做好培训普及工作。
（三）协调解决隐患排查中遇到的重点问题。
（四）对隐患排查和管理工作进行定期检查和评估。
第八条各部门、岗位应当在日常工作中积极开展隐患排查和管理工作，并做好隐患整改工作。
第九条隐患排查和管理工作要求各级领导干部要起好模范带头作用，落实好自己的工作职责，并全力支持和配合隐患排查和管理工作。
第三章隐患排查和管理流程第十条隐患排查和管理工作应按照以下流程开展：（一）制定隐患排查和管理工作计划。
（二）组织开展隐患排查工作，采取现场调查、询问、检查等方式。
（三）发现隐患后，及时报告相关部门。
（四）相关部门对隐患进行评估和整改要求。
（五）整改隐患，确保整改措施的有效性。
（六）复查整改情况，确保隐患得到彻底消除。
第四章监督检查和奖惩措施第十一条隐患排查和管理工作应定期进行监督检查，查处隐患排查和管理中的违规违纪行为。
第十二条对于发现的隐患，相关部门应及时进行整改，确保隐患得到及时处理。
班组隐患排查与治理制度
班组隐患排查与治理制度是为了保障工作场所安全, 预防和减少事故发生而制定的一套管理制度。
一、组织机构1.班组隐患排查与治理小组: 由班组负责人担任组长, 班组成员及相关职责人组成。
负责班组隐患排查与治理工作的组织、协调和督促。
二、隐患排查1.定期排查: 根据工作特点和工作场所的复杂程度, 制定相应的排查频次, 如每周、每月或季度进行一次。
同时可以根据工作实际情况, 进行不定期的抽查。
2.排查内容: 包括物理环境隐患、设备设施隐患、作业操作隐患和人员安全隐患等方面。
针对不同类型的隐患, 制定相应的排查要点和细则。
3.排查方法：采用走查、观察、问卷调查等方法，辅以技术检查和专项检测，全面排查隐患。
4.排查记录：详细记录每次排查的时间、地点、人员、隐患情况和整改措施等，以备查阅和总结。
三、隐患治理1.隐患整改责任: 按照排查记录, 指派相关责任人负责隐患整改工作, 并严格落实责任追究制度。
2.整改措施: 根据不同的隐患情况, 制定相应的整改方案。
包括紧急措施、临时措施和长期措施等。
3.整改跟踪：对已整改的隐患进行复查，并记录整改情况，确保隐患得到有效治理。
四、隐患管理1.隐患登记: 对已发现的隐患进行登记, 包括隐患名称、位置、责任人、整改措施和整改完成时间等。
2.隐患信息公示: 及时将已发现的隐患情况在公示栏或通知栏上公示, 提醒相关人员注意。
3.隐患报告：将隐患排查与治理情况进行汇总，定期向上级主管部门汇报。
以上是班组隐患排查与治理制度的一些基本内容, 可根据实际情况进行适当调整和补充。
实施该制度可以有效提升工作场所安全管理水平, 减少事故发生的风险。
班组员工隐患排查治理制度范本
班组员工隐患排查治理制度范本一、引言本制度的目的是为了保障班组员工的安全与健康，并有效排查、治理潜在的隐患。
通过建立科学的排查治理机制，确保班组员工的工作环境安全，并提供必要的安全防护措施。
本制度适用于公司内所有班组员工，在工作中严格遵守。
二、隐患排查机制1. 每周定期进行一次隐患排查，由班组长组织并记录相关情况。
2. 隐患排查包括但不限于以下方面：2.1 工作场所的通风、照明、消防设施等是否符合规范；2.2 设备的运行状态是否正常；2.3 班组员工是否使用正确的个人防护装备；2.4 班组员工是否遵守安全操作规程；2.5 存在的其他安全隐患。
三、隐患报告与整改1. 班组长在排查中发现的隐患，应立即记录并报告相关部门。
2. 隐患报告内容包括但不限于隐患描述、隐患等级、治理方案等。
3. 相关部门在收到隐患报告后应及时制定治理方案，并在规定时间内完成整改工作。
4. 班组长对整改情况进行跟踪，并在整改完成后进行验收。
四、隐患治理措施1. 针对不同的隐患，制定相应的治理措施，并明确责任人。
2. 隐患治理措施包括但不限于：2.1 对于设备故障，由维修部门及时进行修复；2.2 对于工作环境不合格的问题，由环境保护部门进行整改；2.3 对于员工违反安全操作规程的行为，应进行安全教育和培训。
五、培训与考核1. 每月至少举行一次安全培训，针对常见隐患进行讲解和示范。
2. 全体班组员工应定期参加安全培训，并签署安全培训记录。
3. 定期进行隐患治理效果的考核，通过巡查和抽查的方式进行。
六、奖惩措施1. 对于发现并报告隐患的班组员工，给予表扬和奖励。
2. 对于隐患治理不到位或不按规定整改的班组和相关责任人，给予相应的纪律处分。
七、制度宣传1. 公司应将本制度以文件形式下发到各班组，并进行解读和说明。
2. 定期组织安全宣传活动，提高班组员工安全意识和知识。
八、制度评估与优化1. 每年至少进行一次制度评估，收集相关意见和建议，并根据实际情况进行优化。
班组隐患排查管理制度模版
班组隐患排查管理制度模版一、总则为了确保班组工作的安全与稳定，预防和控制潜在的安全隐患，制定本《班组隐患排查管理制度》。
二、目的本制度的目的是规范班组隐患排查工作，落实责任，强化防范意识，减少事故发生的可能性。
三、适用范围本制度适用于班组内所有人员，包括班长、员工等。
四、职责分工1. 班长负责隐患排查的组织和实施工作，并定期进行隐患排查检查；2. 员工应积极配合班长的工作，并及时报告发现的隐患情况；3. 安全监管部门要提供技术支持和培训，并协助班长完成隐患排查工作；4. 班组领导要加强对隐患排查工作的督促检查，确保工作的顺利进行。
五、隐患排查流程1. 班长组织开展隐患排查前，需制定排查计划，并明确排查的内容和区域；2. 班组成员按照排查计划，对指定区域进行仔细检查，发现问题及时记录；3. 发现隐患后，班组成员应立即报告班长，并采取必要的措施防止事故发生；4. 班长及时组织相关人员修复隐患，并进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决；5. 完成排查后，班长要及时整理汇总排查结果，并进行备案存档。
六、隐患排查内容1. 班组设备的安全状况：检查设备的电气线路、机械部件是否存在老化、脱落、松动等问题；2. 工作环境的卫生与整洁：检查工作场所的卫生状况，是否存在垃圾堆积、易燃易爆物品存放不当等问题；3. 班组员工的安全意识：检查员工是否佩戴个人防护用品，是否存在工作不遵守安全操作规程等问题；4. 班组工作制度的执行情况：检查班组工作制度的落实情况，是否存在违规操作、安全隐患未及时报告等问题；5. 其他存在潜在危险的地方：对于可能存在危险的区域，例如高空、突出部位等，需要加强监控和排查。
七、隐患排查周期隐患排查应定期进行，具体周期根据工作特点和安全风险可灵活调整，但至少不得超过一个月。
八、隐患排查记录和报告班组成员在排查过程中发现的问题，应及时记录，并报告给班长。
班长要对排查结果进行汇总整理，并形成隐患排查报告，包括隐患的种类、数量、处理情况等内容。
班组隐患排查制度(3篇)
班组隐患排查制度一、背景隐患排查制度是企业安全生产管理的重要环节之一，也是预防和遏制事故发生的重要手段。
针对班组隐患排查制度的制定，可以帮助企业实现隐患及时发现、及时整改的目标，有效保障安全生产。
二、目的1.保障生产安全：通过班组隐患排查，及时发现和解决生产过程中存在的安全隐患，减少事故发生的可能性。
2.增强安全意识：通过班组隐患排查，使班组成员对安全生产有更深入的了解，增强安全意识和安全防范能力。
3.规范管理：通过班组隐患排查制度，建立起健全的管理机制，提高管理规范性和管理效率。
4.持续改进：通过班组隐患排查，发现问题、整改问题、总结问题，促进企业安全生产工作的持续改进。
三、制度内容一、隐患排查组织1.班组隐患排查小组的成立和组织班组负责人应根据工作实际情况，组织班组成员成立隐患排查小组，明确小组成员及职责。
2.班组隐患排查小组的职责（1）负责班组范围内的安全隐患排查工作，及时发现问题并提出整改措施。
（2）负责制定班组隐患排查计划，并进行安全培训和指导。
（3）负责统计班组隐患排查情况和整改情况，并及时上报。
二、隐患排查程序1.制定年度隐患排查计划每年初由班组负责人组织制定班组隐患排查计划，确保全年各项工作能够覆盖到位。
2.定期组织班组隐患排查按照排查计划，定期组织班组隐患排查。
排查内容可以包括设备设施、工艺工作、操作规程、现场环境等方面。
3.隐患排查技术措施（1）重点排查设备设施的安全隐患，如是否存在磨损、老化、松动等情况。
（2）重点排查工艺工作的安全隐患，如是否存在操作规程不规范、流程不清晰等情况。
（3）重点排查现场环境的安全隐患，如是否存在积水、杂物堆放等情况。
（4）隐患排查过程中应注意查看历史事故隐患整改情况，防止老问题复发。
4.隐患排查记录和报告班组隐患排查小组应制定并使用隐患排查记录表，详细记录排查情况，并及时进行整理和归档。
各班组隐患排查记录的结果需按规定报告给上级主管部门。
5.隐患整改和复查隐患排查发现的问题应及时整改，并制定整改计划和措施；完成整改后应及时进行复查，确保问题得到彻底解决。
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综采二区科区、班组、个人隐患排查制度
一. 区里每天安排干部将迎头的隐患排查一遍,各队每班排查一次（跟班人员每班不少于1条）。
二. 各班查出的隐患必须及时向区里值班人员和跟班干部汇报,由跟班干部现场安排解决（每班不少于2次）。
三. 现场不能排除的隐患,必须及时向区主要领导汇报,由区值班报安监处备案与相关单位联合解决。
四. 安全隐患排查整改情况与各班安全奖挂钩,各班少检查排除隐患一次扣该队计件工分10%。
五. 跟班干部和班队长为现场隐患排查第一责任人.发现重大隐患必须立即报告矿调度所,并采取有效措施防止事故发生。
六. 凡排查出的安全隐患,必须连同整改措施上报,隐患整改率100%。
2、安全隐患闭合处理制度
一、凡排查出的安全隐患，要连同整改措施上报单位值班人员，并积极组织、指导职工进行整改，隐患整改率要达到100%。
二、对排查出的重大安全隐患，要及时进行班中汇报，不汇报或不处理的，一经发现，按严重“三违”论处。
三、现场不能排除的隐患,必须及时向单位跟班人员、值班人员说明原因，由区值班人员安排协调解决。
四、安全隐患排查整改情况与计件工分挂钩，当班少排查一次安全隐患罚班长100分 %。