责任制考核
岗位责任制考核表
岗位责任制考核表
岗位责任制考核表通常包括以下内容：
1. 岗位职责：列出该岗位的具体职责和任务，包括工作内容、工作目标、工作流程等。
这部分内容可以根据具体岗位的特点进行详细描述。
2. 工作成果：评估该岗位在一定时间内所取得的工作成果，包括完成的项目、达到的目标、解决的问题等。
可以根据实际情况列出具体的数量或数据，对工作成果进行量化评价。
3. 工作质量：评估该岗位的工作质量，包括工作过程中的准确性、规范性、及时性等。
可以通过检查工作文件、工作记录或反馈意见来评价工作质量。
4. 协作能力：评估该岗位与他人的协作能力，包括与上级领导、同事及其他部门的沟通和合作情况。
可以通过团队合作项目、会议纪要等来评估其协作能力。
5. 创新能力：评估该岗位的创新能力，包括提出新的工
作方法、改进工作流程或解决问题的能力。
可以通过回顾工作过程中的创新举措、应用新技术等来评估创新能力。
6. 自我学习与发展：评估该岗位在一定时间内的自我学习和发展情况，包括参加培训学习、读书学习、技能提升等。
可以通过考察其学习计划、培训记录或学习成果来评估自我学习与发展情况。
7. 其他方面：根据实际情况，还可以包括其他相关内容，如工作态度、管理能力、服务质量等方面的评估。
以上是岗位责任制考核表的常见内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
不同岗位的考核表可能会有所差异，需要根据具体情况进行编制。
安全生产责任制主要负责人考核
安全生产责任制主要负责人的考核主要包括以下方面：
1.安全生产责任制履行情况：检查主要负责人是否按照安全
生产责任制的要求，认真履行各项职责，包括制定安全生产规章制度、组织安全生产培训、开展安全检查等。
2.安全教育与培训情况：评估主要负责人是否定期组织安全
教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，以及主要负责人自身是否具备足够的安全生产知识和技能。
3.安全会议情况：检查主要负责人是否定期组织召开安全会
议，及时传达上级安全生产政策和要求，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。
4.安全检查及隐患整改情况：评估主要负责人是否定期组织
安全检查，及时发现和整改安全隐患，以及主要负责人是否对隐患整改情况进行跟踪和督促。
5.事故调查处理管理情况：检查主要负责人在发生事故后，
是否能够迅速组织事故调查，查明事故原因，制定防范措施，并对事故责任人进行处理。
6.危险作业管理情况：评估主要负责人是否对危险作业进行
严格管理，制定安全措施和应急预案，确保危险作业的安全进行。
7.安全活动情况：检查主要负责人是否定期组织安全活动，
如安全知识竞赛、安全演练等，提高员工的安全意识和应急能力。
8.职业卫生管理情况：评估主要负责人是否关注员工的职业
健康，制定职业卫生管理制度，定期组织员工进行职业健康检查。
责任制度监督考核机制
安全生产责任制考核机制一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。
二、安全生产方针和安全生产目标：1、安全生产方针：安全第一，预防为主。
2、安全生产目标：（1）、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
（2）、车辆机械事故、交通事故均为零。
（3）、事故损失控制在万元产值小于10元以内。
（4）隐患整改率为100%。
为建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，物对公司管理人员安全生产责任制实行定期考核。
三、考核对象：总经理、安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。
四、考核人：1、公司负责考核总经理。
2、总经理负责考核安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。
五、考核期：1、公司负责考核总经理。
2、总经理对公司各部门管理人员每年考核一次。
六、考核形式：采用考核表评分形式。
七、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在95分及其以上为优秀，考核得分在85分及其以上为良好。
考核得分在75分以下为不合格。
八、考核奖罚：根据公司制定的制度在年度结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
公司安全生产责任制考核制度（七篇）
公司安全生产责任制考核制度1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。
2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。
安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况；2、安全教育与培训情况；3、安全会议情况；4、安全检查及隐患整改情况；5、事故调查处理管理情况；6、危险作业管理情况；7、安全活动情况；8、职业卫生管理情况；9、安全生产管理考核情况等。
6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣____分。
6.____日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣____分。
6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。
____公司对安全责任实行安全目标管理，每年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
公司目标责任制考核办法（5篇）
公司目标责任制考核办法第一章总则第一条为促进我司安全管理工作的全面深入发展，进一步规范安全目标及责任制的考核工作，以便正确评价各部门和人员的安全目标及责任的完成情况，特制定本考核办法。
第二条第三条考核各部门及人员的任务完成情况，结果纳入年终绩效考核。
部门考核结果均分优、良、合格、差四个档次。
第二章考核对象、考核内容及考核标准第五条各部门及岗位人员。
第六条考核内容：1、安全目标；2、安全生产责任制；第七条安全目标和安全生产责任制的考核，主要以年初各部门上报汇总的年度目标计划、各级签订的安全目标责任书，一是看目标完成情况以及工作任务饱满程度；二是看各级岗位安全责任制的落实发挥情况；三是工作中有无显著成绩或较大失误；具体要求。
一是逐项说明目标要求、采取措施和完成结果；二是要说明未完成目标、任务的原因。
第八条考核等次划分标准优。
圆满完成本年度考核目标和领导交办的其它重要任务。
工作饱满，受到上级部门领导的表扬，年度内未发生任何重大责任事故。
良。
安全管理意识较好，基本能发挥各职能的作用，基本达到了安全目标的要求，年度内未发生过任何重大责任事故。
合格。
安全管理意识不强，勉强完成安全管理任务，工作缺乏主动性。
差。
安全管理意识较差，没有落实安全职责的作用，未达到考核目标的要求或标准，年度内发生过重大责任事故，造成了不良的影响。
第三章考核时间、考核程序第九条每个季度监测考核一次，年终汇总综合分数纳入年度绩效评分。
第十条考核程序1、各部门，每年底按照责任目标要求完成情况进行本部门工作总结。
2、听取汇报，由考核组主持召开被考核部门全员会。
3、评议。
汇报后，各部门及人员对汇报内容进行评议，出具意见。
由考核组负责统计，作为考核依据。
4、分析总结。
考核组根据年度目标考核要求，结合各部门工作总结，核实目标任务的完成情况，核实的重点是年度内所取得的重大成绩、主要数据、受表扬及奖励情况和未完成任务的主要原因及存在的主要问题。
5、考核评价。
国家安全责任制督查考核制度内容
国家安全责任制督查考核制度内容一、考核目的安全生产责任制考核制度旨在加强对企业安全生产责任制的建设和运行情况的监督检查，促进企业安全生产工作的落实，提高安全生产水平，防范生产安全事故的发生。
通过考核，确保企业遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，强化企业主体责任，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
二、考核原则1.依法依规：严格按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律、法规和上级有关文件进行考核。
2.客观公正：坚持公平、公正、公开的原则，客观评价企业的安全生产责任制运行情况。
3.注重实效：以实际成效为依据，考核企业安全生产责任制实施的效果。
4.持续改进：通过考核发现问题，推动企业不断改进安全生产责任制，提高安全生产水平。
三、考核内容1.安全生产目标：考核企业是否制定明确的安全生产目标，包括生产安全事故控制指标、安全生产重点工作等。
2.组织结构：考核企业是否建立健全安全生产组织结构，包括安全生产委员会、安全生产管理部门、安全生产岗位等。
3.安全生产制度：考核企业是否制定完善的安全生产制度，包括安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、安全生产培训教育制度等。
4.安全生产投入：考核企业是否保证充足的安全生产投入，用于安全生产设施设备更新、安全生产宣传教育、安全生产技术研发等。
5.安全生产管理：考核企业是否落实到位的安全生产管理措施，包括安全风险防控、事故隐患排查治理、应急预案管理等。
6.安全生产监督：考核企业是否建立健全安全生产监督机制，包括内部监督、外部监督、专项检查等。
7.安全生产绩效：考核企业安全生产绩效指标是否达成，包括生产安全事故发生率、安全生产指标完成情况等。
四、考核程序1.企业自评：企业根据考核内容进行自我评价，形成自评报告。
2.上级考核：上级部门组织专家对企业的自评报告进行审查，形成考核意见。
3.考核结果公示：将考核意见及评分结果在企业内部进行公示，接受员工监督。
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安1-12-
被评议人
职务
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目60分
一
般
项
目40分
安全总结
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
安1-12-1
20
参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施措施。
20
安全总结
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
安1-12-6
被评议人
职务
劳资员
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
保
证
项
目
60
分
依据法律法规、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
15
参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定，并组织实施。
10
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。
15
参加对各设备、设施的检查验收，提出整改，组织整改落实。
标准分
实得分
保
证
项
目60分
认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
安1-12-4
被评议人
职务
材料员
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目60分
认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。
5
一
般
项
目40分
审批安全技术措施，安排人力和物力计划。
10
现场手施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向当地法定监测站申报验收。
5
组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。
5
严格控制特种工持证上岗。
5
组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。
安1-12-5
被评议人
职务
机电工长
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目60分
负责项目机械设备的安全管理工作。
10
掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。
10
按要求设置好机械五牌（操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌），企业验收合格牌，法定机构验收合格牌，经常教育机组《建筑工程施工安全月报表》。
5
安全总结
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：安全领导小组人员
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
安1-12-2
被评议人
职务
施工员
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
5
安全总结
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
安1-12-3
被评议人
职务
技术负责人
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目60分
参加项目工程的安全技术交底、并有签字登记。
10
每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。
10
每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。
10
及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。
5
审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。
20
参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
20
主持安全防护设施和设备的验收。控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
10
收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
10
一
般
项
目40分
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术操作规程，并作记录。
15
经常检查现场材料堆码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固符合文明施工的要求。
15
库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。
15
协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。
15
一
般
项
目40分
被评议人
职务
项目经理
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目60分
认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。
10
制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。
10
组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。
10
施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。
10
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
10
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
10
安全总结
10
负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。
10
一
般
项
目
40
分
组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。
10
参与并进场和转网工人的三级安全教育。
10
合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。
5
组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。
10
参加施工现场安全检查，防止“三违”的现象发生。
严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。
20
经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。
20
安全总结
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
10
参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。
10
经常检查安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。
10
负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。
10
一
般
项
目40分
参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促存在问题的整改。