第四章认知与管理

合集下载

管理决策与认知

管理决策与认知

管理决策与认知首先,管理是组织中的核心活动之一,它包括了一系列的过程,如规划、组织、领导和控制。

管理的目标是实现组织的目标,并确保组织能够高效地运转。

管理者需要进行有效的人力资源管理,进行合理的资源分配以及确保组织的各项工作能够按时完成。

管理者还需要制定合理的计划和策略,为组织的发展提供指导。

管理者还需要与员工进行有效的沟通,建立良好的工作关系,以实现组织的目标。

其次,决策是管理过程中不可或缺的一部分。

决策是在给定情况下做出选择的过程。

在组织中,管理者需要根据各种因素来做出决策,如资源的可用性、市场需求、竞争环境等。

决策的质量直接影响到组织的发展和竞争力。

因此,管理者需要具备良好的决策能力,能够灵活应对各种情况,并及时做出正确的选择。

最后,认知是人们获取、处理和运用信息的过程。

认知在决策过程中起到了重要作用。

人们的认知能力直接影响到他们的决策能力和行为表现。

在组织中,管理者需要具备良好的认知能力,能够快速准确地获取和处理信息,并将其转化为有效的行动。

此外,认知还与组织的创新能力密切相关。

一个具备高度认知能力的组织能够更好地应对市场变化,提高自身的竞争力。

综上所述,管理、决策与认知是组织和个人发展过程中的重要概念。

管理涉及到组织的规划、组织、领导和控制,决策是在给定情况下做出选择的过程,而认知则是人们获取、处理和运用信息的过程。

管理者需要具备良好的决策和认知能力,以实现组织的目标和提高组织的竞争力。

同时,个人也需要通过不断学习和提升认知能力,来适应不断变化的环境,并做出正确的决策。

角色认知与自我管理课堂PPT

角色认知与自我管理课堂PPT

专业化
创新. 性
学习型
11
观念和态度:心态
• 两种人的幸运: • 能够选择自己所喜欢的 • 能够喜欢自己所选择的
• 大多数人想改变世界,却很少有人想改 变自己
专业化
创新. 性
学习型
12
观念和态度:心态
• 关注目标,更应关注过程 • 我们要成功后才快乐呢?还是快乐的去
追求成功?
专业化
创新. 性
学习型
20
管理计划的习惯和方法
• 养成计划的习惯:

工作日志
专业化
创新. 性
学习型
21
有效沟通
• 沟通三环节: • 表达、倾听、反馈 • 沟通的技巧: • 首先沟通共同点、其次才是沟通分歧 • 目光、姿态、关注、回应、情绪
专业化
创新. 性
学习型
22
行动与学习
• 人的四种状态 • 无意识 无能力状态 • 有意识 无能力状态 • 有意识有能力状态 • 无意识有能力状态
• 超级行动力的注意力:
• 不行动时带 • 来的危机 推动力
想要的 结果
追求力
专业化
创新. 性
学习型
16
行为管理:我是谁?我要去哪里?我如何去?
• 时间管理 • 有效沟通 • 行动和学习
专业化
创新. 性
学习型
17
时间管理
• 常见的误区 • 面面俱到------都想做好 • 完全主义------都想做完 • 平均主义------平均分配时间和精力 • 时间不能被管理,所谓时间管理实际上
13
观念和态度:自信
• 我们被别人认可的才能只是冰山一角, 没有争取成功的意愿,克服困难的决心, 就不会使自己的天赋浮现

心理学教案自我认知与情绪管理的培养

心理学教案自我认知与情绪管理的培养

心理学教案自我认知与情绪管理的培养心理学教案:自我认知与情绪管理的培养引言:心理学是一门研究人类思维和行为的学科,它的重要性在于帮助人们了解自己,培养自我认知和情绪管理的能力。

本教案旨在通过教授自我认知和情绪管理的相关知识和技巧,帮助学生更好地了解自己,平衡情绪,增强心理健康。

一、自我认知的重要性(500字)自我认知是指人们对自己思维、情感和行为的觉察和理解。

具备良好的自我认知能力对人们的个人发展和心理健康具有重要意义。

本小节将从以下几个方面展开阐述:1.1 自我认知促进个人成长:通过认识自己的优势和劣势,个人能更准确地制定目标和规划未来,实现个人的自我价值。

1.2 自我认知促进人际关系:认识自己的情感和需求,可以更好地与他人进行交流和合作,建立积极和谐的人际关系。

1.3 自我认知促进情绪管理:了解自己的情绪状态和触发因素,可以更好地控制和调节情绪,降低不必要的压力和焦虑。

二、自我认知的培养方法(500字)自我认知的培养是个体心理发展的关键环节。

本小节将介绍一些促进自我认知的方法:2.1 自我反思:通过反思自己的思维、情感和行为,了解自己的偏好、价值观和目标,从而更好地去发展和提升。

2.2 反馈接纳:学会接受他人对自己的反馈和意见,从别人的角度看待自己,发现自己的盲点和不足。

2.3 问卷和测评:通过参与各种心理测评,如MBTI人格测评和情绪智力测试等,了解自己的个性特点和情绪管理水平。

三、情绪管理的重要性(500字)情绪管理是指有效地处理和表达自己的情绪,以达到情感稳定和积极的心理状态。

情绪管理的重要性主要体现在以下几个方面:3.1 促进心理健康:良好的情绪管理能够减少负面情绪的积累,提高心理健康水平,增强对生活的抵抗力。

3.2 优化人际关系:情绪管理对人际关系的维护和发展至关重要,它能够增加人与人之间的沟通和理解,促进和谐互动。

3.3 提高工作效率:通过合理管理情绪,能够更好地应对工作压力和挑战,提高工作效率和创造力。

管理、决策与认知

管理、决策与认知






人力资源
政策与实施
人的输出
流动率
缺勤率
组织文化
组织结构
群体决策
领导
冲突
群体结构
沟通
人的输入
生产率满Biblioteka 度组织公民行为工作团队
群体水平
权力与政治
个性
人格与情绪
认知
价值观和态度
动机
能力
工作设计
个体学习
个体决策
个体水平
群体:为实现特定目标而组合到一起并形成
互动和相互依赖关系的两个或更多个体。
群体的属性(决定了这个群体不是那个群
理念、愿景、人财物力以及组织的行动以实现组
织目标);
3、管理工作无处不在;
4、管理工作的重点是对人进行管理。
2021/5/27
9
管理者的职能
计划
组织
管理职能
领导
2021/5/27
控制
10
从管理者的角度划分:
计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划.内容:
研究活动条件决策编制计划。
组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工
2021/5/27
11
管理就是制定、执行、检查和改进
(按管理工作的内容分类)
制定就是制定计划、法规、规范、标准等。
执行就是按照计划去做,即实施。
检查就是将执行的过程或结果与计划进行对
比,总结出经验,找到差距。
改进首先是推广通过检查总结出来的经验,
将经验转化为长效机制或新的规定;再次是针
对检查发现的问题进行纠正,并制定纠正和预
人们会以最初的信息为参照来调整对事件
的估计判断。

管理者角色认知与自我管理ppt课件

管理者角色认知与自我管理ppt课件
二、管理者的责任
钱多事少离家近,位高权重责任轻。 每天睡到自然醒,数钱数到手抽筋。 逢年过节要奖金,别人做事我加薪。 喝茶看报好开心,副业兼差薪照领。 秘书美丽属下拼,有困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
四、管理者自我管理
成功路上的五大障碍:
➢ 心态消极,悲观失望,怀疑害怕 ➢ 目标不明确,东飘西荡,没有方向 ➢ 不会时间管理,拖延,效率低 ➢ 没有持续学习,缺乏应变能力 ➢ 行动力不不够,想的多做的少
认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
二、管理者的责任
认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
二、管理者自我认知
不同性格的执行力
山洞里住着四个原始人。以颜色命名,称为红色、蓝色、黄色和绿色。 红色一向好动,喜欢在山间嬉戏,有一天拿着朵毛绒绒的小花奔回来:
认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
四、管理者自我管理
九个人过桥的试验

自我认知与情绪管理

自我认知与情绪管理

自我认知与情绪管理自我认知是指对自己的思想、感受和行为的全面了解和理解。

它是一个人深入自身内心,反思、观察和评价自己的过程。

情绪管理则是指个体对自己内在情绪的认知和有效管理,以达到情绪稳定和合理表达。

这两个概念密切相关,彼此影响。

自我认知是建立在自我观察与自我评价之上的。

人们通过对自己思维和情绪角色的分析,辨别和理解自己的优势和挑战,从而更好地掌握自己的能力和局限。

自我认知能够让一个人更好地了解自己的兴趣、价值观和动机,有助于正确判断自己的能力和决策,提升自我形象和自尊。

情绪管理是指一个人怎样认知和应对自己的情绪。

情绪作为人们向外界发出的一种信号,能够影响个体的思维、行为和社交关系。

有效的情绪管理能够帮助人们更好地处理压力和冲突,提高工作效率和生活质量。

人们可以通过认知技巧、调节技巧和表达技巧来管理情绪。

自我认知与情绪管理之间存在着相互作用的关系。

自我认知能够帮助个体更准确地感知和理解自己的情绪状态,从而更好地管理和调节情绪。

同时,情绪管理也会影响到个体的自我认知。

当一个人能够有效地管理情绪并做出积极的情绪调节时,他的自我认知会变得更加积极和强大。

那么,如何进行自我认知与情绪管理呢?首先,要有意识地观察自己的思维和情绪。

反思自己的情绪变化、情绪触发因素以及自己的情绪表达方式,可以帮助个人更好地认知自己的情绪状态。

其次,学会调节并管理情绪。

这包括学习自我安抚的技巧,如深呼吸、冥想等;学会正面思考和积极适应,以及学会合理表达自己的情绪。

此外,要注重培养积极的心态和情绪稳定的能力。

积极的心态可以提升个体的自尊和自信,增强其自我认知的积极性。

情绪稳定的能力可以帮助个体更好地应对挫折和困难,保持内心平静。

自我认知与情绪管理对个体的发展和幸福有着重要意义。

通过全面认识自己的思维和情绪,个体能够更清晰地了解自己的需要和目标,提升自己的情商和人际关系,提高工作效率和生活质量。

因此,自我认知与情绪管理应成为每个人不断学习和提升的重要内容。

管理心理学——认知管理PPT课件

管理心理学——认知管理PPT课件
的看法。 控制点的类型: ①内因控制论:主观努力和能动性是主要控制因素 ②外因控制论:个人所处的客观环境是主要控制因素
❖海德的归因理论 德认为,人的行为是有原因的,其原因或者决定于
外界环境,或者决定于主观条件。 如果判断个人行为的根本原因来自外界力量,称为情 景归因; 如果判断个体行为的根本原因是个体本身的特点,称 为个人倾向归因。
基于有效处理过程的知识管理论 ❖基于有效处理过程的知识管理论 知识链理论在知识管理流程中加入了一个个的“节 点”,便于管理实践中进行控制与评价。
知识管理
知识表征
知识传递
知识利用
知识表征
社会技术系统
第三节
❖决策制定过程 ❖决策工具 ❖决策制定的风格 ❖一般决策错误 ❖群体制定的决策
组织中的决策
❖决策的制定过程
管理心理学
认知管理
❖第一节 组织中的知觉 ❖第二节 组织中的知识管理与学习 ❖第三节 组织中的决策
第一节 组织中的知觉
❖知觉 ❖社会知觉 ❖社会知觉的影响因素及社会认知障碍的克服 ❖社会知觉的归因理论
❖知觉的定义 知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整
体属性的反映 。
❖知觉的特征 知觉的选择性 知觉的整体性 知觉的理解性 知觉的恒常性 知觉的组织性(接近性、相似性、连续性、闭合性)
❖ 社会知觉的特征 认识对象的特殊性 加工过程的特殊性 复杂性 利益性
❖社会知觉的影响因素及社会认知障碍的克服
❖首因效应 ❖近因效应 ❖晕轮效应 ❖投射效应 ❖定型化效应 ❖克服社会知觉的障碍
识别和面对刻板印象 根据客观因素评价他人 避免匆忙做判断
❖社会知觉的归因理论
❖控制点理论 是指个人行为能否达到某种结果靠哪方面因素控制

管理心理学 分章节习题

管理心理学 分章节习题

管理心理学分节习题第一章管理心理学的对象、任务与方法第一节管理心理学的对象1.管理心理学的研究内容包括(ABD )A.个体心理B.群体心理C.公众心理D.组织心理E.顾客心理1、下面所列举的职能中,哪一项不属于管理者的特殊职能(D )A计划B组织C领导D执行1、在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色(ABD )A人际角色B决策角色C操作员角色D信息传递者角色1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和( A) A.目标的可接受性 B.目标的实践性 C.目标的合理性 D.目标的科学性第二节管理心理学的任务第三节管理心理学的学科性质及其与邻近学科的关系1.心理科学体系中的基础学科是(A)A.普通心理学B.管理心理学C.工程心理学D.社会心理学第四节管理心理学的研究方法3.研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法是( D )A.测验法B.观察法C.个案法D.实验法5.能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能提供变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是( C )A.测验法B.观察法C.个案法D.实验法3.谈话法是管理心理学的研究方法之一,要使谈话有效,必须注意以下几点(ABD )A.事先拟好提纲B.注意把握内容与方向C.必须善于使用摄像仪器D.对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽E.要投入感情2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的(C ) A.观察法B.实验法C.调查法D.测验法第二章管理心理学及其理论思想的发展简史第一节外国管理科学及管理心理学的发展简史1、谁首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著?(A ) A.莱维特B.马斯洛C.闵斯特伯格D.泰勒2.梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论?(B )A.群体动力B.人际关系C.需要层次D.科学管理6.被称作“工业心理学之父”的是(C )A.莱维持B.马斯洛C.闵斯特伯格D.泰勒4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于(C) A.早期管理理论B.传统管理理论C.科学管理理论D.行为科学理论5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是(C) A.人性管理理论B.群体行为理论 C. 人类需要理论 D.领导行为理论6.在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( C) A.系统管理理论 B.经验主义理论 C.权变理论 D.决策理论2.霍桑实验主要包括哪几个阶段?(ABCD )A.照明实验B.福利实验C.访谈实验D.群体实验E.奖励实验4.管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段?(ABE )A.古典管理心理学B.行为管理心理学C.工业心理学D.群体动力学E.现代管理心理学31.古典管理理论是西方管理理论发展的第一阶段,分别由以下几种理论组成(CDE )A.人际管理理论 B.人性管理理论 C.早期管理理论 D.传统管理理论 E.科学管理理论简答题36 简述西方国家现代管理理论的主要学派。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

3、社会知觉的影响因素:
-知觉者的特征:
人们在知觉他人时,习惯于以自己为准则,对他
人做出判断。存在固定的倾向性。 -被知觉者的特征: 社会知觉的目的是洞察被知觉者,形成正确的印 象。
4、社会知觉的偏差(偏见)
由于社会知觉受知觉对象复杂性,也受知觉者信
息加工能力的限制,在知觉他人的过程中,难免
会出现一些知觉偏差,影响到对人的正确判断。
1、知觉的整体性
右图中相似的 图形构成了一 些什么形状? 知觉的整体性 与我们所认识 物的空间分布 结构
1、知觉整体性
概念:指人在过去经验的基础上把由多种属
性构成的事物知觉为一个统一的整体的特性。 影响知觉的因素:依赖于对象的特点和主体 的知识结构有关
距离相近的物体容易被知觉组织在一起
4、知觉的恒常性
• 概念:指在知觉过程中,当知觉的条件
(距离、角度、照明等)在一定范围内发 生变化时,知觉映像却保持相对不变。 • 知觉的恒常性依赖于我们的经验。 • 知觉的恒常性有多种表现
知觉恒常性的表现
• 大小恒常性:物体离我们近时在视网膜上
的成像要大于物体离我们远时在视网膜上 的成像,但我们实际知觉到的物体的大小 不会因此而改变。 • 例如:歌手在开演唱会的时候,在舞台的 不同位置表演节目,其形象在观众眼中的 成像大小是不同的,但是观众看到歌手的 大小是相同的。
(二)影响思维的因素
• 情绪的因素:情绪状态影响思维和解决问题的效
• • •
率 习惯的因素:习惯对人的思维和解决问题有这定 向和指引的作用。 定势的影响:思维定势影响人的创新能力的发挥 动机影响:动机的强弱与思维和解决问题的强弱 并不成正比,而是像我们学习的抛物线图一样。 所以说动机强度超过一定程度,效率不一定提高, 反而会下降。
晕轮效应的诠释
所谓晕轮效应,就是在人际交往中,人身上表现出的某一方面的特征, 掩盖了其他特征,从而造成人际认知的障碍。 在日常生活中,“晕轮效应”往往在悄悄地影响着我们对别人的认知和 评价。比如有的老年人对青年人的个别缺点,或衣着打扮、生活习惯看 不顺眼,就认为他们一定没出息;有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱 之处,就会把他看得处处可爱,真所谓“一俊遮百丑”。 晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测,其错误在于:第一,它容易 抓住事物的个别特征,习惯以个别推及一般,就像盲人摸象一样,以点 代面;第二,它把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起,断 言有这种特征必然会有另一种特征;第三,它说好就全都肯定,说坏就 全部否定,这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。总之,晕轮效应是 人际交往中对人的心理影响很大的认知障碍,我们在交往中要尽量地避 免和克服晕轮效应的副作用。
三级记忆系统
刺激
注意
复述
感觉记忆
短时记忆
提取
长时记忆
遗忘
遗忘

四、思维
开发你的
大脑,学 好思维导 图,现在 许多企业 都注重人 的思维的 开发
(一)思维概念
思维是对事物间接和概括的反映。基本特征
是间接性和概括性 间接性是指没有亲眼看到,而是通过推理而 知道的。概括性是对整个认识事物的共同特 征的了解。上图当中就是充分利用了思维的 概括性对事物进行了概括。书上提到的看到 月晕就要刮风。
3、知觉的理解性
• 概念:在知觉过程中,我们总是根据已有的知识 • •
经验来解释当前知觉的对象,并用语言来描述它, 使它具有一定的意义。 知觉的理解性依赖于已有的知识经验 言语指导有助于知觉对象
斑点图
• 正是我们以知识、
经验为基础的理 解作用,使我们填 补了画面信息的 不足,把对象知 觉为一个有意义 的整体。
一、什么是知觉
1、知觉的含义: 客观事物直接作用于感官,在头脑中产生的对事
物整体的反映。
一是客观事物直接作用于感官; 二是对事物 的整体的反应。 知觉是大脑对感觉信息进行组织和解释的过程。
种类
空间知觉:对物体的空间关系的认识。 形状知觉、大小知觉、深度与距离知觉、方位知 觉与空间定向等。 时间知觉:对客观事物和事件的连续性和顺序性的 知觉 运动知觉:物体的运动特性作用于人脑,为人们所 觉察。
2、社会知觉的内容




对人的认知,是指与他人交往时通过对他人的外 部特征的知觉,进而判断其需要、动机、兴趣、 情感、个性等。对他人的知觉,受知识经验、观 点态度和认知结构的影响。 角色认知,是指对他人或自己的地位、身份及行 为规范的认识。 人际认知,是对人与人之间关系的认识,包括对 自己与他人和他人与他人之间关系的认识。 自我认知,是人对自己本身的生理和、心理状态 和自己周围环境的认识。
(三)思维的个别差异
思维的广阔性,不同的人在思维广阔性方面
具有差异性 思维的深刻性,具有这种品质的人,善于抓 住问题的本质,预见事物的发展进程。 思维的独立性和果断性,善于独立进行思考, 发现问题和解决问题。 思维的灵活性和敏捷性,头脑灵活,思路清 晰,能够迅速地对客观问题作出判断。
• 晕轮效应影响着员工对领导的知觉和评价,以
及领导对员工的知觉和评价。
• 一个领导的口语表达很差,员工认为这个领导
的知识水平和管理能力不怎么样。
而产生的,并不是由于人们观察的不仔细, 附加部分是诱导产生错觉的原因。 • 人的情绪和态度也是产生错觉的因素。例 如杯弓蛇影、风声鹤唳、草木皆兵、情人 眼里出西施等都是很好的说明。
错觉的影响
• 有些错觉给人们生产生活中带来不利的影
响比如距离、速度、颜色、光线、坡度、 等错觉给司机在驾驶中造车不利影响。 • 利用错觉给人们在布置生活、工作中环境 中更加带有富有人性化。
注意的功能
选择功能 我们周围的环境随时提供者大量的刺激, 但这些信息对我们来说具有不同的意义。 维持功能 注意能够使人的心理活动或意识在一段时 间内保持比较紧张的状态,就是要靠注意的维持功 能。 调节功能 注意的功能不仅表现在稳定而持续的活动 中,而且也表现在活动的变化中。当人们要从一种 活动转到另一活动时,注意体现了重要的调剂作用 。 人只有在注意转变的状态下,才能实现活动的转变, 也才能适应瞬息万变的环境。
(三)知觉的个别差异
• 知觉的差异主要表现在类型和深度的不同 • 知觉类型的差异(1)主动型和被动型(2)
精细型和粗略型(3)描述型和解释型 • 知觉深度的差异:由于实践活动深度和广 度的不同,经验不同,在实践中形成了不 同的知觉能力。
二、注意
概念:心理活动对一定对象的指向和集中。
注意的两个特点:指向性,是指人在每一瞬间的心 理活动或意识选择了某个对象,而忽略了其余对象。 例如,你去商店买东西,你只注意到了你需要的东 西,而忽略了其他的商品。所以呢,注意的指向性 是指心理活动或意识在哪个方面上进行活动。指向 性不同,人们从外界接受的信息也不同。 集中性, 当心理活动或意识指向某个对象的时候,它们会在 这个对象上集中起来。例如“聚精会神”“侧耳倾 听”
凡物理属性相近的物体容易被组织在一起。
知觉整体性依赖于对象的特点
右图中你认为是一
个什么图形? 凡具有连续性或共 同运动方向的刺激 容易被看成一个整 体。
知觉的整体性个体的知识经验与主观状态。
人们在图形的中心位
置似乎看到一个白色 三角形,这种在客观上 并不存在而由主观认 识产生的轮廓称为主 观轮廓。
知觉要比感觉复杂的多:
首先,它不是感觉信息的简单总和,组织和解释。
其次,知觉中带有相当的主观成分,受需要、动机、 情绪和价值和态度等因素的影响。 -需要:被剥夺进食和饮水的被试,对与需要有 关的单词,表现出较低的识别阈限。 -动机、情绪,价值和态度。
(一)知觉的特性

知觉的整体性 知觉的选择性 知觉的理解性 知觉的恒常性

戴恩的实验: 被试看一些照片,有的人很有 魅力,有的无魅力,有的中等。 让被试对照片上的某些特征进行评价。
评定特征 高吸引力者 一般吸引力 2.02 0.71 4.55 6.34 11.60 1.82 无吸引力者 1.70 0.37 3.91 5.28 8.83 1.52
职业地位 2.25 婚姻能力 1.70 做父母的能力 3.54 社会的、职业的幸福感 6.37 总体幸福程度 11.60 婚姻的可能性 2.17
形膜上投 影的变化而变 化 例如右图
颜色恒常性
在不同照明条件下,同一件物品反射到你眼中的光有 很大变化,但它们的颜色看起来好像没有变,这是颜 色的恒常性。它与经验有很大关系。
例如在绿光照射下,问你桌子上的香蕉是什么颜色, 你肯定会把香蕉看成黄色。但是倘若在这种条件下, 让你说出各种纸片的颜色时,知觉结果就可能受到光 照的影响了。此外颜色恒常性产生的另一个原因与 背景有关。在日光照射下,煤与周围背景相比仍然最 暗,白纸与阴影中的背景相比仍然最亮。
2、知觉的选择性
对外来的刺激进行有选择性的组织加工的过程。 知觉时被选择出的事物是对象,未被选择的其它
刺激成为背景。
知觉的选择性受物体本身特点的影响,同样受人 的主观因素的影响。 -兴趣、爱好、知识经验、价值观等。
知觉对象和背景的差异 对象和背景可以相互转化
其次,知觉的对象与背景互相依赖 (1)知觉对象受它所处空间、时间背景的影响。 例如,知觉一个人的声音。
三、记忆
记忆是过去经验在人脑中的反映。
记忆是一个复杂的心理过程,从“记”到“忆”包括识记、保持、再认 或回忆三个基本环节。 从信息加工观点来看,记忆就是对输入信息的编码、贮存和提取的过程。 记忆的分类 按记忆的内容分类 :形象记忆、逻辑记忆、情绪记忆、和动作记忆 按记忆的目的性质分类:有意记忆和无意记忆 按记忆材料的性质和记忆的方法分类:意义记忆和机械记忆。 记忆的个别差异:反映出人们记忆品质的好坏, 主要有四个指标: 1、记忆的敏捷性 2、记忆的持久性 3、记忆的准确性4、记忆的备用性
相关文档
最新文档