现代企业财务治理风险与结构创新
现代企业财务管理面临的问题及其创新
现代企业财务管理面临的问题及其创新随着经济全球化和知识经济的快速发展，企业财务管理面临诸多挑战和变革，以下是其中一些问题及其创新。
问题一：数字化转型随着数字技术的普及和物联网的发展，企业的财务管理必须与时俱进，实现数字化转型。
数字化转型意味着将财务数据、流程和决策纳入数字技术的支持下，实现数据的实时分析、预测和决策。
但现实是许多企业的财务管理过程仍存在着手工录入数据和文档、审核和审批流程较长等问题，导致效率低下、精度不高、管理数据困难等情况。
创新思路：数字化转型的关键是使用数字技术来重新定义和优化财务流程、决策和运营。
例如，可将财务数据集成到同一个平台中，实现数据的自动化输入和审核，同时采用人工智能技术进行风险预警和决策支持。
另外，企业可以引入区块链技术，构建去中心化的财务记录和审计系统，保证财务数据的安全性和真实性。
问题二：全球化管理随着企业国际化和全球化的发展，企业财务管理面临着跨境交易、外汇风险管理、税务等问题。
同时，不同国家和地区的财务和税务法规也存在差异和复杂性，使得企业财务决策和管理变得具有挑战性。
创新思路：企业需要建立全球化的财务管理体系，包括财务流程、激励制度、风险管理和税务合规等方面。
同时，企业应该充分利用知识管理、跨文化沟通等技术手段，积极培养跨境经验和文化适应能力，提升自身的全球化竞争力。
问题三：风险管理随着市场竞争的加剧和经济风险的增加，企业财务管理面临着风险管理的提升问题。
诸如市场风险、信用风险、流动性风险等各种风险都可能对企业的财务状况造成不利影响，甚至危及企业的生存和发展。
创新思路：企业应通过风险管理与控制方法和技术，如风险盈亏管理、资产负债管理、财务工具的应用和风险管理软件等，来有效地管理和控制各类风险。
同时，企业应加强内部控制机制的建设，完善风险管理体系的规章制度和标准化流程，提高管理效能和减少风险发生的概率。
问题四：可持续性创新思路：企业应将社会和环境可持续性融入企业财务管理体系中。
论现代企业的财务创新
要】 煤炭企 业传 统的财务模式主要是 以公认会计准则为指 导的 ，采 用历史成本的计量原则 。这种模
式正面临着知识 经济时代 的严峻考验 。现 代企业无形资本将成为财务 以 会计核算的核 心 内 ，企业决策将 及 容
依赖 于企业 未来现金 流量。现代 企业应进行财务观念、财务治理结构和财务 内容的创新。
进行 反映的收益应当是企业 已经依据权责 发生制原 则确认 的已实 现收益 ，是建立在收入 ／ 费用 （ 比） 配
无形资产为主。在这种情况下，企业拥有的无形资 产如专利权 、版权 、商标权 、专营权、土地使用 权 、商誉等都将正式 纳入 财务工作范畴 内的会计 系 统进行管理和核算。在传统财务工作中会计系统确 二 、现代企业财务创新 的内涵 认 的无形资产 大部 分是外购无形资产 ，自创无形 资 现代企业财务创新 ， 是相对于原有的方式方法 产不作为资产在账面上反映。一方面使企业的无形 和模式 而进行 的 比较 。有 的是全新的 ，是原来 所没 资产不能得到全 面的体现 ；另一方 面 ，财 务报表 中 有的， 有的是对原有的补充和充实，使其进一步完 没有无形资产的详细项 目，既不利于全面衡量企业 善和全面。有的是对原有工作的修订 ， 使之不断趋 的真正价值 ，又不利于投资人 了解无形 资产 的构 成 于完善 ；有 的是对原有工作的改正 ，使 之更 加准确 以及科研投入 和技术含量 。随着知识 经济 时代 的全 而完备。这些 都是新 的因素 、新 的表 现。创新 的内 面来临 ，无形 资产在企业资产 总值 中的 比重越来 越 容主要表现为 ：思想方面的新观念 、新 思路 、新认 大 。企业 自创 的无形 资产将 会 正式纳 入财 务报表 。 识、新观点 、新理论、新体系等 ； 手段方面的新方 特别是为盘活存量资源 ， 企业问将会产生重组、并 法 、新程 序 、新公 式 、新 操作过 程 、新 操作 手段 、 购，如何科学、客观地评价企业的全部资产 ， 编制 新建议、新措施等；体制方面的新规范、新制度、 出合理的财务报表，对财务工作是一个挑战。 新模式 、新管理等 。 （ 二）现代企业 决策将依赖 于企业未来 现金流 三、现代 企业财务创新 量 现 代企业 财务的创新 ，应尽量减少重 复 的研究 新时期 ，知识创 新对 于企业 的生存和发展起 着 和实践 ，要从 现代企业 的实际情况 出发 ，把研究 的 至关重要的作用 ，它是企业持续竞争优势的基础 ， 水平定在相应的标准上 ，以便提高财 务工作或会计 也是企业盈利 能力的基础 。这一特性 决定 了企业 的 发展水 平和相应 的地位 。 。 藏利 能力具 有较大的不确定性 。对 于投资者决 策的 （ 一）财务观念的创新 成败起决定作 用 的是企业 未来的盈 利能力 和盈 利水 １ 确立新的财务资源观念。面对知识经济的挑 。 平 ，而这恰恰 是 以往工业经 济形势下 ，财 务工作 以 战 ，企业必须确立新 的资源 财务 观念 ，并 以此拓 宽 及历史成本 会计所难 以解决 的问题 。根据 新经济条 理财的范围。既要充分利用 自 然资源和传统的财务 件下财务工作的相关原则 ，可以在企业财务报表上 资源等能被企业利用的有形资源，又要确立和利用
现代企业财务管理面临的问题及其创新
现代企业财务管理面临的问题及其创新随着社会的发展和经济的不断增长，现代企业面临的财务管理问题越来越复杂，这需要企业采用一些新的方法和技术来提高效率并有效管理企业的财务。
本文将介绍现代企业财务管理面临的问题及采取的创新方法。
面临的问题：1. 资金管理企业需要合理管理资金，保持合理的流动性和稳定性。
然而，现代企业面临着资金管理工作越来越多，这使得企业需要采取更有效的方法来处理资金，并保持现金流量的稳定和准确的预测。
2. 风险管理随着市场的不断变化，企业面临的风险也不断增加。
如何降低风险，保持稳定的财务状况成为现代企业财务管理的核心问题之一。
不仅要注重市场风险，还要注重因政策、法规等外因引起的风险。
3. 成本管理现代企业面临着的竞争越来越激烈，成本管理成为了企业的一项关键管理任务。
企业需要减少无谓的开支，提高成本效益，从而增加企业的利润和市场竞争力。
4. 税务管理税务管理一直是企业难以处理的问题之一。
当地和国家税收法规不断变化，企业需要跟随这些变化并及时了解和响应。
对于企业来说，保持合法纳税并避免税务纠纷是非常重要的。
创新方法：1. 数据分析数据分析是现代企业财务管理的重要手段。
通过收集和分析大量的财务数据，企业可以更好地了解市场需求和趋势，并准确预测未来的收入和成本。
通过数据分析，企业可以制定更好的资金管理策略，并优化成本管理。
2. 云计算云计算为企业提供高效、灵活和可靠的解决方案。
通过使用云计算，企业可以将财务数据和其他重要文件存储在云端，同时提高数据安全性和便利性。
此外，云计算还可以提供实时数据和分析，帮助企业及时发现和解决问题。
3. 人工智能人工智能可以通过自动化处理一些繁琐而复杂的财务工作，并减少人为错误。
这包括数据输入、账单处理、客户服务等。
人工智能的使用可以使企业的财务管理更加高效，节省时间和资源，提高效率。
4. 区块链技术区块链技术可以确保财务数据的安全性和透明性。
企业可以使用区块链技术来管理和跟踪财务凭证、款项流动、合同等。
现代企业治理结构与创新研究
现代企业治理结构与创新研究第一章前言进入21世纪，全球范围内出现了大量的企业合并与收购等活动，这些活动使得各个企业在面对全球化竞争时获得了更大的优势。
然而，同时也暴露出了现代企业治理结构与制度存在的许多问题。
为了保证企业能够顺利发展，不断地适应市场变化，现代企业治理结构与创新需要进行研究，以便在新的市场格局下，企业能够顺利、高效、可持续地发展。
第二章现代企业治理结构的现状现代企业治理结构的核心是公司董事会。
董事会是企业治理的最高决策机构，它对企业决策的方向和目标具有决定性的影响。
然而，在现实生活中，许多企业的董事会存在如下问题：1.董事会成员之间的互信度不高，彼此之间透明度不够，有时候会发生在背后互相攻击的情况。
2.董事会成员具有的专业素养和事业水平不匹配，导致企业决策集体智慧不能被发挥出来。
3.企业决策机制不够灵活，导致企业不能迅速调整战略方向，不能立刻做出有效决策。
以上问题，都是现代企业治理结构中的突出问题，需要不断进行研究，以期找到更好的解决办法。
第三章企业治理结构的创新现代企业治理结构需要不断地进行创新，以便在新的市场格局下，企业能够获得优势，得到稳步发展。
企业治理结构创新的主要内容如下：1.完善董事会完善董事会成员的选任机制，优化董事会内部的配备，提高董事会成员的水平。
要加强董事会成员间的沟通协调，增加彼此间的互信和团结，激发董事会成员间的协作精神，共同制定企业未来的发展方向和策略。
2.创新审计委员会审计委员会是企业重要的内部监管机构，审核企业的财务报表，亦或一线监督经营的合法性，确保企业运营的合规性。
创新审计委员会的内容主要包括：加强委员会的独立性，提高其专业水平，完善审计制度，确保企业的信誉和声誉。
这是提高企业治理结构的内在质量的关键。
3.建立风险管理机制企业面对的风险越来越多样化和复杂化，建立风险管理机制是保障企业稳定的必要手段。
创新风险管理机制的目的是：建立全面的风险管理制度，识别和评估企业的各类风险，建立风险预警机制，制定稳健的风险管理策略，保障企业的生存和发展。
现代企业财务管理面临的问题及其创新
现代企业财务管理面临的问题及其创新随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业财务管理面临着一系列新的问题。
以下将列举其中一些主要问题，并探讨一些创新的解决方案。
1. 环境不稳定性：全球经济环境的变化对企业财务管理产生了很大的影响。
货币汇率波动、利率变动、股票市场波动等都会给企业带来困难。
传统的财务管理模式往往是基于长期稳定的假设，无法应对不确定性和变动性。
创新方案：建立灵活的财务管理模式，采用风险管理工具，如衍生品和保险，来减轻对不确定性和波动性的影响。
建立强大的数据分析能力，及时获取市场信息，调整经营策略。
2. 资金管理问题：企业在日常经营中需要合理管理自有资金和外部资金。
融资成本高、融资渠道有限、信贷政策严格等问题使得资金管理变得更加困难。
创新方案：寻找多元化的融资渠道，如股权融资、资本市场融资、非银行金融机构的融资等。
与此加强与金融机构的合作，建立长期稳定的合作关系，降低融资成本。
科技的发展也使得一些新兴的互联网金融模式成为了新的资金管理工具。
3. 风险管理问题：企业面临的风险越来越多样化和复杂化，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
传统的风险管理模式无法有效应对这些新兴风险。
创新方案：建立全面的风险管理体系，包括灵活的风险定价和风险度量模型，建立全面的风险管理指标和预警系统。
加强与保险公司的合作，以降低风险和分担风险。
4. 技术应用问题：现代企业财务管理需要大量的数据分析和模型计算，但传统的财务软件往往无法满足这些需求。
信息技术的快速发展也为企业财务管理带来了新的机遇和挑战。
创新方案：引入大数据技术和人工智能技术，建立高效的数据分析和模型计算平台。
云计算和区块链技术等新兴技术也可以用于提高财务管理的效率和安全性。
现代企业财务管理面临着许多新的问题和挑战，需要创新的解决方案来应对。
企业应积极适应外部环境的变化，寻找机遇并解决问题，以保持竞争优势。
加强与金融机构、保险公司和科技公司的合作，共同推动财务管理的创新发展。
现代财务理论研究的经典之作——评《现代企业财务治理结构论》
现 代 财 务 理 论 研 究 的 经 典 之 作
评 《 现代 企业财务治理结构论》
郭 复 初
（ 西南财经大学，四川 成都 ６０ ７ ） １０４
【 摘 要 】《 现代企业 财务 治理 结构论—— 以财权为基础 的财务理论研 究》 是伍 中信教授研 究现 代财务 理
论 的一部 重要 学术专著。该著作 以 “ 财权流” 为主要逻辑线 索，构建 了一 个思想新颖 、逻辑 严 密的财务理论体 系基 本框 架，探 讨 了一 个 包含 财务 治理主 体、治理 客 体、治理 中心 、治理模 式、治理 目标的财务治理结构理论体 系，研 究成果兼具 完整性与创新性 、理论性与现 实性 。
【 关 键
词】伍 中信 ；企业财务 ；财权流 ；现代企业财务治理结构
【 中图分类 号】Ｆ７ ；Ｆ７ 【 ２０ ２５ 文献标 识码】Ａ 【 文章 编号】２９ — ３１ （０１ １ ０５ ０ ０５ １６ ２ １ ）０ — １ ９— ２
自 １３ ９ ０年 以来 ，西 方 的 公 司 财 务 理 论 取 得 了 一
确立必须具 备与市 场 主 体相 匹 配 的 “ 权 ” 特 质 ， 财 并认 为财权 是现代 财务 区别于传统财务的根本标 志。
究 的大局 ，得 到了理论界 的广泛认 同。
这一研究思路把握 了进 入市 场经 济 以来 我 国财务研 者 对财务主体与财 权分层 理论 展开 了相关论 述 ，财 ２ １ 中国财政经济 出版社 出版 的 《 ００年 现代 企业 财务治理结构论—— 以财权为基础 的财务理论研究》
为构建富有特色和 时代气息 的财务 理论 体系付 出 了 不懈的努力 ，该 著作 堪称作 者十余 年来在 财务理 论
领域研究 的结晶。全 书始 终 以 “ 财权 流” 为 主要 逻
现代企业财务治理风险与措施探讨
现代企业财务治理风险与措施探讨周刚摘要：财务治理是企业治理的一个重要组成部分，在企业的利润分配等关键活动中扮演着重要角色，能够在处理企业和股东、经营者、债权人、政府、职工等利益相关者的利益关系上发挥重要作用。
但是由于公司治理结构、环境要求等因素的影响，企业财务治理会受到严重的阻碍，威胁到企业的整体运行安全。
文章首先分析了现代企业财务治理存在的问题，分析了财务治理风险形成的原因，最后从结构创新的角度给出了提升现代企业财务治理效率的措施。
关键词：现代企业；财务治理；治理风险；结构创新企业财务通常涉及到两个方面的内容，一个是企业财务活动，另一个是企业的财务关系。
因此，在研究企业财务治理问题时，不可避免的要考虑通过何种途径规范企业内部各产权主体间的财务关系，并最终保证企业的财务主体能够在行驶决策权力时，能够取得良好的预期效果。
可见，财务治理是企业公司治理的一个重要组成部分，在企业的利润分配等关键活动中扮演着重要角色，能够在处理企业和股东、经营者、债权人、政府、职工等利益相关者的利益关系问题上发挥重要作用。
但是由于公司治理结构、环境要求等因素的影响，企业财务治理会受到严重的阻碍，形成风险并威胁到企业的整体运行安全。
为此，需要借助对企业财务的研究，深化对企业财务本质的理解。
无论面对何种类型的企业治理结构，都应重点解决以下问题，即处理好利益相关者之间的关系，最大限度的提升经营层的管理能力，使之能够为前者更好的提供信息服务。
一、现代企业财务治理中存在的问题1.财务治理权限配置不当。
对现代企业来说，只有拥有了财务决策权、财务执行权和财务监督权，才能说明其是一个独立的理财主体，能够进行真正意义上的理财活动，企业的组织目标也才能够真正的得以实现。
但是现实情况是，为了实现这一目标，需要完善、完整的企业治理结构做基础，但是在实际操作过程中，企业财务治理权却未能按照必要的原则从静态、动态不同的方面前，要做好战略性规划，尤其是对并购重组后的方案进行规划，不能盲目重组。
现代企业财务管理面临的问题及其创新
现代企业财务管理面临的问题及其创新随着国民经济的不断发展和全球化的加速推进，现代企业财务管理也面临了诸多挑战和问题。
本文将从五个主要方面探讨现代企业财务管理面临的问题，并提出相关创新措施。
一、信息技术的创新现代企业的财务管理需要以信息化、智能化的方式进行，因此，信息技术的创新是提高企业财务管理的重要手段。
目前，许多企业仍采用传统的财务管理模式，财务数据处理效率低下、精度不高，容易出现错误。
采用信息化手段进行财务管理，可以快速、精确地整合全部财务信息，实时监控企业的财务状况，避免不必要的错误和损失。
二、风险管理的创新风险是现代企业发展过程中必须面对的问题。
企业财务管理需要实现对财务风险进行有效的管理，预防和控制风险发生。
创新的风险管理手段，如完善的风险评估机制、科学的风险分析方法等，可以帮助企业有效应对不同类别的财务风险，确保财务安全。
三、资金运营的创新现代企业财务管理需要科学、高效地运营资金，充分利用资金实现企业持续稳健发展。
如何有效运用资金，提高运营效率，降低资金成本，是企业财务管理中的重要问题。
通过采用优化的资金管理模式和借贷机制，可以实现资金的高效运营，降低成本，提高企业利润和竞争力。
四、财务报告的创新财务报告是企业管理的一个重要组成部分，它直接关系到企业的经营状况和财务状况。
现代企业财务管理需要实现对财务数据的有效整合和分析，并及时准确地生成财务报告。
通过使用更加高级的数据分析工具和财务分析模型，可以提高财务报告的精度和效率，为企业的决策提供更加可靠的依据。
五、人才队伍的建设与管理现代企业财务管理需要专业化、高素质的人才队伍，一个优秀的财务团队在企业财务管理中发挥着至关重要的作用。
因此，企业需要建立完善的人才评价和管理机制，发挥员工潜力，提高员工的工作质量，优化企业财务管理。
综上所述，面对现代企业财务管理面临的各种问题，采取以上创新措施可以有效解决财务管理方面存在的问题。
同时，时刻关注市场变化和人才队伍的建设，不断探索和创新，将是企业财务管理不断发展的关键。
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在许多情况 Ｆ， 现代企业的发展速度减缓 或者停滞不前， 往往 是因为其 遭遇了财务风险和有风险而幻化成 的危机 。这一危机产生 的原阕并非完令
由于市场饱 和市场 的竞争所致，更多的时候是由于企业 的投资决策ｍ现 了 闲境或者经 营管理失败所致。比如 ， 在 内部管理方面， 由丁管理不善或者 内 部控制失效 ， 这种无序的混乱管理状态最终变成 了 一 个不得不爆发的危机， 使企业的财 务治理置 丁极端的风险滞洪， 茛至会 导致 业的彻底欠ｌ 败。 尤其 是对那些一直追求成功的企业来说 ， 当期获得了一定 的成功之后， 往任会追 求更大归规模的成功 ， 而在持续的扩张过程 ｆ ｝ ｌ ， 由 于缺乏 明确的 ｝ １ 标 以及科 学的论证， 使得扩张的过程更加 旨ｒ ＿ Ｉ ， 使 原本健全 的组织 陷入 到混乱之巾， 不 但 使 命业 的 营 管 理 活 动 出 现 了亏 损 ， 还 有 可 能将 企 业 拖 到 破 产 的边 缘 。
３创 新 现 代 企 业 的财 务 治理 结 构 ， 规避财务治理风险 ３ ． １ 完善 激 励 与 约 束 机制 在 为 现 代 企业 的财 务 治 理 活 动 设 计激 励 机 制 时 ，除 了要 考 虑 物 质 激 励
的组织 Ｆ １ 标 也才能够真正的得 以实现。但是现实情况是，为了实现这一 目 标， 需要完善、 完整 的 业 治 珲 结构 做 基 础 ， 但 是在 实 际 操 作 过 程 中 ， 业财 务治理权却末能按照必要的原则从静态、 动态不同的方面进行资源 配置， 致 使 业的股权 高度集 中， 企业的财 务决策权、 执行权和监督权都置于大股 东 “ 人之 下” ， 致使企业 现管理混乱和经营战略缺位等情况ｆ ２ １ 。
科 学 论 坛 现代企业财治理风险与结构创新 梁 艳
（ 中国平煤神马集团物资供 应分公司 河南 平顶 山 ４ ６ ７ ０ ９ ９ ） 摘 要： 财务治理是企业 公司治理 的一个重要组成部分 ， 在企业 的利润分配等关键活动 中扮演着重要角色 ， 能够在处理企业和股 东、 经营者 、 债权 人 、 政府、 职 工 等 利 益 相 关 者 的 利 益 关 系 问题 ｝ 二 发 挥 重 要 作 用 。但 是 由于 公 司治 理 结 构 、 环境要求等因素的影响 ， 企业财务治理会受到严 重的阻碍 ， 形 成 风 险
企业财务通常涉及到两个方面 的内容， 一个是企业财务活动 ， 另 一 个足 食业的财务关系。因此 ， 在研 究企业财务治理问题时 ， 不可避免的要考虑通 过何种途径规范企业 内部各产权主体间的财务关系 ，并最终保证企业 的财 务 主 体 能 够 在 行驶 决 策 权 力 时 ， 能 够 取 得 良好 的预 期 效 果 … 。可 见 ， 财 务 治 理是企业公司治理 的一个重要组成部分，在氽业的利润分配等关键活动 中 扮演着重要角色 ， 能够在处理企业和股 东、 经营者 、 债 权人、 政府、 职丁等利 益相关者的利益关系 问题上发挥重要作用。 但足 由于公司治理结构、 环 境要 求等因素的影响， 业 财 务 治 理会 受 到 严 重 的 阻碍 ， 形 成 风 险 并威 胁 到 企 业 的整体运行 安全。为此， 需要 借助对企业财务的研究 ， 深化对仓业财务奉质 的理解。无 论面对何种类 型的企业治理结构， 部应重点解决以 Ｆ问题 ， 即处 理蚶利 益相关者之间的关系， 最大限度的提升经营层的管理能力， 使之 能够
资金管理与 调度Ｔ作会出现 困难 ， 资金支付能力也会因此捉襟见肘。虽然， 从经验的角度讲， 这种技术性的失败只能产生暂 时的或者局部的负面影响， 但是 ， 如果不对其进行补救， 将会 使企业 的财务状况深度恶化 ， 财 务危机的 发 生 也 就水 到渠 成 。 ２ ． ２ 投 资 决策 和 经 营 管理 失败
并威 胁 到 企 业 的 整 体 运 行 安 全 。 文 章 首 先 分 析 了 现 代 企 业 财 务 治 理 存 在 的 问题 ， 然 后 分 析 了财 务 治 理 风 险 形 成 的 原 因 ， 最 后 从 结 构 创 新 的 角 度 给 出 了 提
升现代 企业财务治理效率的措施。 关键词 ： 现代企业 ； 财 务治理 ； 治理风险； 结构创新 中图分类号 ： Ｆ ２ ７ ５ 文献标 识码： Ａ
１ ． ２ 股 权 过 度 集 中
外， 还应该对精神激励加 以特别关注： 除了要对短期利益加 以关注外， 还 使激励对象对长远激励产生渴望。比如， 通过股票期权计划的实施， 使企业 的经营者、 员工等 主体能够对其利益进行准确的定位 ， 并 以此为 ¨标确定 下 步的１ 二 作方向 １ 努力程度， 最大限度 的使之和公司的发展合为 体 ， 使两 者之 间最终建立起更加稳定的关系。 ３ ． ２ 维 护 各 利益 相 关 者 的 利 益 为 了规避现代 企业 的财务治理风险，需要将维护各利益相关者 的利益 作为企业的重中之重 。 而为了实现这 点， 需要将债权人和公司财 务治理权 之间进行充分分割 ， 以便能够最 大限度的维护其利益诉求 。同时 ， 借助这 ‘ 制度性 的安排 ，能够使其在适当条件 下获得和行使必要的财务拧制权 。此 外， 还 应 该 赋 予 客 户安 全 权 、 自主选 择 权 、 求偿权、 监督权等； 对供应 商来说， 要赋予其对公司营运 的监督权 与货款追索权等。 可见， 从现代 业财务治理 的角 度 讲 ， 这 种 权 利不 过 是 间 接 财 务临 督 权 ， 但 是 对 维护 各利 益 相 关 者 的 利 益、 实现权力制衡是有 明显帮助的。 ３ ． ３ 改 善 企 业 的股 权 结 构 为 了创 新 现 代 业 的财 务治 理 结 构 ， 需要 规 范 国企 业 的 控 股股 东 行 为 。