招聘面试面谈记录表
招聘人员面试情况记录表
稍懂
劣
尚了解
部分了解 极少了解
尚适合
未尽适合 未能适合
普通
犹豫
极低
总评
待补充
拟予复试 待决 不予考虑 面谈人：日期：年 月日
联系电话
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
仪容礼貌、精 神态度、衣着
极佳
佳
普通
略差
极差
体格、健康 极佳
佳
普通
略差
极差
领悟、反应 特强
对其工作各方 面及有关事项
了解
所具经历与本 公司之适合程
度
充分了 解
极适合Biblioteka 前来本公司服 务之意志极坚定
优秀 很了解 适合 坚定
普通
招聘人员面试情况记录表
姓名
xxxxxx
学历 xxxxxx 身高
xxxxxx
年龄
xxxxxx
培训
xxxxxx
工作经验 xxxxxx 专业技能 xxxxxx 应聘岗位 xxxxxx
素质要求
xxxxxxxxxxxx
工资待遇要求
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家庭住址
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新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
新教师面谈记录表
新教师面谈记录表
介绍
这是一份用于记录师面谈的表格，其目的是为了确保良好的教师入职过程和教学质量的提高。
面谈记录表将包括以下内容：个人信息、教育背景、工作经验、教学理念、职业目标等。
面谈记录表
个人信息
- 姓名：师的姓名姓名：新教师的姓名
- 性别：师的性别性别：新教师的性别
- 年龄：师的年龄年龄：新教师的年龄
- 学历：师的学历学历：新教师的学历
教育背景
- 本科院校：师的本科院校本科院校：新教师的本科院校
- 本科专业：师的本科专业本科专业：新教师的本科专业
- 研究生院校：师的研究生院校研究生院校：新教师的研究生院校
- 研究生专业：师的研究生专业研究生专业：新教师的研究生专业
工作经验
- 工作单位：师的最近工作单位工作单位：新教师的最近工作单位
- 工作年限：师的工作年限工作年限：新教师的工作年限
- 职务：师在最近工作单位的职务职务：新教师在最近工作单位的职务
教学理念
请师简要描述个人的教学理念及对教学方式的看法。
职业目标
请师简要描述个人的职业目标及对自己的期望。
面试官意见
- 评语：面试官对师的综合评价评语：面试官对新教师的综合评价
结论
通过这份师面谈记录表，我们将能够更全面地了解每位师的个人情况、教育背景、工作经验、教学理念和职业目标。
这将有助于择优选拔合适的教师，并为他们的入职过程提供参考。
同时，面谈记录的保存将为今后的教学质量评估提供依据。
请注意：面谈记录的内容只能由面试官填写，确保信息真实有效。
企业中层选聘谈话记录
企业中层选聘谈话记录谈话地点：公司会议室参与人员：HR经理、面试官A、面试官B、候选人张明HR经理：张明，欢迎来到我们的公司。
我是HR经理王威，这是面试官A和面试官B。
在开始之前，我想确认你已经了解这个职位的要求，是否有任何问题？张明：非常感谢，我已经详细阅读了招聘广告和职位描述，也与朋友和同事了解了一些公司信息，我对这个职位的要求有了初步的了解，没有问题。
HR经理：很好。
那我们就开始吧。
首先，请您简单介绍一下您自己的工作经历和能力。
张明：我在一家大型制造企业工作了五年，在这期间，我主要担任生产线主管的职位，负责协调生产计划、人员管理和工艺优化等工作。
我有较强的团队管理和沟通能力，能够熟练处理生产过程中的问题，并且实现了一些生产效率的提升。
面试官A：非常好。
在您的工作经历中，您最大的挑战是什么，您是如何解决的？张明：我认为最大的挑战是生产线上的工作安全。
在过去的项目中，我们经常面临工人的安全问题，如违规操作、设备故障等。
为了解决这个问题，我采取了几个措施。
首先，我组织了一次全员培训，强调操作规范以及安全意识。
其次，我加强了设备维护和保养的管理，确保设备正常运行。
此外，我与工人建立了良好的沟通渠道，及时排除他们的困惑和问题。
面试官B：很不错的解决方案。
除了这个挑战，您还遇到过其他困难吗？张明：除了安全问题，在生产过程中，我曾遇到过生产计划的变更导致交货延迟的困难。
为了解决这个问题，我积极与其他部门沟通，以便获得更准确的交货日期。
同时，我组织了一次供应商会议，与供应商一起制定了更合理的生产计划，确保了交货准时。
HR经理：非常好，您的经验非常有价值。
接下来，我们来谈谈您的领导能力。
请问您是如何组建和管理团队的？张明：在组建团队时，我首先会根据工作需求制定岗位描述和人员配置。
我会与团队成员面谈，了解他们的能力和兴趣，并根据这些信息做出决策。
在管理团队时，我注重团队成员的沟通和合作。
我会定期召开团队会议，共同讨论目标和工作计划，并确保每个人清楚自己的责任和任务。
招聘面试记录模板
招聘面试记录模板日期：___________面试官：___________应聘者姓名：___________职位应聘：___________面试记录：1. 介绍阶段- 面试官简单介绍公司背景、职位信息等。
- 应聘者自我介绍，包括个人背景、教育背景、工作经历等。
2. 问题提问阶段- 面试官针对应聘者的简历提出问题，了解其技能、经验和能力。
- 面试官可以提问的问题范围包括但不限于：- 工作经验和职责相关的问题- 技术能力相关的问题- 团队合作和沟通能力相关的问题- 个人兴趣和发展规划相关的问题- 面试官需要记录应聘者的回答内容，可以采用文字记录或语音录音。
3. 技能测试阶段- 根据职位需求，面试官可以进行技能测试，以验证应聘者所声称的技能和能力。
- 可能的技能测试方式包括但不限于：- 书面考试- 实际操作演示- 编程代码练习- 模拟情境解决方案讨论等4. 问题解答和讨论阶段- 面试官针对应聘者的问题提问，考察其解决问题的思路和方法。
- 面试官可以提问的问题范围包括但不限于：- 具体工作中遇到的问题及解决方法- 团队合作中出现的冲突及解决方案- 对公司、团队未来发展的看法和建议等5. 面试总结- 面试官对应聘者的综合表现进行评价和总结。
- 面试官可以参考以下方面进行评价：- 技能和能力的匹配度- 沟通和表达能力- 团队合作意识- 解决问题的思维能力- 发展潜力和热情- 面试官可给出建议或意见，如是否继续考虑该应聘者，是否有进一步的面试或测试等。
6. 结束阶段- 面试官对应聘者提问是否有关于公司、岗位等方面的问题，进行解答。
- 面试官感谢应聘者的参与，并告知后续流程和结果通知时间。
感谢您的参与与支持，祝您工作顺利！。
招聘与面试-面谈记录表
姓名
应征名目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判定时，请免打√。
评分名目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
一般
稍差
极差
领对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
特别了特别
尚了解
局限了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司侍候的意志
极刚毅
刚毅
一般
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不明白
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列进考虑
□不予考虑日期：月日
招聘面谈表样本
招聘面谈表填表日期：年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。
应聘人员面试评价表（A）填表日期：年月日综合评价等级主考人：审核人：总经理填表说明：1、此表用于员工招聘工作中的面试过程，由主试人员或面试时专门记录人员填写。
2、此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。
3、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。
招聘面试方式比较表填表日期：年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于人力资源部六确定面试方式时，征询各部门意见、吴阅领导审批之用。
面试评估的“备注” 一栏用来填写面试过程应聘人员面试记录表填表日期： 年 月曰填表人：审核人:填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。
中有用的信息或数据。
以上为精心整理的精品资料, 可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
招聘面试记录表(新版)
应聘岗位
评价项目
□面试□笔试□现场操作考试□心理测评□其他评价方式
面试确认方式
通过该岗位第批面试选方式确认
任命时间
□入职后任命□转正后任命□无
人力资源部面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
ห้องสมุดไป่ตู้良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
外在形象（仪容仪表）
沟通与反应协调能力
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
1、学历核查：□属实□不属实（说明）
2、资格证书：□属实□不属实（说明）
3、离职证明：□有□没有（说明）
4、背景调查：（原单位工作情况、岗位职务、薪酬待遇、工作表现、离职原因等）：
调查说明：
（如有问题需要重新核实）核查人签名：年月日
企业融入及稳定性
人力资源部薪酬评估意见:
签名：年月日
人力资源部招聘评估意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
签名：年月日
用人部门面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
本专业（岗位）技能
岗位技能相关知识面
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
部门融入及稳定性
如需要现场操作考试：1、现场考试分数□合格□不合格
用人部门主管意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
用人部门经理意见：□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
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招聘面试面谈记录表
评分项目
配分
5 4 3 2 1
仪容礼貌精神态度整洁衣
着
极佳佳平实略差极差体格、健康
极佳佳普通稍差极差领悟、反应
特强优秀平平稍慢极劣
对其工作各方面及有关事项
之的解
充分了解很了很尚了解部分了解极少了解
所具经历与本公司的配合程
度
极配合配合尚配合未尽配合未能配合
前来本公司服务的意
志
极坚定坚定普通犹疑极低
外文能力区分极佳好平平略通不懂英文
日文
用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划"，无法判断时，请免打V。
总面谈人: □拟予试用
□列入考虑
□不予考虑日期:
应聘职位。