以“新”促优以“稳”求进助推水泥行业高质量发展

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水泥行业的停窑错峰生产已经连续执行四年了，通过对不同 季节、需求的淡季旺季，合理地制定不同阶段的停窑错峰生产时 间，是水泥行业探索供给侧结构Байду номын сангаас改革的实践，确实起到了有效 化解产能严重过剩，稳定价格机制。但去年南方水泥价格的走高 并非是停窑错峰生产的决定因素，同样执行了停窑错峰生产的泛 东北地区，水泥价格不但没走高，相比上年还下降。
以“新”促优 以“稳”求进 助推水泥行业高质量发展
中国建材联合会执行副会长 金隅集团党委书记、董事长 姜德义
谋划与构建建材行业进入新时代转向高端发展新蓝图，实现 高质量发展，既是党中央对我们的殷切期望，也是当代建材行业 广大员工的共同梦想。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改 革发展任务，中国水泥行业观大势、谋全局、干实事，深入学习 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚 持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性 改革为主线，去产能、补短板、优结构，砥砺奋进、真抓实干， 在遏制产能新增、提升技术装备、加强行业自律、提高盈利能力 等方面取得历史性新成就，2018 年水泥行业利润更是创造了历史 最高水平。
一、坚持新发展理念，以“新”促优，以质创效 理念是行动的先导，一切发展实践都是由一定的发展理念指 导的。党的十九大把坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展 理念作为新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，对发 展内涵作了具有新的时代特点的全方位拓展，把关于发展的思想 和理念提升到新的高度。 创新是引领发展的第一动力。发展动力决定发展速度、效能、 可持续性。对于当前处于“三期”叠加期的中国水泥行业而言，
五、2019 年的水泥价格总体求稳 根据协会对南方多家大集团营销负责人的分别调研，企业负 责人都认为 2019 年水泥价格有必要保稳定。而泛东北、西北地区 水泥企业负责人更希望新的一年里能走出困境，减少亏损，实现
盈利。中东部地区企业盈利水平有望略好于去年。 南方水泥价格能否稳住，北方水泥价格能否提升，主要还是
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以培育优秀企业为抓手，加快各企业向资源节约型、环境友好型、 城市功能型、成本领先型、价值创造型的“五型”迈进，不断优 化公司盈利结构。带动公司经济效益持续提升、管理水平整体做 优、企业均衡发展，以及能耗、安全、环保、品牌、转型升级、 绿色发展等综合竞争力的整体跃升。
加快“培优”步伐，实现绿色发展。绿色是永续发展的必要 条件。作为资源消耗型行业，中国水泥行业更要深入践行“绿水 青山就是金山银山”的发展理念，贯彻落实国家关于生态文明建 设的决策部署，按照“用地集约化、生产洁净化、废物资源化、 能源低碳化”的原则和标准，加快建设绿色工厂。推进绿色矿山 政策研究与规划实施，加强矿山修复、矿山开采、火供品、绿色 物流等专业管理，增强安全环保防控能力，控降安全、环保管理 风险。通过不断加强绿色发展，促进企业可持续发展。金隅集团
取决于市场需求是否有增量，以及主动改善供给结构和质量。 严格控制新增产能、加大淘汰落后产能力度、坚持推行错峰
生产、从严减量产能置换政策、建立市场化的去产能专项基金仍 是水泥行业今年乃至今后完成供给侧结构性改革的重点任务。
应该说水泥行业在探索一条产能严重过剩的传统制造业通 过供给侧结构性改革，谋求竞争、合作、共赢的创新发展思路。 没有企业利润和行业效益的稳增长，供给侧结构性改革也是不 成功的。
运用现代信息技术，打造智能化企业。《中国制造 2025》明确 提出要推进制造过程智能化、在重点领域试点建设智能工厂和数字 化车间，这必将加速智能工厂在工业行业领域的应用推广。中国水 泥行业也应协调有序推进信息化、智能化工厂建设，指导企业实施 智能制造。金隅集团正按照一体化管控信息平台建设的总体部署， 遵循“统一规划、统一标准、统一设计、统一建设、统一管理”的 原则，加快打造管控一体化、决策数字化、供应链协同化、工厂生 产智能化的领先企业。稳步推进智能工厂规划实施，按照“整体规 划、有序推进、急用先行、效益优先”的原则，在推动试点单位项 目建设的基础上，有序推进 ERP、OA、质量管理等管控类平台统筹 统建，工厂智能物流无人值守、能源管理、窑磨专家等工厂级成熟 共性系统统筹分建，企业个性补短板系统自行建设；推动自主研发 的新一代全程无人值守智能物流、能源管理两大专业系统在首批培 育的 12 家优秀企业全面上线实施，并启动全面推广工作。
面对建材行业进入“中国制造与中国创造并举期，传统建材 产业量的增加到了顶峰期，结构调整补短板青黄不接的攻坚期” 的三期叠加期，以及发展不平衡、不充分的矛盾渐趋显现的现状， 金隅集团愿与行业协会及各兄弟企业一道，“创新提升下足本钱， 经济增长把稳做实”，持续营造行业良好发展外部环境，提升行业 良性发展内生动力，有力助推水泥行业高质量发展。
把创新提升、转型升级、绿色发展作为引领行业发展和行业进步 的首要任务，是应对发展环境变化、增强发展动力、把握发展主 动权、更好引领新常态的根本之策。
加强科技创新，提升核心竞争力。在产能严重过剩和市场绝 对需求达到峰值进入下行区间的大背景下，创新提升尤为重要。 中国水泥行业和各大龙头企业要持续加强科技创新体系建设，加 大 研 发 投 入 力 度， 实 施 重 点 科 研 项 目， 以 新 技 术、 新 产 品、 新 服 务 为 产 业 升 级 提 供 技 术 支 持 和 服 务 保 障。 金 隅 集 团 持 续 提 升 科技创新水平，完善科技管理制度，成立科技委员会，积极构建 “1+N”体系，形成以国家重点实验室、国家认定企业技术中心和 省市、行业重点工程研究中心、工程技术中心等为骨干的创新平 台。2018 年集团科技投入 13 亿元，集团承担的 8 项国家级科研课 题取得阶段性成果。集团水泥骨干企业聚焦节能减排、转型升级 和绿色发展，力争在第二代新型干法水泥技术、水泥新产品和水 泥窑协同处置环保企业转型升级等方面实现突破。集团拥有自主 产权的飞灰处置成套技术达到国际领先水平。