如何做好器件选型
毕业设计元器件选型
毕业设计元器件选型时，需要遵循一些基本原则以确保选择的元器件能够满足设计需求并且具有良好的性价比。
以下是元器件选型的基本原则：
普遍性原则：选择被广泛使用并经过验证的元器件，以降低开发风险。
高性价比原则：在满足功能、性能和使用率要求的前提下，选择价格合理的元器件，降低成本。
采购方便原则：选择容易购买、供货周期短的元器件，以确保采购顺利。
持续发展原则：选择在未来一段时间内不会停产的元器件，以确保元器件的可持续性。
可替代原则：选择具有较多可替代品牌的元器件，以提高元器件的可获得性和降低供应链风险。
向上兼容原则：尽量选择以前项目中用过的元器件，以确保与原有系统的兼容性。
资源节约原则：尽量使用元器件的全部功能和管脚，避免浪费。
技术先进性原则：在满足功能和性能要求的前提下，优先选择技术更先进、更符合技术发展趋势的元器件。
环境友好性原则：选择低功耗、低污染的元器件，以符合绿色环保的要求。
可靠性原则：选择具有高可靠性、低故障率的元器件，
以提高整个系统的稳定性。
此外，在选型过程中还需要注意以下几点：
了解元器件的技术规格书和性能参数，确保其满足设计要求。
对元器件进行必要的测试和验证，以确保其功能和性能符合预期。
对元器件的供应商进行评估，选择信誉良好、有稳定供货能力的供应商。
在设计过程中考虑元器件的封装、布局和布线，以确保其易于组装、调试和维护。
考虑未来可能的技术进步和元器件的发展趋势，为未来的升级和改造预留一定的空间。
遵循以上原则和注意事项，可以确保毕业设计元器件选型的合理性和有效性，为整个毕业设计的顺利完成奠定基础。
器件选型流程
器件选型流程在进行电子产品设计和开发的过程中，器件的选型是非常关键的一步。
正确选择合适的器件可以确保产品的性能、质量和可靠性。
本文将介绍一种常用的器件选型流程，以帮助读者更好地进行器件选型。
1. 确定需求在开始器件选型之前，首先需要明确产品的需求。
包括产品的功能需求、性能需求、工作环境等。
只有明确了需求，才能有针对性地选择合适的器件。
2. 查找参考设计在进行器件选型之前，可以先查找一些相关的参考设计。
参考设计是由经验丰富的设计工程师制定的，其中通常会包含一些常用的器件型号和参数。
通过参考设计可以快速了解到行业内常用的器件，为后续的选型提供参考。
3. 确定关键指标根据产品需求和参考设计，确定关键的技术指标。
常见的关键指标包括工作电压、工作温度范围、尺寸和重量限制等。
这些指标将会对器件的选型产生较大的影响，需要在选型过程中予以重视。
4. 查找器件根据关键指标，可以开始查找合适的器件。
可以通过各种渠道，如器件厂商的官方网站、器件分销商的网站等来查找器件。
在查找器件时，可以根据关键指标进行筛选，并对比不同厂家和型号的器件。
5. 评估器件在找到一些合适的器件之后，需要对这些器件进行评估。
评估的内容可以包括器件的性能、可靠性、价格等。
可以查阅器件的规格书、应用笔记等资料，了解器件的详细参数和特性。
也可以与器件厂商和分销商进行交流，获得更多的信息。
6. 进行选型在评估了多个器件之后，可以根据评估结果进行选型。
选型时需要综合考虑器件的性能、可靠性、价格等因素。
同时也需要注意器件的供货情况和技术支持等方面的问题。
7. 验证选型在确定了器件之后，需要进行选型的验证。
可以通过原型的搭建和测试来验证选型的合理性。
在验证的过程中，可以发现和解决一些潜在的问题，确保选型的准确性和可靠性。
8. 跟踪和更新在产品的开发和生产过程中，可能会出现一些问题或变化。
因此，在选型之后，需要进行跟踪和更新。
可以与器件厂商和分销商保持沟通，了解器件的最新动态。
元器件选型指南如何选择适合项目的最佳元器件
元器件选型指南如何选择适合项目的最佳元器件元器件选型指南：如何选择适合项目的最佳元器件随着科技的飞速发展，元器件在电子设备中扮演了至关重要的角色。
在现代科技应用中，选择适合项目的最佳元器件是确保产品性能和可靠性的关键之一。
然而，面对市场上琳琅满目的元器件，如何进行正确的选型成为了工程师们必须面对的问题。
本文将为大家提供一些有用的指南，以帮助工程师们选择适合项目的最佳元器件。
第一步：了解项目需求在选择元器件之前，工程师们首先要深入了解项目的需求。
这包括电气参数、功能要求、尺寸限制、工作环境、可靠性需求等等。
只有全面了解项目需求，才能更好地选择适合的元器件。
第二步：研究元器件特性在进行元器件选型之前，工程师们需要全面研究并理解不同元器件的特性。
这包括元器件的性能指标、参数范围、耐受能力、工作温度范围、功耗等等。
通过对元器件特性的深入研究，工程师们可以更好地评估元器件适用性和性能优劣。
第三步：参考数据手册和技术文档为了更好地了解元器件的性能和特性，工程师们可以参考元器件供应商提供的数据手册和技术文档。
这些文档通常包含详细的参数表、性能曲线、电路应用示例等信息。
通过仔细阅读相关文档，工程师们可以更准确地评估元器件的适用性。
第四步：考虑成本和供应链在选择适合项目的最佳元器件时，成本和供应链也是需要考虑的因素。
不同元器件的价格和供应情况可能存在较大差异。
工程师们需要综合考虑项目的预算和所处市场的供应情况，选择符合要求的元器件，并确保供应的可靠性和便捷性。
第五步：性能与可靠性评估在选定一些潜在的元器件后，工程师们需要进行性能和可靠性评估。
这可以通过元器件样品的实际测试来完成。
通过评估元器件在实际工作环境中的表现，工程师们可以进一步判断是否选择了最佳元器件。
第六步：与供应商沟通在做出最终的元器件选型决策之前，与供应商进行深入沟通是很重要的。
供应商可以提供关于元器件性能、可靠性和应用方面的专业意见。
通过更多地了解供应商的技术支持和售后服务，工程师们可以更有信心地选择适合项目的最佳元器件。
器件选型流程
器件选型流程一、引言器件的选型是电子设计中非常重要的一环，正确的选型能够确保电路的性能和可靠性。
本文将介绍一种常用的器件选型流程，帮助读者在设计中做出正确的决策。
二、确定需求在开始选型之前，首先需要明确设计的需求。
包括但不限于电源电压、电流要求、工作温度范围、尺寸限制等。
这些需求将直接影响到器件的选型。
三、研究市场在选型之前，了解市场上已有的器件是非常重要的。
可以通过查阅厂家的产品手册、技术文档、参考设计等方式，获取相关信息。
同时，还可以通过与厂家或经销商的沟通，了解器件的性能特点、价格、供货情况等。
四、筛选器件根据需求和市场调研的结果，开始筛选合适的器件。
可以从以下几个方面进行筛选：1. 参数匹配：将需求与器件的参数进行比对，筛选出与需求匹配的器件。
例如，如果需要工作温度范围为-40°C到85°C的器件，可以将工作温度范围不符合要求的器件排除。
2. 性能评估：对筛选出的器件进行性能评估，包括但不限于工作频率、功耗、精度等。
根据设计的具体要求，确定合适的性能指标，并筛选出符合要求的器件。
3. 成本考虑：考虑器件的价格，根据设计预算确定合适的价格范围。
在性能指标相近的情况下，选择价格更具竞争力的器件。
五、评估可靠性选定器件后，需要对其可靠性进行评估。
可以通过以下几个方面进行评估：1. 厂家信誉：了解器件的生产厂家，查阅相关的资质证书、质量体系认证等。
选择有良好信誉的厂家，以确保器件的质量可靠。
2. 寿命评估：查阅器件的寿命参数，了解其预计的寿命和可靠性指标。
根据设计的要求，选择寿命更长的器件。
3. 温度评估：对器件的工作温度进行评估，确保其在设计的工作温度范围内能够正常工作。
六、样品验证在选型之后，建议先进行样品验证。
通过实际测试，验证选定的器件是否符合设计需求和性能指标。
如果测试结果不符合要求，可以重新调整选型。
七、最终确认在样品验证通过后，可以最终确认器件的选型。
需要注意的是，在确认选型之前，还应考虑器件的供货情况和长期供应能力，以避免后续的供货问题。
器件的选择技巧
器件的选择技巧
器件的选择是一个十分重要的决策，它直接关系到整个系统的性能和稳定性。
以下是选择器件的一些技巧：
1. 功能需求：明确系统的功能需求，包括输入输出信号类型、精度要求、带宽要求、功耗等方面的要求，以便选择器件能够满足这些需求。
2. 性能参数：比较不同器件的性能参数，如增益、带宽、失真、温度稳定性等。
根据具体需求，选择最适合的器件。
3. 可靠性：考虑器件的可靠性和寿命。
了解器件的质量和可靠性指标，选择具有良好可靠性的器件。
4. 成本：考虑器件的成本以及它们在整个系统中的影响。
根据预算限制选择合适的器件，同时兼顾性能和成本。
5. 供应和支持：选择可以提供持续供应和技术支持的器件供应商。
确保器件在长期使用过程中能够得到维护和支持。
6. 可替代性：考虑器件的可替代性，尤其是在长期供应不足或停产情况下。
选择常见的器件型号或具有替代器件的设计，以避免未来的供应问题。
7. 设计经验：充分利用现有的设计经验和指导，参考相关的设计手册和应用笔记，以获得更好的理解和选择。
总之，器件选择需要综合考虑功能需求、性能参数、可靠性、成本、供应和支持等方面的因素，并在实际应用中经过充分验证和测试，以确保选择的器件能够满足系统需求并具有良好的稳定性。
常用元器件选型指南
常用元器件选型指南在电子产品设计和电路搭建中，常用元器件的选型是非常关键的一步。
正确选择合适的元器件，不仅可以保证电路的性能和可靠性，还可以提高产品的竞争力和市场份额。
本文将为您介绍一些常用元器件的选型指南，以帮助您在设计和搭建电路时做出正确的决策。
1.电源和稳压器件电源和稳压器件是电路中最基础的组成部分之一、正确选择合适的电源和稳压器件可以确保电路接收到充足和稳定的电能。
选型时需要考虑以下几个因素：-输入电压范围：根据应用场景和要求选择适合的输入电压范围，确保电源能够满足电路的供电需求。
-输出电压/电流：根据电路的工作电压和所需的电流选择合适的电源和稳压器件。
-效率和功耗：选择高效率的电源和稳压器件，以减少能源浪费和热量产生。
2.晶振和时钟器件晶振和时钟器件用于提供电路的时钟信号，以确保电路的正常运行和数据同步。
以下是一些选型指南：-频率范围：根据电路工作的频率要求选择合适的晶振和时钟器件。
-稳定性和精度：选择稳定性和精度较高的晶振和时钟器件，以确保电路的准确性和可靠性。
-尺寸和封装：根据电路的尺寸和空间要求选择适合的尺寸和封装类型。
3.传感器和探测器件传感器和探测器件用于感应和检测环境中的物理量和信号。
在选型时需要考虑以下几个因素：-检测范围和精度：根据需要检测的物理量的范围和精度要求选择合适的传感器和探测器件。
-接口和通信协议：选择具有适当接口和通信协议的传感器和探测器件，以便与其他设备和系统进行数据交互。
-环境适应性：根据应用环境的要求选择具有合适环境适应性的传感器和探测器件，例如温度、湿度、压力等等。
4.模拟器件模拟器件用于处理模拟电信号，如放大、滤波、调节等。
在选型时需要考虑以下几个因素：-功能和性能：根据电路的功能要求选择合适的模拟器件，如放大器、滤波器、运算放大器等。
-带宽和频率响应：根据电路的工作频率范围选择合适的模拟器件，以确保信号传输的准确性和稳定性。
-噪声和失真特性：选择噪声和失真特性较低的模拟器件，以提高电路的信号质量和准确度。
电子行业电子元器件选型与电路设计原则
电子行业电子元器件选型与电路设计原则随着科技的不断发展和进步，电子行业也得到了快速的发展和壮大。
而在电子设备的开发和制造过程中，电子元器件的选型和电路设计是至关重要的环节。
本文将介绍电子行业电子元器件选型和电路设计的原则、步骤和注意事项。
一、电子元器件选型原则电子元器件是电子产品中最基本的组成部分，包括电阻、电容、电感、二极管、三极管等等。
在选择电子元器件时，应遵循以下原则：1. 了解产品需求：在选型之前，需要充分了解所需产品的功能和性能要求。
明确产品的功能、性能指标以及工作环境等因素，才能更好地选择适合的电子元器件。
2. 参考数据手册：对于每一种电子元器件，都有相应的数据手册提供各项参数和性能指标。
选型过程中，应仔细阅读和比较不同厂家的数据手册，选择性能最合适的电子元器件。
3. 可靠性和稳定性：电子元器件的可靠性和稳定性对产品的性能和寿命有直接影响。
选择具有高可靠性和稳定性的电子元器件，能够提高产品的质量和可靠性。
4. 成本和供应商可靠性：在选型过程中，需要综合考虑电子元器件的成本和供应商的可靠性。
选择价格适中且有良好信誉的供应商，能够保障电子元器件的质量和供货的稳定性。
二、电路设计原则电路设计是实现电子产品功能的关键步骤，合理的电路设计能够提高产品性能和稳定性。
以下是一些电路设计的原则和注意事项：1. 功能需求与结构划分：在设计电路之前，应明确产品的功能需求，将电路划分为各个模块，进行逻辑和结构上的合理组织。
2. 选用合适的电子元器件：根据产品的功能需求和选型原则，选择合适的电子元器件，并遵循元器件的规格和参数要求。
3. 电路拓扑和信号传输：合理的电路拓扑可以减少电路中的噪声和干扰，提高信号的传输质量。
应采用合适的布局和线路连接方式，降低电路的交叉干扰。
4. 控制和保护电路设计：在设计电路时，应考虑到产品的控制和保护功能。
合理设置电路的控制系统和保护电路，保证电路的正常工作和防止意外损坏。
5. 散热与敏感部位处理：一些功耗较大的电子元器件会产生热量，需设计合理的散热系统，确保元器件的正常工作温度。
电子行业中的电子元器件选型与应用技巧
电子行业中的电子元器件选型与应用技巧在电子行业，电子元器件的选型与应用技巧至关重要。
合理的选型可以提高电子产品的性能和稳定性，同时也可以节约成本。
本文将介绍一些电子元器件选型的基本原则和一些常见的应用技巧。
一、电子元器件选型的基本原则1. 功能需求：首先要确定电子产品的功能需求，包括输入输出、信号传输、功耗、工作温度等要求，以便选择相应的电子元器件。
2. 特性和参数：了解不同电子元器件的特性和参数，比如电压、电流、频率、阻抗等，根据产品设计要求选择合适的元器件。
3. 可靠性和寿命：考虑产品的使用环境和工作寿命要求，选择具有高可靠性和长寿命的电子元器件，以提高产品的稳定性和耐久性。
4. 成本和供应链：综合考虑电子元器件的价格和供应链的稳定性，选择性价比高的元器件，并确保供应链的可靠性，避免因元器件供应问题导致产品生产延误。
5. 材料和封装：了解不同材料和封装对产品性能的影响，选择适合产品需求的材料和封装类型。
二、常见电子元器件的选型与应用技巧1. 电阻器：电阻器是电子电路中常用的被动元件，用于限制电流、分压、匹配阻抗等。
选型时要考虑电阻值、功率、精度和温度系数等参数，根据电路要求选择合适的电阻器。
在应用中，要注意电阻的功耗和热量排放，选择适当的散热措施。
2. 电容器：电容器用于储存电荷、支持电压、滤波和耦合等。
选型时要考虑电容值、电压容量、耐压、损耗和温度系数等参数，选择适合的电容器。
在应用中，要注意电容器的极性和工作温度范围，避免超出其额定参数。
3. 电感器：电感器常用于滤波、防干扰和能量储存等。
选型时要考虑电感值、电流容量、品质因数和温度系数等参数，选择适合的电感器。
在应用中，要注意电感器的磁场干扰和电磁耦合问题，选择合适的布局和屏蔽措施。
4. 二极管：二极管用于整流、保护、开关和信号检测等。
选型时要考虑二极管的最大反向电压、最大正向电流、导通压降和频率响应等参数，选择适合的二极管。
在应用中，要注意二极管的反向电压和热稳定性，避免过载和过热问题。
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不同类型的企业，决策权不同
• "自有知识产权"企业的元器件选型过程一般有四个 阶段：
–
在产品设计阶段，初步筛选元器件供应商和搜 集样品，进行初步功能试用。
– 产品样板阶段，将初选的元器件样板制成成品 ，进行整合性、成本、质量方面的初步比较。 同时采购人员谈判商务条款、确定供应能力。
2020/4/2
不同类型的企业，决策权不同
• 元器件选型传统上是由研发工程师说了算。但事 实上，这个问题不能简单地一概而论，对不同类 型的企业，元器件选型的决策权亦是不同。
• 中国的电子制造企业大概可以分成三种类型：第 一种是"三来一补"企业，这种企业主要从事来料加 工、来件装配、来样加工和补偿贸易。第二种是" 自有品牌"企业，这种企业或是从"三来一补"企业 发展而来，或是曾为国外品牌做代理，积累了资 金和管理经验后，开始建立自己的品牌。另外就 是传统的家电企业，外购关键部件，企业的主要 优势集中在生产和销售上。第三种是"自有知识产 权"企业，这种企业与"自有品牌"企业的不同之处 ，在于拥有核心技术，企业的核心竞争力就是技 术领先。 2020/4/2
2020/4/2可以相信。
案例（三）Answer
• 还可以通过对潜在供应商的业务银行了解 其资信情况，从而从侧面了解潜在供应商 的合同执行能力。
• 另外许多潜在供应商都建有自己企业的网 站，许多公共信息网站载有企业或者所在 行业的相关信息，可以通过网站了解所需 信息。这种方法，应用的越来越普遍。
2020/4/2
引言：元器件选型谁说了算？
• 元器件选型通常都是由设计工程师一个人 说了算。在产品初试阶段，可能会采用多 家供应商的产品，进入批量生产时，才会 更多地考虑价格、供应等问题。这种决策 有时会产生一些问题，诸如：元器件难以 购买、供应源不稳定、选用的元器件可能 已经过时或停产等等。传统的解决方法要 么是采购人员拼命去找，要么就重新设计 。产品的面市时间和成本无疑都会大大增 加。
2020/4/2
案例（三）
• 我是在私人企业跑采购的，我有很多业务 都是外地的，我对方联系都是通过电话， 所以要了解供方的基本情况、供货能力、 质量、供货周期都很难。请问有什么好的 建仪吗？
2020/4/2
案例（三）Answer
• 潜在供应商调查是实施供应商管理的非常 重要的一步，绝对是必要的，而不是可有 可无的。所以，如果可能的话最好还对潜 在供应商进行实地考察，眼见为实。如果 实地考察不可能的话，至少要建立潜在供 应商调查流程，标准化和不断完善潜在供 应商问卷表，将希望了解的内容指标化， 供应商可以提供相应的数据和证明资料。 这样可以通过书面的数据和资料进行大致 的了解。
2020/4/2
案例（二）Answer
• 当前客户订单趋向大量定制，品种多，相 对单一品种上的需求量并不大，所以上述 矛盾会更加突出，这时候针对结构件选用 一个还是两个供应商研发部门和采购部门 决策时需要考虑的主要因素是新产品市场 总需求量、供应能力、模具成本、供应商 生意额分配比例等等。相信经过充分的沟 通，你们会得到合理的答案的。
2020/4/2
一个企业中，不同角色的人员针对 器件选型思考的角度不同：
• 由于电子市场市场竞争的日趋激烈，利润 率快速下降的压力迫使企业不断的开发出 新的产品来适应市场的需要。采购人员、 技术工程师以及企业高层领导作为企业团 体中的重要成员，对于企业的发展都有着 自己的责任和不同的服务方向。虽然共同 的利益目标促使他们在企业的业务方向上 有着共同的思考，但由于各自所处的职务 不同和自身价值取向的原因，导致他们在 元器件选型上有着不同的思考重点。
2020/4/2
案例（二）Answer
• 通常解决办法： –其一,对这类供应商公司应予以重点关注,注重 发展长期战略合作关系,培养战略供应商,必要 时可以以资本和电子商务作为辅助手段. –其二,确保商务合同的严谨,以保证对模具的控 制权. –其三,加强采购人员的技术背景,吸收熟悉生产 和质量控制的工程师作为采购队伍的重要组成 部分,在选择第二供应源的时候确保模具的转移 可以立即在第二生产线上发挥产能. –第四,考虑设计和供应的整合,对产品生命周期 进行整体规划.最后的办法就是先天不足后天补 了,只好辛苦采购人员和质量检验员了.
• 对于"自有品牌"企业，多为模仿设计，掌握的核心 技术不多，研发投入有限，研发能力亦有限。这 类企业的元器件选型多数由研发或设计部门完成 ，采购部门会在完成支持生产基本任务的同时， 分出部分精力零星采购来支持研发部门，它在研 发中起的主要作用是寻找潜在供应商并引荐给研 202发0/4/2或设计部门。
• 1.2. 采购部提供支持 • 1.3. 客户和项目策划人等可以指定关键元器
件 • 1.4. 优先在合格认可供应商中选用器件 • 1.5. 确定元器件时，需要参考采购部和生产
部的意见
2020/4/2
产品元器件选型的指导原则:
• 2.1. 符合功能要求 • 2.2. 符合性能要求 • 2.3. 符合产品的工艺要求 • 2.4. 符合加工工艺的要求 • 2.5. 符合成本控制的要求 • 2.6. 符合供应速度的要求 • 2.7. 有适当开发支持 • 2.8. 有适当开发工具 • 2.9. 有备用供应商 • 2.10. 尽量采用通用材料
2020/4/2
案例（一）
• 我是一名采购，在产品研发阶段也有参与 。但是，设计工程师对我们的意见有时不 置可否。比如，研发部选用了一家供应商 ，这家供应商的技术方案很好，但经过我 们的考察发现，他们的供货能力有限，不 能完全满足我们的需求。而且，Lead time 很长。我们向研发部提出我们的意见，但 他们仍然坚持使用。请问，类似的问题该 怎样处理？
不同类型的企业，决策权不同
• "自有知识产权"企业，一般拥有完整的产品研发 体系，通过购买、自主或联合的方式开发核心技 术，研发投入大，像华为去年的研发投入约30亿 元，占其销售收入的18%。这种企业的元器件选 型已不是由某个研发/设计工程师或采购人员决定 ，而是依靠一个团队，包括：研发设计人员、采 购人员、生产工艺工程师，甚至是成本人员，最 后以团队的意见作出决策。在这类企业中，已经 开始单独设立研发采购部门，有专门的成本预算 ，专门支持研发。
不同类型的企业，决策权不同
• 这三种不同类型的企业，对元器件选型的要求是 不同的。"三来一补"型的企业，基本上不存在设计 工作，元器件选型也就无从谈起。"研发部门"准确 地讲应该叫"技术部门"，主要是将学习转化并成功 应用技术。采购部门的职能则是建立和完善供应 渠道，配合生产部门的原材料供应需求。
2020/4/2
案例（二）Answer
• 看来该司采购部与研发部在新产品的开发方面已 经有了比较好的沟通，作为研发部门已经在认真 思考采购部门提出的专业意见，真的可喜可贺！ 站在采购部门的立场，的确希望将今后大规模生 产时期潜在的供应问题在研发阶段就提前解决， 而避免元器件单一供应商（SOLE SOURCE）所带 来的潜在风险是非常必要的，可以说这一原则对 于80%以上的元器件选型都适用。不过话又说回 来，经济性、成本性又是站在研发部门的立场上 的原则，就象你提到的注塑件/五金件需要模具费 ，其实可能还有那些需要掩磨的 IC需要掩磨费（ MASKING CHARGES），对这类元器件，寻找两 家供应商，开两套模具，付两次掩磨费，研发设 计的经济性原则将会受到破坏。
2020/4/2
案例（一）Answer
• 当然，无论在说服同事或“老板”接受你的想法 ，需要准备充足的资料和数据以证明你的观点的 合理。比如不只是提出供货能力以及L/T的意见， 还在积极寻找提高该供应商的供货能力和缩短 “L/T”的方法（最好有与供应商沟通的书面资料） ；同时详细列举第二供应商（SECOND SOURCE ）的优劣势等。并将所有的努力分享给大家，相 信理性的同事或老板会理解并且赞赏你专业的精 神。
2020/4/2
案例（一）Answer
• 从案例看来，很大可能的原因在于沟通的不足。 通常讲，设计工程师对元器件的选择，其关注点 更多在于质量、功能等直接影响其设计成果效果 的因素，而价格、供货能力、LEADTIME等商务 因素较少考虑。但现今社会，闭门造车早已行不 通。目前比较通行的做法是在新产品设计阶段， 引入项目管理的概念，由各相关职能部门如设计 部、工程部、采购部、生产部甚至财务部派员组 成一个团队，集思广益。在供应链管理盛行的今 天，有些企业甚至邀请供应商参与项目其中。
2020/4/2
引言：元器件选型谁说了算？
• 在现在的新环境下，越来越多的企业已经 开始关注这个问题，在产品设计阶段就开 始考虑元器件的可采购性、供应的稳定越被看重。 当然，对于不同的企业，在元器件选型方 面的决策者和决策过程是不同的。大企业 的经验未必适用于中小型企业。不同业务 类型、不同行业的企业，在这方面的做法 也大相径庭 。
• 另外可以考虑通过一些非正式场合沟通一下设计 工程师，听听他的意见，可能你会有意想不到的 收获。在某些情况下非正式场合的沟通效果比正 202式0/4/2场合要好得多。
案例（二）
• 采购部要求研发部对每种器件需要选择两 家以上的供应商，但对部分需要开模具的 结构件（注塑件或金属件），研发部需要 付模具费，且费用较大，但公司对研发部 又有研发成本的考核，请问通常如何解决 ？
2020/4/2
一个企业中，不同角色的人员针对 器件选型思考的角度不同：
• 企业高层的工作目标是以提高企业盈利水 平和竞争实力，他们关心的是产品的研发 成本、研发周期、生产成本、市场价值以 及市场前景等经济指标，但囿于个人的精 力和时间，导致除了一些战略性的合作以 外，总经理对具体的器件选型作出指令非 常困难