建设工程合同管理
建设工程管理合同6篇
建设工程管理合同6篇建设工程管理合同 (1) 发包方：________________(以下简称甲方) 承包方：______________(以下简称乙方)根据甲乙双方协商，甲方将______________________ 工程承包给了乙方施工，为明确双方职责，确保工程顺利完工，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规。
遵循平等自愿、公平和诚信的原则。
双方协商一致，就本工程具体情况，达成以下条款：一、工程名称：_____________________________________二、工程地点：_____________________________________三、工程价款：按图纸实际建筑面积50元/㎡,工程面积2772平方米，工程总价138600元四、工程承包方式及范围：1、承包方式：包工不包料2、承包范围：本工程图纸范围内的钢结构、墙板、屋面板的加工制作及安装，施工所需的工具及电缆、电线(包含切割片、焊条等)乙方自负，施工过程中所需的脚手架及吊车由甲方负责。
注;工程中钢结构的油漆由甲方涂刷，乙方只做焊口部位的补刷。
五、验收标准：乙方按照甲方签字认可的图纸进行施工，施工过程中甲方逐项验收，确认合格，施工完毕验收完毕。
六、工程开竣工日期：_____年__月__日,竣工日期_____年__月_日、因材料短缺、下雨停电等造成的延误，工期顺延。
七、付款方式：本工程乙方进场甲方支付10000元生活费，主钢立完，甲方支付人工费总额的___，次钢安装完再付总额的______%,墙板安装完再付总额的______%,顶板安装完再付总额的______%,余款待工程竣工验收合格后十五天内一次付清。
墙板、屋面板安装完毕，付工程人工总费的_____%，在竣工验收合格后十五日内余款一次付清。
八、甲乙双方责、权、利：甲方必须保证乙方施工所需材料及时足额供应，若材料短缺造成工期延误，乙方不承担任何责任。
建设工程合同管理
建设工程合同管理随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
然而，在建设工程项目实施过程中，合同管理作为保障各方权益、确保工程顺利进行的重要环节，其重要性不容忽视。
本文将从建设工程合同管理的重要性、现状及如何加强合同管理等方面进行探讨。
一、建设工程合同管理的重要性1. 保障各方权益建设工程项目涉及多方主体，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。
合同管理通过明确各方权益和义务，确保各方在项目实施过程中遵循约定，维护各方合法权益。
2. 确保工程质量、安全与进度合同管理对工程质量、安全与进度具有约束力。
通过合同约定工程质量标准、施工进度和安全管理要求，确保工程顺利进行，达到预期目标。
3. 降低工程风险建设工程项目风险较大，合同管理有助于降低风险。
通过合同约定风险分担和违约责任，为各方提供法律依据，降低工程风险。
4. 提高项目管理水平合同管理是项目管理的重要组成部分。
通过加强合同管理，有助于提高项目管理水平，实现项目目标。
二、建设工程合同管理的现状1. 合同文本不规范目前，我国建设工程合同文本存在一定程度的不规范现象。
部分合同文本内容不全、条款模糊，导致合同执行过程中产生纠纷。
2. 合同签订不严谨在实际操作中，部分项目合同签订不严谨，如合同主体不明确、授权代表无效等，导致合同效力问题。
3. 合同履行不到位合同履行过程中，部分当事人不严格按照合同约定履行义务，如工程质量、进度等方面出现问题，影响工程整体进度。
4. 合同纠纷处理困难建设工程合同纠纷处理难度较大。
一方面，纠纷涉及金额较大；另一方面，纠纷处理周期长，影响工程进度。
三、加强建设工程合同管理的措施1. 完善合同文本制定统一、规范的建设工程合同文本，明确合同条款，确保合同内容全面、准确。
2. 加强合同签订管理在合同签订过程中，严格审查合同主体资格、授权代表等，确保合同效力。
3. 强化合同履行监督加强对合同履行情况的监督，确保各方严格按照合同约定履行义务。
建设工程合同管理概念
建设工程合同管理概念一、概述建设工程合同管理是指对建设工程合同的签订、履行和结算等各个环节进行有效管理的过程。
它是建设工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程质量、进度和成本的控制具有重要意义。
本文将从合同管理的定义、目标、原则、流程和关键要素等方面进行详细阐述。
二、定义建设工程合同管理是指在建设工程项目的整个生命周期中，对合同签订、履行和结算等各个环节进行规范、有效管理的过程。
它涵盖了合同的起草、谈判、签订、变更、履行和结算等多个方面，旨在确保合同各方的权益得到充分保障，实现工程质量、进度和成本的有效控制。
三、目标1. 确保合同的合法性和有效性：合同管理应遵循国家法律法规和相关政策，确保合同的合法性和有效性。
2. 保障各方权益：合同管理应平衡各方的权益，确保各方在合同履行过程中的合法权益得到保障。
3. 控制工程质量：合同管理应通过严格的合同约定和履行要求，确保工程质量符合相关标准和要求。
4. 管控工程进度：合同管理应通过合理的进度计划和监控机制，确保工程按时完成。
5. 控制工程成本：合同管理应通过合理的成本控制措施，确保工程成本符合预算和合同约定。
四、原则1. 公平公正原则：合同管理应遵循公平公正原则，确保各方在合同签订和履行过程中平等交换利益。
2. 合法合规原则：合同管理应遵循国家法律法规和相关政策，确保合同的合法性和合规性。
3. 诚实信用原则：合同管理应遵循诚实信用原则，各方应诚实守信，履行合同义务。
4. 风险分担原则：合同管理应合理分担工程风险，确保各方在风险发生时能够公平分担责任。
5. 效益最大化原则：合同管理应追求效益最大化，通过合理的合同约定和履行要求，实现工程质量、进度和成本的最优化。
五、流程1. 合同签订阶段：a. 需求确认：明确建设工程的需求和目标，制定合同签订的基本框架。
b. 投标与评标：进行工程投标，评选出最合适的承包商。
c. 合同起草：根据需求和评标结果，起草合同草案。
建设工程合同管理
建设工程合同管理引言建设工程合同管理是指在建设过程中，对建筑工程总承包合同或分包合同进行有效管理的过程。
通过建设工程合同管理，可以确保工程按照合同要求进行施工，合同各方的权益得到保障，最终实现项目的顺利进行。
本文将从合同管理的重要性、合同管理的主要内容以及合同管理的具体措施等方面进行介绍，并探讨如何优化建设工程合同管理。
合同管理的重要性建设工程合同管理在整个工程项目中起着至关重要的作用。
以下是合同管理的重要性：1.风险控制：合同管理可以帮助识别、评估和控制工程项目中的风险。
通过明确合同条款和责任，可以降低项目风险，并提前做好风险应对准备。
2.质量保障：通过合同管理，可以明确工程质量要求，并通过合同检查和验收程序确保工程的质量符合要求。
3.成本控制：合同管理有助于控制建筑工程项目的成本，避免不必要的费用支出。
通过合同管理，可以制定合理的变更控制程序并监督变更实施过程，以避免成本超支。
4.供应链管理：合同管理涉及多个参与方，包括业主、总承包商、分包商、供应商等。
通过合同管理，可以优化供应链管理，确保物资供应的准时性和质量。
合同管理的主要内容建设工程合同管理涵盖了多个方面的内容。
以下是合同管理的主要内容：1.合同的签订：合同管理的第一步是确保合同的准确签订。
合同应包括完整的工程范围、时间表、费用和支付方式等内容，并明确各方的权利和义务。
2.合同的执行：合同管理的核心是确保合同的执行。
合同执行包括进度管理、质量管理、成本控制、变更管理等方面。
合同管理者应监督合同的执行进展，并及时采取措施解决问题和风险。
3.合同的变更和索赔：在工程项目中，可能会遇到变更和索赔的情况。
合同管理者需要确保变更和索赔的程序合规，并及时与相关方协商解决问题，以避免纠纷的发生。
4.合同的验收和结算：合同管理的最后阶段是工程的验收和结算。
合同管理者应确保工程按照合同要求完成，并进行全面的验收。
同时，还需要进行结算工作，确保合同款项的支付和结算准确无误。
建设工程合同管理概念
建设工程合同管理概念引言建设工程合同管理是指对建设工程合同的签订、履行和管理过程进行监督和控制的一系列管理活动。
它涉及到合同签订、变更管理、履约管理、验收管理等多个方面，在建设工程项目的实施过程中起着至关重要的作用。
本文将介绍建设工程合同管理的基本概念、重要性以及相关管理方法。
建设工程合同管理的基本概念建设工程合同管理是指对建设工程项目实施过程中所签订的合同进行有效管理和控制的一系列管理活动。
建设工程合同是建设工程承包商与业主签订的一种法律文件，约定了双方关于工程建设的义务和权利。
建设工程合同所管理的内容包括合同签订、履行、验收、变更等方面。
建设工程合同管理的重要性合同是建设工程项目实施的基础，合同的管理对项目的顺利进行至关重要。
建设工程合同管理可以保障工程项目的质量、进度和安全，有效控制工程项目的成本，并维护各方当事人的合法权益。
同时，合同管理还可以提升工程管理的规范性和效率，推动工程建设行业的健康发展。
建设工程合同管理的方法和步骤合同签订阶段在合同签订阶段，需要明确工程项目的任务和目标，制定详细的施工方案，并明确各方的权益和责任。
合同签订阶段的主要步骤包括：1.准备招标文件：编制与工程项目相关的招标文件，包括招标公告、技术规格和合同草案等。
2.发布招标文件：按照规定的程序和方式发布招标文件，并接受相关企业的投标。
3.评标、定标：对投标企业进行评审和比较，并确定最合适的承包商。
4.签订合同：在确定承包商后，双方签署正式合同。
合同履行阶段合同履行阶段是指承包商根据合同的要求进行工程项目的实施和管理。
合同履行阶段的主要步骤包括：1.生产组织：根据施工工期和计划，进行工程项目的生产组织和安排。
2.进度控制：监督和控制工程项目的进度，确保按时完成各项工作。
3.质量控制：监督和控制工程项目的质量，进行质量检查和验收。
4.成本控制：监督和控制工程项目的成本，确保在预算范围内完成工程项目。
合同变更管理在工程项目实施过程中，由于各种原因可能会导致合同变更。
建设工程合同管理
建设工程合同管理1. 引言建设工程合同管理是指在建设工程项目中，对合同签订、履行和管理进行各项控制和监督的过程。
建设工程合同管理的目的是确保合同的有效履行，保护各方的合法权益，推动项目的顺利进行。
2. 合同签订阶段2.1 合同准备在建设工程项目启动之前，各方需要进行合同准备工作。
这包括明确合同的目的和范围，确定各方的权利和责任，制定合同条款和条件。
在准备过程中，需要注意法律法规的要求，以确保合同的合法性和有效性。
2.2 合同谈判与签订合同谈判是在合同准备阶段后进行的，各方通过协商和讨论，就合同条款达成一致。
在谈判过程中，需要注意保护自己的权益，合理分配责任和风险。
谈判结束后，合同正式签订，并应妥善保管签订文件。
3. 合同履行阶段3.1 合同执行合同履行阶段是工程项目实际开始施工的阶段。
在合同执行过程中，各方需要按照合同约定，履行自己的责任和义务。
施工单位需要按时按质完成工程，业主需要支付相应的合同款项。
3.2 合同变更管理在工程项目的实际实施过程中，可能会出现各种原因导致合同发生变更。
合同变更管理是指对合同变更申请进行审查和处理的过程。
变更管理应遵循一定的程序和原则，确保变更的合法性和合理性。
3.3 合同索赔管理在工程项目的执行过程中，各方可能会因为某些原因提出索赔要求。
合同索赔管理是指对索赔申请进行审查和处理的过程。
索赔管理需要根据合同的规定，确定索赔的原因和责任，并进行合理的补偿。
4. 合同管理工具4.1 合同管理系统合同管理系统是一种用于管理和监督建设工程合同的工具。
通过合同管理系统，可以实现合同的电子化存储和查询，自动合同报告和统计数据，提高合同管理的效率和准确性。
4.2 合同管理文件在合同管理过程中，需要建立一套合同管理文件。
这些文件包括合同正本、变更通知书、索赔材料等。
合同管理文件的建立和管理要严格按照相关法律法规的要求，确保文件的完整性和可查性。
5. 合同管理的重要性建设工程合同管理在项目的顺利进行和各方权益保护中起到重要作用。
建设工程(合同)管理概念
建设工程合同管理概念什么是建设工程合同管理？建设工程合同管理是指在建设工程项目中，对合同的签订、履约和结束等各个阶段进行管理的过程。
建设工程合同管理涉及到项目的合法性、合规性、质量、进度和费用等方面的管理。
建设工程合同管理的目的是确保工程项目按照规划和要求进行，以及保证工程质量和合同约定的交付期限。
通过有效的合同管理，可以最大程度地减少合同纠纷和风险，并提高建设工程项目的执行效率和经济效益。
建设工程合同管理的重要性建设工程合同管理对于项目的成功实施和项目方、承包方的利益保护至关重要。
是建设工程合同管理的重要性：1.确保合同的合法性和合规性：建设工程合同管理需要确保合同在法律框架内合法有效，符合相关法律法规和政策要求，避免合同因违法违规而无效或产生法律风险。
2.控制工程质量和合同约定的交付期限：建设工程合同管理涉及到合同履约的各个环节，例如工程设计、材料采购、施工过程等，需要对工程质量和合同约定的交付期限进行严格控制，确保工程项目按照计划进行。
3.减少合同纠纷和风险：建设工程合同管理的一个重要目标是减少合同纠纷和风险的发生。
通过合同的合理规划和管理，可以明确各方责任和权益，避免合同漏洞和争议，减少纠纷的发生。
4.提高合同执行效率和经济效益：良好的建设工程合同管理可以提高合同执行的效率和经济效益。
通过合同的规范管理，可以确保项目的进度和质量，减少合同变更和返工，提高工程项目的交付效率和质量。
建设工程合同管理的主要内容建设工程合同管理涉及到合同的签订、履约和结束等各个阶段的管理。
是建设工程合同管理的主要内容：1.合同签订阶段管理：包括合同的招标、投标和谈判等过程，需要确保合同的合法性和合规性，以及合同条款的合理性和合理性。
2.合同履约阶段管理：包括工程设计、材料采购、施工过程等各个环节的管理。
需要明确各方责任和权益，控制工程质量和进度，确保工程项目按照合同的约定进行。
3.合同变更管理：当项目发生变更时，需要进行合同变更管理。
建设工程合同管理的概念
建设工程合同管理的概念1. 引言建设工程合同是指在建设工程实施阶段，由建设工程的发包人与承包人签订的约定，约定了双方在建设工程实施中的权益和责任。
合同的管理是保证建设工程质量、安全和合同履约的重要环节。
本文将介绍建设工程合同管理的概念、重要性以及相关的管理内容。
2. 建设工程合同管理的概念建设工程合同管理是指对建设工程合同的全过程进行计划、组织、控制和监督，以确保合同的履约和质量。
它涉及合同的签订、履约、变更、索赔、验收等各个环节。
合同管理的目标是确保工程项目按照合同约定完成，保证工程质量、合同履约以及发包人和承包人的权益。
合同管理需要对合同内容进行合理解释和执行，及时处理合同纠纷，确保合同的正常履行。
3. 建设工程合同管理的重要性3.1 避免纠纷和风险建设工程合同的管理可以帮助双方在工程实施过程中明确各自的权益和责任，降低合同纠纷的发生概率。
通过明确规定合同变更的程序和条件，可以避免在工程实施过程中出现非法变更，减少合同纠纷的风险。
3.2 保障工程质量通过合同管理，可以明确工程项目的质量要求，并对工程施工过程进行监督和验收。
合同管理可以确保承包人按照合同约定的质量要求进行施工，避免因施工质量不达标而造成的质量问题。
3.3 提高合同履约率合同管理可以帮助双方进行合同约定的履约情况监控和评价，提高合同履约率。
通过及时解决合同履约中的问题，可以保证项目的顺利进行和按期完工。
3.4 维护合法权益建设工程合同是双方合法权益的约定，在合同管理中可以保障双方的合法权益。
通过建立合同档案和管理制度，可以保护合同的法律效力，保障合同主体的权益。
4. 建设工程合同管理的关键内容4.1 合同签订合同签订是合同管理的重要环节之一。
在签订合同时，应明确合同的双方主体、工程范围、施工期限、价格等各项重要内容，并在合同中约定好各方的权益和责任。
4.2 合同履约合同履约是指在合同规定的期限内，双方按照约定的内容和要求履行合同义务。
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建设工程合同管理一、单项选择题（共50题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．委托监理合同法律关系的客体是（）。
A．监理工程B．监理服务C．监理规划D．监理投标方案2．我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，建筑工程一切险的投保人应当是（）。
A．施工合同的发包人B．施工合同的承包人C．施工合同发包人和承包人D．工程项目的代建方和施工合同的发包人3．建设工程合同的公证和鉴证，在法律上的相同之处是（）。
A．性质相同，都是国家行政机关对工程合同按照法定程序进行审查B．效力相同，即经过法定程序公证和鉴证的合同可以作为人民法院认定事实的依据C．适用范围相同，即在国内国外均可采用鉴证和公证任何一种合同审查方式D．申请原则相同，都是合同当事人自愿决定是否进行合同的鉴证和公证4．某小型施工项目，甲乙双方只订立了口头合同。
工程完工后，因甲方拖欠乙方工程款而发生纠纷，应当认定该合同（）。
A．未成立B．补签后成立C．成立D．备案登记后成立5．依据《合同法》的规定，下列文件中，属于要约的是（）。
A．招标公告B．投标书C．寄送的价目表D．招股说明书6．甲将工程机械借给乙使用，乙却将该工程机械卖给丙。
依据我国《合同法》的规定，乙丙之间买卖工程机械合同的效力是（）。
A．有效B．无效C．效力待定D．可变更或撤销7．下列有关合同履行中行使代位权的说法，正确的是（）。
A．债权人必须以债务人的名义行使代位权B．债权人代位权的行使必须取得债务人的同意C．代位权行使的费用由债权人自行承担D．债权人代位权的行使必须通过诉讼程序，且范围以其债权为限8．乙订立合同，规定甲应于2007年8月1日交货，乙应于同年8月7日付款。
月底，甲发现乙财产状况恶化，已没有支付货款的能力，并有确切证据，遂提出终止合同，但乙未允。
基于上述情况，甲于8月1日未按约定交货。
依照《合同法》的原则，下列关于甲行为的论述中，正确的是（）。
A．甲必须按合同约定交货，但可以要求乙提供相应的担保B．甲有权不按合同约定交货，除非乙提供了相应的担保C．甲必须按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物D．甲应按合同约定交货，如乙不支付货款可追究其违约责任9．某工程施工合同的发包人拖欠工程进度款，承包人按照合同的约定及时调整了施进度，放慢施工速度。
依照《合同法》的规定，承包人行使的是（）。
A．不安抗辩权B．先履行抗辩权C．同时履行抗辩权D．后履行抗辩权10．某工招标中，投标文件的内容未完全响应招标文件，但仍属于有效投标文件的情况是（）。
A．联合体投标没有提交联合体协议书B．投标工期长于招标文件中要求的工期C．投标保函金额少于招标文件的要求D．未详细说明使用专利施工的技术细节11．根据《合同法》对违约责任的规定，既具有对合同守约方给予补偿，又具有对违约方实行制裁双重性质的承担违约责任的方式是（）。
A．罚金B．利息C．赔偿金D．违约金12．公司与乙公司订立了一份总贷款额为20万元的设备供货合同。
合同约定的违约金为贷款总值的10％。
同时，甲公司向乙公司给付定金5000元，后乙公司违约，给甲公司造成损失2万元。
乙公司应依法向甲公司支付（）。
A．2万元B．2.5万元C．3万元D．3.5万元13．建设工程施工合同纠纷第一审案件的管辖地为（）。
A．工程项目投资人所在地B．工程项目承包人所在地C．工程项目发包方所在地D．工程项目所在地14．依据《招标投标法》，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中，可以（）。
A．要求投标人必须组成联合体投标B．要求严格的专业资质等级C．要求必须使用某种品牌的建筑材料D．对本行业外的投标人提出特别要求15．与邀请招标相比，公开招标的特点是（）。
A．竞争程度低B．评标量小C．招标时间长D．费用低16．某工程项目招标过程中，甲投标人研究招标文件后，以书面形式提出质疑问题。
招标人对此问题给予了书面解答，则该解答（）。
A．只对甲投标人有效B．对全体投标人有效，但无须发送给其他投标人C．应发送给全体投标人，并说明问题来源．D．应发送给全体投标人，但不说明问题来源17．在评标委员会成员中，不能包括（）。
A．招标人代表B．招标人上级主管代表C．技术专家D．经济专家18．某建设项目开标后，评标委员会发现某投标人的工程量清单中，总价金额和单价与工程量乘积之和的金额不一致。
请该投标人澄清时，投标授权人经核算后，认为总价、单价都有错误，遂提出新的单价和总价。
该投标书的报价应以（）为准。
A．原总价B．原单价与工程量乘积之和C．新总价D．新单价与工程量乘积之和19．招标过程中，由于招标人原因在投标文件规定的投标有效期内未能确定中标人。
下列对投标保函的处理，正确的是（）。
A．返还所有投标人的投标保函B．要求所有投标人延长投标保函有效期C．要求评标报告推荐的候选中标人延长投标保函有效期D．要求评标报告中推荐候选中标人之外的投标人延长投标保函有效期20．下列招标项目中，不能采用评标价法评标的是（）。
A．施工招标B．材料招标C．设备招标D．设计招标21．某工程项目开发商委托工程监理公司进行项目实施方案的成本效益分折、确定建筑设计标准、选择适用的技术规范、提出质量保障措施。
从委托工作的范围来看，工程监理公司承担的服务属于（）。
A．项目前期立项咨询B．设计阶段监理C．工程技术咨询服务D．施工阶段监理22．依据委托监理合同示范文本的规定，监理人可以单方面提出终止合同的情况是（）。
A．委托人未能为监理人提供与监理有关的工程资料B．非监理人原因暂停监理业务超过6个月C．委托人无正当理由拖欠监理酬金超过3周D．委托人拒付合理化建议奖23．监理合同韵有效期是指（）。
A．监理合同中书面约定的履行期间B．从签订监理合同起，至工程竣工移交及监理人获得报酬尾款止C．监理人完成正常工作和附加工作时间之和D．监理人完成正常工作、附加工作、额外工作时间之和24．某工程项目的监理合同约定，监理人负责该工程自开工建设到竣工验收移交为止的全部监理任务，则下列情况中，损失应由监理人承担赔偿责任的是（）。
A．监理人在建筑石材进场单上签署了验收合格意见后，供货商又擅自调换了部分材料，导致工程质量不合格返工造成的损失B．承包人向监理人提交索赔报告，监理人在规定时间内没有做出审核意见，导致承包人的部分不合理索赔成立，造成委托人的经济损失C．施工现场发生火灾。
监理人发出了停工令，该事件造成的停工损失D．在工程保修阶段，委托人通知监理人到场监督承包人保修，监理人未到场造成的委托人损失25．依据委托监理合同示范文本的规定，当委托人认为监理人无正当理由而又未履行监理义务时。
委托人可以（）。
A．发出终止合同通知，终止监理合同B．发出指明其未履行义务的通知后21天内未收到答复，即终止监理合同C．发出指明其未履行义务的通知后21天内未收到答复，可在第一个通知发出后35天内，终止监理合同D．发出指明其未履行义务的通知后21天内未收到答复，可在第一个通知发出后42天内，终止监理合同26．某工程项目施工阶段，发包人与某科研机构的试验室签订了委托试验合同，约定该试验室完成监理工程师指示的材料和工艺质量的检测试验。
以下有关检测试验的说法中，正确的是（）。
A．试验室只接受发包人指示的试验项目B．试验室应完成承包人要求的试验项目C．监理工程师有权指示试验室完成某项试验，但不对检测数据的正确性负责D．监理工程师应对依据错误检测数据作出的指示承担责任27．在监理合同履行期间，监理人可行使的权力包括（）。
A．一对设计、施工承包单位的选定权B．对承包人报送的施工组织设计和技术方案的审查认定权C．对工程设计变更的审批权D．对工程规模、规划设计等要求的认定权28．勘察合同履行中，为了保证勘察工作顺利开展，下列准备工作中属于勘察人的工作是（）。
A．现场地上障碍物的拆除工作B．勘察现场设备机具的布置和架设C．完成通水、通电及道路平整作业D．提供水上作业用船29．工程项目的设计成果完成后，由（）负责组织鉴定、验收和向设计审批部门报批。
A．设计人B．监理人C．审图机构D．发包人30．某工程项目的设计合同，设计人提交了初步设计文件并完成了部分施工图设计任务。
由于环境影响评价未获得批准，该项目被迫暂停，此时设计合同履行的时间接近合同约定期限的一半，设计工作已完成全部任务的60％。
若合同终止，发包人应向设计人支付（）。
A．合同约定设计费的60％B．双倍定金作为赔偿C．合同约定设计费的一半D．合同约定的全部设计费31．某施工合同履行中，发包人派驻施工现场的代表甲平时很少参与管理，都由发包人的员工乙对承包人完成的工程量确认并以甲的名义签字后支付工程款，但乙并未获得发包人法定代表人的书面授权。
工程竣工结算时，甲对乙确认的其中几项进度款提出异议。
此时，对已支付的工程款（）。
A．经乙签字的均无效，全部由甲重新确认B．经甲确认的有效，甲不予确认的无效C．经乙签字的全部有效D．需委托造价管理部门确定32．下列施工合同文件中，解释顺序优先的是（）。
A．中标通知书B．投标书C．施工合同专用条款D．规范33．某施工合同履行过程中，承包人发现由于公路管理部门的责任，连接施工场地与国道之间的道路不符合招标文件中说明的条件，则承包人由此增加的费用应由（）承担。
A．公路管理部门B．承包人C．发包人D．承包人与发包人共同34．某施工合同履行过程中，由承包人负责设计的图纸，经工程师审核签认后使用。
一旦由于设计质量缺陷给工程造成损失，则该损失应由（）承担。
A．发包人B．工程师C．承包人D．发包人与承包人共同35．施工合同履行过程中，由承包人采购的材料，使用前已按工程师的要求进行了抽检试验并表明质量合格。
投入使用后，工程师发现由于材料原因已完工程的质量不符合标准要求，工程师要求拆除重做。
则下列关于损失承担的表述中，正确的是（）。
A．费用由承包人承担，由此延误的工期不予顺延B．费用由承包人承担，由此延误的工期可以顺延C．费用由发包人承担，由此延误的工期不予顺延D．费用由发包人承担，由此延误的工期可以顺延36．某建设项目施工过程中，现场有甲、乙两个分别承包的施工单位同时进行施工。
当甲受到乙施工干扰时，甲受到的损失应（）。
A．向发包人索赔B．向乙施工单位索赔C．向监理单位索赔D．自行承担37．某施工合同履行过程中，经工程师确认质量合格后已隐蔽的工程，工程师又要求剥露重新检验。
重新检验的结果表明质量合格，则下列关于损失承担的表述中，正确的是（）。
A．发包人支付发生的全部费用，工期不予顺延B．发包人支付发生的全部费用，工期给予顺延C．承包人承担发生的全部费用，工期给予顺延D．承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延38．施工合同履行过程中，因工程所在地发生洪灾所造成的损失中，应由承包人承担的是（）。