班组长隐患排查治理制度实用版
班组隐患排查治理制度范本(5篇范文)
班组隐患排查治理制度范本（5篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文（三篇）
班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文班组长是安全生产工作的重要责任人，应负有安全生产隐患排查治理岗位责任。
具体来说，班组长应承担以下职责：1. 载体责任：班组长应对本班组的安全生产工作负主要责任，要保证本班组的安全生产工作符合相关规定。
2. 隐患排查：班组长应定期组织安全隐患排查，发现并及时整改本班组的安全隐患。
3. 保证培训：班组长应组织安全培训，确保本班组员工了解安全操作规程和应急措施。
4. 指导工作：班组长应指导本班组员工做好安全操作和防护措施，并及时纠正不良行为。
5. 报告情况：班组长应及时向上级主管报告本班组的安全生产情况，包括安全隐患和事故情况。
6. 检查改进：班组长应定期检查本班组的安全工作，及时提出改进意见和措施。
7. 整体管理：班组长应加强对本班组的安全生产管理，确保安全操作规程的执行。
总之，班组长在安全生产隐患排查治理岗位上，要负责组织、指导和管理本班组的安全生产工作，确保工作场所的安全与员工的健康。
班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文（二）一、任务背景为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，制定班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制。
该责任制的目的是明确班组长在安全生产隐患排查治理工作中的职责和权利，确保隐患得到及时发现和整改，为企业的安全生产提供坚实的保障。
二、岗位职责班组长作为安全管理的重要岗位，应承担以下职责：1. 安全生产隐患的排查和整改：每天对所辖班组的生产场所、设备及工艺进行全面检查，发现存在的安全隐患及时上报并组织整改，确保隐患得到及时排除。
2. 培训和教育：定期组织班组成员进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工掌握安全生产的相关知识。
3. 安全生产纪律的执行：严格遵守企业的安全生产纪律和制度，加强对员工的安全生产纪律教育和管理，确保各项安全规章制度的落实。
4. 应急处置：在发生安全事故或突发事件时，及时组织应急处置工作，保障员工安全，减少事故损失。
隐患排查治理报告制度(5篇)
隐患排查治理报告制度为确保职工生命安全不受到伤害，保障安全生产有序进行，将事故处理在萌芽状态，结合队实际，特制定本制度:一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强现场的管理，班组长必须坚持每班开班前进行安全隐患检查，对查出的隐患及时落实责任人进行整改，并加强现场监督，把隐患消灭在萌芽状态。
二、坚持班组班班开展班级隐患排查。
三、班组每天查出的隐患必须向队值班人员汇报，值班人员负责落实整改，对于处理的安全隐患没有进行回复的，罚款由回复人承担，值班人员安排处理隐患，并落实整改人员，跟踪反馈整改情况。
四、对于矿、队反映的当班安全隐患，由班组长安排落实整改，未整改落实处罚班组长____元/次。
五、对于重大的安全隐患，现场的班组长必须及时给队值班人员汇报，获得处理意见后进行处理。
六、当班的班组长，必须真实反映工作地点存在的隐患和质量情况，及时安排落实人员进行处理隐患，同时也必须反映在队的隐患排查记录本上。
隐患排查治理报告制度（2）一、前言隐患排查治理工作是保障企业安全生产的重要环节，报告制度是对该项工作进行系统化、规范化管理与监督的重要保障措施。
本文将从制度制定的目的与意义、制度内容与要求、制度执行与监督等方面详细介绍隐患排查治理报告制度。
二、目的与意义建立隐患排查治理报告制度的目的是为了规范企业的安全生产管理，加强安全隐患排查与整改工作，及时消除各类安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。
具体包括以下几个方面的意义：1. 提高安全防范意识：通过制度的建立和执行，全面加强员工的安全意识，充分认识到隐患排查治理工作的重要性，树立起安全第一的观念；2.加强风险管控：通过集中收集和分析企业内部的隐患信息，及时找出并控制各类风险，减小事故发生的概率和影响；3.明确责任分工：制度规定了各层级的责任与义务，明确了每个岗位的任务与职责，有效避免职责不清导致的问题；4.加强安全管理：通过周期性的报告与检查，能及时发现管理缺陷，加强安全管理工作，促进企业的持续改进。
2024年煤矿周隐患排查治理制度范本（五篇）
2024年煤矿周隐患排查治理制度范本第一章总则第一条为切实加强现场管理，规范隐患排查流程，将事故隐患排查工作纳入法治化轨道，实现超前预防、及时排查，确保隐患排查与治理工作的有效实施，特制定本制度。
第二章职责第二条每班次的隐患排查治理工作由当班班组长全面负责，确保各项措施得到有效执行。
第三章隐患排查治理规定第四条班组长在下井前，需通过队干部及上个班次的交接，全面了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数，为后续的排查治理工作奠定基础。
第五条进入工作现场后，班组长应首先组织治理已知的安全隐患，并继续深入排查现场是否存在其他潜在的安全隐患。
隐患排查应全面覆盖所有工作地点，确保无遗漏。
第六条遵循“边检查、边处理”的原则，班组长需对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查。
对查出的隐患实行分级管理，明确治理责任，确保隐患在未排除前不得组织生产。
第七条对于限期治理的事故隐患，班组长需严格落实现场防范措施，防止事故扩大或发生次生灾害。
第八条一旦发现重大隐患，班组长必须立即停工处理，并同时上报区队和矿生产指挥中心。
在遇到重大险情时，需及时报告并有序组织人员撤离现场，避免事态进一步恶化。
第九条对于班组无法解决、需区队、矿或公司层面解决的隐患，班组长必须及时上报区队和矿生产指挥中心，并按指示安排后续工作。
第十条对已整改的隐患，班组长需组织复查工作，确保隐患整改到位。
对于隐患检查不到位、整改落实不力导致重大事故隐患的，将实行严格的责任追究制度。
第十一条交接班前，班组长需将当班隐患排查治理情况及遗留问题认真、准确、完整地填写在交接班记录本上，以便后续班次了解和处理。
第十二条班长升井后，需填写隐患反馈卡并向队值班人员详细说明具体情况，确保信息的及时传递和反馈。
第十三条班组长需定期组织本班人员进行安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训活动，提高员工的安全意识和操作技能水平。
同时强调不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律的重要性，拒绝他人违章指挥行为的发生，以杜绝人为因素导致的不安全隐患。
班组隐患排查管理制度（5篇）
班组隐患排查管理制度班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。
特制定以下制度：１、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析对比，通过对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改，通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。
３、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安全因素，及时采取措施控制事故隐患。
４、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因素。
5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。
6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。
7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，交班前，还必须填定好汇报记录。
8、当班人员和隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导。
9、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的四不放过原则，进行分析和总结。
10、隐患在未整改之前必须每次都报，直至隐患整改完成。
11、强调对三定隐患严肃性的认识，及时排查处理隐患，凡到期不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进行考核，罚单位____元/条。
12、凡事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的，安全生产办应根据情节轻重给与处罚，并根据《重大安全隐患问责制度》对责任人进行问责。
因此而导致事故的，要按照规定，追究其事故责任。
班组隐患排查管理制度（2）是企业为了保障员工安全而制定的一项制度。
该制度具体规定了班组在工作中对各种潜在隐患进行排查、评估和处理的具体程序和要求，以确保工作场所的安全和健康环境。
班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制(4篇)
班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制一、引言安全生产是企业生产经营过程中的头等大事，是企业在确保经济效益的基础上，保障员工和企业财产安全的重要任务。
而班组长作为企业一线的管理者，具有直接监管员工及工作现场的责任，承担着保障生产安全和生产效率的重要职责。
为了深入贯彻落实企业安全生产工作，建立起班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制，本文将从排查义务、整改义务、记录义务和宣传教育义务四个方面进行阐述。
二、排查义务1. 日常巡查隐患排查班组长应每天巡查所负责班组的工作现场，及时发现和排查存在的安全隐患，并采取相应的措施予以消除。
巡查时要重点关注设备的安全运行情况、工具和材料的使用是否符合要求、周围环境是否整洁有序等内容。
2. 定期安全检查班组长应制定定期的安全检查计划，并组织班组成员进行安全检查。
检查内容可以包括安全设施的完好情况、消防设备是否正常运行、紧急疏散通道是否畅通等。
对于发现的问题，要及时制定整改措施，并跟踪整改情况。
3. 重点工作环节排查班组长要针对重点工作环节进行排查，重点关注存在的安全风险。
例如，操作人员高空作业时的安全防护措施是否到位、机器设备是否稳定等。
排查出的问题要立即通知相关部门进行整改。
三、整改义务1. 自行整改班组长在发现隐患后，应根据隐患的性质和程度，及时制定整改方案，并组织班组成员进行整改工作。
在整改过程中，要确保整改措施的有效性和及时性。
对于无法自行解决的问题，要及时上报并寻求相关部门的支持和指导。
2. 督促整改班组长应对班组成员的整改工作进行督促和跟踪，确保整改措施的落实到位。
对于未能按时整改的问题，要及时与相关部门协商，提出解决方案，并保证问题能够及时得到解决。
四、记录义务1. 做好巡查记录班组长每次巡查时要做好巡查记录，详细记录巡查时间、巡查内容、发现的问题及处理情况等。
这有助于记录问题的存在和整改的过程，对于后续的安全管理和追责起到了重要的作用。
2. 整改记录在整改完成后，班组长要及时更新整改记录，记录整改的具体措施和整改结果。
班组员工隐患排查治理制度(6篇)
班组员工隐患排查治理制度1、在班组长的领导下，负责本岗位日常隐患排查治理工作，对岗位安全生产隐患排查治理工作负责。
2、认真履行员工安全生产职责，严格执行安全生产规章制度。
3、认真进行岗位安全生产隐患排查治理工作，及时发现、消除和报告生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向有关领导报告，并确保安全生产。
4、认真落实涉及本岗位的隐患项目整改措施，对不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监控，积极车间上级组织的事故应急救援预案演练。
5、负责本岗位定期巡检，对检查中发现的问题及时采取安全措施，消除隐患。
班组员工隐患排查治理制度（2）是为了有效预防和控制工作场所安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康而制定的一套规范程序和措施。
下面是一个班组员工隐患排查治理制度的基本要素：1. 制度背景和目的：明确制定该制度的原因和目的，强调安全排查治理对组织发展和员工福利的重要性。
2. 职责分工：明确班组成员在隐患排查治理工作中的职责，包括班组长、成员等各种角色。
3. 隐患排查周期和频次：规定隐患排查的周期和频次，例如每周一次、每月一次等，并承担排查的人员。
4. 隐患排查方法和工具：明确使用的隐患排查方法和工具，如安全检查表、安全卡片等。
5. 隐患排查内容：明确隐患排查的具体内容，包括工作场所环境、设备设施、工作程序、操作规范等。
6. 隐患排查报告和整改：规定排查后需要填写隐患排查报告，并明确隐患整改的流程、时限和责任。
7. 信息通报和沟通：规定隐患排查结果的信息通报和沟通渠道，确保所有相关人员都能及时了解隐患情况。
8. 隐患排查督导和考核：明确隐患排查过程中的督导和考核机制，确保制度的有效落实和执行。
9. 奖惩措施：明确违反隐患排查治理制度的惩罚措施，以激励员工积极参与排查工作。
10. 制度宣传和培训：组织相关培训和宣传活动，提高班组员工对隐患排查治理制度的理解和意识。
此外，班组员工隐患排查治理制度应根据不同行业和组织的实际情况进行具体设计和调整，确保能够有效防控工作场所安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康。
班组长隐患排查治理制度(5篇)
班组长隐患排查治理制度1、在车间主任的领导下，负责班组日常隐患排查治理工作，对班组安全生产隐患排查治理工作负责。
2、负责协助建立健全班组安全生产责任制，完善班组的安全生产规章制度。
3、组织、检查班组的安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向车间领导报告。
4、负责班组隐患项目整改，做到项目、人员、责任、资金、时间落实。
确保隐患整改有效实施，对暂时不能整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护；积极组织班组成员参加车间、公司事故应急预案演练。
5、负责做好隐患排查治理工作的计划、检查和总结。
6、负责协助上级定期组织的安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促班组成员做好隐患整改清除工作。
班组长隐患排查治理制度（2）是指对班组长在工作中发现的隐患进行排查、报告和治理的一套制度。
该制度旨在确保工作场所的安全和防止事故的发生。
班组长隐患排查治理制度的重要内容包括：1. 隐患排查责任：明确班组长在工作中发现和排查隐患的责任，并确保其完成相关记录和报告工作。
2. 排查流程和周期：规定班组长在工作中进行隐患排查的流程和周期，明确排查频率和排查内容。
3. 隐患报告和记录：要求班组长在发现隐患后立即进行报告，包括隐患的具体情况、位置、危险程度等，并进行记录。
4. 隐患治理措施：要求班组长在报告后及时采取相应的治理措施，消除隐患或降低危险程度，并进行记录。
5. 隐患复查和闭环管理：要求对治理后的隐患进行定期复查，确保治理效果和存在的问题得到解决，实现闭环管理。
6. 隐患整改追踪：要求班组长对报告的隐患整改情况进行追踪和记录，确保隐患得到及时整改。
7. 隐患奖惩机制：建立激励机制，对班组长发现和排查隐患工作成绩优秀的给予奖励，对无视隐患或治理不力的进行相应的惩罚措施。
通过建立班组长隐患排查治理制度，能够提高隐患排查工作的效率和规范性，加强对工作场所安全的管理和控制，最大程度地减少事故的发生。
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班组长隐患排查治理制度
实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
班组长隐患排查治理制度实用版
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1、在车间主任的领导下，负责班组日常隐患排查治理工作，对班组安全生产隐患排查治理工作负责。
2、负责协助建立健全班组安全生产责任制，完善班组的安全生产规章制度。
3、组织、检查班组的安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向车间领导报告。
4、负责班组隐患项目整改，做到项目、人员、责任、资金、时间落实。
确保隐患整改有
效实施，对暂时不能整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护；积极组织班组成员参加车间、公司事故应急预案演练。
5、负责做好隐患排查治理工作的计划、检查和总结。
6、负责协助上级定期组织的安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促班组成员做好隐患整改清除工作。