创业管理课后习题作业

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智慧树课程《创业管理 易学实用的创业真知》习题

智慧树课程《创业管理 易学实用的创业真知》习题

创业管理-易学实用的创业真知第一章单元测试1【单选题】(2分)从全世界创业者情况来看,高收入者比低收入者创业比例高。

B. 错2【单选题】(2分)哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是:C. 创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程3【单选题】(2分)根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪项不是创业的本质要素?D. 梦想4【单选题】(2分)天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是:C. 创业的本质:是创业者通过创新创造,搜寻机会,整合资源,从而实现价值从无到有的的过程。

5【单选题】(2分)天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤,下面哪个选项不属于八个步骤:B. 建立人脉、制定营销计划第二章单元测试1【单选题】(2分)对每个人来讲,在决定成为创业者之前,既要了解创业和打工的基本特点,又要了解自己。

A. 对2【单选题】(2分)创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。

B. 错3【单选题】(2分)创业梦想和使命是主动创业的根本动力。

A. 对4【单选题】(2分)下面哪一项不属于创业者的共同特质(或核心特质)?C. 情绪稳定、完美主义5【单选题】(2分)下面关于机会窗的说法,错误的是A. 对任何商业机会,只要你足够聪明,机会窗随时向你打开。

6【单选题】(2分)对创业者来讲,在学习创业的过程中,采取理论与实践相结合的最佳方式是。

C. 合成式第三章单元测试1【单选题】(2分)没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。

A. 对2【单选题】(2分)人脉对创业成功非常重要,真正的人脉是:C. 志同道合且真正愿意相互帮助的人3【单选题】(2分)从职位上看,下面哪一项不是创业团队的成员?D. 政府官员和新闻媒体记者4【单选题】(2分)中西创业团队的本质差异是C. 中国强调等级,纪律严明,重视高级别越者的能力与贡献;西方强调平等,重视激发每个人的主观能动性与创造力5【单选题】(2分)在创业过程中,发生在创业团队之间的哪类冲突应该鼓励?C. 认知冲突6【单选题】(2分)下面哪一项不属于优秀创业团队的特征A. 团队成员具有共同的兴趣与爱好第四章单元测试1【单选题】(2分)幸运的创业者与其预知能力紧密相联。

创业管理课后习题参考答案

创业管理课后习题参考答案

创业管理课后习题参考答案第一章重要概念创业:创业是不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发并创造价值的过程。

创业过程:产生创业动机,识别创业机会,整合资源,创建新企业和新事业,实现机会价值,收回回报。

创业活动:创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。

机会型创业:创业行为的动机处于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。

生存型创业:创业行为出于没有其他更好的选择,即不得不参加创业活动来解决其所面临的困难,不少下岗职工的创业行为便属于这种类型。

网络创业:也称互联网创业,是指利用互联网作为平台进行创业的行为。

创业精神:指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等思考题1、为什么要研究和学习创业?创业是推动社会发展的重要力量2、创业与创新的关系?P53、创业的过程包括哪些活动?产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业活新事业、实现机会价值、收回回报4、创业过程包括不少具体的活动,但创业者从识别创业机会到创建新企业的时间一般都很短,这是为什么?机会稍纵即逝5、简要阐述基于互联网技术形成的网络平台对创业活动产生的可能影响?网络的价值是巨大的,网络中的虚拟的世界与现实的真实的世界同样丰富多彩。

人们利用互联网作为平台形成了巨大的市场,有市场当然有机会,就有创业行为。

而且,由于互联网具有传播速度快、互动性强、不受地理等自然条件的限制等特点,而成为创业者的主要平台。

6、为什么要对创业活动进行分类?任何人都可以创业,创业是一个过程,在创业过程中的表现会产生巨大的绩效差异等特点。

7、创业研究从关注创业者特质转向创业者活动和行为,这种转变有什么意义?极大推动了创业研究的进步8、从创业过程开展论述的原因?从中可以认识到创业者的创业精神和技能,将这些精神和技能运用到成熟的企业中,有助于激发企业的活力,增强企业的竞争优势,这是公司创业研究得到重视的重要原因。

创业的管理实战作业.doc

创业的管理实战作业.doc

1以下哪项不是创业的本质?()A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度我的答案:D2创业管理是对企业多长时间的管理?()A、0-1 年B、0-2 年C、0-3 年D、0-4 年我的答案:C3创业最终实现的目标是()。

A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案:A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。

()我的答案:“5 实践不是创业的必经环节。

()我的答案:X1以下哪项不是影响创业动机的关键因素?()A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源我的答案:D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?()A、机会B、资金C、资源D、团队我的答案:B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。

()我的答案:“创业之初需要整合的第一个资源是()A、技术B、人才C、资金D、机会我的答案:C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容?()A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我的答案:A3决定创业能不能成功的关键是()。

A、人脉B、资金C、创业精神D、项目我的答案:C4企业内部创业不是创业的一种形式。

()我的答案:X5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。

我的答案:“识别机会与创意(一)1以下哪项不是关于创意的表述?(D)A 创意是一种思想B 创意是一种概念C 创意是一种想法D 创意是一种机会备注:创意可能满足也可能不满足机会的标准。

2机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。

否)3机会窗口在(B)情况下会关闭。

A 资金缺乏B 市场饱和C 人才缺乏D 技术缺乏4机会窗口关闭后,新建企业可以通过(C)取得成功。

A 加大资金投入B 广招人才C 专注细分市场D 提高技术5 一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。

(是)识别机会与创意(二)1 以下哪项不是识别机会的方法?CA 观察趋势B 解决问题C 运用高科技D 发现市场空隙2 观察时尚可以发现创业机会。

创业管理实战作业

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创业管理实战作业 Last updated at 10:00 am on 25th December 20201以下哪项不是创业的本质()A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度我的答案:D2创业管理是对企业多长时间的管理()A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案:C3创业最终实现的目标是()。

A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案:A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。

()我的答案:√5实践不是创业的必经环节。

()我的答案:×1以下哪项不是影响创业动机的关键因素()A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源我的答案:D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素()A、机会B、资金C、资源D、团队我的答案:B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。

()我的答案:√创业之初需要整合的第一个资源是()。

A、技术B、人才C、资金D、机会我的答案:C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容()A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我的答案:A3决定创业能不能成功的关键是()。

A、人脉B、资金C、创业精神D、项目我的答案:C4企业内部创业不是创业的一种形式。

()我的答案:×5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。

()我的答案:√识别机会与创意(一)1以下哪项不是关于创意的表述(D)A 创意是一种思想B 创意是一种概念C 创意是一种想法D 创意是一种机会备注:创意可能满足也可能不满足机会的标准。

2 机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。

(否)3 机会窗口在(B)情况下会关闭。

A 资金缺乏B 市场饱和C 人才缺乏D 技术缺乏4 机会窗口关闭后,新建企业可以通过(C)取得成功。

A 加大资金投入B 广招人才C 专注细分市场D 提高技术5 一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。

(是)识别机会与创意(二)1以下哪项不是识别机会的方法(C)A 观察趋势B 解决问题C 运用高科技D 发现市场空隙2 观察时尚可以发现创业机会。

《创业管理》课后习题库(含)参考答案

《创业管理》课后习题库(含)参考答案

《创业管理》课后习题库(含)参考答案一、选择题1. D2. B3. C4. A5. B二、填空题1. 创业2. 风险3. 利润4. 市场5. 竞争力三、简答题1. 创业管理是指对创业过程中的企业行为进行有效和有目标地管理的过程。

创业管理包括战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理等方面。

2. 创业管理的重要性体现在以下几个方面:- 创业管理可以帮助创业者有效规划和组织资源,提高创业的成功率。

- 创业管理可以帮助创业者预测和应对市场风险和竞争,使企业更具竞争力。

- 创业管理可以提供有效的组织和人力资源管理,提高企业的效率和生产力。

- 创业管理可以帮助企业与外部环境保持良好的关系,提升企业的声誉和影响力。

四、分析题1. 创业者要具备的素质有:- 创新和创造力- 决策能力和冒险精神- 领导力和团队合作能力- 弹性和适应性2. 创业者在创业过程中面临的常见问题有:- 资金问题:创业者往往需要筹集资金来支持创业项目,包括资金来源、资金管理等方面的问题。

- 市场问题:创业者需要了解市场需求、竞争对手等因素,以制定适应市场的策略。

- 组织问题:创业者需要建立和管理一个高效的组织团队,包括招聘、培训、激励等方面的问题。

- 法律问题:创业者需要遵守相关法律法规,包括商业注册、税务等方面的问题。

五、解决问题的步骤1. 确定问题:明确问题的性质和范围。

2. 收集信息:收集和整理与问题相关的信息和数据。

3. 分析问题:对问题进行分析和归纳。

4. 制定解决方案:根据分析结果,制定可行的解决方案。

5. 实施方案:将解决方案付诸实施。

6. 评估效果:评估解决方案的效果和成果。

六、总结创业管理是对创业行为进行管理的过程,它的重要性体现在提高创业的成功率、增强企业竞争力、提高效率和生产力、提升企业声誉和影响力等方面。

创业者需要具备创新和创造力、决策能力和冒险精神、领导力和团队合作能力、弹性和适应性等素质。

在创业过程中,创业者面临资金问题、市场问题、组织问题、法律问题等常见问题。

MBA创新创业管理作业及答案

MBA创新创业管理作业及答案

1.请结合沃拉斯的四阶段模型,阐述一个你或者其他人发生创造性思维的例子。

(20 分)答:沃拉斯的四阶段模型主要包括:准备、孕育、明朗、验证。

以艺术辅导班创办为例:(1)准备,经过大量市场调研以及相关资料收集与分析,明晰辅导班选址的区位优势、招生、竞争力特点,包括区域范围内同业数量和规模等,以此逐渐明辨问题的特点,发现解决的头绪。

(2)孕育,介于准备与最后阶段之间的阶段,进行可行性研究分析,落实人员招聘、资金投入、经济效益分析,预测可能产生的风险,以及应对措施,这一阶段可能要几天、几个月年。

其特征是,问题被搁置一旁,没有做有意识的工作,但以后重新注意,却迅速解决了问题,或至少在以前的基础上跃进了一步。

(3)明朗,经过大量的数据分析,发现之前出现或考虑的问题,可以通过内部、外部得意解决。

(4)验证,落实辅导班的开设,进行试运营,此时将前一阶段提出的一般解决进一步具体化,并加以应用和检验。

2.商业计划书的构成框架及其核心内容要素包括哪些?(20 分)答:商业计划书的构成框架及其核心内容要素包括如下:(1)封面和目录,商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息,如果对投资人递交,最好能够美观漂亮,并附上保密说明,而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

(2)行政性总结,这是一个非常重要的纲领性前言,主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略,产品和服务的特点,市场潜力和竞争优势,管理队伍的业绩和其他资源,企业预期的财政状况及融资需求等信息。

(3)企业描述,将企业的历史、起源及组织形式作出介绍,并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期),企业所供产品和服务的知识产权及可行性,这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额,企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。

(4)市场分析描述企业定位行业的市场状况,指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节,包括市场趋势,目标顾客特征,市场研究或统计,市场对产品和服务的接受模式和程度,对投资者而言,要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。

创业管理试题及答案

创业管理试题及答案

创业管理试题及答案一、选择题1. 下列哪个不属于创业企业的特征?A. 盈利性目标B. 高风险性C. 高度创新性D. 长期稳定性答案:D2. 创业者具备以下哪个特质?A. 低风险承受能力B. 缺乏自信心C. 创造性思维能力D. 避免冒险行为答案:C3. 创业过程中的机会识别包括以下哪个步骤?A. 商业模式构建B. 市场调研C. 团队组建D. 资金筹集答案:B4. 下列哪个不属于创业企业的风险来源之一?A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 生命周期风险答案:D5. 创业团队的核心成员至少应包括以下哪个角色?A. 财务专家B. 营销专家C. 法律顾问D. 技术专家答案:D二、填空题1. SWOT 分析中的S代表 ________。

答案:Strengths(优势)2. 创业者在面临风险时,应具备积极的应对策略,如_________。

答案:规避风险、分散风险、应对风险等3. 企业的核心竞争力由其独特的_______和________所决定。

答案:资源,能力4. 对于创业者而言,________能力是非常重要的,可以帮助他们更好地应对和处理不确定性环境。

答案:创新5. 创业企业的成功与否,很大程度上取决于________准备充足,能够解决各种问题的能力。

答案:创业团队三、简答题1. 简述创业过程中的核心环节。

答案:创业过程中的核心环节可以总结为:机会识别、商业模式构建、资源组合与调配、组织运营和成果实现。

首先,创业者需要通过市场调研等方式来识别商机,确定适合创业的机会。

然后,他们需要构建出能够实现商业目标的商业模式,包括产品或服务的定位、市场竞争策略等。

接下来,创业者需要寻找、配置和优化各种资源,如资金、人力资源等,以支持企业的运营。

在组织运营阶段,创业者需要建立适合企业规模和特点的组织架构,并进行有效的管理和协调工作。

最后,创业者应该根据企业的实际情况,确保商业模式的可行性,并通过不断改进和调整,最终实现创业目标。

《创业管理》作业设计方案(答案)

《创业管理》作业设计方案(答案)

《大学生创业实践》实训指导书所在分院:班级:小组长:组号:二O一一年四月十八日测试:你是否适合创业?以下共有25道题,请你仔细进行思考,你认为你能做到的,请选择“是”;如果你认为你做不到的,请选择“否”。

1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划,并且按计划进行直到完成?2.在学校和家庭生活中,你是否能在没有父母及师长的督促下,就可以自动地完成分派的工作?3.你是否喜欢独自完成自己的工作,并且做得很好?4.当你与朋友们在一起时,你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被推举为领导者?5.求学时期,你有没有赚钱的经验?你喜欢储蓄吗?6你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上?7.你是否有习惯保存重要资料,并且井井有条条地整理,以备需要时可以随时提取查阅?8.在平时生活中,你是否热衷于社区服务工作?你关心别人的需要吗?9.不论成绩如何,你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程?10.在求学期间,你是否曾经带动同学,完成一项由你领导的大型动,譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等?11.你喜欢挑战性的工作吗?如果喜欢,你经常会为工作付出额外的努力吗?12.你喜欢在竞赛中,看到自己表现良好吗?13.当你为别人工作时,发现其管理方式不当,你是否会想出适当的管理方式并建议改进?14.当你需要别人支助时,是否能充满自信地要求,并且能说服别人来帮助你?15.当你需要经济支援,是否也能说服别人掏钱给你帮助?你在募款或义卖时,是不是充满自信而不害羞的?16.当你要完成一项重要的工作时,总是给自己足够时间仔细完成,而绝不会让时间虚度,在匆忙中草率完成?17.参加重要聚会时,你是否准时赴约?在平时生活中,你有时间观念吗?你是否能充分运用时间?18.你是否有能力安排一个恰当的环境,使你在工作时能不受干扰,有效率地专心工作?19、你交往的朋友中,当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物?20、你在社区或学校社团等团体中,被认为是受欢迎的人物?21、你自认是个好的理财人物吗?当储蓄到一定数额时,你是否能想出好的生财计划,钱滚钱,赚出更多的利润来?22、你愿意为钱辛苦工作吗?钱对你重要吗?你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐?23、你有足够的责任感为自己完成的工作负起责任吗?你是否总是独自挑起责任的担子,彻底了解工作目标并认真执行工作?24、你在工作时,是否有足够的耐心与耐力?25、你是否能在很短的时间内,结交许多新朋友?你是否能使新朋友对你留下深刻的印象?以上答案答[是]得1分,答[否]则不计分,请统计你所得的分数,并参照下列答案。

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创业管理作业
•1、什么是会计科目分类代码,它们有什么作用?
•答:设置会计分类是进行会计核算的重要基础;是及时记录会计信息,为账簿命名的需要;是对交易和事项正确认识和合理归类的工具。

会计科目分类代码的作用是能够区分不同类别的会计科目,便于统计和运用。


•2、损益表能告诉我们些什么?
答:损益表是反映企业一定期间生产经营成果及其分配情况的会计报表。

损益表把一定期间的营业收入与其同一会计期间相关的营业费用进行配比,以计算出企业一定期间的净收益或者净亏损,是动态会计报表。

通过损益表反映的收入、费用等情况,能够反映企业生产、经营的收益和成本费用情况,表明企业生产经营成果。

同时,通过损益表提供的不同时期的比较数字,可以分析企业今后利润的发展趋势及获利能力,了解投资人投入资本的完整性。

该表分为两个部分,一部分反映企业的收入与费用,说明在会计期间企业利润或亏损的数额,据此可分析企业的经济效益及盈利能力。

另一部分反映企业财务成果的分配过程和结果。

•3、什么是流动比率?
答:流动比率是流动资产对流动负债的比率,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。

•4、什么是速动比率?
答:速动比率,又称“酸性测验比率”,是指速动资产对流动负债的比率。

它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。

计算公式:速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产-存货)/流动负债
•5、现金流与净利润之间的区别是什么?
答:现金流是指企业因交易或其他事项而引起的现金增加或减少量,即现金流入和流出的数量。

现金净流量是指现金流入与流出的差额,现金净流量反映了企业各类活动形成的现金流的最终结果。

净利润是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成,一般也称为税后利润或净收入,是企业在某一会计期间缴纳所得税后的净经营成果。

净利润是以权责发生制为基础分期确认,依据于费用同收入的配比和因果关系而形成的。

而现金流是以收付实现制为基础分期确认,是反映企业现金的实际进出。

它们之间的差异不仅体现在数量上,而且在对企业财务状况评价时所具有的作用也不相同。


•6、什么是委托融资?
答:信托是信用委托的意思。

它是指受他人委托,代为管理、经营和处理某项经济事务的行为。

融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。

也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从
一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。

信托融资是间接融资的一种形式,是通过金融机构的媒介,由最后信托公司向最后贷款人进行的融资活
•7、什么是企业债券融资?
•答:企业债券融资作为外源融资的主要方式之一,在企业发展中也起到越来越重要的作用,因为由企业自主发债投资,既能从分流银行储蓄和减少贷款需求两方面对等降低银行风险,又能改善企业资本结构,降低融资成本。

企业债券通常又称公司债券,是指依照法定程序向投资者发行,约定在一定期限内按既定利率支付利息并按约定条件偿还本金的有价证券。

它有三层含义:一是公司债券是依法定程序发行的有价证券。

公司发行证券要由董事会制订方案,股东会(或国家授权机构、部门)作出决议同意,报请国务院证券管理部门批准。

二是公司债券是还本付息的有价证券。

发行债券的公司,在债券到期时,无论公司是否盈利,都应向债券持有人(债权人)支付债券本金和利息。

三是公司债券是必须记载偿还期限的有价证券。

偿还期限由公司在发行时根据生产经营情况决定,可以是短期的,也可以是长期的,短期债券的利率较低,长期债券的利率相对较高,并且往往在到期前支付利息。

8、什么是企业担保融资?
答:信用担保是指由专门的信用担保机构为中小企业向银行提供贷款保证服务,接受担保服务的中小企业向信用担保机构交付一定担保费用的担保方式。

当被担保的企业不履行或不能履行债务时,由信用担保机构对贷款银行代为履行债务。

信用担保是保证担保的一种特定形式,与自然人保证和普通法人组织的保证不同,信用担保是一种信誉证明和资产责任保证结合在一起的中介服务活动,它介于商业银行和企业之间,担保人对商业银行作出承诺,为企业提供担保,从而提高企业的资信等级。

通过构建中小企业信用担保体系,可以建立中小企业与银行之间良好的关系,提高中小企业的信用程度,推动我国信用制度的改革与发展。

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