运输部管理制度
运输部制定规章制度
运输部制定规章制度第一章总则第一条为了规范运输部的管理，提高运输效率，保障运输安全，制定本规章制度。
第二条运输部是公司的重要部门，负责公司的货物运输工作。
根据公司的发展需要和实际情况，运输部可以适时调整工作任务和组织架构。
第三条运输部的基本任务是：组织和安排货物运输，保障货物的安全和及时到达目的地。
第四条运输部应当按照国家相关法律法规和公司规定，规范工作，承担相应的责任和义务。
第五条运输部应当遵守公司的管理制度，加强沟通协调，提高工作效率，确保服务质量。
第六条运输部的工作人员应当严格遵守职业道德规范，保守商业秘密，维护公司的利益。
第七条运输部应当建立健全的考核制度，对工作人员的表现进行评估，激励优秀员工，纠正不足。
第八条运输部应当加强对员工的培训和教育，提升员工的专业技能和综合素质。
第二章组织架构第九条运输部设有部长一人，副部长若干人，部门主管和工作人员等职务。
第十条运输部按照业务范围和要求划分为若干部门，包括运输管理部、车辆调度部、货物装卸部等。
第十一条运输部各部门根据工作需要设立相应的岗位和职责，明确工作任务和责任。
第十二条运输部各部门之间应当加强协作和沟通，互相配合，共同完成任务。
第三章人员管理第十三条运输部的工作人员应当具有相关岗位所需的技术和专业能力，严格执行工作纪律。
第十四条运输部的工作人员应当接受公司的组织安排，服从上级领导的指挥。
第十五条运输部的工作人员应当互相尊重，团结协作，共同完成工作任务。
第十六条运输部的工作人员应当保持良好的工作状态，提高工作效率，减少错误率。
第十七条运输部的工作人员应当不断学习和提升自身的专业技能，不断完善自己。
第四章工作流程第十八条运输部应当根据公司的工作要求，制定详细的工作计划和执行方案。
第十九条运输部应当定期对货物运输情况进行统计和分析，总结经验，改进工作方法。
第二十条运输部应当加强对车辆的维护和保养，确保车辆正常运行。
第二十一条运输部应当密切关注货物的运输过程，及时处理各种问题，确保货物安全到达目的地。
运输公司规章制度
运输公司规章制度运输公司规章制度【三篇】安全生产管理规章制度是为了加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。
坚持：“安全第一、预防为主”的方针。
保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。
以下是作者收集整理的运输公司规章制度【三篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
运输公司规章制度1第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。
第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；安全科长为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
第四条公司总经理的职责：1、对公司运输安全负全面领导责任。
2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。
3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。
4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。
5、检查指导运输安全工作。
6、负责事故的调查、分析和处理。
7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
第五条安全科长的职责：1、安全科长是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。
5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。
6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。
运输部管理规章制度
运输部管理规章制度第一章总则第一条为规范运输部的管理，提高工作效率，保障运输安全，制定本规章制度。
第二条运输部是公司的重要部门，负责货物的运输工作，必须严格遵守国家法律法规，执行本规章制度。
第三条运输部负责货物的装卸、运输、派送等工作，必须做到安全、准时、高效。
第四条运输部负责人负责全面领导运输部的工作，落实公司的运输政策和目标。
第五条运输部有权根据公司的实际情况对本规章制度进行修改和完善，报领导部门批准后执行。
第六条运输部要建立健全的内部管理制度，确保公司货物的安全和运输效率。
第七条运输部要加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和服务意识。
第八条运输部要定期进行安全检查和整改，确保运输工作的安全和正常进行。
第二章职责分工第九条运输部负责组织货物的装卸、运输、派送等工作，制定运输计划。
第十条运输部负责货物的装卸工作，确保货物的完好无损。
第十一条运输部负责货物的运输工作，安排合适的运输车辆和司机，保证货物的准时送达。
第十二条运输部负责货物的派送工作，确保货物送达目的地。
第十三条运输部负责货物的保管工作，确保货物不受损失。
第十四条运输部负责与客户的沟通和协调工作，解决客户的问题和需求。
第十五条运输部负责对员工进行考核和奖惩，激励员工的积极性和创造性。
第三章工作流程第十六条装卸工作流程：收到货物清单→验收货物→安排装卸→装卸货物→清点货物→签收货物。
第十七条运输工作流程：收到运输任务→制定运输计划→安排运输车辆和司机→装载货物→运输货物→卸载货物→交付货物。
第十八条派送工作流程：收到派送任务→确认派送地址→安排送货员→出发派送→送达目的地→确认送达。
第十九条保管工作流程：收到保管任务→将货物妥善存放→定期检查货物→防止货物丢失。
第二十条与客户沟通工作流程：接听客户电话→了解客户需求→答复客户问题→解决客户问题。
第二十一条考核奖惩工作流程：定期对员工进行考核→根据考核结果进行奖惩。
第四章安全管理第二十二条运输部必须严格执行安全操作规程，确保货物运输过程中的安全。
运输公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高运输服务质量，确保运输安全，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、驾驶员、装卸工、客服人员等。
第三条公司内部管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，提高效率；3. 严格监督，奖惩分明；4. 团结协作，共同发展。
第二章组织架构第四条公司设立以下管理部门：1. 综合办公室：负责公司日常行政管理、人力资源、财务管理等工作。
2. 运输部：负责运输任务的调度、车辆管理、驾驶员培训等工作。
3. 装卸部：负责货物的装卸作业、货物安全检查等工作。
4. 客服部：负责客户咨询、投诉处理、客户关系维护等工作。
第三章运输任务管理第五条运输任务由运输部统一调度，驾驶员根据调度安排执行任务。
第六条驾驶员在接收到运输任务后，应立即向调度员确认任务详情，包括货物种类、重量、运输路线、时间要求等。
第七条驾驶员在出发前，应检查车辆状况，确保车辆安全可靠。
如有问题，应及时上报维修。
第八条驾驶员在运输过程中，应严格遵守交通规则，确保行车安全。
第四章车辆管理第九条公司应定期对车辆进行保养和维护，确保车辆处于良好状态。
第十条驾驶员应爱护车辆，不得随意改装车辆。
第十一条车辆发生故障或事故，驾驶员应立即停车处理，并及时上报公司。
第五章货物装卸第十二条装卸工应严格按照货物要求进行装卸作业，确保货物安全。
第十三条装卸工在装卸过程中，应遵守操作规程，避免货物损坏。
第十四条装卸工在装卸完毕后，应检查货物是否完好，并及时与驾驶员确认。
第六章客户服务第十五条客服人员应热情接待客户，耐心解答客户疑问。
第十六条客服人员应及时处理客户投诉，确保客户满意度。
第十七条客服人员应定期回访客户，了解客户需求，提高服务质量。
第七章奖惩制度第十八条公司对表现优异的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十九条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚包括警告、罚款、降职、辞退等。
第八章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
公司货运部规章制度内容
公司货运部规章制度内容第一章总则为了规范公司货运部的管理，提高货运工作效率，确保货运安全，特制定本规章制度。
第二章货运部组织结构1. 货运部设立的目的：负责公司货物的运输、装卸和仓储业务，确保货运工作的高效、安全和准确完成。
2. 货运部组织机构：(1) 部门主管：负责货运部的日常管理工作，统筹安排货运业务和人员。
(2) 货运员：负责货运业务的具体操作，确保货物的安全运输。
(3) 仓库管理员：负责货物的仓储管理，确保货物的安全存放。
(4) 装卸工人：负责货物的装卸工作，确保装卸过程的顺利进行。
第三章货运业务操作流程1. 接单：当客户需要进行货物运输时，货运员应及时接单并记录详细信息，包括货物种类、数量、重量、目的地等。
2. 安排车辆：根据货物的特点和目的地，货运员应合理安排货车，并确保货车符合相关规定。
3. 装货：在装货前，货运员应查验货品是否完好，合理摆放货物，防止货物损坏。
4. 运输：货运员应按照装货单的要求将货物送达目的地，尽快完成运输过程。
5. 卸货：货运员应在抵达目的地后及时卸货，并将货物送达指定位置，确保货物完好无损。
6. 结算：货运员应认真核对运输过程中可能发生的问题，并及时与客户结算费用。
第四章货运安全管理1. 货物包装：货运员应根据货物的种类和特点合理包装，确保货物在运输过程中不损坏。
2. 车辆检查：货运员应定期检查货车的安全状况，确保车辆在良好状态下进行运输。
3. 驾驶员管理：货运员应关注驾驶员的工作状态，确保驾驶员具备良好的驾驶技能和工作态度。
4. 交通规定：货运员应遵守交通规定，确保货车在运输过程中安全通行。
第五章仓储管理1. 仓库布局：仓库管理员应合理布局仓库，确保货物摆放有序、安全。
2. 货物存放：仓库管理员应根据货物的特点选择合适的存放方式，确保货物不受损坏。
3. 出库管理：仓库管理员应记录货物的出库信息，确保货物的安全送达目的地。
第六章货运部人员管理1. 培训：货运部应定期对货运员进行培训，提高员工的运输技能和安全意识。
运输公司管理制度范本
运输公司管理制度范本当你在公司任职时,也一定会遇到需要遵守的管理规章制度的。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的运输公司管理制度范本7篇，让我们一起来看看！运输公司管理制度范本篇1为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
运输部管理规章制度
运输部管理规章制度一：司机与跟车员１、厂车每日按规定6：30分必须按规定有两部车辆依次按循序停放在出货区域，如没有准时停放扣奖金２０元。
２、厂车在出货区域停好后派货员将出货单递交司机或跟车员进行货物排号，在排号过程中任何人不得挑单、私自加减货物、如有特殊情况需向上级请示，违者给予记小过一次扣除半月奖金。
３、装货过程中跟车员、必须需准确清点货物数量、如有差异立即更改或汇报，如有差错或其他影响出货扣奖金20元。
４、装货完毕后必须加盖雨布，违者扣除奖金20元。
５、车辆出厂后司机开始以出厂时间、到达客户卸货完毕出厂时以发送短信息的方式向内部指定号码发送短信息，不准时或虚假汇报者给予扣除一个月奖金，三次以上开除处理。
６、车辆在送货过程中如有客户下班或不收货等突发时间必须在同意情况下才可将货物拉回，否则给予记大过一次扣半月奖金。
７、运输部没有通知情况下客户有退货或其它要载回公司的，必须在经主管同意的情况下才可载回，否则给予记大过一次，扣除当月奖金。
８、退货过程中少与30公斤不予以载回，在退货过程中需在客户处进行核磅，如有误差或客户不磅的情况下须向运输部主管进行汇报，同意才可载回，如回厂有发现磅差超过规定重量给予记大过一次扣除当月奖金。
９、车辆在退货回厂后必须当天将退货或线架卸完，违者扣除奖金20元。
１０、车辆必须在当天回厂后将油加满，不得在早上装货时加油，违者扣除奖金20元。
１１、在送货过程中客户有样品或其他单据等带回公司必须在回厂后第一时间交于运输部指定人员，违者扣奖金２０元。
二：派单员、出货员与叉车员１、出货员在备货或找货过程中必须准确记录货物的件数、重量、规格。
如有抄错或其他原因影响出货因素，扣除奖金２０元。
２、派货员不得私自给予车辆增加或减少客户或货物，违者给予记小过一次，扣半月奖金。
３、叉车员在装货或卸货过程中须小心将货物装运，不得故意破坏货物，违者扣奖金２０元。
三：外车１、外车每日按守卫登记开始抽签排号，由１号依次开始进厂装货，未经许可不得插号或乱排号。
物流运输管理制度(5篇)
物流运输管理制度本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中管理，分散使用结合的办法加强商品运输管理。
以加速实现商品的流通，使商品运输合理化。
一、商品运输的任务商场商品运输工作，一般由商场储运部统一负责管理，其具体任务是：1.按照商品运输的管理内容，安排商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索赔。
2.理发排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。
二、商品运输工作范围1.送货上门运输;2.商品移库运输;3.商品入库运输;4.商品下站运输;5.商品上站运输;三、商品运输工作程序1.货物通知、提货和装运(1)商场调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。
(2)商场调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。
(3)商场运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括____、装箱单、提单、检验证等。
问明情况，办理提货。
(4)提货。
①商场运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后，由运输员____拆箱并对商品进行检验。
②商场提取零担商品时需严格检查包装质量。
对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。
③商场提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。
④提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。
⑤对包装异常等情况，要做出标记，单独堆放。
⑥在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”，以例办理索赔。
(5)装运。
①商场运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。
②装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上，大不压小，重不压轻，固不压液;易碎品单放;散破包装在内，完好包装在外;苫垫严密，捆扎牢固。
2.商品运输、卸货与交接(1)商场运输员必须按规定地点卸货。
如货运方有其他要求需向调度员讲明，以便重新安排调整。
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公司司机管理制度
第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
并应遵守本公司其他相关的规章制度。
第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正确行驶。
第三条司机应每周二、四、六擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不能检修的，应立即报告管理人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选择停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
（如违法贴条罚款自付）司机离开车时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条晚间司机要注意休息，不准疲劳开车，不准酒后驾车。
第九条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等。
) 第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。
违章造成后果由当事人负责。
第十一条车内不准吸烟。
本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十二条司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。
车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
第十三条接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。
第十四条上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车，不准随便乱窜其他办公室。
有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。
第十五条司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向总办主任反映。
第十六条司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。
第十七条不论什么时间，司机身上必须带传呼机。
对公司领导或管理人员的传呼，应尽快回复。
情况特殊确实不能回复的，事后一定要说明原因。
第十八条下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。
第十九条司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
第二十条司机每月安全行车，未出交通事故的，给予运输部奖励300元。
第二十一条总办每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。
对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
第二十一开车精力集中，保持良好的精神状态，不许超速行驶，不许强行超车，野蛮行车，尽量减少损耗，减少油耗。
第二十一出车要填好行车记录，节约用油，如有发现虚报油票、燃油外漏现象，扣发当月工资。
第二十一妥善保管好随车工具和各种证件，出车时保证证件齐全，如有丢失由司机照价赔偿和补办，因证件不全被罚款的，费用不予报销。
车辆停驶后，有空闲时间，司机在不影响本职工作的情况下，要参加力所能及的劳动。
第二十一司机每月电话费用补贴（100）元，根据开机率和出车率来处罚和奖励，为此司机应每天24小时开机，对公司领导或管理人员的呼叫，应尽快回复。
如不开机者一次扣罚20元；
如果在每月上班时间内不开机五次不补贴电话费。
如果经公司多次联系不接电话者每次扣罚30元；多次不接电话者不发年终奖励。
15、司机如果不服从相关领导管理，每次罚款20元，如果三次不服从相关领导管理除扣发60元外并给予辞退。
16、如果司机在送货物期间丢失货物、开回的单据数量不对、没有注明付款方式、发生送错现象等；损失应由自己承担，而且还要给予相应的处罚或辞退。
19、司机晚上必须服从加班，晚上10点前下班第二天早上照常8：00上班；晚上22：00以后班的，第二天上午10：00钟上班。
9、21、司机出车在外必须以工作为重，不得在外面办自己的私事或消极怠工，经发现给予严肃处理，如果一个月内有三次怠工现象给予辞退。
22、对于工作勤奋，遵守制度，表现突出，全年安全行车，未出交通事故，送货未出差错的，年终给予奖励（3000）元
签发人责任人签名
制度名司机管理规定
电子文件编码GLZD232页码2-2。