富润电商-猪八戒威客商业模式分析(标准版)

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猪八戒威客网案例讲解分析刘烈威2019年4月-文档资料

家和威客模式网站负责人从理论和实践的不同角度对威客模式进行了
探讨。 2019年11月18日，由国家工信部指导、重庆市政府主办的首届全球威客大会暨威客网站CEO高峰论坛在重庆召开。最具代表性的为：k68创意产品交易平台、猪八戒威客网、一品威客网。
第三部分
猪八戒网的发展与商业模式
猪八戒网发展历程
高成长
什么是猪八戒威客网
猪八戒网是一个沟通企业与人才的创意交易平台。汇聚百万数量级的创意人才蓄水库。猪八戒网是重庆市伊沃客科技发展有限公司独立运营的网络公司。重庆市伊沃客科技发展有限公司核心团队具有多年媒体从业经历和网络运营经验。猪八戒核心团队坚信自己所从事的威客行业是一项颠覆性的事业，他们坚信互联网可以改变一部分人的工作地点和工作方式，让他们真正从互联网获取养家糊口甚至实现事业和抱负的收入。
功能分离现象；确认互联网知识价值化时代的到来、互联网是人类大
脑的联网而不是仅仅为机器的联网。
威客理论的三个基石
新闻类网站，电子商务类网站，博客类网站，智力互动问电子公告牌功能分离现象答类网站（威客），维基类网站，SNS类网站，换客类网站，搜索引擎等。威客理论认为互联网上的知识都具有经济价值，可以作为互联网知识的价值化时代到来商品出售。随着互联网支付手段的逐步完善，通过互联网为知识，智慧，能力，经验进行定价就成为可能。互联网是人大脑的联网，不仅仅是机器的联网。互联网不
经验，技能通过互联网转换成实际收益的互联网新模式。主要应用包
括解决科学，技术，工作，生活，学习等领域的问题。 2019年10月开始，中国相关媒体开始关注威客领域，2019年9月，
中国中央电视台的新闻报道使威客概念被广为传播。数百家网站认同

“猪八戒网案例分析”资料汇编

“猪八戒网案例分析”资料汇编目录一、猪八戒网案例分析汇总二、猪八戒网案例分析汇总三、猪八戒网案例分析四、猪八戒网案例分析分析五、猪八戒网案例分析分析六、猪八戒网案例分析猪八戒网案例分析汇总猪八戒网是一家以大数据驱动的猪八戒网通过整合用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，猪八戒网的模式创新在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务，提高服务质量和效率。

猪八戒网的发展历程可以分为三个阶段。

第一阶段是2006年-2010年，这个阶段猪八戒网主要提供简单的威客服务，即用户在猪八戒网上发布需求，设计师在猪八戒网上投标，猪八戒网收取中介费。

第二阶段是2011年-2014年，这个阶段猪八戒网推出了数据整合和分析系统，通过收集和分析用户需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐。

第三阶段是2015年至今，这个阶段猪八戒网进一步升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，推出了智能化服务推荐系统和服务质量保证体系。

猪八戒网的业务模式主要是基于大数据分析的智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。

具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。

这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。

同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。

猪八戒网的创新点在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务。

具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，建立数据模型，根据模型推荐服务。

这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。

同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。

未来趋势可以从两个方面来看。

一方面是市场需求方面，随着经济的发展和社会的进步，人们对个性化、高品质的服务需求越来越高。

另一方面是技术进步方面，随着、大数据等技术的不断发展，智能化、个性化、自动化的新中介服务模式将会越来越普及。

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。

威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。

1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

猪八戒威客人名考题

1.1、服务商若未通过人物取名专场考试，能够继续参加考试，直到通过为止：（A )A、对B、不对2、在哪里可以查询到我参加过的比稿订单和取名专场订单：（C )A、我是服务商-八戒悬赏-我的专场B、我是雇主-快捷服务-我的收藏C、我是服务商-交易管理-我的订单或我是服务商-八戒悬赏-我的悬赏订单D、没有地方能够查询3、对于处于“秀才”等级的服务商，他有投标权限的套餐分别是：（ C)A、248元，1个价位套餐B、248元、388元，2个价位套餐C、388元，1个价位套餐D、所有价位的套餐都能投标4、在人物取名比稿市场中入驻专场后，套餐投稿，以下规则错误的是：（ C)A、新手区全额中标10单之后，必须晋升到下一个层级，不能再在新手区接单B、新手区属于保护区，只能由属于新手区层级的服务商接单，其他层级服务商不能接单C、高层级服务商可以接低层级订单，包括新手区D、除开新手区，高层级服务商可以接低层级订单5、在人物取名比稿市场中，以下哪种投稿行为不会受到平台的惩罚：（B )A、拒不修改中标方案B、监督举报其他服务商违规稿件C、模板交稿或涉嫌抄袭D、无效稿件或不按套餐需求交稿2.6、对于处于“翰林”等级的服务商，他有投标权限的套餐分别是：（B )A、1288元，一个价位套餐B、388元、588元、888元、1288元，4个价位套餐C、388元、588元、1288元，3个价位套餐D、所有价位的套餐都能投标7、在人物取名比稿专场中，大于等于300元以上的自定义订单，须在猪四戒以上（含）等级的服务商能够投稿：（A )A、对B、不对8、在人物取名比稿专场中，小于300元以下的自定义订单，须在猪四戒以下等级的服务商能够投稿：（A )A、对B、不对9、人物取名比稿专场中，订单发布类型分为：（C )A、只有自定义价格模式订单B、只有套餐价格模式订单C、有自定义和套餐两种订单模式D、订单没有任何模式10、在人物取名比稿市场中，1288元套餐佣金收取为5%，但只有猪六戒以上（含）的服务商能投稿：（A )A、对B、不对3.11、在人物取名比稿市场中，以下哪种投稿行为将会受到平台严厉惩罚：（D )A、监督举报其他服务商违规稿件B、按照套餐需求和雇主要求交稿C、同一个订单多次提交不同的有效稿件D、投标稿件中含有联系方式12、会员与非会员在悬赏比稿市场投标收取的佣金比例会不一样么：（A )A、一样B、不一样13、在人物取名比稿专场中，以下不是无效稿件评判标准的是：（C )A、投标为广告、低俗信息等违规内容B、投标与需求无任何关联C、投标稿件雇主不满意D、服务商投标无法满足需求的基本要素14、对于做人物取名比稿的服务商来说，晋升一共分为五档，这五个档次分别为：（B )A、设计喵、设计汪、设计狼、设计豹、设计狮B、童生、秀才、举人、进士、翰林C、标童、标客、标侠、标圣、标神D、青铜、白银、黄金、钻石、王者15、在人物取名比稿市场中入驻专场后，套餐投稿，以下规则正确的是：（B )A、新手区除该阶层服务商可以接单外，其他层级服务商也能接单B、服务商可以入驻多个比稿类目专场，各专场晋升体系独立C、高层级服务商可以接低层级订单，包括新手区D、每个层级全额完成10单后，服务商可自主选择是否晋升到下一层级4.16、在人物取名比稿专场中，888元及其以上的企业取名套餐，投稿不但需提交名字方案外，还需要提交八卦分析注释说明，否则将视为无效稿件：（ A)A、对B、不对17、在人物取名比稿专场中，套餐价格一共有五种，价格（未收取服务费之前）分别是（B )A、100元、599元、899元、1499元、2249元B、248元、388元、588元、888元、1288元C、349元、599元、899元、1499元、2249元D、388元、588元、888元、1499元、2000元18、在人物取名比稿市场中，自定义市场订单价格达到多少，佣金将降到5%：（ D)A、价格大于1000元以上的订单B、价格大于1500元以上的订单C、价格大于2000元以上的订单D、以上都不对19、在人物取名比稿市场中，以套餐形式发出来的订单，平台会默认收取雇主38元服务费（A )A、对B、不对20、在未购买任何会员的情况下，能够在悬赏比稿市场投标么：（ A)A、能B、不能5.21、在哪里可以第一时间知道悬赏比稿的最新资讯或培训扶持：（A )A、加入八戒悬赏QQ群465325067 或关注圈子“八戒悬赏”B、在猪八戒首页盲目寻找C、询问其他服务商D、没有这种地方22、在人物取名比稿专场中，1288元套餐不但需要有名称方案及注释说明还得保证中标方案，中标方案保证修改到满意为止（A )A、对B、不对23、在人物取名比稿专场中，以下哪个选项的自定义市场订单佣金收取比例正确：（C )A、1000元以下佣金为20%，2000元以上（含）佣金为5%B、1500元以上佣金为15%，1000元以下（含）佣金为10%C、无论金额大小均为20%D、3000元以下佣金为20%，1000元以上（含）佣金为5%24、在人物取名比稿市场中，以套餐类订单中标时间为节点，计算完成1单。

猪八戒威客网案例分析参考模板

猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员：李莉信息管理与信息系统学号：6张花花信息管理与信息系统学号：7……目录一、网站简介 (1)（一）猪八戒网基本情况介绍 (1)（二）猪八戒网发展现状 (1)（三）猪八戒网发展大事记 (1)二、案例背景 (2)（一）PEST分析 (2)1. 政治 (2)2. 经济 (3)3. 社会 (3)4. 科技 (4)（二）网站功能 (4)1. 网站功能介绍 (4)2. 功能特色 (4)3. 显示特色 (4)4 (5)（一）商业模式分析 (5)（二）盈利模式 (6)1. 交易模式 (6)2.盈利模式 (6)四、关键成功因素分析 (7)五、未来发展趋势分析与预测 (7)（一）SWOT分析 (7)1.优势 (7)2.劣势 (7)3.机会 (8)4.威胁 (8)（二）未来发展趋势预测 (8)一、网站简介（一）猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。

猪八戒网有百万服务商正在出售服务，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。

2011年猪八戒网获得IDG投资，并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。

2015年06月15日，猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资，将计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台，完成融资后，会执行平台零佣金制度，不再收取20%的交易佣金。

（二）猪八戒网发展现状截止2015年，猪八戒网累计注册用户已超过1300万，累计交易额已达72亿元，占据同行业80%的市场份额，日均访问量可达4500万次，日均交易额达800万，堪称威客行业的“巨无霸”。

（三）猪八戒网发展大事记2005年12月——作为个人网站，猪八戒网以论坛形式开始测试运行2006年——猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务，是为中国威客第一单电子商务世界将猪八戒网称为中国Web2.0代表性网站2007年7月——猪八戒网任务总额突破100万元2007年12月——猪八戒网任务总额突破200万元2011年12月——猪八戒网注册会员首超600万，总交易金额首次突破7亿元人民币2012年7月——猪八戒网总交易首超10亿人民币，交易总数超80万件2013年5月——获得由商务部颁发的“2013-2014年度电子商务示范企业”荣誉称号2015年10月——快智慧与猪八戒网达成战略投资协议，猪八戒为快智慧投入4000 万元运营资金。

富润电商-猪八戒威客商业模式分析(标准版)

目录猪八戒威客商业模式分析 (3)1.公司介绍 (3)2.市场分析-威客 (3)2.1前言 (3)2.2威客网发展现状 (4)2.3.威客业务模式的分类 (5)2.3.1行业竞争者 (5)2.3.2赢利模式 (6)3.威客网站基本功能与流程构想-针对性 (7)3.1 网站项目的功能性描述 (7)3.2威客网站建设前台会员中心系统功能介绍 (7)3.3网站任务需求发布流程 (14)3.4网站任务竞标流程 (15)3.5网站普通用户流程 (16)3.6项目整体模块 (17)4.威客网站技术特点 (21)4.1系统技术平台选择 (21)4.2数据交互 (22)4.3数据库 (22)4.4开发工具 (22)4.5系统架构 (22)4.6安全性方面 (25)4.7数据设计层面 (25)4.8系统概述 (26)4.9系统网络结构图 (26)4.10系统的特点 (27)4.11部署方案 (28)5.威客网站运维 (29)5.1威客猪八戒网的商业模式 (29)5.1.1战略目标 (29)5.1.2交易模式 (29)5.1.3收入和利润来源 (30)5.1.4抽取任务酬金交易额 (30)5.1.5酬金的归属 (30)5.1.6广告收入 (31)5.6猪八戒威客网的优势 (31)5.7猪八戒威客网的不足 (33)5.8威客猪八戒网的发展规划 (34)二、营销推广 (36)三、费用预算 (36)3.1报价 (36)3.2.实施计划、项目组人员表 (36)3.2.1项目组人员表 (36)3.2.2实施计划 (37)3.2.3用户培训计划 (38)3.3开发周期 (39)猪八戒威客商业模式分析1.公司介绍公司注册中文名称：深圳市富润电子商务有限公司富润电商是中国领先的专注于电子商务管理咨询、电子商务软件技术的高科技公司，凭借其在电子商务多个行业领域积累的丰富经验、广泛能力以及对电子商务最成功企业的深入研究，富润与客户携手合作，帮助其成为卓越绩效的电子商务企业，并已受到多家国际知名风险投资公司的青睐。

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。

威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。

我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才；我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。

互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。

猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国代表性网站。

猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。

猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。

猪八戒商业模式分析

内容摘要威客是伴随互联网发展而逐渐形成的一个群体，是指那些通过互联网将智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。

威客网站就是基于这种交易模式，为供求双方提供自由交易的平台。

猪八戒网是目前我国威客行业的领导者，拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日交易金额近千万元，多次被评选为中国“最佳商业模式”企业。

本文以猪八戒网为例，深入剖析其商业模式，从价值体现、市场机会、盈利模式、营销策略、竞争优势等多方面探讨该网站在威客行业快速发展的原因，为其他电子商务网站提供借鉴。

最后结合威客行业自身特点以及发展现状对其未来发展情况进行探究。

关键词：威客；猪八戒网；商业模式目录一、猪八戒网简介 (1)二、猪八戒网的商业模式探究 (1)（一）价值体现 (1)（二）市场机会 (1)（三）盈利模式 (2)1. 交易佣金 (2)2. 广告收入 (2)3. 对流动资金的利用 (2)4. 其它收入 (2)（四）竞争环境 (2)1.同业竞争者的竞争 (2)2.新进入者的威胁 (2)3.替代品的威胁 (2)4.发布任务者的议价能力 (3)5.任务接受者的议价能力 (3)（五）竞争优势 (3)1.“最诚信”威客网站 (3)2.用户依赖性强 (4)（六）营销策略 (4)1.借助传统媒介宣传推广 (4)2.增强与用户的粘合度 (4)3.打造“威客剧” (4)4.借助移动客户端 (4)三、总结 (5)参考文献 (6)猪八戒网商业模式探究一、猪八戒网简介重庆猪八戒网络有限公司是中国威客行业的领军企业，旗下的猪八戒网是中国最大的创意服务交易平台。

据有关数据显示，目前我国威客类网站达400余家，全国的威客人数已经达到3500余万人，总交易金额超10亿元人民币。

其中猪八戒网拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日悬赏金额近千万元，成为无可争议的行业领袖。

猪八戒网络有限公司成立于2006年10月9日，由时任重庆晚报首席记者的朱明跃先生创建。

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2.市场分析-威客2.1前言随着时代的不断进步，网络不仅是人类知识共享的枢纽，而且也成为人类知识创新的平台。

然而，在互联网技术的发展和各个用户的需求提高的双重作用下，就需要一种平台能够使得参与这个平台工作的用户可以帮助其他用户解决问题，搜索资料，搜索信息。

在这个过程中，知识的搜集、产生是要花费大量的时间和经济成本的，完全免费的知识共享已不符合经济学的规律；再者，当下处于信息化时代，互联网支付手段的不断完善，为知识、智慧、能力、经验定价已经成为事实。

在这样的社会现实下，催生了大量的新型网络应用模式，“威客”即是其中最具影响力和发展潜力的应用模式之威客模式是指人的知识，智慧，经验，技能通过互联网转换成实际收益的互联网模式，主要应用包括解决科学，技术，工作，生活，学习等领域的问题。

威客模式体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。

2.2威客网发展现状威客模式的出现是利用跨越时间、空间的互联网为自己发布问题或解决问题,这是一种跨时空的知识共享与资源共享的新的电子商务模式，为个人的知识买卖带来了商机。

在新经济环境中做威客的人，种类格式各样，除了各个行业、各个领域之外，还包括掌握各类创新理论的人。

在这些掌握各类创新理论的人中，有经济威客、管理威客、网络威客等各个领域的威客。

甚至可以夸张的说，在互联网威客这个平台上，没有所谓的经济学家、管理学家等各式各样的专家学者，只有威客。

随着关注人数的上升，威客的两个基本特征逐渐显露：1.、威客必须能够熟练的使用互联网和网络互动问答平台；2.、威客必须具有一定专业知识才能。

因此，可以说威客的出现，为有知识生产加工能力的个人创造了一个销售知识产品的商业平台和机会，在中国互联网显现出相当的活力和能量，影响了一批企业和个人。

2.3.威客业务模式的分类从目前来看,国内威客业务模式主要分为三大类:a、知识出售式,即根据自己的技能、知识、智慧形成的智力作品存放在网站上，有疑问者在威客上进行积分问答类和社交化问答,如百度知道、知乎网b、悬赏和招标模式,提问者将问题标价，利用个人智力作品形成答案通过竞争中标，然后将奖金全部预付给威客网站,众多威客参加任务提交作品,发布者从中选择作品最好的一个,网站将奖金支付给被选中者。

如：百度知道，新浪爱问等。

这种模式对提问者非常有利。

c、威客地图式,即通过互联网将个人的地理位置，专业特长，联系方式，威客空间这四个方面的重要属性聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。

2.3.1行业竞争者第一，与非网络企业的竞争：优势明显K68等威客网站，仅从信息的集成性（规模效应）这一方面看来，已然超越了线下小规模广告公司、设计公司。

由于创意产业的竞争不在于产品之间，而在于顾客群。

由于即便是同一件任务，设计师也可以从不同的角度、加入不同的灵感进行创造，所以产品间的同质性很差。

顾客不是按照比较来选择产品，而是按照口味来选择。

所以，创意设计类产品或者是方案解决咨询类服务具有无限差异化的特征，顾客期望的则是尽量多的选择余地。

因此，顾客最大需求在于各类Brainstorm后产生的结果的汇集。

这导致了威客网站上的ideas不构成彼此间的直接竞争。

这恰恰是线下一两家公司难以提供的。

另外，从交易费用和服务费用上看来，威客网站，其最终耗费（产品价格加上交易费用）仅是线下公司收取费用的一半，如此之高的性价比主要来源于减少的固定资产与管理销售费用等。

第二，与网络企业，乃至是同类型（威客模式）网站的竞争：没有明显优势，但品牌口碑尤存，具有先发优势从威客行业网站上，我们发现，K68虽然自称为中国最早的威客网站，但此行业仍然竞争激烈，其主要竞争对手是：♦淘智网（）——中国最好的C2C威客网站，资源虽然强大，但已带有了职业中介的平台的意味，并纳入了个人商城的概念，涉及面过广，难以做精；任务中国() ——拥有任务宝以保证交易的安全性，模式简单，较为粗糙。

♦疑客网()、优译网()、创意网（）等，这些网站针对了更加细分的需求，相比K68与淘智的大而全，它们反而更小而精。

♦国外同行的网站不仅值得参考，更值得学习。

国外的威客网站不仅首页清晰明了，并且根据交易产品的类型、任务发布者与解决者的类型、方案所属的行业与相关技术分层逐一列示，仅在这点上就已打败了首页颇为压抑层叠的K68。

另外，在威客类型网站日益同质化的今天，不如看看如何另辟蹊径，在整个世界陷入经济危机人人为保全岌岌可危的工作时，它聚焦于一个小规模但高市场价值的领域——创业者和其相关的风险投资等独特群体，不让任何买方与卖方决定Springwise 的生存，此网站选择参与了一条最具有增值价值的虚拟价值链——为具有实际操作性与创业可能的创业计划与想法提供展示平台，通过遍布世界的极具商业眼光的人士筛选创业计划并通过令客户(包括企业家、创业者、管理层咨询、营销或客户经理等等)订阅新颖的创业想法与为创业者提供links to VC and senior managers而盈利。

2.3.2赢利模式最终产生价值。

3.威客网站基本功能与流程构想-针对性3.1 网站项目的功能性描述在本系统中大致将一个网站页面根据功能和位置的不同划分为以下几个区域：页首区域、常用功能区、内容区。

其中页首区域的主要功能是显示网站栏目的划分、体现出网站业务平台的特色，以及需要突出的链接等；常用功能区主要为用户提供一个比较常用功能的快捷操作入口。

内容区则主要显示系统的内容信息，以及实现系统的主要业务功能。

网站首页设计图如下图1所示。

首页区域栏目导航任务类别用户登陆注册推荐服务商最新任务推荐任务服务类别最新完成任务3.2威客网站建设前台会员中心系统功能介绍网站务需发布1．用在站主页择注册注册己的会员帐号，如果有帐号则直接登录。

2．用户登录网站：用户用所注册的帐号登录网站系统。

3．填写任务需求：在主界面选择发布悬赏任务需求，而后根据表格填写需要发布任务的详细需求（任务标题，发布时间，结束时间，悬赏金额，任务内容等信息）。

4．预付任务款项：根据自己所填写的任务金额，通过银行汇款至网站帐户。

5．审核任务：系统管理员根据用户发布的任务在后台管理系统当中审核任务项目是否合法，或有何疏漏，然后检查用户汇款是否到账。

6．发布任务：审核通过后，管理员直接将用户的任务发布与网站首页，供给广大网民查看和有意向的用户参与竞标。

网站任务发布流程如下图2所示。

图2发布任务流程图3.4网站任务竞标流程1.注册：在主页选择注册用户，注册自己的会员帐号，如果有帐号则直接登陆。

登陆后方可竞标。

2.查看任务列表：登陆后，用户在威客主页直接查看任务列表，看是否有自己感兴趣的任务然后参与竞标。

3．参加任务竞标：点击自己想参加的任务竞标项目，在该任务页面直接报名参与该任务。

4．提交作品：报名参加任务后，根据表格内容填写自己参加任务所要提供的任务作品。

5．等待时间：等待任务发布的截止时间。

6．发布人选择中标：任务截止时间到期后，任务发布人可以在众多报名参加已经提交了任务作品的用户当中选择自己最满意的任务作品并宣告竞标用户中标。

7．发布赏金：管理员根据中标用户汇款项至中标用户帐户。

任务竞标流程图如下图3所示。

图3接取任务流程图3.5网站普通用户流程需求方流程：服务/产品提供方（威客）流程：3.6项目整体模块项目整体模块图如下图4所示。