增强责任心提高执行力(许霞)
增强责任心,提升执行力
增强责任心，提升执行力作者：李安民来源：《现代企业文化·理论版》2016年第18期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）09-000-03摘要运用组织行为学的原理和方法，阐述了责任心的涵义及其重要作用，重点论述了责任心与执行力、能力、爱岗敬业、安全、人生的辩证关系，指出每一项工作都是一份责任，都是一系列PDCA循环，提出让责任与能力携手，执行与激情同行，成就美好人生。
关键词责任心执行力能力爱岗敬业安全人生一个人要想跨进成功的大门，就必须持有一张门票──责任心。
托尔斯泰说：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。
”比尔·盖茨对员工的要求是：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。
”马云强调：“一流的想法，三流的执行力；三流的想法，一流的执行力。
我宁愿选择后者而不是前者。
”由此可见，责任心和执行力是一个人立足社会、成就事业最基本的人格品质。
成就来源于执行力，执行力来源于责任心。
要想拥有多大的成就，就要承担多大的责任，提升多高的执行力。
一、责任心与执行力（一）责任心即人品责任心是一种面对生活的勇气和倾尽心力去做事的魄力，是一个人对自己、对家庭、对集体、对社会应尽的责任和义务的认知态度和担当。
责任心指引心灵，激人奋进，蕴藏着勃勃生机，能够释放出热情、智慧和生生不息的动力，具有至高无上的价值，是人生取之不尽用之不竭的宝藏。
责任心是个人道德修养的“职业化”体现，是一种自动自发的精神。
责任心与自尊心、自信心、进取心、好胜心、事业心等相比，是众心之“心”，是把人们的善良、智慧、正直、爱心联系在一起的纽带。
它像晶莹的露珠，折射出人性的光芒。
拥有责任心的人，坚守严谨、诚实的态度，奉行负责、敬业的精神，做事精益求精、勇攀高峰，时刻以“责任”来规范自己的言行，表现出完美的执行力。
（二）执行力即竞争力把责任心转化到行动中就形成了执行力。
执行力是组织贯彻战略意图、完成预定目标的管理能力，是个人保质保量完成任务、不折不扣实现结果的操作能力。
增强责任心、提升执行力课件
• 意识到了时机的重要性，在市场中创造 和引领潮流。
总结和课程回顾
恭喜你完成了本课程！希望你能够灵活运用这些技能和知识来增强自己的责任感和执行力。
3 第三步
增强责任心和提升执行力不仅可以为您的职业生涯带来更多机会，还可以帮助您成为更 好的领导者。
如何建立高度责任感和可信赖性
诚实守信
责任与义务
团队合作
始终保持真实可靠，深入思考 自己的承诺，并始终遵守诺言。
明确自己应承担的职责和义务， 并成为团队成员信任的顶柱； 推行时需要对其产生的结果负 责。
2
确定策略
设计成功计划，确定相关指南。
3
分配资源
适当分配人员和资金等资源，并安排任务。
有效的团队和协作关系
团队建设
组织团队建设活动，增强互相 之间的了解和信任。
冲突解决
及时识别和解决冲突，以平衡 团队效率和成员幸福感。
提高沟通技能
建立开放和透明的沟通渠道， 增强团队沟通技能。
促进创新和改进
启发创意
与团队成员合作，分享知识和 资源，共同努力达到共同目标。
如何提高执行力的效率和质量
计划先行
确保在执行前仔细研究和规划。
重视细节
在执行时保持细心谨慎，确保所有细节有序 完成。
持续改进
评估执行效果并持续改进。
加强协作
与团队成员和其他部门积极合作，提高执行 效率。
建立有效的计划和流程
1
识别目标
通过明确目标，创建量化指标以了解目标完成情况。
鼓励员工提出想法，寻求 解决方案。
培养创新文化
推广鼓励创新的文化，建 立创新激励项目和活动。
责任心与执行力
责任心与执行力责任心是指一个人对自己的行为和决策承担责任的程度，而执行力则是指一个人完成任务或目标的能力。
在工作和生活中，责任心和执行力是非常重要的品质，可以影响一个人的成功与否。
本文将探讨责任心与执行力的关系，以及如何提升这两个品质。
责任心的重要性责任心是一个人对自己行为的自我约束和承担责任的能力。
一个有责任心的人会主动承担起自己的义务和责任，不会推卸责任或逃避困难。
在工作中，有责任心的员工会积极主动地完成工作任务，始终保持高度的自我要求，并对工作结果负责。
责任心的重要性体现在以下几个方面： 1. 增强工作效率：一个有责任心的员工会积极主动地完成工作任务，不拖延、不推卸，从而提高工作效率。
2. 增强团队合作：责任心的员工在团队中会积极承担责任，愿意帮助他人解决问题，进而增强团队的凝聚力和合作性。
3. 增加信任：有责任心的人能够以身作则，成为他人信任的对象。
他们会言行一致，言出必行，积极履行自己的承诺。
4. 提高个人形象：一个有责任心的人会被认为是一个可靠、值得信赖的人，从而提升了个人形象和声誉。
执行力的重要性与责任心相伴随的是执行力，它是实现目标和完成任务的关键能力。
执行力强的人能够迅速行动，坚持不懈地克服困难，并且能够高效地完成工作。
一个有执行力的员工能够将计划和目标变为切实可行的行动，并在充满挑战的环境中保持稳定和高效。
执行力的重要性在以下几个方面得到体现： 1. 实现目标：有执行力的人能够在面临困难和挑战时保持冷静，持续推进工作，最终实现既定目标。
2. 提升效率：执行力强的人能够在时间有限的情况下高效地完成工作，不会被琐碎的细节拖累，专注于重要的任务。
3. 培养自律性：坚持执行力的要求需要一定的自律性，因为执行力强的人能够克服拖延和分散注意力的倾向，保持长期的工作动力。
4. 建立信任：按时、高质量地完成工作可以建立对他人的信任，让别人相信你能够交付优质的结果。
提升责任心和执行力责任心和执行力是可以培养和提升的品质。
增强责任心 强化执行力
增强责任心强化执行力.0执行，简单地说就是做，就是落实，就是把决定了的事情变成具体的行动，并达到预期目标。
落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。
抓落实是各级干部首要抓好的工作。
干部有了责任心，就有了干工作的激情和动力，执行上级决策指示就会积极主动，抓各项工作落实才会有力有度。
下面笔者就如何增强责任心和强化执行力谈几点认识：一、增强责任心，要树立强化执行力的信念。
党员干部是否具有强烈的事业心责任感，直接关系到决策水平和工作成效。
责任心强，就会集中精力谋发展、抓建设、促和谐，就会有强烈的信念，积极想办法抓落实，执行上级指示和党委决策就会不讲条件，不计得失，就会迎难而上，坚韧不拔；而不会遇着矛盾绕道走，见了问题往上交，不敢于担当、勇于负责，搞推诿扯皮、敷衍了事。
二、增强责任心，要提高强化执行力的能力。
工作的确有难易之分，个人能力也有高低之别，但责任心始终是关键。
过硬的执行力，还必需有强的能力素质。
责任心造就危机意识，促使干部不断自我审视，催生能力恐慌感。
我们每一个党员干部只要有了强烈的紧迫感、危机感、责任感，想干好工作的热情就会更高，办法就会更多，实践激发的潜能就会充分得到发挥，工作的干劲就会十足，执行力就会大大增强。
当然，增强素质、提高能力、履行好职责学习是必不可少的。
因此，我们还得不断加强学习，注重积累和总结，努力使自己成为适应形势需要、能担当重任、不辱使命的学习型党员干部，创建真正的学习型党组织。
三、增强责任心，要提高强化执行力的标准。
落实只是执行的初级阶段，有的放矢固然值得学习，但精益求精更令人拍案叫绝。
实际工作中，不少人满足干了、干完了，至于干的怎么样，标准高不高，没有仔细考虑，说到底还是责任心的问题。
强烈的责任心，决定了我们是以四平八稳的心态完任务，还是以苛求完美的决心出精品。
抓工作和干事业的出发点都是一致的，但是最终达到的目标有可能出现很大的差异。
强化执行力，就是要树立一种严谨、再严谨，细致、再细致的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
加强责任心提高执行力心得体会范文 责任心和执行力的总结
加强责任心提高执行力心得体会范文责任心和执行力的总结加强责任心提高执行力心得体会责任心和执行力是一个人成功的重要因素，它们直接影响一个人的工作效率和工作品质。
责任心是指一个人在工作中对自己肩负的任务和义务有所认识并尽职尽责的态度和行为，而执行力是指一个人在完成工作过程中忠于职守，按时按质地完成工作任务的能力。
加强责任心和提高执行力对于每一个人都是至关重要的，下面是我在实践中对于加强责任心和提高执行力的心得体会。
首先，加强责任心需要明确自己的职责，清楚自己在工作中扮演的角色。
只有明确了自己的职责，我们才能够更好地理解和履行自己的责任。
在工作中，我时常努力思考和总结，不断强调自己的职责范围，并努力找出自己的短板和不足，为自己定下更高的目标和要求。
只有主动承担责任，才能在工作中有所作为、有所贡献。
其次，加强责任心需要具备一定的自觉性和主动性。
自觉性是指在工作中主动寻找问题和解决问题的意识和能力，主动性是指在工作中积极主动地承担责任并迅速采取行动的态度和能力。
作为一名员工，我们不能仅仅依赖上级的指示和安排，而要时刻保持对工作的敏感性和主动性。
我们应该主动发现问题、解决问题，而不是等待别人的指示和命令。
只有自觉地承担责任和发挥主动性，我们才能更好地完成工作任务，提高工作效率。
再次，加强责任心需要具备坚持和毅力。
工作中肯定会遇到各种各样的困难和挑战，有时候可能会出现一些意外情况和突发事件。
对于这些问题和困难，我们不能退缩或者放弃，而是要坚持并且保持积极的工作状态。
毅力是一个人坚持做好自己分内事情的能力，只有具备了坚持和毅力的责任心，我们才能在工作中克服困难，取得更好的成果。
最后，提高执行力需要具备良好的时间管理和组织能力。
时间管理是一个人合理安排时间和高效利用时间的能力，而组织能力是指有效地组织和安排工作任务和资源的能力。
在工作中，我们应该合理安排自己的时间，设置明确的工作目标和计划，并且持续跟进和执行。
我们还应该合理安排和调度工作中的各个环节，统筹兼顾，确保工作的顺利进行。
增强责任心提升执行力心得体会
增强责任心提升执行力心得体会增强责任心、提升执行力，已成为现代社会个人与企业发展过程中不可或缺的重要素质。
作为一个在职员工，我深刻地认识到了责任心和执行力的重要性。
在工作中，我积极探索、不断学习、提高自身素质，不断提升自己的责任心和执行力。
下面，我结合自身的经验和体会，分享一下在何种情况下，如何增强责任心和提升执行力。
首先，要想增强责任心，必须跑在前面。
在进行工作前，要提前思考工作的计划和方案，明确下一步的工作目标和任务，对任务合理分配时间和资源，不拖延工作。
工作中，要紧盯任务并始终保持充足的工作热情，坚决抵制工作中的外界干扰，保持工作的专注度。
完成工作后，要进行复盘，梳理工作中的不足之处，对工作流程进行反思，并在下一次的工作中完美彰显。
其次，在工作中要提升执行力。
执行力是成功的保证，一个人的优秀执行力不光能提高工作效率，更能为企业创造更多的财富价值。
在我看来，提升执行力最主要的方法是将工作分阶段，将大任务拆解成小任务，为每个任务定期定量制定计划。
制定完计划后，要始终保持自己的工作状态，全程与任务联络，要想在任务中迅速看到进步和提高，必须拥有一个规律性和连贯性的工作策划，不断完善工作的规律性，增强自己的执行力和质效。
最后，某些工作环节下，需要适应新的工作方式和处理方式。
只有不断学习和提高自己的能力，才能够迅速适应新的工作环境和更高的工作要求。
首先，要保持开放的心态，多心理沟通，关注职场动态，积极分享与交流职场经验。
其次，要通过培训，阅读书籍、参加网络公开课程等方式，增长知识和技能，提高自己的综合素质和能力。
总结来说，增强责任心，提高执行力，不是一件简单的事。
这需要个人在职场中良好的积累和积累经验，重视责任，养成自省和总结的习惯。
尤其值得一提的是，我们还要根据工作的需要，配合企业和团队的需求，为自己的职业道路注入全新的能量和激情，以更好的状态迎接工作挑战。
除了前面强调的增强责任心和提高执行力之外，还有一些其他因素会影响到工作表现。
如何锻炼自己的责任心和执行力
如何锻炼自己的责任心和执行力责任是一种重要的精神品质，承担责任不仅是成长的必经之路，更是成为一个优秀人才的必经之路。
责任感和执行力是许多成功人士所共有的特质，只有拥有了这种品质，才能征服挑战、赢得成功。
在这里，我将介绍一些方法来锻炼我们的责任心和执行力。
一、担当小事责任感一定是从小事开始锻炼的。
任何时候，有机会去承担一些小事，不论是家庭还是工作中，都不要推卸或逃避。
如果自己的小事做好了，接下来才有资格背负更多的责任。
这样做就像是跑步一样，要从小跑步开始，不断增加跑步的难度和强度才能取得最好的效果。
二、亲身经验锻炼责任感不能光看书学习，更不能只是听别人的建议。
亲身经验是培养责任心和执行力的最佳方式，这可以帮助我们发掘自己的潜力，让我们学会如何在实践中取得成功。
迎接挑战、解决问题、从错误中学习，这些经验不仅能让我们创造成功，也能增加我们的自信心。
三、管理时间一个能够管理好自己时间的人，一定会有很强的责任感和执行力。
管理时间不是单纯的强制自己不浪费时间，而是要学会给每件事情分配时间，确定轻重缓急并按计划实施。
对于每个任务，都应该制定一个详细的计划，并严格执行。
时间管理比银行账户还要重要，因为我们的时间是最宝贵的资源。
四、认真对待承诺用自己的承诺来强化自己的责任感和执行力。
不仅要守信用，还要主动承担责任，确保自己的承诺变成了现实。
同时，也不要轻易承诺一些无法达成的事情，对别人负责同时也要对自己负责。
五、正视挑战和错误不管是在生活中还是工作中，总会遇到挑战和错误。
这时候，我们不应该逃避或者怨恨命运，反而要正视挑战和错误，并学会积极地解决问题。
这种情况下，责任感和执行力变得尤为重要，因为只有用承担责任和坚定的决心，我们可以战胜困难，克服错误，赢得成功。
以上几个方法都能够改善我们的责任心和执行力，创造成功并取得胜利。
但是可惜的是不是每个人都可以应用这些技巧起来。
然而，我们每个人都有责任和义务去提升自己，自我完善，以开创人生的更多门道。
行政管理中如何提高执行力和责任心
行政管理中如何提高执行力和责任心在当今竞争激烈的社会环境中，行政管理的效率和质量对于组织的发展至关重要。
而执行力和责任心作为行政管理中的关键要素，直接影响着各项工作的落实和目标的实现。
那么，如何在行政管理中有效地提高执行力和责任心呢？首先，我们需要明确执行力和责任心的概念。
执行力，简单来说，就是将想法转化为行动，并确保行动能够达到预期目标的能力。
而责任心则是指个人对自己所承担的任务和职责的自觉意识和认真负责的态度。
要提高行政管理中的执行力，清晰明确的目标设定是基础。
如果目标模糊不清，执行者就会感到迷茫，无从下手。
因此，管理者在制定目标时，应具体、可衡量、可实现、相关联且有时限（即 SMART 原则）。
例如，“在本季度末，将销售额提高10%”就比“提高销售额”这样的目标更具执行力。
同时，目标还应在组织内部得到充分的沟通和理解，确保每个相关人员都清楚知道自己的工作方向和重点。
合理的分工和流程优化也是提高执行力的重要环节。
行政管理工作往往繁琐复杂，如果分工不明确，就容易出现推诿扯皮、工作重叠或遗漏等问题。
因此，管理者应根据员工的能力和特长，将工作任务合理分配到个人，并明确各自的职责和权限。
此外，对工作流程进行优化，去除繁琐的环节，提高工作效率，也能增强执行力。
比如，简化审批流程、减少不必要的文件传递等。
有效的沟通和协调在提高执行力方面也起着不可或缺的作用。
行政管理涉及到多个部门和人员之间的协作，如果沟通不畅，就容易出现误解和偏差，影响工作的推进。
因此，管理者应建立良好的沟通机制，确保信息的及时传递和共享。
同时，在工作中出现问题和冲突时，要及时进行协调和解决，避免问题的扩大化。
适当的激励机制能够激发员工的积极性和主动性，从而提高执行力。
激励可以包括物质奖励，如奖金、晋升等，也可以包括精神奖励，如表彰、荣誉称号等。
通过激励，让员工认识到自己的工作成果得到认可和回报，从而更加努力地工作。
除了执行力，责任心在行政管理中同样重要。
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增强责任心提高执行力（许霞）
增强责任心提高执行力
—读《责任心决执定行力》有感
许霞
暑假期间～我阅读了郭校长为学校所有中层以上干部购买的《责任心决执定行力》一书～漫不经心的阅读后即被一个个经典的小故事所吸引。
在书中～作者结合企业员工的工作实际～用大量生动翔实的材料和案例～详细分析和阐述了一个人的责任心对做好工作的重要影响～深刻剖析了员工在工作中责任心不强、执行力不够的根本原因～并对如何增强员工的责任心、提升高效执行力提出了正确、有效的解决方法。
通过阅读这本书～我对自己重新进行了审视～对自己今后的工作提出了更高的要求:无论从事何种工作～应该具有一种负责、敬业的精神～一种服从、诚实的态度～一种有效、完美的执行能力。
为什么所责任心决定执行力
责任心是指对自己和他人～对家庭和集体、对国家和社会所负责的认识、情感和信念～以及与之相应的遵守规范～承担责任和履行义务的自觉态度。
他是一个人应该具备的基本素养～是健全人格的基础～是家庭和睦、社会安定的保障。
执行力就是执行并完成任务的能力～是贯彻战略意图～完成预定目标的操作能力～执行力包含完成任务的意愿～完成任务的能力～完成任务的程度。
对个人而言就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力。
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执行力从哪来,执行力来自责任心。
古人云:“不患无策～只怕无心。
”责任是分内应做的事情～是一种客观需求～也是一种主观追求。
有了责任心～就有了做好工作的激情和动力～做起工作就会积极、主动、用心。
没有责任心～就不会有主动
性、自觉性,没有责任心～就没有执行力。
责任心强～就会在其位、谋其政、行其权、负其责～精力就会集中在发展上～积极主动的想办法、出主意、拿措施～执行起来就会真正做到没有任何借口～不发任何牢骚。
不讲任何代价～不计任何得失～相反～责任心不强～只想当官不想做事～在其位不谋其政～碰到问题不解决～遇到矛盾绕着走～对职责范围你的事情该抓的不抓～该管的不管～结果就会困难越来越大～问题越积越多。
由此可见～工作有难易之分～能力有高低之别～但关键还是责任心。
责任心决定执行力。
《责任心决执定行力》一书举了很多责任心强～执行力度大的事例:在普通的工作岗位上位企业解决很多难题～改造机器的新时代技术工人邓建军,跌到了仍一瘸一拐地坚持跑到终点的非洲马拉松选手,用自己的聪明才智～勤劳的双手和实干、苦干、巧干、快干的精神带动、影响、培养了一班人～为单位节省100多万元资金的技术尖兵张武,在工程中坚持以“一点也不能差～差一点都不行”的工作作风～精益求精～比验收标准严格得多的电力技师窦铁成,在芝加哥开创了索尼彩电的市场的索尼国际部部长卯木肇,在汶川地震中积极抢险救援、信守诺言的消防官兵肖和……在这些故事中～我们读到了责任心的重要性～从这些人
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身上～我们看到了责任心的闪光～它或是踏踏实实的埋头苦干～或是注重细节的静思巧干～或是信守承诺的积极肯干……总之～是责任心促使他们去干～去执行～正因为有了责任心～他们的工作才能落到实处～取得实效。
书中多次提及海尔集团的例子～给我留下极深的印象～尤其是海尔集团驻昆明售后服务站员工秦冠胜夜走“泥丸”的故事让我感到至深。
为了履行对用户的承诺～在漆黑的夜里一个人在泥泞的山路上徒步走了近五个小时～这得需要多大的勇气呀!这样的责任心～难道不能感动“上帝”吗,用户对海尔的信任～是海尔人用自己
的真诚和诚信换来的～由此我也想到～作为学校的一名教师～如果都能像海尔集团的员工一样～讲诚信、重信誉～相信学校的工作一定会蒸蒸日上。
提高执行力如何增强责任心
书中列举了责任心缺失导致执行力缺失的十大表现～由此阐述了增强责任心～提升高效执行力的方法。
增强责任心。
责任心人人都有～但有强有弱之分。
要想提高执行力～就要有高度的责任心。
首先～相信自己能够完成领导布臵的任务～不管任务的难易～抱着竭尽全力去做的心态去完成～不找借口抱怨搪塞～推脱责任。
其次～在接受上级领导交办的任务时～不提条件和困难～而是去完成任务的过程中～不断地去克服困难、战胜困难～并在工作中发挥自己的聪明才智和创造力～确保百分之百完成任务。
再次～在执行过程中～切记墨守陈规～
3
应该主动想办法～提出新思路～善于创造性的完成任务。
关注细节、善于沟通～重承诺、守信用。
真正做到一个勇于承担责任的人。
提高执行力。
古人云:“临渊羡鱼～不如退而结网。
”心动不如行动。
不做语言的巨人～行动的矮子。
行动才会有结果～因此～提高执行力～要马上去做～不要拖延每一分钟～要做到“今日事今日毕”～今天的工作绝不留给明天。
做一个快速有效的执行者～这些说起来容易～要真正做到绝非易事～只有真正有了责任心的人～才会义不容辞的去承担～去执行。
书中还举了许多缺乏责任心～而执行不到位～导致责任链断裂～甚至酿成恶果的事例。
其中印象最深的是《环球时报》上的一个故事:巴西某远洋运输公司曾引以为豪的海轮“环大西洋号”沉没大海～而造成这么恶劣的后果的原因是船上的每个人都犯了看似很小的“小错误”:水手买了台灯～并没有人制止,同时随手打开台灯,负责安全巡视的人漏掉了这个正在肇事的房间,电路烧断～出现跳闸～电工却随
手把闸合上了,消防探头坏了～还没修～无法报警～医生放弃了日常的巡检～大火蔓延可水手的区的门被绑死了～消防栓因锈蚀打不开～救生筏被牢牢地绑住……这些问题船长在此前根本没有发现～因为他没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。
这一切导致了“环大西洋号”沉没了。
这是在执行过程中每个人都会打折的结果～也是缺乏责任心的一种表现。
“勿以善小而不为。
勿以恶小而为之”“千里之堤毁于蚁穴”
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这些至理名言时时提醒我们无论如何都有坚守自己的责任～落实自己的责任～在环环相扣的执行工作过程中～不折不扣地做好该做的一切。
教师的责任心和执行力体现在哪
读了本书～我不禁思考～作为一名教师～责任心和执行力体现在哪里,我认为教师的责任心首先体现在对教育～对学校的热爱。
教师如果热爱学校～热爱岗位～热爱学生～便会把自己的艰辛与美好的未来～与学生的前途联系在一起～感受到辛劳的价值、为师的自豪和工作的乐趣。
对本职工作深沉的热爱会使教师劳而无怨～苦中作乐。
保持对工作愉悦、专注的态度～兢兢业业、一丝不苟～以高度的责任心～去创造水平的工作和高质量的成果。
其次教师的责任心还表现在教师对教学工作的认真。
教学是学校的中心工作～认真上课～认真辅导～认真作好教学总结工作。
做到这几个认真～就能促使教师在教学工作的各个环节自觉地把传授知识的同时～养成学生良好的思维品质和行为模式～塑造学生的心灵。
把教学作为手段、渠道～教学生学会学习～学会做事～促进学生健康快乐地成长。
作为一名教师～要提高执行力首要任务就是要积极地完成各项教学任务。
完成教学任务的具体目标就是教学管理目标的落实～就是让学生在你的实践指导下～达到各项综合素质和能力的提高。
教师的工作成就主要体现在学生收获的多少上～学生收获的多少很大程度上要看教师执行力的高低。
提高教师自身的执行
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力～还要求教师要在实践中不断摸索～不断积累～及时反思～不断提高～认识到过去再怎么辉煌～也不能代表未来就一定能行～情况是随时变化的～一定要不骄不躁～具体问题具体分析～有多大劲就使多大劲～真正做到～百尺竿头～更进一步～没有最好～只求更好。
以上只是我的个人的心得体会～愿与同行共勉之。
2012年8月
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