物业管理基本知识培训课件
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物业管理培训(全集)PPT课件

书》和《住宅使用说明书》?具体包括哪些方面内容? • 房地产登记中,土地使用年限怎样确定? • 红皮《房地产证》与绿皮《房地产证》的区别在哪里? • 已办理楼花按揭登记的房地产能不能办理《房地产证》?
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物业管理服务工作指南
一、物业管理概念
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一、物业管理概念
什么是物业?
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一、物业管理概念
什么是物业? 物业是指有价土地及土地附属物,包括商业大厦、住宅楼宇、厂 房仓库、共用设施及建筑地块等。 物业一般由三个部分组成。(土地、建筑物、物权) 1、土地:指由一定范围的面积构成的地产。 2、建筑物:指附着于土地的各种建筑物或构筑物,通常也被视为 相对独立的物业。 3、物权:物权是财产权,它的标的是物,它的义务主体是不特定 的人。
物业管理讲座系列(全集)
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一、物业管理概念(纲要)
• 什么是物业? • 什么是物业管理?它包括哪些业务? • 什么是物业管理人? • 什么是物业所有权人? • 物业管理的性质、宗旨是什么? • 什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么? • 物业管理公司的权利和义务有哪些? • 物业管理行业规范服务标准包括哪些内容? • 什么是《业主规约》?它在包括哪些方面内容? • 什么是《住户手册》?应包括哪些内容? • 什么是物业管理的前期介入?它包括哪些方面? • 所谓“二房”、“二金”、“一费”的含义是什么? • 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 物业管理服务费的支出包括哪些方面? • 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?
• 如何评定房屋完损等级?
• 房屋设备维修工程的审批管理是怎样?
• 水泵房管理规定有哪些?
• 如何进行水箱清洗操作?
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物业管理服务工作指南
一、物业管理概念
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一、物业管理概念
什么是物业?
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一、物业管理概念
什么是物业? 物业是指有价土地及土地附属物,包括商业大厦、住宅楼宇、厂 房仓库、共用设施及建筑地块等。 物业一般由三个部分组成。(土地、建筑物、物权) 1、土地:指由一定范围的面积构成的地产。 2、建筑物:指附着于土地的各种建筑物或构筑物,通常也被视为 相对独立的物业。 3、物权:物权是财产权,它的标的是物,它的义务主体是不特定 的人。
物业管理讲座系列(全集)
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一、物业管理概念(纲要)
• 什么是物业? • 什么是物业管理?它包括哪些业务? • 什么是物业管理人? • 什么是物业所有权人? • 物业管理的性质、宗旨是什么? • 什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么? • 物业管理公司的权利和义务有哪些? • 物业管理行业规范服务标准包括哪些内容? • 什么是《业主规约》?它在包括哪些方面内容? • 什么是《住户手册》?应包括哪些内容? • 什么是物业管理的前期介入?它包括哪些方面? • 所谓“二房”、“二金”、“一费”的含义是什么? • 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 物业管理服务费的支出包括哪些方面? • 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?
• 如何评定房屋完损等级?
• 房屋设备维修工程的审批管理是怎样?
• 水泵房管理规定有哪些?
• 如何进行水箱清洗操作?
物业服务基础知识培训PPT课件-物业管理人员必备知识

为业主及租户创造与保持 一个安全、舒适、文明、 和谐的生活与工作环境。
有利于提高城市管 理的社会化、专业 化的程度。
完善的物业不单是 使物业保值,而且 可以使物业增值。
物业管理常识
2.4售楼部重点任务
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增加在售项目的知名度和美誉度
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展示企业形象
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促进楼盘销售
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配合销售服务
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建立开发、物业与客户间和谐共赢关系
1.3物业管理相关法律法规
物业管理的日常运作
公共事业收费
《城市供水价格管理办法》 《城市电力供应与使用条例》 《城市燃气管理办法》
维修基金
《住宅共用部分共用设备设施维修 基金管理办法》
法律责任
《民 法》《刑 法》《民事诉讼法》 《物业管理条例》
物业管理的起源与发展
1.4 物业的趋势——物业管理活动主题趋于理性和成熟
物业管理的起源与发展
1.2物业管理在我国的发展
我国物业管理的规范期 2003年6月国务院常务会议通过了《物业管理条例》。该 条例正式提出国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场 竞争机制选择物业管理企业,鼓励物业管理采用新技术、 新方法,依靠科技进步提高管理和服务水平。该条例的颁 布实施是新时期物业管理行业的纲领性文件,是物业管理 的法制建设更加完善,行业方向更加明确。
物业管理的起源与发展
1.4 物业的趋势——涌现了一批大型物业管理企业
最近几年,各地房地产开发商推 出大量的超大楼盘,一些品牌效 应卓著的物业管理企业,为了实 现品牌扩张。提高企业的知名度 和经济效益,把握住机会四处出 击,市场份额上升很快。(万科 物业、绿城物业、碧桂园物业、 长城物业、保利物业、彩生活物 业、恒大物业、金地物业、龙湖 物业、金科物业)
物业培训ppt课件完整版

安全文化建设
积极营造安全文化氛围,将安 全理念融入日常工作中,提高
全员安全意识。
05
物业客户服务与沟通 技巧
客户服务的理念与原则
服务理念 以客户为中心,提供优质服务。
追求客户满意,持续改进服务质量。
客户服务的理念与原则
01
服务原则
02
03
04
尊重客户,理解客户需求。
公平公正,不偏袒任何一方。
高效响应,及时解决问题。
注意仪容仪表,穿着 整洁、大方,佩戴工 作证件。
尊重业主,耐心倾听 业主意见和建议,积 极解决业主问题。
保持微笑服务,态度 热情、诚恳,用语礼 貌、规范。
物业服务流程与规范
严格按照物业服务流程和规范 进行服务,确保服务质量和效 率。
建立完善的物业服务档案,记 录业主信息、服务内容和处理 结果等。
定期进行物业服务满意度调查 ,了解业主对服务的评价和建 议,不断改进服务质量。
有效沟通技巧与方法
倾听技巧 积极倾听,给予客户充分关注。
确认理解,及时反馈客户意见。
有效沟通技巧与方法
表达技巧 清晰表达,避免使用模糊语言。
保持礼貌,尊重客户感受。
有效沟通技巧与方法
情绪管理 保持冷静,不因客户情绪而失控。 积极引导,化解客户负面情绪。
客户投诉处理流程
01
接收投诉
02
详细记录客户投诉内容。
设施设备的更新与改造
01
更新计划制定
根据设施设备的技术状况和市场发展,制定更新计划,明确更新目标、
更新时间和更新方式。
02
技术评估与选型
对拟更新的设施设备进行技术评估,选择合适的型号和规格,确保新设
备满足使用要求。
积极营造安全文化氛围,将安 全理念融入日常工作中,提高
全员安全意识。
05
物业客户服务与沟通 技巧
客户服务的理念与原则
服务理念 以客户为中心,提供优质服务。
追求客户满意,持续改进服务质量。
客户服务的理念与原则
01
服务原则
02
03
04
尊重客户,理解客户需求。
公平公正,不偏袒任何一方。
高效响应,及时解决问题。
注意仪容仪表,穿着 整洁、大方,佩戴工 作证件。
尊重业主,耐心倾听 业主意见和建议,积 极解决业主问题。
保持微笑服务,态度 热情、诚恳,用语礼 貌、规范。
物业服务流程与规范
严格按照物业服务流程和规范 进行服务,确保服务质量和效 率。
建立完善的物业服务档案,记 录业主信息、服务内容和处理 结果等。
定期进行物业服务满意度调查 ,了解业主对服务的评价和建 议,不断改进服务质量。
有效沟通技巧与方法
倾听技巧 积极倾听,给予客户充分关注。
确认理解,及时反馈客户意见。
有效沟通技巧与方法
表达技巧 清晰表达,避免使用模糊语言。
保持礼貌,尊重客户感受。
有效沟通技巧与方法
情绪管理 保持冷静,不因客户情绪而失控。 积极引导,化解客户负面情绪。
客户投诉处理流程
01
接收投诉
02
详细记录客户投诉内容。
设施设备的更新与改造
01
更新计划制定
根据设施设备的技术状况和市场发展,制定更新计划,明确更新目标、
更新时间和更新方式。
02
技术评估与选型
对拟更新的设施设备进行技术评估,选择合适的型号和规格,确保新设
备满足使用要求。
物业管理培训ppt课件

Part
04
物业设施管理与维护
物业设施的分类与特点
基础设施
包括供水、供电、供气、 1
供暖等系统,是物业正常 运行的基础。
特点
4
多样性、复杂性、专业性。
配套设施
2
如电梯、空调、消防设施
等,提供特定的服务或功
能。
共用设施
3
如道路设施管理的内容与方法
内容
设施档案管理、设施运行管理、设 施安全管理、设施维修管理。
方法
制定设施管理制度和流程、建立设 施管理信息化平台、实施预防性维 护和计划性维修、加强人员培训和 管理。
设施维护的策略与技巧
策略
预防性维护为主,应急维修为辅;定期检查和评估设施状况;合理制定维护计划和预算。
技巧
掌握各类设施的维护要点和操作规程;善于运用专业知识和经验判断设施故障;注重细 节和安全问题,确保维护质量。
各岗位的主要职责 明确项目经理负责全面管理,客服人员提供优质 服务,维修人员保障设施正常运行,安保人员确 保社区安全等。
团队协作的重要性 强调团队成员间的沟通与协作,共同为业主提供 高品质服务。
团队建设的方法与技巧
选拔优秀团队领导者
具备领导力、组织能力和沟通协调能力。
提升团队凝聚力
通过组织团建活动、加强员工关怀等方式提高团 队凝聚力。
ABCD
建立完善的团队制度
包括工作规范、考核机制和奖惩制度等。
促进团队成员间的交流与合作
鼓励团队成员分享经验、互相学习,共同提高。
员工培训与职业发展规划
员工培训的重要性
提高员工专业技能和服务水平, 增强企业竞争力。
培训效果评估与持续改进
定期对培训效果进行评估,针对 问题及时改进培训内容和方式, 确保培训效果达到预期目标。
《物业管理培训》PPT课件

2021/6/10
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9.1.2 物业管理的作用
❖ 可以延长物业使用年限及确保其功能的正常发挥; ❖ 为物业主及租户创造与保持一个安全、舒适、文明、
和谐的生活与工作的环境; ❖ 有利于提高城市管理的社会化和专业化程度; ❖ 可使物业保值增值;
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9.2 智能建筑物业管理及特点
9.2.1 智能建筑物业管理的概念
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9.4 智能建筑物业管理系统概述
❖ 随着我国房地产业的快速发展,有关物业的数据 越来越庞杂,传统的人工管理方式已不能适应。 只有利用计算机进行物业管理,特别是网络化管 理,才能适应智能建筑物业管理的需求,才可能 实现物业信息的标准化和规范化。物业管理系统 能够对物业管理工作提供准确及时的管理信息, 大大提高物业管理部门的管理效率和质量。
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(1)操作员进入系统,输入操作者编号和密码。 (2)通过图形方式检索设备运行状况的操作。 (3)设定设备故障报警或撤销报警。 (4)设备报警信息和确认。
(5)设备手动方式的控制和调节。
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(6)控制程序的手动方式执行。 (7)设备运行时间的累计。 (8)设备预防性维护提示。 (9)设备运行参数和统计报表的打印。 (10)操作员交班时,退出系统的操作。 (11)操作员填写和签署值班日志。
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4.智能化系统对物业管理带来的变化
智能化系统的物业管理工作带来的显著好处是 把原来传统的机房现场的隐性检查转变成为远程 的实时监控。这不仅大大减轻了物业管理人员的 工作强度,而且提供了物业管理人员及时了解设 备运行状态和运行趋势、预测设备故障的新手段, 提高了应变速度。
物业管理基础知识培训ppt课件

❖ 一个物业管理区域成立一个业主大会,由一 个物业服务企业(须持有资质)实施物业管 理服务。同一个物业管理区域内的地上、地 下建筑物和设施设备、相关场地,不得分割 进行物业管理。
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❖ 8、物业管理包括哪些内容?
❖ 物业管理通常包括两大内容:日常管理和特 约服务。日常管理是经济性的管理和服务, 包括共用部位、共用设备设施的维护和管理、 环境卫生、绿化养护、公共秩序维护、物业 装修管理服务等。特约服务是根据业主和住 户需要,提供各类有偿服务。
❖ (6)法律、法规或者业主大会议事规则规定的其他有关 物业管理的职责。
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❖ 14、召开首次业主大会有哪些条件?
❖ 物业管理区域内,已交付使用的物业建筑面 积达到50%,或者已交付使用的物业建筑面 积达到30%不足50%,但使用已超过一年的, 应当召开首次业主大会,选举产生业主委员 会。
❖ (2)确认业主身份和业主人数;
❖ (3)确定业主委员会成员候选人产生方案和名单, 并公示征询意见;
❖ (4)拟定业主大会议事规则草案,提出临时管理规 约的修订意见;
❖ (5)确定业主代表产生的条件、方式和人数,组织 推选业主代表;
❖ (6)做好召开首次业主大会会议的其他准备工作。
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Байду номын сангаас
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14
❖ 13、业主大会的职责是什么?
❖ 业主大会履行以下职责:
❖ (1)制定、修改业主管理规约和业主大会议事规则。
❖ (2)选举、更换业主委员会委员,监督业主委员会的工 作。
❖ (3)选聘、解聘物业服务企业。
❖ (4)决定专项维修资金使用、续筹方案,并监督实施。
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❖ 8、物业管理包括哪些内容?
❖ 物业管理通常包括两大内容:日常管理和特 约服务。日常管理是经济性的管理和服务, 包括共用部位、共用设备设施的维护和管理、 环境卫生、绿化养护、公共秩序维护、物业 装修管理服务等。特约服务是根据业主和住 户需要,提供各类有偿服务。
❖ (6)法律、法规或者业主大会议事规则规定的其他有关 物业管理的职责。
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❖ 14、召开首次业主大会有哪些条件?
❖ 物业管理区域内,已交付使用的物业建筑面 积达到50%,或者已交付使用的物业建筑面 积达到30%不足50%,但使用已超过一年的, 应当召开首次业主大会,选举产生业主委员 会。
❖ (2)确认业主身份和业主人数;
❖ (3)确定业主委员会成员候选人产生方案和名单, 并公示征询意见;
❖ (4)拟定业主大会议事规则草案,提出临时管理规 约的修订意见;
❖ (5)确定业主代表产生的条件、方式和人数,组织 推选业主代表;
❖ (6)做好召开首次业主大会会议的其他准备工作。
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❖ 13、业主大会的职责是什么?
❖ 业主大会履行以下职责:
❖ (1)制定、修改业主管理规约和业主大会议事规则。
❖ (2)选举、更换业主委员会委员,监督业主委员会的工 作。
❖ (3)选聘、解聘物业服务企业。
❖ (4)决定专项维修资金使用、续筹方案,并监督实施。
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目的:了解物业情况,为后续管 理提供保障
介入内容:对建筑图纸、配套设 施、环境布局等方面提出合理建 议
物业公司进行接管验收 物业公司需要检查房屋质量 物业公司需要检查公共设施设备 物业公司需要检查小区环境
装修申请:业主提出装修方案并申请 方案审批:物业公司审核装修方案是否符合规定 进场手续:业主办理进场手续,缴纳装修押金等费用 施工管理:物业公司对装修现场进行管理,确保施工安全、规范 验收结算:装修完成后,物业公司进行验收,结算装修押金等费用
,a click to unlimited possibilities
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 物 业 管 理 概 述 03 物 业 管 理 内 容 04 物 业 管 理 流 程 05 物 业 管 理 规 范 与 标 准 06 物 业 管 理 经 验 分 享 与 案 例 分 析
收费项目:包括物业服务费、 停车费、装修费等
收费标准:根据不同项目制定 合理的收费标准
收费方式:线上支付、线下现 金缴纳等
收费周期:按月、季度、年度 等不同周期进行收费
物业管理法规和政策是物业管理规范与标准的重要组成部分 法规和政策对物业管理行业的发展起到指导和约束作用 物业管理法规和政策是物业管理公司和业主共同遵守的规则 物业管理法规和政策是保障业主合法权益的重要保障
对设备故障及时 报修,缩短维修 时间。
定义:物业安全管理是指物业管 理公司采取措施,保障业主和使 用人的人身、财产安全。
目的:保障业主和使用人的生命 财产安全,创造安全、舒适、和 谐的居住环境。
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内容:物业安全管理包括门禁系 统、监控系统、巡逻制度、应急 预案等方面的管理。
物业培训课件大全

照明系统节能改造
采用LED等高效照明设备和智能照明控制 系统,降低照明能耗。同时,合理利用自 然光,减少人工照明时间。
空调系统节能改造
对写字楼空调系统进行节能改造,采用高 效节能设备和技术,提高空调系统运行效 率。
CHAPTER 06
工业园区物业管理实务
工业园区规划布局及产业链构建
1 2
工业园区规划原则与方法
发展趋势。
写字楼招商策略制定及执行
招商策略制定
根据写字楼的特点和市场定位, 制定相应的招商策略,包括目标 客户群体、租金定价、优惠政策
等。
招商渠道拓展
通过多种渠道进行招商推广,如 线上平台、中介机构、行业协会
等。
客户关系维护
与租户建立良好的关系,提供优 质的物业服务,提高客户满意度
,促进续租和口碑传播。
收费标准
物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则,区别不同 物业的性质和特点,由业主和物业服务企业按照国务院价格主管部门会同国务院 建设行政主管部门制定的物业服务收费办法,在物业服务合同中约定。
业主委员会与居委会关系
业主委员会
是业主大会的执行机构,由业主大会选举产生,代表业主的 利益,监督物业服务企业的行为。
写字楼客户服务体系建设与完善
客户服务体系概述
简要介绍写字楼客户服务体系 的含义、重要性和建设目标。
客户服务流程优化
梳理并优化客户服务流程,提 高服务效率和质量,包括接待 、咨询、投诉处理等环节。
客户服务团队建设
组建专业的客户服务团队,进 行定期培训,提高服务意识和 技能水平。
客户服务满意度提升
通过定期的客户满意度调查, 收集客户反馈,及时改进服务
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物业管理概念
什么是物业所有权人?
物业管理概念
– 什么是物业所有权人?
•
• “物业所有权人”是指房屋所有权人,即业主; 物业管理的管理对象是物业;物业管理的服务对 象是人,即物业的所有权人和使用权人。物业管 理是集管理、经营、服务于一体的有偿劳动,行 社会化、专业化、企业化、经营型管理之路。
物业管理概念
物业管理概念
物业管理公司的资质等级 条件是什么?
资质三级企业
物业管理概念
• 什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么?
• 资质三级企业
• 1、注册资本50万以上; • 2、具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人,企业经理
取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,50%以上的部门经理、 管理员取得从业人员岗位证书; • 3、有委托的物业管理项目; • 4、具有比较健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度; • 5、建立了维修基金管理与使用制度。
领域很广泛,它包括:不动产、土地、建筑、设备、房屋、 家具、备品、环境系统、服务、信息、物品、预算和能源 等设施的管理。物业管理是房地产综合开发的延续和完善, 又是现代化城市管理和房地产经营的重要组成部分。)
物业管理概念
它包括哪些业务?
物业管理概念
• 物业管理的业务可分为四类: • ①基本业务类:包括对房屋建筑、机电设备、供电供水、公共设施
等进行运行、保养和维护;
• ②专项业务类:包括安全保卫、环境卫生、园林绿化、消防管理、 车辆交通等;
• ③特色业务类:包括特约服务和便民服务。 • ④经营业务类:房屋中介服务、装修业务等。
• 物业管理业务新定义主要包括以下九项内容: • 1、物业管理的长期规划 • 2、物业管理的年代计划 • 3、物业的财产预测和预算 • 4、不动产的获得及处理 • 5、物业规划、业务用房装修标准的设定,机器、器具和用品
物业管理基本知识培训课件
物业管理概念
什么是物业管理?
物业管理概念
什么是物业管理?
物业管理是指物业管理经营人受物业所有人 的委托,依照国家有关法律规范,按照合同和契 约行使管理权,运用现代管理科学和先进技术, 以经济手段对物业实施统一管理,并为居住者提 供高效、周到的服务,使物业发挥最大的使用价 值和经济价值。(物业管理新定义:物业管理涉及的
物业管理概念
物业管理公司的权利 有哪些?
物业管理概念
物业管理公司的权利有哪些?
• 根据建设部1994年3月颁布的《城市新建住宅小区管理办 法》规定,物业管理公司有以下权利。
• 权利: • ①物业管理公司应当根据有关法规,结合实际情况,制定
小区管理办法பைடு நூலகம் • ②依照物业管理合同和物业管理办法对住宅小区实施管理
物业管理概念
物业管理公司的资质等级 条件是什么?
资质二级企业
物业管理概念
• 什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么?
• 资质二级企
• 1、注册资本300万以上; • 2、具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于20人,企业经
理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,60%以上的部门经理 、管理员取得从业人员岗位证书; • 3、管理两种类型以上的物业; • 4、管理各类物业的建筑面积分别占计算基数的百分比之和不低于100% 。计算基数是:(1)多层住宅80万平方米;(2)高层住宅40万平方米 ;(3)独立式住宅(别墅)6万平方米;(4)办公楼宇、工业区及其 他物业20万平方米。 • 5、10%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅 小区(大厦、工业区)”称号,10%以上的管理项目获得省级城市物业管 理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号; • 6、具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度; • 7、建立了维修基金管理与使用制度。
; • ③依照物业管理合同和有关规定收取管理费用; • ④有权制止违反规章制度的行为; • ⑤有权要求业委会协助管理; • ⑥有权选聘专营公司(如清洁公司、保安公司等)承担专
的设置以及房间管理
• 6、建筑和设备的规划和设计 • 7、新建筑和原建筑的改造更新 • 8、维护管理和运行管理 • 9、物业的支援机能和服务
物业管理概念
什么是物业管理人?
物业管理概念
• 什么是物业管理人?
• 物业管理人是指从事物业管理业务的、具有法 人地位的企业或组织。是专门从事商业性物业 经营管理业务,实行自主经营、独立核算、自 负盈亏的,具有法人资格的经济组织,也称物 业管理公司,具有专业性、商业性、独立性。
业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,80%以上的 部门经理、管理员取得从业人员岗位证书; • 3、管理两种类型以上的物业; • 4、管理各类物业的建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之 和不低于100%。计算基数是:(1)多层住宅200万平方米;(2) 高层住宅100万平方米;(3)独立式住宅(别墅)15万平方米;( 4)办公楼宇、工业区及其他物业50万平方米。 • 5、20%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀 住宅小区(大厦、工业区)”称号,20%以上的管理项目获得省级城 市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号; • 6、具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度; • 7、建立了维修基金管理与使用制度。
物业管理概念
什么是物业管理公司 的资质等级?
物业管理概念
• 2019年建设部颁布《物业管理企业资质管理 试行办法》,对全国物业管理单位的从业资 格进行了规范,并确定了等级(一级、二级 、三级)标准和资格审批管理部门。
物业管理概念
物业管理公司的资质等级 条件是什么?
资质一级企业
物业管理概念
• 物业管理公司的资质等级条件是什么? • 资质一级企业 • 1、注册资本500万以上; • 2、具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于30人,企
物业管理的性质、宗旨是什么?
物业管理概念
物业管理的性质、宗旨是什么?
物业管理的性质主要是服务,是寓管理、 经营于服务之中,在服务中体现管理并完 善管理与经营。
宗旨是以现代化的经营管理手段为业 主服务,创造一个方便、安全、清静、整 洁的居住和工作环境。其最终目的是实现 社会效益、经济效益、环境效益和心理效 益的同步增长。