2011岗位说明书-物资部
物资管理部岗位说明书
物资管理部岗位说明书一、岗位背景及职责概述物资管理部是企业内部负责物资采购、仓储和供应管理的重要部门。
该部门的岗位职责包括但不限于物资采购、供应商管理、库存管理、物资调拨和仓储管理等。
本文将详细介绍物资管理部的各个岗位及其职责。
二、物资采购岗位1. 岗位职责物资采购岗位的主要职责是负责根据企业的需求，进行物资采购计划的制定、供应商的筛选和评估、价格谈判以及采购合同的签订等工作。
同时，还需要与其他部门进行沟通，了解各部门的需求，确保采购的物资质量和数量满足企业的要求。
2. 职位要求- 具备较强的市场分析和谈判能力，能够根据市场情况制定合理的采购计划；- 熟悉物资采购流程和相关法律法规，具备良好的合同管理能力；- 具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够与供应商和其他部门保持良好的合作关系。
三、供应商管理岗位1. 岗位职责供应商管理岗位的主要职责是负责供应商的筛选、评估和管理工作。
具体包括与供应商建立合作关系、签订合作协议、定期评估供应商的绩效、解决供应商相关问题等。
同时，还需要与物资采购岗位密切合作，确保供应商的交付能力和产品质量。
2. 职位要求- 具备较强的市场分析和供应链管理能力，能够根据企业需求筛选合适的供应商；- 熟悉供应商管理流程和相关法律法规，具备良好的合作协商能力；- 具备良好的沟通能力，能够与供应商保持良好的合作关系。
四、库存管理岗位1. 岗位职责库存管理岗位的主要职责是负责企业物资的库存管理工作。
具体包括物资入库、出库、盘点、报废等工作。
同时，还需要根据企业的需求和销售预测，制定合理的库存管理策略，确保物资的供应和库存的合理控制。
2. 职位要求- 具备较强的仓储管理和库存控制能力，能够合理安排物资的入库和出库；- 熟悉物资管理系统和库存管理流程，具备良好的数据分析能力；- 具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够与其他部门保持良好的协作关系。
五、物资调拨岗位1. 岗位职责物资调拨岗位的主要职责是负责物资的调拨和分配工作。
物资管理部岗位说明书
物资管理部岗位说明书一、岗位概述物资管理部是负责组织和管理公司物资采购、仓储、调拨和库存管理的部门。
岗位职责主要包括物资采购计划编制、供应商管理、库存管理、物资调拨和报废处理等工作。
二、岗位职责1. 物资采购计划编制：根据公司的需求，制定物资采购计划，并评估供应商的能力和信誉，以确保物资的及时供应和质量可靠。
2. 供应商管理：与供应商建立和维护良好的合作关系，定期评估供应商的绩效，并及时处理供应商的问题和纠纷，以确保供应链的稳定性和可靠性。
3. 库存管理：负责制定库存管理策略，确保库存水平符合公司的需求，并及时调整库存量以避免过高或过低的库存风险。
同时，监控库存的质量和安全，确保物资不受损坏或盗窃。
4. 物资调拨：根据各部门的需求，协调物资的调拨和分配工作，确保各部门的物资需求得到满足，并及时处理调拨过程中的问题和纠纷。
5. 报废处理：负责物资的报废处理工作，包括评估物资的报废价值和方式，并按照公司的规定进行处理，以确保物资的合规性和环境友好性。
6. 数据分析和报告：收集、整理和分析物资管理相关的数据，并撰写报告，向上级汇报物资管理的情况和问题，并提出改进措施和建议。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备物资管理或供应链管理相关工作经验，熟悉物资采购、仓储和库存管理流程。
3. 技能要求：熟练使用物资管理软件和办公软件，具备良好的数据分析和处理能力。
具备较强的沟通、协调和解决问题的能力。
4. 专业知识：熟悉物资管理相关法律法规和政策，了解供应链管理的最佳实践。
5. 职业素养：具备良好的团队合作精神，能够承受工作压力，有良好的责任心和抗压能力。
四、岗位福利1. 薪资待遇：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保障：提供完善的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的身体健康。
3. 培训发展：提供相关岗位培训和职业发展机会，帮助员工提升专业能力和职业素养。
物资管理岗位说明书
审核物资采购报销审批单（增值税发票），对发票与合同的对应性，发票开具价格是否正确，物资入库单是否完备等进行审核。
职
责
三
职责描述：负责组织物资采购招标，审核招标申请、参与现场招标及评分，（协助主办单位）撰写评标报告并报批下达。招标单位及价格下发到供应公司执行。
工作时间百分比：30 %
工作
任务
定期征求各单位及部门对物资采购管理制度、流程的意见及建议，定期修订相关制度。
协调各部门和单位，保障物资采购及时到位。采购中碰到的困难障碍，结合各部门，协调解决问题。
负责每月汇报工作简报。主要内容是物资采购情况，到货质量汇总，发票进项和付款情况，库存金额及结构分析，采购成本节约额，物资采购重大管理活动等。
资格、资质
取得初级及以上相关专业技术资格证书
核心能力
物资管理相关业务知识
其他
工作环境
以室内办公为主，温、湿度适中，照明条件好；有时需出差。
使用工具
/设备
计算机、打印机、电话、档案柜及其他一般办公用品
工作时间
特征
正常工作日时间，需要时加班
编制
审核
批准
生效日期
工作时间百分比：25%
职
责
四
职责描述：完成上级领导交办或相关部门提出需要协调的工作。
工作时间百分比：15%
工作权限
人事权
无
财务权
无
业务权
对物资的采购具有监督权与检查权。
工作协作关系
内部关系
集团公司及所属各公司（院）相关部室。
外部关系
供货商
岗位关键绩效指标
物资管理部岗位说明书
物资管理部岗位说明书引言概述：物资管理部是企业中非常重要的一个部门，负责管理和控制公司的物资资源，保障企业的正常运营。
物资管理部岗位说明书旨在详细介绍物资管理部的职责和要求，匡助员工更好地了解该岗位的工作内容，提高工作效率和质量。
一、物资管理部的职责1.1 物资采购管理物资管理部负责制定物资采购计划，根据公司的需求和预算，寻觅供应商并进行谈判，确保物资的质量和供应的及时性。
同时，物资管理部还需要与财务部门合作，进行采购合同的签订和付款的安排。
1.2 物资库存管理物资管理部需要对公司的物资库存进行有效的管理，包括库存的盘点、分类、整理和统计。
根据公司的需求和销售预测，合理安排物资的进货和出货，确保库存的合理水平，避免过多或者过少的库存。
1.3 物资质量控制物资管理部需要确保所采购的物资的质量符合公司的要求和标准。
他们需要与供应商保持良好的沟通，定期进行物资质量的检查和评估，及时解决物资质量问题，并对不合格的物资进行处理和追责。
二、物资管理部的要求2.1 具备物资管理专业知识物资管理部的员工需要具备相关的物资管理专业知识，包括物资采购、库存管理、物资质量控制等方面的知识。
他们需要了解物资管理的基本原理和方法，并能够灵便运用这些知识解决实际问题。
2.2 具备良好的沟通和协调能力物资管理部需要与供应商、财务部门、销售部门等多个部门进行有效的沟通和协调。
员工需要具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的意见和要求，并能够妥善处理各种沟通和协调问题。
2.3 具备较强的分析和解决问题能力物资管理部的工作需要员工具备较强的分析和解决问题能力。
他们需要能够准确分析物资管理过程中浮现的问题，并能够提出合理的解决方案。
同时，他们还需要能够在紧急情况下迅速做出决策，保证物资的供应和质量。
三、物资管理部的工作流程3.1 制定物资采购计划物资管理部根据公司的需求和预算，制定物资采购计划。
他们需要与各个部门进行沟通，了解各个部门的需求，并根据需求和预算确定采购计划的内容和时间。
物资部门岗位说明书大全0
权限1
对物资采购的建议权
权限2
权限3
三、工作协作关系：
内部协调关系
公司各主管部门及部门内各岗位
外部协调关系
供应商
四、任职资格：
教育水平
中专、高中以上学历
职称等级
初级以上职称
专业
物资管理相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
经济法规培训、物资采பைடு நூலகம்相关知识培训
外培两周以上
经验
三年以上岗位工作经验
专业知识、技能
占全部工作时间的百分比：
工作任务
根据技术文件编写每个产品的成本核算基础资料。
根据技术文件编写每个产品的采购文件。
根据需要与技术部门协调有关业务和技术问题。
根据库存物资情况划出多余物资，供处理和调剂物资使用。
职
责
四
职责表述：建立良好的外部工作环境
占全部工作时间的百分比：
工作任务
与供应商保证良好供求关系，保证生产任务的完成。
物资中心计划
岗位名称
计划
所在部门
物资中心
直接上级
物资中心主任
直接下级
岗位定员
6人
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：保证定型产品和科研产品的物资配套
占全部工作时间的百分比：
工作任务
根据年度生产计划技术文件编制年度平衡计划，季度缺料采购计划、月采购计划。
根据领导审批的采购计划进行物资订货，物资到厂后办理入库交验手续。
根据技术文件和生产进度投料，开据投料单据。
职
责
二
职责表述：保证配套物资的质量
占全部工作时间的百分比：
物资管理部岗位说明书
物资管理部岗位说明书一、岗位概述物资管理部是负责组织和管理企业物资采购、供应和储备的部门。
岗位说明书旨在详细描述物资管理部的职责、要求和工作流程，以确保岗位职责的明确性和工作效率的提高。
二、岗位职责1. 负责制定和执行物资采购计划，根据企业需求和预算控制要求，合理安排物资采购时间和数量。
2. 负责与供应商进行谈判、签订合同和协议，确保物资采购的质量、价格和交货期满足企业要求。
3. 跟踪供应商的供货能力和信誉度，及时调整供应商名单，确保物资供应的稳定性和可靠性。
4. 管理物资仓库，确保物资的储存、保管和出入库流程符合企业规定和标准。
5. 负责物资库存的盘点和调整，及时报告库存情况，提出库存优化建议，以降低库存成本和风险。
6. 协调物资管理部与其他部门的沟通和协作，确保物资供应与生产需求的匹配，避免因物资短缺或过剩而影响企业正常运营。
7. 定期对物资管理部的工作进行评估和改进，提出工作流程和制度的优化建议，提高工作效率和质量。
三、任职要求1. 本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业背景优先。
2. 具备较强的采购谈判能力和供应商管理能力，熟悉物资采购流程和合同管理。
3. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排物资采购和库存管理工作。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和协作。
5. 具备较强的分析和问题解决能力，能够及时发现和解决物资管理过程中的问题和风险。
6. 具备较强的团队合作精神和工作责任心，能够积极参与团队合作和项目推进。
7. 熟练使用办公软件和物资管理系统，熟悉ERP系统者优先考虑。
四、工作流程1. 制定物资采购计划：根据企业需求和预算控制要求，制定物资采购计划，包括物资种类、数量和采购时间等。
2. 寻找供应商并谈判：根据采购计划，寻找合适的供应商，并进行谈判，确保物资的质量、价格和交货期满足企业要求。
3. 签订合同和协议：与供应商达成一致后，签订物资采购合同和协议，明确双方的权益和责任。
物资管理部岗位说明书
物资管理部岗位说明书引言概述：物资管理部在企业中扮演着重要的角色，负责管理和控制企业的物资资源，确保物资的供应和使用能够高效、顺畅地进行。
本文将详细介绍物资管理部的职责和要求，以及岗位所需的技能和能力。
一、物资管理部的职责1.1 采购管理- 负责制定并执行企业的采购策略和计划，确保物资的供应能够满足企业的需求。
- 进行供应商的筛选和评估，与供应商进行谈判，以获取最佳的采购条件和价格。
- 管理采购合同和供应商关系，确保供应商按时交付物资，并负责解决供应链中的问题。
1.2 库存管理- 负责制定并执行库存管理策略，确保物资的库存水平能够满足企业的需求，同时最大限度地降低库存成本。
- 监控物资的库存情况，及时调整库存水平，以应对市场需求的变化。
- 管理物资的出入库流程，确保物资的安全和准确性。
1.3 物资分发和使用管理- 负责制定并执行物资分发和使用管理策略，确保物资能够按照规定的流程和标准进行分发和使用。
- 监控物资的分发和使用情况，及时发现和解决问题，确保物资的合理利用。
- 协调各部门之间的物资需求和分配，确保物资的合理分配和使用。
二、物资管理部岗位的要求2.1 专业知识- 具备物资管理相关的专业知识，了解采购、库存和供应链管理的基本原理和方法。
- 熟悉物资管理软件和工具的使用，能够进行数据分析和报表生成。
2.2 沟通能力- 具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商、内部部门和其他相关方进行有效的沟通和协调。
- 能够理解和满足各部门的物资需求，协调解决各方之间的冲突和问题。
2.3 分析能力- 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速分析和解决物资管理过程中的问题。
- 能够进行数据分析和预测，提出改进物资管理的建议和方案。
三、物资管理部岗位的技能和能力3.1 项目管理能力- 具备项目管理的基本知识和能力，能够制定和执行物资管理项目计划。
- 能够协调和管理多个项目，确保项目按时交付和达到预期的目标。
3.2 团队合作能力- 具备良好的团队合作能力，能够与团队成员密切合作，共同完成物资管理工作。
物资管理部岗位说明书
物资管理部岗位说明书一、岗位概述物资管理部是企业内部的重要部门之一，负责物资的采购、仓储、发放和库存管理等工作。
物资管理部的岗位是保障企业正常运营的关键岗位之一，其职责涉及到物资的合理采购、安全储存和高效利用，对于企业的运转效率和成本控制起着重要作用。
二、岗位职责1. 物资采购岗位职责：- 根据企业的需求，负责制定物资采购计划，并与供应商进行谈判、签订合同。
- 负责物资的询价、比价和选择供应商，确保物资的质量、价格和交货期的合理性。
- 跟踪物资采购订单的执行情况，及时处理供应商的问题和投诉。
- 维护与供应商的良好关系，建立长期合作伙伴关系，以确保物资的稳定供应。
2. 仓储管理岗位职责：- 负责制定物资的入库、出库和仓储管理制度，确保物资的安全、有序储存。
- 负责对物资进行分类、编码和标识，建立科学的仓储管理系统。
- 监督仓库日常运营，包括仓库设备的维护、库存的盘点和报废物资的处理。
- 跟踪物资的库存情况，及时报告库存预警和库存周转率等指标，保持合理的库存水平。
3. 发放管理岗位职责：- 根据各部门的需求，负责对物资的发放和分配，确保物资的合理利用和节约。
- 制定物资发放制度，确保发放程序的规范和透明。
- 跟踪物资的使用情况，及时调整物资的发放计划，以满足各部门的需求。
- 监督物资的使用情况，防止浪费和滥用，提出合理化建议，降低物资成本。
4. 库存管理岗位职责：- 负责制定库存管理制度，确保库存数据的准确性和及时性。
- 监控物资的库存情况，定期进行库存盘点和调整，保持库存的合理水平。
- 分析库存数据，提出库存周转率、库存金额等指标的优化方案。
- 跟踪物资的质量问题和库存异常情况，及时处理和报告上级。
三、任职要求1. 具备相关专业的学士或硕士学位，如物流管理、供应链管理等。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地处理复杂的物资管理工作。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与供应商和各部门进行良好的合作。
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品行要求
·忠诚·廉洁·耐劳·
晋、降级通道
岗位说明书
职位名称
采购监督及市场分析主管
职位代码
WZ-0014
所属部门
物资部
直接上级
物资部经理
晋升方向
核准人
总经理
使命
·确保采购工作的公开公正性。
主要工作
·监督采购人员采购过程的公平化和标准化，确保采购工作的适时、适量、适质和适价
·随时掌握公司所需的材料、设备等的市场行情，定期对所采购物资进行质量、价格抽查并对作出合理性评价，对于不合理的采购及时调整并书面报告物资部经理
主要工作
·负责本部门按计划接收设备和材料入库，并对入库设备和材料认真清点、验收。
·加强仓储管理，保持库容整洁、货物摆放合理，做到账、卡、物三一致。
·与公司其他部门的沟通与协调。
·审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
·对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。按生产需求将原材料、半成品、产成品安全准时、准确配、送、转到指定位置
·有较强专业技能、并具备较强的处理数据处理和分析能力
·熟悉国家财务、会计、税务、政策及有关法律、法规
·熟练操作财务软件
经历：
·具有三年以上相关岗位工作经验，35岁以内
品行要求
·忠诚·廉洁·耐劳·
晋、降级通道
岗位说明书
职位名称
产成品管理发运分部经理
职位代码
WZ-009
所属部门
物资部
直接上级
物资部经理
晋升方向
·接受审计监察部经理的业务指导，配合审计监察部的审计监察工作
·了解和掌握物资材料供求状况，对采购计划及执行情况进行监督，做到保证生产需要、合理库存
·承担部分采购工作,其整体工作情况由部门经理考评
·对采购人员的工作素质进行监督考评
·完成上级交办的其他事项
领导或参与的主要流程
·采购过程的监督评价和市场状况的分析提供
·负责组织分部员工贯彻执行公司及部门各项管理制度和措施，对员工进行日常管理和业绩考核，配合公司对物资供应的监督和检查
·了解并熟悉各部门物资、设备需求信息；做好市场调查，掌握物资采购和市场信息；及时向领导和各部门提供有关市场信息和价格变化信息，提高效益，降低成本。
·严守公司的商业和技术秘密，总经理交办的其他事项。
·保持与财务部和承运商的沟通，协调运费的支付情况
·负责采购销售合同中的配套设备，根据“保证质量，比价采购”的原则选择合格分供方
·负责配套采购合同的谈判、签定、登记、执行、归档，为销售工作提供支持
·负责采购设备的材料验收、材料领用及产成品入库、产成品出库手续
·与财务部、供应商保持沟通，协调采购货款的支付情况
领导或参与的主要流程
·参与财务核算的相关工作
·定期分析公司采购状况及应付帐款帐龄状况
关键业绩指标(KPI)
·本岗位核算业务的准确性
•会计账簿、会计凭证、及其他会计资料的完整性
•会计帐目及相关报表的准确性、完整性
•其他财务人员对其工作的满意度
任职条件
学历：
·财务类专业大专或以上学历
能力：
·有一定的判断及分析能力
·负责依据月度生产计划组织编制物资采购计划，统筹采购资金，准时供应材料
·负责分部质量管理体系的有效运行，组织贯彻执行原材料技术标准、质量标准。参与新材料的开发和新标准的收集及应用工作
·负责组织合格供方的选择、考核、评价与管理工作。建立、完善原材料供应链，与供方保持良好的沟通和信息反馈渠道，妥善处理与供方的质量纠纷
·原材料质量合格率
·原材料超期积压率
任职条件
学历：
·机电类相关专业大专或以上学历
能力：
·具备理解能力、执行能力、亲和能力、协调能力、处理能力、创新能力
·文字及语言表达条理清晰、准确
·掌握机电产品、仪器、仪表、绝缘材料等的相关知识和质量标准，掌握了解物资的市场行情的渠道
·能熟练使用计算机
经历：
·有三年以上从事机电行业物资采购经验，熟悉公司生产流程
·参与新材料的开发和新标准的收集及应用
·参与合格供方的选择、考核、评价与管理工作。与供方保持良好的沟通和信息反馈渠道，妥善处理与供方的质量纠纷
·负责材料价格的咨询、掌握市场价格变化趋势，及时提出价格调整建议
·分部经理交办的其他事项
领导或参与的主要流程
·执行采购计划
·供方管理
关键业绩指标(KPI)
·采购计划完成率
·负责组织合格供方的选择、考核、评价与管理工作。建立、完善设备和原材料供应链，与供方保持良好的沟通和信息反馈渠道，妥善处理与供方的质量纠纷
·参与采购价格管理和监控。依据公司生产能力和材料消耗定额，组织编制、修订原材料储备定额和库值定额，保持经济储备，良性周转
·负责组织为生产提供安全及时地配、发、送、转材料服务，安排外加工工作
·负责执行设备安全规程和操作指导书，正确使用搬运工具
·与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
·接受并完成上级交代的其它工作任务
·负责成品库的安全保卫工作，严防产品受损被盗。
领导或参与的主要流程
·供方管理·物资管理
关键业绩指标(KPI)
·原材料周转率
·安全事故次/人·年
任职条件
学历：·物资管理类或机电类相关专业大专以上学历
·熟悉公司生产流程。了解相关产品的设备、原材料及外围加工的市场行情
·文字及语言表达条理清晰、准确
·能熟练使用计算机
经历：·有五年以上从事机电行业物资管理经验
·初次任职年龄在40岁以内
品行要求·忠诚·廉洁·耐劳·
晋、降级通道
岗位说明书
职位名称
物资部副经理
职位代码
WZ-002
所属部门
物资部
直接上级
物资部经理
任职条件
学历：·物资管理类或机电类相关专业本科或以上学历
能力：·具备较强的理解能力、执行能力、亲和能力、组织计划、分析判断及处理能力、创
新能力
·熟悉公司生产流程。了解相关产品的设备、原材料及外围加工的市场行情
·文字及语言表达条理清晰、准确
·能熟练使用计算机
经历：·有五年以上从事机电行业物资管理经验
·初次任职年龄在40岁以内
·部门经理交办的其他工作
参与管理工作的主要流程
·生产计划
·运输费用控制
·配套合同采购
·产品发运档案的建立与维护
关键业绩指标(KPI)
•用户、销售员对合同履约的满意度
·配套供应商的服务及供货状况
·成本控制
任职条件
学历：
·管理或相关专业本科及以上学历
能力：
·良好的沟通能力和出色的协调能力
·掌握公司产品及电网知识
·能熟练使用计算机
·有很好的服务意识
经历：
·五年以上机电行业相关工作经验
·初次任职年龄为40岁以内
品行要求·周密·细致·热情·敏捷·原则性强
晋、降级通道
岗位说明书
职位名称
储运管理
职位代码
WZ-009
所属部门
制造部/供应分部
直接上级
储运分部经理
晋升方向
核准人
总经理
使命
··保障库房安全，计划合理组织发货
能力：·具备较强的理解能力、执行能力、亲和能力、组织计划、分析判断及处理能力、创
新能力
·熟悉公司生产流程。了解相关材料的用途及保管方法
·文字及语言表达条理清晰、准确
·能熟练使用计算机
经历：·有两年以上从事机电行业物资管理经验
·初次任职年龄在40岁以内
品行要求·忠诚·廉洁·耐劳·
·了解并熟悉各部门物资、设备需求信息；做好市场调查，掌握物资采购和市场信息；及时向领导和各部门提供有关市场信息和价格变化信息，提高效益，降低成本。
·负责组织分部员工贯彻执行公司及部门各项管理制度和措施，对员工进行日常管理和业绩考核
·部门经理交办的其他事项。
领导或参与的主要流程
·采购组织
·供方管理
关键业绩指标(KPI)
品行要求·忠诚·廉洁·耐劳·
晋、降级通道
岗位说明书
职位名称
储运分部经理
职位代码
WZ-003
所属部门
物资部
直接上级
物资部经理
晋升方向
核准人
总经理
使命·保障库房安全，计划合理组织发货
主要工作
·负责本部门按计划接收设备和材料入库，并对入库设备和材料认真清点、验收。
·加强仓储管理，保持库容整洁、货物摆放合理，做到账、卡、物三一致。
·能熟练使用计算机
经历：
·有五年以上从事机电行业物资管理经验
·初次任职年龄在40岁以内
品行要求
·忠诚·廉洁·耐劳·
晋、降级通道
岗位说明书
职位名称
采购员
职位代码
WZ-005
所属部门
物资部/计划采购分部
直接上级
计划采购分部经理
晋升方向
核准人
总经理
使命
·保证按时、按要求、按标准的进行生产供给。
主要工作
·依据原材料技术标准、质量标准，执行采购管理程序和物资采购或外协计划，准时供货
·负责成品库的安全保卫工作，严防产品受损被盗。
领导或参与的主要流程
·供方管理·物资管理
关键业绩指标(KPI)
·原材料周转率
·安全事故次/人·年
任职条件
学历：·物资管理类或机电类相关专业本以上学历
能力：·具备较强的理解能力、执行能力、亲和能力、组织计划、分析判断及处理能力、创
新能力
·熟悉公司生产流程。了解相关材料的用途及保管方法
核准人
总经理