汽车俱乐部规划方案
汽车俱乐部策划方案五篇
汽车俱乐部策划方案五篇篇一: 汽车俱乐部策划书近年来, 我国汽车市场得到了飞速的发展, 年销量保持着每年百万量的增长, 20XX年汽车产量大约1400万辆, 超过日美两国成为世界第一大汽车生产国。
我国的汽车用户已从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主, 这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。
预计20XX年, 的汽车售后服务市场规模将达2000亿元。
据有关机构对北京、上海、重庆等20个城市家用轿车消费情况调查结果表明, 有59.3%的消费者把服务看作是购买轿车时仅次于价格的关注点。
随着私车时代的来临, 作为汽车售后服务的重要提供者, 使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。
一、环境分析（一）宏观环境分析1.人口环境从驾驶人驾龄情况看, 新驾驶人数量不断增加。
3年以下驾龄的驾驶人有84951329人, 占全国机动车驾驶人总数的39.71%。
其中, 驾龄不满1年的驾驶人有25797130人, 占全国机动车驾驶人总数的11.51%。
2.经济环境目前的经济正处在高速增长的时期, 经过长时间的发展, 会进入工业化经济时期, 国民收入普遍会有很大的提高, 此外产业结构会进一步优化, 居民的收入分配将会更加合理公平, 除此之外, 随着经济的发展, 居民的储蓄和消费观念发生变化, 储蓄减少, 借贷增加, 在这种条件下, 居民的购买力就会有很大的提高, 人们对汽车的需求更大, 售后服务的要求会更高, 这对于汽车俱乐部的市场开拓是好的, 更有利于汽车俱乐部扩大市场占有率。
3．政治环境（1）购置税优惠：“20XX年, 国家对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税, 带动了小排量汽车的迅速增长。
而去年购置税优惠继续实施, 不过购置税减按7.5%的税率征收。
（2）提高以旧换新补贴：《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从20XX年1月1日起, 允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与1.6升及以下乘用车车辆购置税减按7.5%征收的政策。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案一、背景介绍随着汽车的普及和人们生活水平的提高，越来越多的人开始购买私家车，对汽车消费有着更高的需求和期待。
同时，他们也希望能够与其他汽车爱好者交流和分享汽车相关的经验和知识。
因此，我们计划组建一个汽车俱乐部，为广大汽车爱好者提供一个平台，让他们可以在这里交流、学习和享受汽车文化。
二、俱乐部定位1.名称：汽车俱乐部2.定位：面向广大汽车爱好者，不限制车辆品牌和类型，旨在打造一个互相学习、交流和分享的汽车文化社群。
3.价值主张：为会员提供专业的汽车知识培训、座谈交流、俱乐部活动和会员福利等服务，满足他们对汽车文化的需求。
三、俱乐部活动1.座谈交流会：定期举办座谈交流会，邀请汽车行业专家和爱好者分享他们的经验和观点。
会员可以在会上提问、交流和讨论，增进彼此的了解和互动。
2.主题学习班：定期组织汽车相关的主题学习班，如汽车保养知识、驾驶技巧、汽车改装等，让会员能够提高自己的汽车知识和技能。
3.路演活动：定期组织汽车路演活动，邀请会员展示自己的汽车并分享购车经验，为其他会员提供参考和借鉴。
4.赛车观赛：定期组织会员前往赛车场观看各类赛车比赛，感受赛车的魅力并增进会员之间的交流和沟通。
5.其他活动：根据会员需求和市场情况，不定期组织其他类型的汽车活动，如汽车展览、汽车之旅等，让会员能够享受汽车文化带来的乐趣。
四、俱乐部会员1.会员类型：分为普通会员和VIP会员两种类型。
2.会员招募：通过线上线下多种途径招募会员，包括广告宣传、口碑传播、社交媒体推广和参加汽车展览等。
3.会员福利：为会员提供一系列的福利待遇，如折扣购车、汽车保养优惠、会员专享活动等，增加会员的归属感和忠诚度。
4.会员管理：建立会员信息管理系统，对会员进行分类、归档和管理，及时跟进会员需求和反馈，不断提升会员服务水平。
五、俱乐部运营与收益模式1.俱乐部运营：建立完善的运营团队，包括活动策划、会员管理、推广宣传、财务管理等，确保俱乐部的正常运营。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案1. 背景介绍随着城市化进程的加速，汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
汽车俱乐部作为一个汽车文化的载体，可以为广大车主提供交流、分享和服务的平台，同时还能引领和推动汽车文化的发展。
因此，本文将提出一个汽车俱乐部的策划方案，旨在打造一个专业、有活力的汽车文化俱乐部。
2. 目标定位本汽车俱乐部旨在为广大车主提供以下服务：•提供交流的平台，帮助车主互相交流技术和经验；•安排不同的活动，让车主有机会结交新朋友；•提供汽车维修、零部件采购等配套服务。
同时，车主也可以通过俱乐部获得更多的汽车文化知识和汽车品牌的资讯，促进汽车文化的发展。
3. 策划内容1) 俱乐部活动在俱乐部的活动方面，主要包括以下几个方面：a. 维修培训为了提高车主的维修水平，俱乐部将定期举行维修培训活动，邀请专业的技师为车主进行维修技能的讲解和演示。
俱乐部将会为参加培训的车主提供一定的优惠和折扣。
b. 学习分享为了提高车主的汽车文化水平，俱乐部会组织不同主题的学习分享活动，包括汽车历史、汽车品牌发展以及汽车技术等方面的知识讲解。
在这里，车主可以分享自己的汽车故事和经验，同时也能结交到更多的同好。
c. 赛事活动为了增强车主的热情和活力，俱乐部将组织不同类型的赛事活动，例如汽车大奖赛、越野探险等，让车主们在活动中得到锻炼和比赛的快感，同时也能提高车主的技术水平和驾驶技巧。
2) 社区建设为了增强车主的归属感和团结精神，俱乐部会积极发展社区建设，包括建立官方网站、微信公众号等社交媒体平台，为车主提供更多便利的交流和服务。
3) 商务合作为了为车主提供更多的便利服务，俱乐部将会开展深度商务合作，与汽车品牌、汽车维修公司等合作，为车主提供更多的优惠和折扣，同时也能协同汽车产业链上下游的企业，推动汽车文化的发展。
4. 推广方式为了让更多的车主加入到俱乐部中来，我们将会通过以下几种方式来进行俱乐部的推广：•通过口碑宣传，邀请车主加入俱乐部；•通过线上社交媒体，如微博、微信等，加强促销和宣传；•通过广告宣传，包括报刊、户外广告等，扩大俱乐部的知名度和宣传力度。
汽车俱乐部策划方案.
汽车俱乐部策划方案篇一：汽车俱乐部策划书汽车俱乐部策划书近年来，我国汽车市场得到了飞速的发展，年销量保持着每年百万量的增长，XX年中国汽车产量大约1400万辆，超过日美两国成为世界第一大汽车生产国。
我国的汽车用户己从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主，这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。
预计XX年，中国的汽车售后服务市场规模将达XX亿元。
据有关机构对北京、上海、重庆等20个城市家用轿车消费情况调查结果表明，有59．3％的消费者把服务看作是购买轿车时仅次于价格的关注点。
随着私车时代的来临，作为汽车售后服务的重要提供者，使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。
、环境分析（一）宏观环境分析1.人口环境从驾驶人驾龄情况看，新驾驶人数量不断增加。
3年以下驾龄的驾驶人有84951329人，占全国机动车驾驶人总数的39．71％。
其中，驾龄不满1年的驾驶人有25797130人，占全国机动车驾驶人总数的11．5。
2．经济环境中国目前的经济正处在高速增长的时期，经过长时间的发展，会进入工业化经济时期，国民收入普遍会有很大的提高，此外产业结构会进一步优化，居民的收入分配将会更加合理公平，除此之外，随着经济的发展，居民的储蓄和消费观念发生变化，储蓄减少，借贷增加，在这种条件下，居民的购买力就会有很大的提高，人们对汽车的需求更大，售后服务的要求会更高，这对于汽车俱乐部的市场开拓是好的，更有利于汽车俱乐部扩大市场占有率。
3．政治环境( 1 )购置税优惠："XX年，国家对1. 6升及以下排量乘用车减按5％征收车辆购置税，带动了小排量汽车的迅速增长。
而去年购置税优惠继续实施，不过购置税减按7．5％的税率征收。
（2）提高以旧换新补贴：《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从XX年1 月1日起，允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与1. 6升及以下乘用车车辆购置税减按7．5％征收的政策。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案活动背景汽车已经成为现代人生活中必不可少的一部分。
许多人热爱汽车，但由于种种原因，大部分人无法拥有一个属于自己的汽车。
因此，搭建一个汽车俱乐部，为热爱汽车的人们提供一个共同的平台，交流汽车情怀，分享汽车文化，是非常必要的。
策划目的本俱乐部旨在迎合消费者的需求，提供一个汇聚汽车文化爱好者的平台，为俱乐部成员构建一个互相交流、分享和成长的社交圈。
策划内容1. 俱乐部定位本俱乐部主要定位于汽车文化爱好者群体，包括但不限于汽车爱好者、汽车收藏爱好者、汽车改装爱好者、汽车旅游爱好者等各类汽车文化群体。
通过俱乐部的建立，为这些爱好者提供一个良好的交流平台。
2. 俱乐部活动俱乐部将不定期地组织各类汽车文化活动，如汽车知识讲座、汽车文化交流会、汽车美容护理培训等，这些活动不仅可以进一步扩大俱乐部的影响力，增加俱乐部的知名度，也可以丰富俱乐部成员的汽车知识，提高成员的汽车文化素质。
3. 俱乐部网站为了更好地服务俱乐部成员，俱乐部将建设一个固定的网站平台，该网站将为俱乐部成员提供交流和信息共享的功能。
网站将包括主页、新闻、照片库、论坛等板块，也将为成员提供在线业务咨询服务等功能。
4. 俱乐部APP俱乐部将开发一个专属的APP，通过手机端的应用程序为俱乐部成员提供实时的汽车资讯，活动信息，以及以及俱乐部成员交流平台的功能，满足成员随时随地访问俱乐部信息的需求。
推广策略为了扩大俱乐部的影响范围，提升知名度，俱乐部将采取以下推广策略：1. 传统媒体宣传俱乐部将会在传统媒体上发布宣传内容，如经济日报，汽车新闻报纸等。
主要内容包括俱乐部成立的背景，俱乐部成员的特征，以及俱乐部活动的举办情况等。
2. 社交媒体宣传俱乐部将会开设官方微信公众号和微博账号，不定期发布各类汽车文化资讯、俱乐部活动信息以及成员分享心得和趣事等内容。
俱乐部还将通过社交媒体与汽车品牌商、汽车文化传媒机构等合作，提高俱乐部的知名度和影响力。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案背景介绍汽车文化是当代社会中备受热烈追捧的一种文化，以其能够带给人们速度和激情的特点深受人们的喜爱。
随着人们生活水平的提高以及汽车消费的普及，汽车俱乐部逐渐成为了一种时尚的生活方式。
方案目标在此背景下，本文将提出针对汽车俱乐部的一项策划方案，旨在通过打造具有特色的社区，描绘出其独特的生活和魅力，吸引更多的人加入到俱乐部中，让汽车爱好者们能够真正体验到属于自己的汽车文化，并建立起更为紧密的社交网络。
方案计划本方案的实施计划分为以下几个阶段：第一阶段：组织特色活动在俱乐部成立之初，需要通过举办一些特色活动来吸引更多的人加入。
例如，可以在周末组织一次露营游，让爱好野外探险的人们齐聚一堂，共同分享这份快乐；或者可以组织一次汽车之旅，让大家一同驾车探寻美丽的风景线。
这一阶段的目的是使人们从活动中感受到俱乐部的独特性和生活方式，并对其产生兴趣。
第二阶段：开设线上/线下社交平台在第一阶段建立了一定的用户群之后，需要进一步扩展俱乐部的影响力。
可以通过开设线上/线下的社交平台，为会员们提供更为便捷的社交渠道，以增强俱乐部的用户凝聚力。
例如，在俱乐部官方网站里添加一个讨论区，提供在线交流、分享经验和互动的场所；或者在社交软件上建立群组，为会员们提供随时随地的交流平台。
第三阶段：品牌推广在俱乐部逐渐发展壮大之后，需要进一步提升俱乐部的品牌知名度。
可以通过组织一些公益活动来推广俱乐部品牌，同时增强社会责任感。
例如，可以组织一次慈善募捐活动，借此机会让更多人了解俱乐部，并扩大俱乐部的影响力。
此外，可以邀请一些知名的汽车博主或者汽车厂商，与俱乐部合作，为俱乐部品牌带来更多关注。
方案效益实施该方案的效益有以下几点：1.增强了会员的归属感和凝聚力，提升俱乐部的用户满意度。
2.通过活动组织，扩大了俱乐部的用户群体和品牌知名度。
3.开设线上/线下社交平台，让会员们更方便地进行交流和互动，提高俱乐部的用户黏性。
4.通过品牌推广，为俱乐部带来更多的社会关注，进一步提升俱乐部的品牌影响力。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案1. 背景汽车文化在现代社会已经得到了广泛的认可和接受，越来越多的人对汽车文化产生了浓厚的兴趣。
为了满足大众对于汽车文化的需求，我们计划成立一家汽车俱乐部，将汽车爱好者聚集在一起，共同探讨汽车文化。
2. 目标我们的目标是成为一家以汽车为主题的社群平台，为汽车爱好者提供一个交流、学习和分享的机会。
我们的宗旨是打造一个包容、友好、充满激情的社区，鼓励大家在这里表达自己，获得愉悦和满足。
3. 服务内容3.1 俱乐部成员服务•策划和组织各类汽车主题活动，如汽车迷茫之旅、汽车生活体验等。
•提供汽车文化学习、交流、分享的平台，让汽车爱好者们可以自由地发表自己的见解和想法。
•举办讲座和培训，涵盖各方面的汽车知识，如汽车保养，驾驶技巧，汽车文化历史等。
•发布各类汽车文章和视频，让俱乐部成员们可以充分了解汽车文化的方方面面。
3.2 生态系统建设•搭建完善的社区平台，让俱乐部成员可以自由地交流和分享。
•建立电子版杂志，把最新的汽车文化资讯发布给俱乐部成员。
•打造多个在线社交媒体账号，如微博和微信，让更多的人了解到俱乐部并加入到活动中来。
4. 会员费用我们提供三种会员费用方案，让用户选择最适合自己的方案。
4.1 基本方案1.每月10元的会员费用，享受基本服务。
2.包括所有免费活动和基本的线上社区平台服务。
3.包括一份电子版杂志。
4.2 高级方案1.每月30元的会员费用，享受高级服务。
2.包括一些高级活动，如汽车技能比赛，汽车体验活动等。
3.包括所有基本方案的服务。
4.包括三份电子版杂志。
4.3 VIP方案1.每月50元的会员费用，享受最高级的服务。
2.包括一些限定的活动，如汽车展览会、汽车博物馆等。
3.包括所有高级方案的服务。
4.包括五份电子版杂志。
5. 运营方案为了确保俱乐部的良性运营，我们会采用以下方案：•招募专业的汽车爱好者组成管理团队，确保活动的规范和质量。
•定期召开会员大会，听取会员意见，加强会员之间的互动。
豪车俱乐部策划书3篇
豪车俱乐部策划书3篇篇一《豪车俱乐部策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对高品质生活的追求，豪车市场日益繁荣。
为了满足豪车爱好者的需求，提供一个交流、分享和体验的平台，我们计划成立一个豪车俱乐部。
二、俱乐部目标1. 打造一个专业、高端、有影响力的豪车俱乐部。
2. 为会员提供优质的服务和独特的体验。
3. 促进豪车文化的传播和发展。
三、俱乐部服务内容1. 定期组织豪车聚会、车展和试驾活动。
2. 提供专业的豪车保养、维修和改装咨询服务。
3. 举办豪车驾驶培训和安全讲座。
4. 设立会员专属的休闲娱乐区域，如高端酒吧、雪茄室等。
5. 组织会员参加国内外的豪车赛事和活动。
6. 提供豪车租赁服务，方便会员出行。
四、会员招募1. 制定不同等级的会员制度，包括普通会员、高级会员和 VIP 会员。
2. 会员招募渠道包括线上推广、线下活动、合作伙伴推荐等。
3. 为会员提供专属的会员卡和标识。
五、俱乐部运营管理1. 建立专业的运营团队，包括管理人员、活动策划人员、技术人员等。
2. 制定完善的会员管理制度和服务标准。
3. 加强与豪车品牌、维修厂、保险公司等相关机构的合作。
4. 定期对会员进行满意度调查，不断改进服务质量。
六、财务预算1. 场地租赁和装修费用。
2. 设备采购和维护费用。
3. 员工薪酬和福利费用。
4. 活动策划和组织费用。
5. 营销推广费用。
七、盈利模式1. 会员会费收入。
2. 豪车租赁收入。
3. 与相关机构合作的佣金收入。
4. 举办活动的门票收入和赞助收入。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整俱乐部的服务和活动内容。
2. 竞争风险：不断提升俱乐部的竞争力，打造独特的品牌形象。
3. 财务风险：合理控制成本，确保俱乐部的可持续发展。
九、项目实施计划1. 第一阶段：完成俱乐部的筹备工作，包括场地租赁、人员招聘、设备采购等。
2. 第二阶段：进行会员招募和市场推广。
3. 第三阶段：正式运营俱乐部，不断完善服务和管理。
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汽车俱乐部营运规划
写在前面
有怎样的眼光，就有怎样的成果，有多高的目标，就会有持续的改进动力，任何一个机构的长久高效运作，需要的不仅仅是好的产品和服务，更重要的是要有长远且符合发展实际的规划。
在这个充满机遇也充满挑战的社会里，我们做什么很简单，但怎么做，就必要满足天时、地利、人和等诸多要素。
本规划，就是各项条件逐渐符合的情况下的创立某市本土的豪车俱乐部（Grand Car Club）的方案。
我们初步构想的GCC的会员身份属车：奥迪A7/A8，奔驰cls/S/SL,宝马6/7全系，保时捷Panamera全系，捷豹xj全系，雷克萨斯ls 全系，宾利全系，玛莎拉蒂全系，阿斯顿马丁全系，劳斯莱斯全系、任何跑车系等各类入门级车型车身价超过80万元的豪车。
据车管所数据，登记某市牌照满足上述身份属性的豪车达2500多台，还要部分粤B、粤A、粤S等周边地区登记但于某市使用的豪车，初步估计目标车主数量约3000台（人）。
他们是怎么一群人---年龄在20~45岁，一般受过高等教育，事业有成，生活追求层次高，对事物有自己的看法……
一、GCC营运目标
1、我们要打造一个立足某市、覆盖粤东、辐射珠三角的高品位的车主之家，在3年之内，成为珠三角乃至华南各省内颇具影响力的的中高端车主俱乐部，并且该俱乐部本身能逐步自负盈亏，甚至很快
能进行盈利。
2、通过在某市的成功运作实践，将GCC提升为三大概念型平台：一是成为较年轻的一代人，尤其是家境殷实，个人事业蓬勃开展的年轻一代展示魅力、购买豪车、名表等奢侈品的类明星式高聚光平台；二是成为粤东最具影响力的车主休闲娱乐和各类体验式活动开展的平台；三是成为会员乃至会员背后家族企业的各类商业信息（企业各类供需服务、会员间的二手车交易等）的交流平台及其他衍生金融服务（融资、担保、质押等）平台。
二、营运模式
营运战略
1. 服务定位面向有上述入门车型（车身价80万及往上）车一族，开展以会员制为主，附带面向社会车辆服务收费为辅的模式，全面为车主提供：汽车清洗、美容，车险、年审、违章处理等代理，汽车交易（包括二手车交易），商务功能强大的会所服务（主要包括：轻餐点、咖啡、茶歇、商务秘书、商务洽谈功能、商务聚会等），包括身份延伸的各类服务（诸如有偿代驾、高端车队租赁等），未来还可向会员提供金融衍生服务（诸如融资、担保、质押等）。
强化服务的品位、内容和娱乐性。
2. 人群定位中高端车主（豪车），年轻一代爱车一族，创业型老板
3. 团队定位社会招募专业的高级人才，打造高素质的营运服
务团队，同时打造一个年轻人创业或者说服务创业的平台。
营运战术
1. 以全新的服务内容和服务模式，给广大车主带去不一样的视觉冲击、压力释放、创业交流以及休闲娱乐。
2. 通过基础服务、特色服务和经典轰动性服务活动等综合统筹运作结合有效媒体的跟进传播，迅速形成活动习惯化，不断提升社会影响力和品牌美誉度。
3. 以VIP制度为纽带，结合自身服务项目以及社会上比较有特色的吃住行以及娱乐、学习等项目，使得俱乐部会员卡物超所值，成为车主便捷有效的必备用品。
三、GCC俱乐部活动规划
基础服务内容
1. 服务项目，现有的，可以提供的要形成强势
2. 服务要求人无我有人有我优强调服务品质主动服务
特色服务内容
服务项目：汽车清洁、美容，汽车保险年审违章处理、汽车为纽带的商务聚会、交友聚餐、短信提醒、自驾游、产品推荐、体育竞技比赛、汽车代驾、车队租赁、金融衍生服务等
创意型服务内容
1. 服务项目俱乐部杂志、假面舞会、创业论坛、经营培训、人体摄影、社会公益活动等。
2. 服务要求要求活动组织合法，有足够的社会轰动性，能造成媒介、群体的广泛传播。
统一客服电话，建立统一的800或400免费电话系统，印于会员卡、4S、租赁公司、驾校等店面醒目位置，救援车辆、工作人员服装醒目位置。
将电话深印于会员脑中，以便于不时之需。
统一培训达到一致的服务标准定期对各配套企业工作人员进行培训，服务语言、标准达到完全一致。
统一服装与LOGO 设计统一的俱乐部标识印制在统一的服装上，各配套企业服装要统一，但可以颜色进行区分。
GCC俱乐部会员会员发展渠道与模式
会员的发展可以从几方面进行：
1、汽车销售（涉及企业：汽车零售商或4S店）在销售汽车的同时，以折扣价赠送会籍发展车主为会员，并详细介绍会员所能享受的条件，这些条件一定要具有相当的实用性，让会员能享受到实实在在的实惠与便捷性，这样才可以先入为主为会员树立良好的印象，为下一步会员的忠实度提高提供可能性。
这部分发展的会员多为新手，可以提供有针对性的服务，如：免费洗车、免费美容等。
2、会员传播，对已经成为会员的车主，发动会员周围的朋友（具有入门级豪车者）入会，具体的形式可以是，开始赠送临时会员（一个月体验期），通过接触后，发展成为正式会员。
3、其他高级场所发展会员，于某市其他潜在会员常出入的各类场所（KTV、高端酒店等）设置咨询台等形式开展会员。
4、户外广告投放，吸引会员入会，投放LED视频广告，营造出高端、豪华、向上的会所特性，吸引潜在会员入会。
5、其他方式，包括印刷专业的汽车消费类杂志赠阅、返点招募等形式。
上述看似很多的免费服务，您可能会问这么多的免费服务企业如果盈利，我们盈利点在哪里。
其实上述的服务免费只是吸引会员的一种方式，免费的时间与程度上可以有所保留，这样就可以做到即做到让会员满意，又使企业有一定的盈利空间，如：免费拖车仅限于三环内且五公里内，若超过另收费，免费代步车仅提供一天，而修理一般情况下至少需要三天到七天或者更长，一天之后的按租赁价收费。
其他同理。
从车主的角度出发，想会员所想，急会员所需，全方位的提供周到、无缝的服务。
以一卡通形式，会员所需任何服务，只需拨通俱乐部的统一电话，提供卡号或会员相关信息，即可足不出户享受俱乐部所带的各项服务。
GCC俱乐部盈利前景预测
前期费用预算：
1、会所租赁及装修，（约100万）
2、会所下属西餐厅（咖啡厅）租赁及装修（约80万）
3、会所下属洗车场装修及设备（约60万）
4、公司注册及人员招募培训（含西餐厅人员、洗车场人员、公司人员）（约30万）
5、前期运营费用及会员卡等专属身份认证（含会员卡制作、电脑数据库系统开发、场地租金、人员工资、水电费、办公室开销等）（约50万）
GCC主要的收入来源及分析
1、会员收费：初步建议会员会费1万元/年，3000名潜在客户，按5%的成功发展会员比例，年收入约为150万；
2、洗车、美容对外经营收入，对外洗车初定收费为98元/台，打蜡抛光收费初定为2000元/次，按每日服务一台车为基数，预计收入为70万；
3、西餐厅对外经营收入，根据某市目前西餐厅普通盈利情况（年盈利30~80万），取最低值，约为30万；
4、保险、年审等业务代理服务费收入，按保险金额的10%抽成，年收入约为20~50万；
5、代驾、豪车队租赁亦是GCC收入的的重要组成部分，因无具体数据参考，暂不作估算。
6、汽车代、代销、二手车交易、其他金融衍生服务（融资、担保、质押）如进行的顺利，将贡献超过上述盈利项目的总和，因无具体数据，亦暂不做具体估算。
7、其他收入，包括其他企业想进入会所安装广告视频、安装广告展架、开展广告活动等进行的收费，或者想于汽车杂志上刊登广告等收费。
GCC会所选址建议：
1、某市CBD中心区，位置突出，区间相对独立，
2、租金不能太高，租期能签较长
3、交通（特别是出入）便利，保障会员车辆出入顺畅、安全
4、位置表述顺口，能在30秒内很清楚的告知未知者
附：
GCC俱乐部团队构架
执行董事/董事长
董事长助理
运营总监
西餐部汽车清洁美容部市场推广部后勤保障及办公室10~20人 10人~18人 6~10人 6~8人。