设备管理制度
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度(集锦15篇)在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的设备管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备管理制度1第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。
第二条设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。
第三条设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。
对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。
生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。
内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完整资料第四条设备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考核指标，列入厂长任期责任目标。
第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证，并按照有关规定上报审批。
购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。
第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。
第七条生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。
第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规程。
第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。
第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
第十一条根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，检安公司必须严格执行检修计划。
第十二条物质部门应按照备品配件储备定额要求，合理储备备品、配件。
第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节约检修成本。
设备管理制度13篇
设备管理制度13篇设备管理制度篇11.目的为了减少或消除事故隐患，确保公司建设项目安全生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求，特制定本制度。
2.适用范围适合本公司新、改、扩建的建设项目安全生产设备设施的设计、施工和投入生产使用。
3.职责3.1主要负责人3.1.1负责新建、改建、扩建的建设项目安全生产设备设施的“三同时”管理。
3.2安全主任3.2.1协助主要负责人对“三同时”档案进行管理。
4.运作程序4.1总要求4.1.1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理。
4.1.2新建、改建、扩建的'建设项目的安全设施投资应当纳入建设项目概算，主要负责人应保证安全设施资金的足额投入。
4.2可行性研究4.2.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时，由主要负责人提出项目建议书，并委托有资质研究院对建设项目的可行性进行研究。
4.2.2对于安全风险较大的建设项目，如危险化学品仓库，喷油车间等，在进行项目可行性研究时，应对安全生产条件进行专门论证。
应委托安全评价中介机构进行安全预评价，对建设项目安全设施的安全性和可操作性进行综合分析，提出安全生产对策的具体方案。
4.2.3对于安全风险较大的建设项目，可行性研究报告书应对建设项目安全生产设施的科学性、必要性和可行性进行综合分析，提出安全生产措施方案。
4.2.4对于安全风险较小的建设项目，在进行项目可行性研究时，可行性研究报告应对建设项目安全生产条件及安全设施进行综合分析，并编制安全专篇。
4.2.5负责可行性研究的研究院和负责安全生产评价的中介机构不能是同一单位，且要具备相应的资质。
4.2.6主要负责人应将安全预评价报告、安全专篇和可行性研究报告交区安全生产监督管理部门备案。
4.3设计4.3.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时，主要负责人应委托有资质设计单位对建设项目进行设计。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度范本（通用5篇）在日新月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编收集整理的设备管理制度范本（通用5篇），希望对大家有所帮助。
设备管理制度1规程制定与修改的要求1、厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
2、凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3、对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
4、当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
5、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
6、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7、对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
8、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等;3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序;4、紧急情况处理的规定;5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;6、设备运行中故障的排除。
设备日常管理工作制度(通用8篇)
设备日常管理工作制度〔通用8篇〕设备日常管理工作制度〔通用8篇〕设备日常管理工作制度1第一章总那么第一条目的。
为加强本公司消费、运输设备的管理，正确、平安地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导消费部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资部的安排下承受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应纯熟操作设备，清楚设备日常保养知识和平安操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其别人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处分和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修方案》，在使用部门的协助下按方案进展检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修方案一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养工程表》中规定保养工程、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监视检查其执行情况。
设备管理制度范本(5篇)
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理，提高设备的利用率和安全性，制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规，符合国家相关法律法规和标准的要求；2. 设备管理应科学规范，建立合理化的设备管理制度和流程；3. 设备管理应安全可靠，保障设备的安全性和可持续运行能力；4. 设备管理应高效便捷，提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程，并监督落实；2. 各部门负责设备的日常管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行，需正式提交采购申请并经过审批后才能购买；2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行，并出具正式的采购合同；3. 设备达到设备报废标准时，由设备管理部门进行鉴定，并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行，严禁违章操作；2. 设备保养应按照保养计划进行，定期检查设备的运行状况并进行维护保养；3. 设备出现故障时，应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置，并定期进行安全检查和防护设备的维护维修；2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训，并佩戴相关的安全防护用品；3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度，做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账，包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等；2. 设备管理部门应对设备进行分类管理，建立设备档案，并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估，发现问题及时采取措施进行改进；2. 设备达到更新标准时，由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
设施设备的管理制度
设施设备的管理制度设施设备的管理制度（通用6篇）在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的设施设备的管理制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
设施设备的管理制度11、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。
负责人调离，立即配备新人。
5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。
设施设备的管理制度2为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。
1、对本厂所有的生产设备，要求进行定期检查，定期维修。
2、对需要电启动的设备，主要检查电路运行情况，电源接触是否良好，有无漏电现象，各部件是否损坏，发现问题，应立即停机维修。
3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度，一般半年请计量局专业人员维修一次。
4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。
5、消防水桶要求一人一个，并长期蓄存好清水。
6、严禁私拉、乱接电源，乱使用电器设备。
7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理，及时更换或补充，不得做摆设，搞形式。
8、本制度有专职安全员负责监督执行。
设施设备的管理制度3加强设备的维护保养，是保证设备安全运行、降低能源消耗、延长设备使用寿命的有效手段，各设备使用部门应认真学习并贯彻落实本制度。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度「篇一」1、护理人员必须遵守消毒灭菌原则,按照卫生部《消毒技术规范》,凡是高度危险性物品,必须选用灭菌法灭菌;凡中度危险性物品,可选用中效消毒法或高效消毒法;凡低度危险性物品,可用低效消毒法,或只作一般的清洁处理。
2、根据物品的性能选用适当方法进行灭菌消毒。
连续使用的氧气湿化瓶应每天消毒,每日更换灭菌水。
备用的氧气湿化瓶应每周消毒1-2次。
手电筒、血压计、听诊器、微量泵、心电监护仪、除颤仪等仪器,应保持清洁,每周擦拭消毒1-2次,疑有污染时随时消毒。
开口器、压舌板、口咽通气管、简易呼吸囊等每次使用结束后进行终末消毒,干燥保存。
雾化器、吸引器、呼吸机等器材管道定期或每次使用结束后行终末消毒,干燥保存。
3、一次性使用医疗用品的领用、保管、使用、处理、毁形等各环节,应严格按照《浙江省医疗卫生机构一次性使用医疗用品管理规范》执行,使用后的一次性医疗物品在密闭保存的前提下,可不行毁形及浸泡消毒。
4、有仪器设备、抢救物品消毒专用登记本,每次消毒后应及时记录。
一、设备维护保养要实行定机、定人、定期保养与职工维护保养相结合的原则。
操作人员要积极参加设备的维修工作。
二、设备的操作和维修保养人员必须做到“三会”,“四懂”,即:会操作、会维修、会排除故障,懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,设备应经常保持清洁、润滑、安全、正常。
三、设备小修的间隔为500-600作业小时,中修间隔期为1000-1100作业小时,大修间隔期为20xx-2100小时。
四、电器设备小修间隔期为一年,中修间隔期为五年,大修期间隔期为十年。
五、压力容器及安全附件检测按《压力容器监察规程》执行。
六、加强设备日常检查和维护保养,定期检查其运行情况,发现故障应及时排除,保持设备在最佳运行状态。
七、充装站设备仪器应建立台帐、卡片、档案。
八、设备仪器实行定期检查考评,根据各类设备的完好标准,确保主要设备完好率达到l00%。
九、设备管理实行双包机制度,每台机组每个阀门每条管线,每块仪表都要指定专人操作,专人维修,并在设备显著位置挂牌明示。
设备管理制度(精选15篇)
设备管理制度(精选15篇)设备管理制度1第1章总则第1条为规范公司的设备润滑工作行为，确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。
第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划，设备保养专员负责监督实施，设备操作人员负责设备的日常润滑。
第2章设备润滑的准备工作第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范，并编制成文，经相关人员审批同意后下发。
第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。
第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类，并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表，张贴于设备管理看板上。
第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。
（1）定点。
规定润滑部位、名称及加油点数。
（2）定质。
规定每个加油点的润滑油（脂）的种类及名称。
（3）定时。
规定润滑时加、换油的时间。
（4）定量。
规定设备润滑时每次加、换油的数量。
（5）定人。
规定每台设备润滑的负责人。
第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备，保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。
第3章设备润滑用具第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具，登记造册后发放到设备操作人员手中。
第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用，遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员，重新领取。
第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。
若因个人原因造成润滑工具报废或遗失，且润滑用具在使用周期之内时，设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。
第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取，避免造成浪费。
第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类，以防止变质的润滑油（脂）渗入到设备中。
第4章设备润滑的执行第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统，具体检查内容如下。
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设备管理制度本标准旨在执行“以维护为主，以检修为辅”的原则，确保设备保持良好状态，保证生产的正常进行。
一、主题内容与适用范围本制度汇编规定了设备操作人员、检修人员对设备使用和维护、保养、防腐的内容和要求。
本制度适用于双盈公司生产车间所属设备的使用和维护管理。
二、目标和原则通过实施本制度汇编，对各生产设备起到正确使用，加强维护保养，充分发挥每台设备的作用，提高设备使用寿命，达到安全运行目的。
设备使用与维护的基本原则：谁操作使用设备，谁维护保养设备。
三、职责与分工1、在车间主任的领导下，设备维护、保养工作由各班段长负责具体的组织和管理。
车间设备主管负责制度的制订和制度的监督与检查，负责按制度考核各生产岗位位对该制度的执行情况。
2、各车间主任、班段长，是本单位设备管理的主要领导者，负责本单位运行岗位设备维护保养的具体工作，制定出设备维护保养的计划和分工，实行设备专责制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表都有专人负责。
3、各生产岗位操作工必须按制度对运行设备进行正确使用和维护保养，并有权拒绝违章指挥。
4、各生产单位岗位操作工与检修工必须密切配合，时时了解设备的运行情况，发现问题及时解决四、管理的内容与方法1、各生产单位主管负责对本单位员工进行设备操作、检修、维护的培训和考核。
2、设备维护保养实行巡回检查制或区域负责制。
各车间建立相应的制度、台帐及检查、考核办法，交车间存档。
3、附设备维护标准设备维护状况分为一级、二级、三级。
1、一级维护标准符合下列条件之一者，为甲级维护。
（1）、设备本体及周围清洁、整齐、无杂物堆积。
（2）、润滑装置保持齐全完好，油质清洁，按五定要求进行润滑；（3）、各部件零件附件保持完整无缺，调整良好，无松动现象；（4）、无明显的跑、冒、滴、漏现象；（5）、不超限使用设备，当季内没有发生因操作维护不当引起的设备事故；（6）、安全防护装置及各种仪表维护保管好、完整齐全、准确可靠；（7）、严格贯彻岗位责任制，认真填写日常点检、设备维修记录和交接班的记录；2、二级维护标准：符合下列条件之一者，为乙级维护。
（1）、没有坚持经常打扫，设备本体及周围不够清洁整齐；（2）、润滑装置基本完好，但测量不足或油质不洁，沿未造成有关部位的非正常磨损和损坏；（3）、关键部位的螺丝齐全坚固，个别螺丝有松动现象；（4）、有一般的渗油现象；（5）、当季内发生过因操作维护不当引起的设备故障；（6）、虽有运行记录，但缺少认真，其记录不够齐全准确。
3、三级维护标准：符合下列条件之一者，为丙级维护。
（1）、设备本体及周围长时间没有打扫，有大量的积灰、油垢和杂物等；（2）、润滑部分严重缺油或油质不洁，以及油号不符，已造成有关部位非正常磨损和损坏；（3）、有明显的跑、冒、滴、漏现象；（4）、关键部位的螺丝有松动、缺少现象，振动量有超过允许值，造成有关部位的性能劣化；（5）、当季内发生过因操作维护不当引起的一般或重大事故；（6）、不贯彻岗位责任制，不认真填写日常点检、设备维护和设备运行记录，不认真保管甚至丢失。
4.设备维护的类别、责任及内容（1）、日常维护保养（简称日保）由岗位操作工负责。
必须做到班前对设备进行检查、润滑，班中要严格遵守安全操作规程，发现问题及时处理，交接班前对设备进行认真清扫和擦拭，做到“沟见底，轴见光，设备见本色”。
润滑工作要严格执行“五定”原则。
（2）、一级保养由维修工负责，岗位操作工配合。
按计划对设备进行局部和重点部位拆卸、检查。
彻底清洗外表和内部，疏通油路，清洗更换油毡、油线、滤油器，调整各部配合间隙，坚固各连接部位，并检查记录设备缺陷，电气部位的保养由维修电工负责，每三个月进行一次。
（3）、二级保养由维修工负责，岗位操作工配合主要解决设备还未到大修周期，而一级保养又解决不了的问题。
初定为每季或半年进行一次，具体时间依据设备检查的结果、实际存在的缺陷而定，由维修车间制订出详细的检修计划，报厂设备主管。
五、设备使用1、各班长对主要设备指定专人维护操作。
2、岗位操作人员和维修人员对使用和维修的设备要做到：“三懂、三会”。
即懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会判断故障。
严格按操作规程进行设备的启动运行和停车，不得随意改变操作方式。
对违章指挥有权拒绝执行。
3、岗位操作工必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录和交接班记录。
4、岗位润滑工要认真做好设备润滑工作。
严格贯彻设备润滑管理制度。
5、岗位操作工要经常保持设备整洁，会同检修人员及时消除跑、冒、滴、漏，确保设备完好和安全运行。
6、岗位操作工发现问题，应立即检查原因，紧急情况下应采取果断措施，并及时报告值班主任、班段长和维修人员。
7、岗位操作工下班前必须把本班设备运转、使用情况以及发现问题和异常现象详细记录在交接班记录本上，便于接班人员了解设备状况。
8、各生产岗位员工接班时必须认真按交接记录上的记录详细检查设备，如因检查工作不认真，隐患未查出而造成的设备事故或其他问题均由接班人员负责。
设备考核管理制度设备维护工作的考核是设备管理工作的重要组成部分，根据生产设备的管理特点，制定出设备管理的各类考核制度，并纳入工资、奖金进行逐级考核，是搞好车间设备管理，提高设备作业率的重要措施。
为进一步理顺设备专业管理，规范考核奖励标准，使专业管理走向制度化、规范化、推动设备管理工作顺利开展，结合车间生产实际情况及设备现状，特制定本管理办法。
一、生产设备实行动态管理，维修车间、各生产班组每天都要安排专人对生产运转设备进行检查，并把存在的设备隐患尽快通知维修人员到现场处理，避免突发设备事故。
二、生产设备要做到使用、维护、定期检查，责任到人的挂牌制度。
将各工段、班组管辖内设备实行分片包干、区域负责制。
三、严格按检修计划组织设备检修，检修中如发生计划漏项、检修质量发生问题或开机后发生故障被迫停产的，视情节轻重考核维修班段。
四、保证备用设备完好，起到备用作用，在生产需要时可随时具备投入运行的条件。
因备用设备无法备用影响生产，视情节轻重考核设备使用单位和设备责任人。
五、按时上报各种报表、数据要真实准确、未做到的考核责任班段长和相关责任人。
六、发生设备事故，各生产单位、维修车间要积极组织抢修，事后对设备事故要进行分析，发生设备事故由生产车间组织有关人员进行分析，事故报告上交生产经理。
七、各生产单位应逐步建立和完善设备档案、检修台帐，巡检、点检、润滑记录，要求按《设备管理制度》标准规范管理。
八、各生产单位要加强设备使用，维护方面的管理，设备作业率争取达96%以上，设备的维护率达90%以上。
九、各生产单位要经常开展设备管理的自查、自纠活动。
岗位操作工必须严格按设备操作规程操作设备，如发现违章、违纪操作设备的行为，酌情考核当事人。
对于平时检查及联查中发现的隐患，及时排除或经车间主任批准后列入检修计划。
十、积极开展设备自主管理活动。
鼓励维修班组和各生产班组进行修旧利废，节能降耗活动。
鼓励岗位员工对生产设备进行小改小革活动，对于有助于生产的合理化建议，经生产实践后，根据其经济效益，经各生产车间确认，报公司领导批准后可对单位和个人进行适当奖励。
设备点、巡检管理制度设备点检，主要是岗位操作工和各专业维修人员，对本岗位和各单位重点设备实行重点检查，及时发现和消除隐患，及时分析和排除故障，及时组织故障修复。
一、点检点检分为日常点检、专业点检和车间点检。
1、日常点检由岗位操作工负责。
每班对本岗位设备通过听、看、闻、摸的直观方法、简单工具和专用检测仪器进行检查。
目的是及时发现不正常情况，采取相应的措施，加以消除，减少故障。
对点检发现的问题，及时通知维修工解决。
日常点检的内容是检查设备的压力、温度、泄漏、润滑状况、异音、振动、龟裂（折损）、磨损、松弛等十大要素。
2、专业点检由各专业人员负责。
对各单位各系统重点运行设备进行重点点检。
其方法、检查内容、目的和采取的措施与日常点检相同。
3、车间点检由车间主任，段长为主体。
在日常点检定期专业点检的基础上，定期对设备进行严格的严格细致的检查。
二、巡检设备巡回检查制度简称巡检，巡检工作是岗位操作工和维修人员每天按时对设备运行状态进行巡视。
各岗位主管与各专业人员积极参与和监督，多层次全方位的对运行设备进行监控。
1、巡检工作的任务巡检工作的任务是通过各专业、各工种的巡回检查及时掌握每台设备设施的运行情况、设备状况和操作人员的工作情况，及时准确、清晰地记录巡检中发现的设备情况，对检查中发现的异常情况按规定的程序记录并现场安排处理，必要时按规定对异常情况进行紧急处理，把事故苗头消灭在萌芽状态。
2、巡回检查工作按规定的时间、路线对本岗位的运行设备逐项进行检查，特别是对重点设备每班巡检次数不少于两次，巡检人员必须在各岗位的设备日常点检记录本上签字。
3、巡检项目（1）检查设备及配件是否完整，设备运转是否正常。
（2）检查设备基础基座是否稳定，检查螺栓连接是否坚固，检查传动连接是否正常。
（3）检查各类设备设施装置的保护网、罩是否可靠、是否固定良好，是否有意外损坏，能否保证人员安全。
（4）检查设备润滑情况是否良好，有无噪声、金属摩擦声、振动异常现象。
（5）检查设备有无跑、冒、滴、漏现象。
（6）检查设备有无不允许的超负荷运行情况。
（7）检查备用设备有无异常。
（8）检查设备所处的环境、湿度、卫生条件是否符合设备工作。
（9）检查设备是否有人违章违纪操作，是否有人随意拆卸或移动设备。
（10）检查是否按规程规定的方法维修、维护和操作有关设备。
4、巡检人员的义务必须熟知相关检查的项目和技术标准，熟练掌握相关业务；必须严格、认真、细致的完成检查任务，不得走过场；相关记录必须及时、准确、清晰、严禁漏记、补记。
5、巡检人员的权力（1）、在紧急情况下，有权按规程进行紧急操作。
（2）、对他人的违章操作、危险作业、野蛮作业有权制止、批评和向领导报告。
（3）、劝阻进入专业重地的无关人员，让其离开现场。
6、巡检人员的责任（1）、对巡检中发现的设备异常现象要做好记录、汇报工作、及时叫修。
简单故障要及时处理。
（2）、因为巡检工作责任心不强，巡检不到位，对应该发现而未发现的设备隐患，可以及时处理的设备缺陷因处理不及时造成事故，巡检人员对此发生的后果应负一定责任。
设备润滑管理制度1、目的保证设备安全运转，减少零部件磨损。
降低动力能源消耗，延长设备使用寿命。
2、适用范围本制度适用于生产设备润滑要求、供应需求，质量检验与实际应用情况的管理和实施。
3、定义和术义3.1设备润滑“五定”、“三级过滤”定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，实施定点给油。
定质：确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求。
所加油质必须经化验合格。
定量：确定各润滑部位每次加换油脂的数量，实行耗油定额和定量换油。