天府广场中心城营销推广建议
成都高新区 写字楼营销方案

【最新资料,WORD文档,可编辑】**写字楼营销方案第一部分:市场调研一、市场环境研究(一)成都市宏观经济简析1.成都市概况◆地理位置: 成都地处中国西南部,是四川省省会。
城市总面积12,390 平方公里,总人口1,112万,2007年市区人口502.7万。
◆总体经济状况:成都市是四川省的经济文化中心。
2008年GDP达到RMB3,901亿元, 在中国西部城市中排名第二。
世界500强企业中,已经有120余家在成都投资或设立分公司。
2.总体经济概况几年来,成都保持强劲的经济增长势头,主要表现在以下方面:◆2000年以来平均经济增长率都在13%以上,在西部城市中处于领先水平。
◆2008年GDP增长率达到12.1% 。
◆2008年一、二、三次产业占GDP的比重分别为7%、47%、46%。
(1)成都三大产业构成:农业----成都自古有“天府之国”的美称,良好的自然条件为农业发展提供了便利条件,农业发展十分成熟。
2008年实现农业总产值270.1亿元。
工业----◆2008年全市规模以上工业增加值达到1277.9亿元,比上年增加24%。
◆电子通讯产品制造业、医药工业、食品饮料及烟草业、机械工业为成都市四大支柱产业。
第三产业----成都经济的主要组成部分,占到了GDP总量的46%。
各类专业服务业及金融服务业近年来增长十分迅速。
(2)成都地区生产总值随着西部大开发的推进,成都市经济一直保持稳步发展的趋势,2001年以来国民生产总值增长率一直维持在12%以上,且高于全国增长水平。
2008年,全市实现地区生产总值3,901亿元,同比增长12.1%,国民经济继续保持强劲增长势头。
(3)成都地区对比我国主要城市◆2008年成都市的经济发展水平在全国范围内低于上海、北京、广州、深圳、天津、杭州等主要经济发达城市。
但是其GDP增长水平为12.1%,高于我国平均增长水平,也高于上述主要城市。
说明成都具有教好的经济增长潜力。
成都市人民政府办公厅关于加强成都市中心城区大型商业场外展示促

成都市人民政府办公厅关于加强成都市中心城区大型商业场外展示促销活动管理的意见(试行)【法规类别】市场管理【发文字号】成办函[2014]191号【发布部门】成都市政府【发布日期】2014.11.19【实施日期】2014.12.19【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件成都市人民政府办公厅关于加强成都市中心城区大型商业场外展示促销活动管理的意见(试行)(成办函〔2014〕191号)有关区政府,市政府有关部门:为规范大型商场、商业特色街区场外展示促销活动,维护城市市容秩序和环境卫生,根据商务部等五部委《零售商促销行为管理办法》(商务部令第18号)和《四川省城乡环境综合治理条例》等法规、规章,制定本意见。
一、适用范围成都市锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、成都高新区、天府新区成都直管区范围内的商业特色街区和场内营业面积在10000平方米以上、场外用地红线范围内可作展示促销活动有效面积不低于100平方米的大型商场场外广场。
人民北路、人民中路、人民南路、天府大道、蜀都大道(二环路双桥子立交桥至二环路西二段)等主要干道两侧及天府广场周边区域的大型商场、商业特色街区不在此适用范围内。
符合以上条件的大型商场、商业特色街区名录由市商务局自本意见施行之日起15日内予以审定、公布。
二、展销时段符合条件的大型商场、商业特色街区在开业、年庆和国家法定节假日经备案审核可开展场外展示促销活动。
开展庆典场外展示促销活动期限原则上不超过2天,如遇双休日可连续但最多不超过4天。
国家法定节假日场外展示促销活动期限以法定假期期限为准,其他不含国家法定节假日的双休日不得开展场外展示促销活动。
工作日场外展示促销时间为10:00-17:00,其他场外展示促销时间为10:00-21:00。
特殊情况暂停开展场外展示促销活动。
因。
天府广场调研报告

天府广场调研报告随着经济的快速发展,中国的零售业也在不断地进步和改善。
在这些变化中,购物中心作为商业零售业的代表已经成为一个不可或缺的商业形态。
天府广场作为成都市的著名购物中心,在商业竞争激烈的市场中表现出了很好的竞争力。
本文将对天府广场进行调研,分析其客户画像,并找出优化营销模式的方法。
一、调研目的了解天府广场的客户画像,分析其消费心理及行为,为天府广场提供优化营销模式的建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈的方式。
调查对象为天府广场的顾客,主要采用随机抽样的方式进行调查。
三、调研结果1. 顾客年龄性别分布从调查数据中可以看出,天府广场的顾客以女性居多,占总比例的70%。
在年龄分布上,以20-39岁人群为主,占比62%。
其次是40岁以上的人群,占比27%。
2. 顾客消费能力根据调查结果,天府广场的客户大多为工薪阶层,月收入5,000元以下的人群占比最大。
此外,月收入为5,000-10,000元之间的人群占比也较高,占比为36%。
3. 顾客购物行为调查结果显示,天府广场的顾客购买产品的主要动机是实用性和美观性。
他们喜欢在购物中心里寻找物美价廉的商品,并注重品质和款式。
此外,顾客在购物中心里会花费大量的时间,平均购物时间为2-3个小时。
4. 顾客品牌认知度调查结果显示,天府广场的客户对国际知名品牌的认知度较高,其中包括耐克、阿迪达斯、LV、Gucci等。
此外,进口食品、进口护肤品也是顾客喜爱的商品。
调查结果显示,天府广场的顾客喜欢到商场内的专卖店购物,也愿意试穿试用。
此外,顾客重视服务和售后保障,希望商场能提供贴心的服务。
此外,线上线下的购物渠道也受到了顾客的青睐。
四、优化营销模式根据以上调查结果,我们可以提出以下营销优化建议:1. 定位目标客户天府广场的客户以女性为主,且20-39岁的年轻人占比最高。
针对这一特点,商场可以针对性地开展一些促销活动,如提供学生折扣、女性专属活动等。
2. 提供更多的品牌和商品天府广场的客户对国际知名品牌的认知度较高,商场可以适当增加世界知名品牌的店铺,同时也应该增加进口食品和护肤品等商品种类,以满足客户的需求。
2013湖北崇阳天府广场商业项目前期定位及物业发展建议

PART2:崇阳县城市发展规划
发展规划:从大区域来看,崇阳县向咸宁、赤壁、通 山和通城形成辐射带;从小区域来看,由天城镇与沙 坪、青山、白霓和路口镇发展成带。
在县城的空间布局上,规划通过对自然条件和社会经济发展条件的分析,并考虑崇阳城 区总的用地发展方向及时序,提出:“壹带串三核、拥水得双城”的空间结构,旨在将 自然景色及气息引入城区,充分展现崇阳山水城市的特色,营造山、水、城浑然一体的 城市空间格局。
崇阳县的城市发展方向主要向北在扩张,老城片主要是新建街、沿河大道、 桃溪大道以南围合区域,而老城以南为隽水河主要被定位为工业区,因此城市以 南的发展受到了地理条件及相关定位的制约只能向北发展。
目前新政府、国土局、检查院、交通局等政府机关单位都迁于城北新区, 再加上教育新城及文化新城的定位,可以预见城北新城将会成为崇阳县新的发展 亮点。
2012年,全市生产总值773.2亿元。 GDP总量略低,位于湖北省中下游水平,位列17 个城市第10名。
按常住人口计算,2012年人均GDP7505元 人均GDP较低,位于湖北省中下游水平,位 列17个城市第13名。
地理位置:崇阳县位于湖北省南陲,居湘、鄂、赣三 省交界处,县域交通便利,四通八达,106国道、杭瑞 高速公路贯穿全境。
2
一、城市商业环境研究
城市经济发展水平 城市未来发展规划 城市商业市场分析
报 告 目 录
项目分析 案例借鉴 项目总体形象定位 项目功能定位 项目主体定位 项目业态定位 项目客户定位
二、项目分析与整体定位
商业铺面划分
三、项目物业发展建议与开发战略
商业动线组织 公共区域建议 规划方案建议 开发时序建议 租金水平建议
1、崇阳县地理位置较为优越,位于湖北、湖南、江西三省交界处,两大城市圈的中心地带;
成都市天府广场中心城商业规划评估及装修建议

相关参数
1、噪音 各种噪音控制标准建议: 公共区/电梯间 ≤55dB(A) 餐厅/咖啡厅 ≤50dB(A) 零售店铺/商场/娱乐 ≤55dB(A) 办公室/管理用房 ≤45dB(A)
2、照明要求及预留用电标准建议 1)光源:有装修要求的场所按装修要求确定,一般场所为荧光灯,金属卤化物灯或节能 型灯具,光源显色指数Ra≥80,色温应在2500~5000K之间; 2)照度要求: 部位功能 照度标准值 相关色温(K) 确保照明占一般照明% 办公室 300L 商场,餐厅 300L 3300~5300 100% 文化博览 300L 100% 冷冻机房泵房 100L >5300 100% 通信机房 200L 走道,库房 100L >5300 100% 公共场所 300L 3300~5300 100% 柜台货架 400L <3300 陈列展台 500L <3300
天府广场· 中心城主通道景观设计
天府广场· 中心城主通道景观设计
天府广场· 中心城主通道景观设计
天府广场· 中心城主通道景观设计
天府广场· 中心城主通道景观设计
天府广场· 中心城主通道景观设计
共享空间的造型与美化
二次商装要着重把握柜台装修的标准
就柜台装修标准而言,不同品类的商品,不同档次的品牌,装修标准都不一 样。实际中,一些正规品牌厂家有其自己的装修标准,而要想引进该品牌,就要 按照品牌厂家的标准装修,它的材质要求、工艺要求、主形象面、LOGO招牌、 壁柜、柜台、货架的尺寸等,都有固定的标准。
地铁站内商业与沿线商业的开发属于地下商业空间开发范畴,相对于地上 商业空间的开发经营,有其自身的特点和约束条件。
地铁相关资源的开发具有明显的交通优势
地铁作为一种快捷、准时的城市交通工具,能够聚集巨大的客流, 而客流在乘坐地铁时对某些类别的消费潜力巨大。因此地铁相关资源的 开发旨在有效利用客流带来的巨大市场机会,就具有明显的交通优势。
成都五个中心城区商业网点规划已出炉

成都: 五个中心城区商业网点规划已出炉天府广场和骡马市片区将新增步行街、双林路将成为成都市规模最大旳小朋友主题消费街区、锦江区内旳服装批发和海鲜市场将逐渐外迁、火车北站附近将新设一种综合展示中心, 为旅游者、投资人、经商者服务, 免费提供信息服务……17日, 记者从市商务局获悉, 本市五个中心城区旳商业网点规划已所有出炉, 未来十年成都商业旳“消费”地图由此逐渐清晰。
金牛区依托金沙永陵打造特色商业街商业网点总体布局: “一城一带两轴四区”根据规划, 金牛区商业网点发展总体格局为“一城一带两轴四区”。
“一城”是指成都国际商贸城;“一带”是指羊西线-一品天下文化美食旅游带;“两轴”是人民北路北延线商业主轴和沙西线商业次轴;“四区”是结合规划旳“沙湾片区商贸商务中心”、“华侨城片区商业中心”、“火车北站片区商业中心”和“大天(大丰-天回)片区商业中心”, 形成4个具有市级影响力旳泛商业区, 分别为“沙湾商贸商务区”、“华侨城休闲娱乐区”、“火车北站-荷花池都市交通综合体”、“人民北路北延线商贸商务区”。
火车北站将新设综合展示中心《规划》提出, 根据金牛区现实状况特点、规划定位以及发展思绪, 确定“四线十一点”为金牛区重点打造区域, “四线”是羊西线、沙西线、人民北路和金府-川陕路;“十一点”是“一品天下”商业街、非物质文化遗产公园、沙湾片区商贸商务中心、华侨城片区商业中心、火车北站片区商业中心、驷马桥商住区改造、成都国际商贸城、大天(大丰-天回)片区商业中心、金府商圈、凤凰山商住区改造、银杏园老天回一条街。
作为成都旳“窗口”地区, 在火车北站片区将打造辐射面积14平方公里, 服务居民34万人及流感人口, 规划营业面积15万平方米旳商业中心。
该区域内将鼓励设置大中型酒店宾馆、各类餐饮网点(茶馆、水吧)、中小型超市(以经营食品、特产为主)、专业专卖店、影院、休闲娱乐设施、自动售货机, 适度设置大型超市、百货店, 限制设置家俱建材店、批发市场和农贸市场。
商圈营销措施方案

商圈营销措施方案商圈营销是指在一个具体的商业区域内,利用各种手段促进商圈中商户的销售和发展,以达到商业区域经济繁荣和提高商家竞争力的目的。
商圈营销是一个综合性的概念,包括了各种营销手段,如市场调查、促销、广告宣传、客户关系管理等。
市场调查市场调查是实施商圈营销的先决条件。
商圈营销制定不同的营销措施,需要清楚了解商圈消费者的特点、消费习惯、消费需求以及市场环境等。
执行调查时,可以采用问卷调查、座谈会等方法,进行线上线下双向调查,获取消费者对商圈的观感和期望。
此外应该要设立一些操作性、正确性的指标,对大量的数据分析,从而形成有效的营销策略。
促销促销是商圈营销的重要手段,可以提高顾客的到访率,提升商户的销售额。
有效的促销方案包括多方面的措施,如限时折扣、会员福利、赠品优惠、抽奖等。
在执行促销时,商圈可以开放优惠券微信小程序,向大众推送促销活动,同时通过各种营销手段,如出海、主流平台推广、微博、微信公众号等,吸引更多可能感兴趣的消费者。
广告宣传商圈广告宣传不仅可以提高商圈知名度,还可以塑造商圈品牌形象,加强消费者的认知和好感度,从而提高商家的销售额。
广告宣传手段多种多样,可以通过户外广告、手机APP、宣传海报的展示,以及电视媒体、数字媒体和纸质媒体等多渠道传播。
客户关系管理客户关系管理是指通过策划和执行一系列活动,建立消费者忠诚度和持续的长期客户关系,同时提高客户满意度。
商圈应该注重对会员的维护和管理,通过会员圈销售、会员日活动、积分赠送、送礼物等方式,关注会员细节,提高客户的满意度和忠诚度。
商圈营销建议通过上述方法和策略,可以实施商圈营销方案。
商圈在实施营销方案时,需要做出以下方面的努力:•不断研究和了解商圈消费群体,掌握他们的行为和习惯变化。
•关注商圈品牌的形象推广,包括活动策划、宣传手段、设计样式等方面的推广。
•实施不同的促销活动,如“打折返券”、“买赠促销”等,促进消费者到店消费,提升消费者满意度和忠诚度。
中心广场运营方案

中心广场运营方案一、总体概述中心广场是城市的重要标志性建筑,也是城市的商业、文化、休闲娱乐中心。
中心广场作为城市的重要组成部分,其运营方案直接关系到城市形象的提升和市民生活质量的改善。
因此,中心广场的运营方案需要考虑到商业发展、文化传承、城市形象、环境保护等多方面因素,以实现可持续发展。
二、整体规划1. 商业运营中心广场作为城市的商业中心,可以引入多种商业业态,如餐饮、零售、娱乐、休闲等,以满足市民的多样化需求。
同时,可以通过引进一些特色小吃、手工艺品等具有地域特色的产品,打造具有吸引力的商业街区。
2. 文化活动中心广场可定期举办一些文化活动,如传统文化展示、艺术表演、演讲活动等,以丰富市民的文化生活,提高市民的文化素养,并增强中心广场的吸引力和影响力。
3. 城市形象中心广场的整体规划应该考虑到城市形象的提升,通过优化建筑、绿化等方面的设计,使中心广场成为城市的标志性建筑,营造出具有时代感和特色的城市形象。
4. 环境保护中心广场的运营需要充分考虑到环境保护,采取节能、环保的手段,减少能源消耗、减少污染排放,使中心广场成为城市的绿色示范点。
三、各方合作1. 政府部门政府部门需要对中心广场的规划和运营提供支持,包括优惠政策、监督管理、公共设施建设等方面的支持,使中心广场成为城市的重要窗口和文化交流中心。
2. 商业合作伙伴中心广场的商业运营需要吸引优秀的商业合作伙伴,通过合作开发、共赢模式,实现中心广场的商业价值最大化。
3. 社会组织中心广场的文化活动需要吸引各种社会组织的参与,通过与社会组织的合作,扩大文化活动的影响力和参与度。
4. 居民群众中心广场的运营需要充分考虑到居民的需求和意见,通过听取居民的意见和建议,满足居民的多样化需求,提高中心广场的吸引力。
四、经营模式1. 商业模式中心广场的商业模式应该以多元化、特色化为主,吸引各类商家入驻,形成商业集聚效应,使中心广场成为城市的商业中心。
2. 文化模式中心广场的文化模式主要包括定期举办文化活动、展览、展销等内容,通过这些活动,吸引更多市民前来参与,提升中心广场的文化氛围。
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• 时间计划:2007年12月8日-12月27日
• 本阶段推广计划:
• 第一,采取强势登场的气势,以成都商报为主媒体,以华 第一, 西报、晚报为辅助媒体,在一周之内连续发布整版或1/2 版广告,隆重推出项目及项目招商信息,瞬间达到较高的 知晓度,彰显项目的强大实力,制造项目强大的吸引力; • 第二,配合报纸电视新闻采访,报道招商现场火爆人气场 第二, 面,同时配合地铁商业价值介绍、天府广场中心城人气火 爆原因的分析和评论文章,达到热炒效果; • 第三,招商现场:配合项目介绍短片的播放,达到介绍项 第三, 目和现场煽动的效果。
Hale Waihona Puke • 2、项目物业优势: • (1)国内唯一单层面积最大的商业广场;(长276米, 宽168米,建筑面积46000㎡) • (2)国内唯一拥有12500㎡露天广场的地下商业项目; • (3)拥有11个地面出口、8个过街通道,人流动线四通 八达的地下商业广场。 • (4)15部自动扶梯、5台电梯、全方位高档音响广播系 统、进口中央空调系统打造的国内顶级地下商业 项目。 • (5)可同时容纳360余辆汽车的配套停车服务。
12月14日
成都商报1/2 华西报1/2
12月15日- 12月21日
成都商报 华西报 晚报 成都电视台 四川电视台 成都电视台 四川电视台
12月22日- 12月27日
1万 总计165万 万 总计
• 第二阶段:强招期 • 以“招商新闻发布会 招商新闻发布会”为引爆点,通过 招商新闻发布会
新闻发布会现场重点品牌商户的正式签约 重点品牌商户的正式签约 仪式,刺激意向商户在此后的时间里迅速 仪式 完成租赁条件洽谈,达到60%以上签约率。
• 本阶段宣传主题
• 《抢占天府,智者先行——附签约主力品牌介绍》 • 《与强者为伍,成就成功梦想——项目业主实力介绍、项 目商业顾问实力介绍、项目主力商家实力介绍》 • 《天府广场·中心城——为什么招商如此火爆》
• 规避风险策略——应对各业态区域内各类商家的布局、
整体商品结构、整体价格结构按照商业规律进行合理规划, 并按照规划引入相应的商家和商品。
二、天府广场· 二、天府广场·中心城营销推广定位
根据对项目可能存在风险的分析,结 合招商需求和打造项目特色吸引力的要求。 我们认为,本项目的营销推广定位应 包括两个部分。
(三)机会(Qpportunities ) 机会(
• 1、地铁商业——开创城市商业新篇章,带来投资创业新 商机——产生巨大的人气效应、跟风效应。 • 2、地面天府广场文化景观、下层广场景观、地下巴蜀风 情商业街融为一体——成为成都又一个别具一格、独具特 色的旅游、观光、休闲、购物新亮点。 • 3、交通枢纽中心——城市的窗口,企业展示、传播、交 流、宣传的最佳口岸。(本项目——成都地铁1、2线换乘 站最大的交通枢纽中心)
• 定位依据:地铁商机概念只能为本项目赢得巨大的招商人气,并不
能为本项目赢得巨大的消费人气,要使本项目对商家和消费者具有持续 吸引力,必须挖掘本项目自身所具有的独特的特色,挖掘本项目最具吸 引力的卖点,才能确立本项目独一无二的市场地位。 • 本项目自身优势中最具独特性的优势便是: • 地下巴蜀风情商业街建成后,将与地面天府广场景观、 地下巴蜀风情商业街建成后,将与地面天府广场景观、下层广场 景观融合成为成都市中心的一个大型景观,成为成都市中心最亮丽的 景观融合成为成都市中心的一个大型景观 风景线。 • 由于它荟萃了巴蜀文化的精化,所以它的旅游观光价值将大大超过 目前的锦里 锦里。因此,我们将三大景观融为一体,整合包装打造“巴蜀文 锦里 巴蜀文 化立体景观”的概念,使其成为成都观光、旅游的又一个大型景观胜地。 化立体景观 将会对成都市民和中外游客巨大的吸引力,使本项目成为全体市民关注 的热点,为本项目现在和将来制造巨大的人气,同时将可以进一步更 为本项目现在和将来制造巨大的人气, 为本项目现在和将来制造巨大的人气 好的推动本项目的招商进程。 好的推动本项目的招商进程。
一、天府广场·中心城SWOT分析 一、天府广场·中心城SWOT分析
(一)优势(strengths) 优势(strengths)
• 1、项目地理位置及交通优势: (1)位于成都几何中心 (2)位于众所周知的成都市中心标志性景观——天府 广场的下面 (3)位于地铁1、2、线换乘站出入口 (4)位于成都中央CBD 区核心地带 (5)紧邻成都三大核心商圈(春熙路、盐市口和骡马 市) (6)位于成都东西南北交通干线交叉汇集地带,公交 线路四通八达。
天府广场·中心城
营销推广建议书
2007-11-18
目
• • • •
录
一、天府广场·中心城SWOT分析 一、天府广场·中心城SWOT分析 二、天府广场· 二、天府广场·中心城营销推广定位 三、天府广场· 三、天府广场·中心城营销推广计划 四、天府广场· 四、天府广场·中心城营销推广各阶段实施工作计划
• 时间计划:2007年12月28日-2008年1 月27日
• 本阶段推广计划:
• 第一,通过新闻发布会时多家媒体的集中报道,迅速营造 第一, 营造 招商签约火爆场面; 招商签约火爆场面 • 第二,配合报纸电视新闻采访,不断报道招商签约火热场 第二, 面和签约进度; • 第三,以报纸平面广告的方式,以“抢占天府,智者先行” 第三, 和“与强者为伍,成就成功梦想”为广告主题进行煽动性 宣传,刺激意向商户迅速完成签约。 • 第四,通过制造几个因招商签约现场过于火爆而发生小事 第四, 件作为噱头,达到新闻炒作和吸引人们关注的效果; • 第五,通过广播电台,对天府广场中心城招商火爆场面进 第五, 行热点话题讨论,达到配套炒作效果。 • 第六,招商现场:配合项目介绍短片的播放,达到介绍项 第六, 目和现场煽动的效果。
12月9日 12月10日 12月11日 12月12日
18万 36万
《天府广场项目优势介绍——位置优势、9万 物业优势、商业优势等》 《天府广场项目优势介绍——位置优势、9万 物业优势、商业优势等》 5万
成都商报软文1/4 《地铁商业——城市商业新篇章,投资 版 创业新商机》
时
间
媒体/版面 华西报软文1/4 成都商报1/2
(二)劣势(weaknesses) 劣势(weaknesses)
• 1、成都地铁预计要到2010年10月才能开通,在此之前, 项目无法体现地铁人流优势,为项目的商业经营带来不利 因素。 • 2、地下物业,受层高、通风、采光等各方面的限制,影 响人们的舒适度,与地上物业相比具有劣势。 • 3、地下商业,受消防、排污、排烟限制,影响业态规划, 难以实现理想商业布局,导致项目业态规划难以具有独特 性。
• 本阶段推广目的
• 在短时间内营造巨大招商人气场面 营造巨大招商人气场面,迅速完成大数量投资 营造巨大招商人气场面 商户信息的收集和汇总,完成20-30家重点品牌商户的明 确意向签约(收取定金)。
• 本阶段媒体计划、广告主题、宣传费用预算
时 间 媒体/版面 成都商报/整版 华西报/整版 晚报/整版 成都商报/整版 成都商报/整版 华西报/整版 成都商报1/2版 华西报1/2版 广告主题 《地铁商业 全新商机 成都地铁巨资打 造——天府广场中心城——成都地铁商 业标杆项目 盛大招商》 同上 同上 费 54万 用 12月8日
• 规避风险策略——必须对商户的经营实力、经营能力、
经营项目、经营业绩进行认真考察,招纳有实力、有能力、 有成熟项目的理性投资者。
• 风险之二:本项目只有下层广场周边紧邻地铁出入口,
可以较好地享受地铁人流,能够充分体现地铁商业的魅力。 但这部分面积仅仅占整体个项目面积的30%。 本项目还有占70%的大面积的商铺是属于离地铁口较 远的地下商铺,如果没有一个能够吸引人的经营题材,是 很难将人流吸引进去,毕竟地面还有更丰富的经营项目 (百货大楼、摩尔百盛、人民商场、青年路、春熙路等 等)。由于目前本项目的业态规划受物业局限,相当部分 经营面积的业态规划与地面相似,不具有独特性。
(四)威胁和风险(Threats) 威胁和风险(Threats)
• 风险之一:尽管我们可以通过对地铁商业的商机宣传,
赢得比较好的招商人气。但是,通过对前期意向商户的摸 底调查,许多商户都是抱着对地铁商业的美好憧憬而来, 一些商户甚至不知道自己要经营什么,而是问允许做什么。 由此可见,许多商户存在抢占地铁商机的投机心理,缺少 理性投资,一旦地铁开通后,经营效益并理想,希望破灭 之后便将会出现大面积撤场,从而给项目带来不堪预计的 后果,给地铁商业蒙上难以消除的阴影,乃至影响整个地 铁商业的价值。
• 第一部分定位: • 从招商需求角度定位,以“地铁商业,全新
商机;抢占地铁商机,抢占天府广场·中心城。” 为主题定位。
• 定位依据:通过对项目情况的分析,本项目最具吸引
力的招商题材首先是“地铁商机”概念,其次才是“天府 广场·中心城”。所以,运用地铁商机概念对天府广场中心 城招商宣传进行包装,将会为本项目赢得巨大的招商人气, 为招商甄选商户和招商洽谈提供有利条件。
• 第二部分定位:
•
从打造项目特色吸引力角度 项目特色吸引力角度定位,根据本项目所拥有的 项目特色吸引力角度 地面天府广场景观、下层广场景观、 地面天府广场景观、下层广场景观、地下巴蜀风情商业街 三大景观特色的优势,整合包装打造“天府广场巴蜀文化 天府广场巴蜀文化 立体景观”的概念,并进而推出成都观光、旅游、休闲、 成都观光、 立体景观 成都观光 旅游、休闲、 购物又一个大型景观胜地——天府广场 中心城。 天府广场·中心城 购物又一个大型景观胜地 天府广场 中心城。
• 3、项目商业优势: • • • (1)12500㎡的下层广场与地面天府广场景观融为一 体,尽揽来自四面八方的中外游客; (2)坐拥地铁1、2线换乘站出入口,独享每日30万人 次的人流量; (3)宽达10米,长达400多米的地下商业步行街,可同 时容纳1万多人漫步休闲购物,尽享另类舒适。