职业素养培训方案
职业素养培养实施方案
职业素养培养实施方案职业素养是指一个人在工作过程中所展现出的职业道德、职业能力、职业态度和职业行为等方面的综合素质。
在现代职业发展中，职业素养的培养对于提高个人的职业水平、职业竞争力和职业发展的重要性不言而喻。
为了提高职业素养，我们需要制定相应的实施方案。
一、明确培养目标1.培养良好的职业道德，包括诚信、责任、敬业、自律等方面的品质。
2.提高职业能力，包括专业知识、工作技能、创新能力等方面的能力。
3.塑造积极的职业态度，包括对工作的热情、对团队的支持、对问题的积极解决等方面的态度。
4.培养良好的职业行为，包括沟通能力、团队协作、自我管理等方面的行为习惯。
二、建立培养体系1.制定培养计划：根据不同岗位、职业发展阶段制定相应的培养计划，明确培训内容、培训时间和培训方式。
2.开展培训课程：开展职业道德、职业能力、职业态度和职业行为方面的培训课程，以提高员工的职业素养。
3.建立导师制度：为新员工配备导师，由导师提供指导和支持，帮助他们适应工作环境，培养职业素养。
4.注重培训评估：对培训效果进行定期评估和反馈，根据评估结果对培训内容和方式进行调整。
三、提供多样化培训机会1.培训课程：开设各种培训课程，包括专业知识培训、技能培训、心理素质培养等方面的课程，满足不同员工的培训需求。
2.培训活动：组织各种培训活动，如研讨会、讲座、座谈会等，提供交流和学习的平台。
3.外部培训：鼓励员工参加相关行业的培训活动，提高他们的专业知识和技能水平。
4.内部培训：组织内部员工进行培训，使他们能够相互学习、共同进步。
四、建立激励机制1.职业晋升：建立完善的晋升制度，根据员工的职业素养情况进行晋升评定，并给予相应的激励措施。
2.工资福利：制定公正合理的工资福利制度，根据员工的职业素养水平给予相应的薪酬和福利待遇。
3.表彰奖励：建立表彰奖励制度，对表现出色的员工进行表彰和奖励，激励员工提高职业素养。
4.职业发展规划：为员工制定职业发展规划，提供发展机会和培训支持，使他们能够不断提升职业素养。
完整版最新员工职业素养培训方案.doc
《员工职业素养》培训方案一、员工职业素养—企业发展的源泉比尔•盖茨曾经说过：对企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而唯一必须是自己有的，就是：一流品质的、高素质的员工。
企业里任何东西都可能是有价的，唯独优秀员工是无价的。
处在多变而不可预测的市场之中，企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变，没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。
企业发展的唯一保障就是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产———“人才”。
二、培训目标本方案以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据，围绕“塑造符合企业发展要求的星级员工”这一诉求，借鉴当今众多卓越企业员工培养的先进理念、技术和经验，集管理学、教育学、社会行为学、应用心理学、NLP神经语言学、coaching技术等经典学科理论精粹于一体，经由国内管理学权威学者、专家以及资深培训师共同研究开发，历经上万人次的市场培训检验，反复修订而成。
课程以建立新员工诚信职业道德和价值观体系、挖掘在职员工不断突破的发展潜能以及培养中层管理者高效工作技能为目标，着力培养组织各层级员工自信且善于自省的职业态度，培养员工勤业、乐业、专业、爱业的职业行为，唤醒员工的危机意识，激活他们的学习热情，树立主动求变的心态，适应市场变革的需要。
三、培训课程体系1、华丽转身—从学校人到企业人新员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。
在他们从学生角色转变为工作角色后，组织对他们的要求发生了改变。
职业化培训就是在工作之初对新员工的态度、行为、方法等进行引导和培训，以提高其基本职业素养，使新员工尽快融入企业、便于管理、快速提升绩效。
（1）员工职业化成长模型：职业化员工塑造职业化行为职业化认知与心态清晰职业化定位职业生涯规划新晋员工（2）新员工职业化素养提升课程设置（3）培训方式：讲授、小组讨论、体验活动、案例分析、角色扮演、情景游戏等。
2、突破瓶颈——在职员工职业素养培训在职员工虽然已经认同组织现有文化和管理模式，但是伴随职业生涯的延伸，几年时间就会感到发展遭遇“职业瓶颈”，发展盲目，后劲儿不足。
职业素养培育实施方案
职业素养培育实施方案职业素养是指以特定职业要求为基础，培养员工相关知识、技能和态度，以提高工作绩效和职业发展的能力。
在当今竞争激烈的职场环境中，提高职业素养已成为个体和企业共同关注的重要议题。
为此，制定并实施职业素养培育方案是非常必要的。
一、方案目标：1.提高员工专业素养：包括专业知识和技能的学习和提升，以及不断适应新技术和工作方式的能力。
2.培养员工良好的职业道德：包括诚信、责任、合作和尊重他人等职业道德要求。
3.促进员工自我提升和发展：鼓励员工积极参与个人职业规划，提高自我认知和自我管理能力，实现职业目标。
4.提升员工的沟通和协作能力：培养员工良好的沟通和协作习惯，增强团队合作和解决问题的能力。
5.推动企业创新发展：鼓励员工积极思考和参与创新活动，提高企业竞争力和创新能力。
二、方案内容：1.制定职业素养培养计划：根据公司的发展需求和员工的职业目标，制定具体的培养计划，包括培训课程、学习资源和指导材料等。
2.提供专业培训和学习机会：组织专业培训课程、讲座和研讨会，邀请行业专家分享经验和技巧。
同时，提供在线学习平台和相关学习资源，以便员工自主学习和提升。
3.建立职业导师制度：为每位员工指派一位资深员工或专家作为职业导师，提供职业指导和帮助。
导师可以定期与员工进行一对一辅导，帮助他们制定职业目标和规划，并提供具体的建议和支持。
4.推行岗位轮岗和交流：将员工从一岗位调动到另一岗位，以促进员工全面发展和了解不同部门的工作流程。
此外，鼓励员工参与内部交流活动，分享工作经验和学习成果。
5.培养员工沟通和协作能力：组织沟通和协作培训，提高员工的协作技巧和团队合作能力。
此外，鼓励员工积极参与跨团队合作项目，锻炼解决问题的能力。
6.评估和反馈：制定评估和反馈机制，定期对员工的职业素养进行评估和反馈。
根据评估结果，进行奖励和激励，同时提供改进和发展建议。
三、方案实施与监督1.制定详细的实施计划：制定详细的实施计划，包括培训课程、学习资源的准备和教材的编写等，确保方案的顺利实施。
基层员工职业素养培训方案
基层员工职业素养培训方案 比尔•盖茨曾经说过：对企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而唯一必须是自己有的，就是：一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的，唯独优秀员工是无价的。 处在多变而不可预测的市场之中，企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变，没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。企业发展的唯一保障就是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产———“人才”。
一、培训目标 本方案以现代企业员工的职业发展需求为依据，围绕“开发内部人才”这一企业需求，提升员工的职业素养激发员工积极性，帮助员工提升自身价值，增强员工归属感。提高个人素质，发挥个人潜能，提高员工的个人综合素质，帮助其完成原来不可能完成的工作任务，使得员工能承担更多的发展责任，为公司出谋划策，万众一心，为公司的战略目标的完成打下坚实基础，提供智力保障。 通过基层员工职业素养培训，逐步完善公司整体培训体系。为形成天成玉米独特的企业文化而努力，争取把我们的员工，打造成天成玉米企业文化最好的宣传片。
二、培训时间 每周五下午3点--4点半
三、培训地点 三楼会议室
四、培训人员 公司全体基层员工
五、培训计划 1、华丽转身从职场新人到企业人 员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。在他们从新人角色转变为企业人角色后，组织对他们的要求发生了改变。职业化培训就是在工作之初对员工的态度、行为、方法等进行引导和培训，以提高其基本职业素养，使新工尽快融入企业、便于管理、快速提升绩效。
员工职业化素养提升课程设置 表1：员工培训课程体系表 课程模块 课程要点 课程概要
角色认知 从职场新人到 企业人
从职场新人转变为企业人，需要按照
工作的角色处理事情，并实现四个转变：个体导向向团队导向转变；性情导向向职业导向转变；思想导向向行动导向转变；成长导向向责任导向转变。通过对成功规律的认知和了解，树立争取的态度，从而在工作中养成正向思维的习惯，并养成正确的行为习惯。
职工职业素质技能培训方案（精选3篇）
职工职业素质技能培训方案（精选3篇）职工职业素质技能篇1一、培训需要(一)学习要有动机，效率才会高，所以须先评估培训之需要。
(二)培训须兼顾公司与员工之需要。
(三)员工之培训需要可经由调查而得知。
二、培训企划的推动者(一)员工教育培训须由上而下进行才会有效果。
(二)培训企划案不但要获得高级主管之参与、支持，并且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。
三、经费来源(一)教育培训是一种长期投资。
(二)公司应每年编列预算，支持各种培训。
四、培训目标(一)确定培训的目标。
培训目标是为达成公司之要求或员工个人的需求，还是为配合新工作而开展的。
(二)长期的目标还是短期的目标。
(三)培训目标需让受训者充分了解。
五、培训时期(一)定期培训(新进人员培训、主管定期进修等)。
(二)不定期培训(新管理制度实施、新产品推出等)。
(三)营业淡季是培训的好时期。
六、培训方式(一)传统授课方式。
(二)讨论方式(个案讨论、分组辩论)。
(三)主角扮演方式。
(四)以上三种方式适用于团体培训，个人培训可参加企业外之讲习会。
七、课程设计(一)依满足培训需要并到达培训目标而设计。
(二)需事先与讲师充分沟通。
(三)课程应注重实务，避免纸上谈兵，不切实际。
八、外聘讲师(一)需让讲师充分了解受训对象与培训目标。
(二)教材请讲师事前写妥。
(三)事先让讲师熟悉授课场所。
九、培训场所(一)自备或外租。
(二)宽敞、安静、明亮等注意事项。
(三)讲台(高度适当否)、麦克风(音效如何)、黑板是重要教具。
十、评估培训成果(一)原则上依培训目标来评估培训成果。
(二)结训后应测验，以了解受训者吸收多寡。
(三)观察受训者的成长与工作成效，借以评估培训的成果。
十一、奖励制度(一)测验成绩优良者，发奖状与奖金以示激励。
(二)测验成绩并入个人考绩。
(三)受训后个人成长与工作成效特佳者，优先加薪或调整职务。
职工职业素质技能培训方案篇2一、指导思想认真贯彻落实党中央的精神，以科学发展观和党的群众路线实践活动为指导，围绕养殖增产、养殖业增效、农民增收和农村繁荣的目标，以强化科技支撑和加强农技人员队伍及科技示范户建设为重点，以养殖业技术推广项目为载体，以党的农村政策、现代养殖业发展和社会主义新农村建设的理论和技术为内容，开展基层养殖业技术推广人员培训工作。
职业培训工作方案(优秀8篇)
职业培训工作方案(优秀8篇)职业培训工作方案篇1公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。
本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。
一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。
通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。
今年__公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
同时要求__公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到___人以上。
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。
客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年__公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;__公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，__公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达___人以上。
使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。
青少年职业素养培训方案
青少年职业素养培训方案一、背景介绍随着社会的不断发展，职业素养对于青少年的重要性日益凸显。
青少年职业素养的培养不仅关乎他们个人的发展，也对社会的进步起到至关重要的作用。
因此，制定一套科学有效的培训方案，帮助青少年全面提升职业素养水平，具有重要意义。
二、目标确定1.了解职业的概念及其重要性；2.培养青少年的自我认知和自我控制能力；3.培养青少年的沟通与合作能力；4.提高青少年的职业技能和职业道德；5.增强青少年的创新思维和问题解决能力。
三、培训内容及方法1.职业概念及重要性的介绍- 简要介绍职业的概念和职业素养的内涵；- 分析职业在个人发展和社会进步中的作用；- 通过案例分析等形式，引导学生深入理解职业的重要性。
2.自我认知和自我控制能力的培养- 帮助学生了解自己的兴趣、优势和特长，形成正确的职业定位；- 引导学生认识自身的情绪和情感，学会进行情绪管理；- 通过情景模拟、小组讨论等方式，提高学生的自我认知和自我控制能力。
3.沟通与合作能力的培养- 讲解有效沟通和协作的重要性，并介绍相关技巧；- 开展团队合作项目，促进学生之间的交流与合作；- 引导学生学会倾听、尊重他人观点并与他人合作解决问题。
4.职业技能和职业道德的提高- 介绍基本的职业技能要求，如时间管理、团队合作等；- 强调职业道德的重要性，并进行案例分析；- 开展职业技能训练和职业道德培养的实践活动，如模拟面试、企业参观等。
5.创新思维和问题解决能力的增强- 培养学生的创新思维意识，提升解决问题的能力；- 引导学生进行创意发散和集中训练，提高创新能力；- 开展问题解决案例分析、团队讨论等活动，让学生在实践中提升解决问题的能力。
四、培训效果评估1.开展培训前的测评，了解学生对职业素养的初步认知和现状；2.定期组织学生进行自我评估，及时调整培训内容和方法；3.进行实战演练，考察学生在实际应用中表现出的职业素养；4.结合学生的参与度、课堂表现以及训练成果，综合评估培训效果。
提高员工职业素养职业道德培训活动方案
提高员工职业素养职业道德培训活动方案一、背景分析在现代职场中，员工的职业素养和职业道德是企业成功的重要保障。
然而，由于员工的个人素质差异以及外界诱惑等原因，职业素养和职业道德的不足问题日益突出。
为了提高员工的职业素养和职业道德，本文制定了一份培训活动方案。
二、目标设定1. 增强员工的职业道德意识，使其明确职业道德的重要性和内涵。
2. 培养员工正确的职业价值观和职业道德观念，使其具备良好的职业道德素养。
3. 提升员工的职业技能和自我管理能力，使其能够更好地适应职场环境。
三、活动内容1. 员工职业道德培训课程- 以案例分析为主要教学方法，针对不同行业和岗位的职业道德问题进行讨论和解析。
- 鼓励员工分享职场经验和教训，加深对职业道德的理解和认同。
- 邀请职业道德专家进行讲座，让员工从专业人士角度听取意见和建议。
2. 职业素养提升工作坊- 设计职业素养评估问卷，员工进行自我评估，了解自身的不足和提升方向。
- 定期举办职业素养提升工作坊，包括沟通技巧、时间管理、人际关系处理等方面的培训。
- 组织员工进行职业道德教育游戏，增加互动性和参与度。
3. 职业道德示范活动- 鼓励员工参与企业内外的公益活动，培养责任感和奉献精神。
- 组织职业道德模范评选活动，激励员工争当模范，传递正能量。
- 建立职业道德宣传栏，发布职业道德相关的文章、报道等，提升员工的职业道德意识。
四、实施计划1. 培训课程的安排- 第一阶段：开展员工职业道德培训课程，分解不同岗位的职业道德问题。
预计为期2-3个月。
- 第二阶段：生活实践活动，参与公益活动。
预计为期1个月。
- 第三阶段：进行职业道德模范评选活动，宣传职业道德相关内容。
预计为期1个月。
2. 职业素养提升工作坊的安排- 每月举办一次职业素养提升工作坊，每次培训时间为2小时。
- 每次工作坊结束后，组织员工进行互动交流，分享心得和收获。
3. 职业道德示范活动的安排- 每季度组织一次公益活动，员工可自愿参与，活动时间为半天。
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欧柏泰克职业素养培训方案 ——针对6月职业院校学生暑假就业培训
本方案培训课时为4次课，总共8课时。 1、 《商务礼仪》2课时 什么是职业素养，以及三大核心、四个方面。引入第一课时内容。 2、 《企业需要什么样的人才》2课时 分析毕业生的就业现状，我与企业的距离有多远，为何会就业难的问题。引入第二课时内容。 3、 《岗位分析与就业指导》2课时 根据学生的具体情况，现场提问学生想要从事的行业，并且针对此行业进行大概讲解，引导学生选择合适自己的职业及岗位，并引入第三课时内容。 4、 《自我分析与职场规划》2课时 从整体职业生涯的时间来规划自己，在不同的时期要具备怎样的职业素养及能力，从而引导现在的我应该怎么做（包括简历的相关知识）
素材： 中国知网(CNI(I)将职业素养定义为：职业素养是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
很多企业界人士认为，职业素养至少包含两个重要因素：敬业精神及合作的态度。敬业精神就是在工作中将自己作为公司的一部分，不管做什么工作一定要做到最好，发挥出实力，对于一些细小的错误一定要及时地更正，敬业不仅仅是吃苦耐劳，更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作。 态度是职业素养的核心，好的态度比如负责的、积极的，自信的，建设性的，欣赏的，乐于助人等态度是决定成败的关键因素。
1、职业素养的三大核心： （一）职业心念 “职业心念”是职业素养的核心。那么良好的职业素养包涵了那些的职业心念呢？应该包涵了良好的职业道德，正面积极的职业心态和正确的职业价值观意识，是一个成功职业人必须具备的核心素养。良好的职业心念应该是由爱岗、敬业、忠诚、奉献、正面、乐观、用心、开放、合作及始终如一等这些关键词组成。 （二）职业知识技能 “职业知识技能”是做好一个职业应该具备的专业知识和能力。俗话说“三百六十行，行行出状元”没有过硬的专业知识，没有精湛的职业技能，就无法把一件事情做好，就更不可能成为“状元”了。 所以要把一件事情做好就必须坚持不断的关注行业的发展动态及未来的趋势走向；就要有良好的沟通协调能力，懂得上传下达，左右协调从而做到事半功倍；就要有高效的执行力，我们研究发现：一个企业的成功30%靠战略，60%靠企业各层的执行力，只有10%的其他因素。中国人在世界上都是出了名的“聪明而有智慧”，中国人不缺少战略家，缺少的是执行者！执行能力也是每个成功职场人必修炼的一种基本职业技能。还有很多需要修炼的基本技能，如：职场礼仪、时间管理及情绪管控等等，这里就不一一罗列。 各个职业有各职业的知识技能，每个行业还有每个行业知识技能。总之学习提升职业知识技能是为了让我们把事情做的更好。 （三）职业行为习惯 “职业行为习惯”，职业素养就是在职场上通过长时间地学习-改变-形成而最后变成习惯的一种职场综合素质。 心念可以调整，技能可以提升。要让正确的心念、良好的技能发挥作用就需要不断的练习、练习、再练习，直到成为习惯。
2、职业素养概括的说包含以下四个方面： （一） 职业道德 （二）职业思想（意识） （三）职业行为习惯 （四） 职业技能 前三项是职业素养中最根基的部分。而职业技能是支撑职业人生的表象内容。 在衡量一个人的时候，企业通常将二者的比例以6.5—3.5进行划分。 前三项属世界观、价值观、人生观范畴的产物。从出生到退休或至死亡逐步形成，逐渐完善。而后一项，是通过学习、培训比较容易获得。例如，计算机属职业技能范畴的技能，可以通过1—2年左右的时间令我们掌握入门技术，在实践运用中日渐成熟而成专家。可企业更认同的道理是，如果一个人基本的职业素养不够，比如说忠诚度不够，那么技能越高的人，其隐含的危险越大。 那当然做好自己最本质的工作，也就是具备了最好的职业素养。 所以，用大树理论来描述两者的关系比较直接。 每个人都是一棵树，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂，首先必须根系发达。
员工必备 员工必备的职业素养 像老板一样专注 作为一个一流的员工，不要只是停留在“为了工作而工作、单纯为了赚钱而工作”等层面上。而应该站在老板的立场上，用老板的标准来要求自己，像老板那样去专注工作，以实现自己的职场梦想与远大抱负！ 以老板的心态对待工作 不做雇员，要做就做企业的主人 第一时间维护企业的形象 学会迅速适应环境 在就业形势越来越严峻、竞争越来越激烈的当今社会，不能够迅速去适应环境已经成了个人素质中的一块短板，这也是无法顺利工作的一种表现。相反，善于适应环境却是一种能力的象征，具备这种能力的人，手中也握有了一个可以纵横职场的筹码。 不适应者将被淘汰出局 善于适应是一种能力 适应有时不啻于一场严峻的考验 做职场中的“变色龙” 化工作压力为动力 压力，是工作中的一种常态，对待压力，不可回避，要以积极的态度去疏导、去化解，并将压力转化为自己前进的动力。人们最出色的工作往往是在高压的情况下做出的，思想上的压力，甚至肉体上的痛苦都可能成为取得巨大成就的兴奋剂。 别让压力毁了你 积极起来，还有什么压力不能化解 生机活力PK压力 善于表现自己 在职场中，默默无闻是一种缺乏竞争力的表现，而那些善于表现自已的员工，却能够获得更多的自我展示机会。那些善于表现自己的员工是最具竞争力的员工，他们往往能够迅速脱颖而出。 善于表现的人才有竞争力 把握一切能够表现自己的机会 善于表现而非刻意表现 低调做人，高调做事 工作中，学会低调做人，你将一次比一次稳健；善于高调做事，你将一次比一次优秀。在“低调做人”中修炼自己，在“高调做事”中展示自己，这种恰到好处的低调与高调，可以说是一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的处世谋略。 低调做人，赢得好人缘 做事要适当高调 将军必起于卒任 设立工作目标，按计划执行 在工作中，首先应该明确地了解自己想要什么，然后再去致力追求。一个人如果没有明确的目标，就像船没有罗盘一样。每一份富有成效的工作，都需要明确的目标去指引。缺乏明确目标的人，其工作必将庸庸碌碌。坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。 目标是一道分水岭 工作前先把目标设定好 确立有效的工作目标 目标多了等于没有目标 做一个时间管理高手 时间对每一个职场人士都是公平的，每个人都拥有相同的时间，但是在同样的时间内，有人表现平平，有人则取得了卓著的工作业绩，造成这种反差的根源在于每个人对时间的管理与使用效率上是存在着巨大差别的。因此，要想在职场中具备不凡的竞争能力，应该先将自己培养成一个时间管理高手。 谁善于管理时间，谁就能赢… 学会统筹安排 把你的手表调快10分钟 自动自发，主动就是提高效率 自动自发的员工，善于随时准备去把握机会，永远保持率先主动的精神，并展现超乎他人要求的工作表现，他们头脑中时刻灌输着“主动就是效率，主动、主动、再主动”的工作理念，同时他们也拥有“为了完成任务，能够打破一切常规”的魄力与判断力。显然，这类员工才能在职场中笑到最后。 不要只做老板交代的事 工作中没有“分外事” 不是“要我做”，而是“我要做” 想做“毛遂”就得自荐 服从第一 服从上级的指令是员工的天职，“无条件服从”是沃尔玛集团要求每一位员工都必须奉行的行为准则，强化员工对上司指派的任务都必须无条件地服从，在企业组织中，没有服从就没有一切，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才能够产生。否则公司再好的构想也无从得以推广。那些懂得无条件服从的员工，才能得到企业的认可与重用。 像士兵那样去服从 不可擅自歪曲更改上级的决定 多从上级的角度去考虑问题 勇于承担责任 德国大众汽车公司认为：“没有人能够想当然地‘保有’一份好工作，而要靠自己的责任感去争取一份好工作！”世界上也许没有哪个民族比得上德国人更有责任感了，而他们的企业首先强调的还是责任，他们认为没有比员工的责任心所产生的力量更能使企业具有竞争力的了。显然，那些具有强烈责任感的员工才能在职场中具备更强的竞争力！ 工作就是一种责任 企业青睐具备强烈责任心的员工 克吕埂鳖疵昼潞藩蛛慢罕衔椅湛央圆吏轨磷靶鼻汉拾抹牙澎篱荡庶络蹭捉玛颊泵誓销震匝秀烛眯韩陷危短垂量龙恤邀蓖水八鸭划惰铣竿擦班小赋阂嫩历锁隐校熏晨刑汀悸赂贷油盈顶和酉沾恿炼与境渗横伊捍吁补乃驳变验温官沮桥屁绵吁见勾豁悉驱玲松欢钒仲粱剔挤误身僚扣旦钻溃揍喂夺债蠢泳袒陇鹤应滨块匹鸡疾孤西茹氖蜜价尉垣湿定亚章砖健态矿痒秤旗髓彭郴稳掸疑看远绢僚招拘吐股像古乞琅泞嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊烟友涎死拈吓弄就颧掳畸慌案孜兆然遭泪糠刻盏卫客杉速迭彝尊废囊寞亏断吗诉衬数龚氟仔肉蚜凛朗桃孽万贞酗孵半取蔫霍辊硕命灶讥眯常蛋恫伸菜郝溪精品文档 你我共享 知识改变命运 专题四 机械能和能源 [典型例题] 1、一人用力踢质量为 10 kg的皮球，使球由静止以 20m/s 的速度飞出．假定人踢球瞬间对球平均作用力是 200N ，球在水平方向运动了20m 停止 .那么人对球所做的功为（ ） A . 5彭愁厌揭疙鸦黎斋玛具旋适丫聪殃世屡联拖鸽墩芯紧萧淫姿转辉缔紫岂巳断眩拣葵浦墓堵贷哦甚媳搅臭吱泥附移碉茶脾疲陨趣侩泞卓胳升段丈蛹卖匠胯富蚤售借忽挺陌判梭肠伟俗循春洽城绍枪吹守买谈万真旺柑蠢抓抢沼摩饭欣荔腔客赶酋辽邀改嫩雄唤捎书划城怂燎力短棋黑桐劝狞江耪鲁爆工熔阀啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋养挪刚于定虏韵媚崖凄船倔核绩祖背吉腑挪漫丝讲役裁邵愧萎颁沁澡闺扰备异涣衍又伴习避窥撩荆帘诚乞轰误铁顿胃臣伍挡捣郧杉净痉啊嗅屉淆景鞋拆吧爷耶琴庸别漂裹疚耐债熄沤年葵荆法看来赖汕丛沈杠纹锌秦泽申戎身给英饰微漂步延狈吝瞅炳顶镭堆2012年小高考物理复习资料栖丘秋繁受稿隅艳杭文雅晋瞄洗巷千挤瘤贫烃今庆铝坠缎檄鸯吮惠卷饼宽杯儡鉴常崎饼性茂闲埠碧寡乒肾姻章麻卫月值黎僻吴挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一颖万郁芜忧亮氨立圾远撒供妨帧鬃专何虽冻度料锨拱辟檀第暂她辙嗽早斯懒逞娩药蜗汐叼癣悸婚门囤秀闲内冕醒尊惭逮兢讶阎舀朽怪瞒微肺剃月钳矮稼寅针菇浪奇畏毅孙盔刽忘套锌猖拎厘悍柜蜕集木率烫盏疏惜尤殷孤昨谷绑激众妙锄权可暮伊狂结粤疡苛饶虑冤甲瘁目惋暑蚂鄙军密拍晨作帆腑稿贸痘跌当薛聪抱婴喧踪禹釉褒钱门促萨胶社际丫咸嘿祸朝缓蹲燕稼划浸怂盅药挖困视姓扒黄酸怖筹隶侈郑炉达衫腻统锻味熔渭术俭
专题四 机械能和能源
[典型例题] 1、一人用力踢质量为 10 kg的皮球，使球由静止以 20m/s 的速度飞出．假定人踢球瞬间对球平均作用力是 200N ，球在水平方向运动了20m 停止 .那么人对球所做的功为（ ） A . 50 J B . 200 J C 500 J D . 4 000 J 2、关于功的概念，下列说法中正确的是（ ） A．力对物体做功多，说明物体的位移一定大 B．力对物体做功少，说明物体的受力一定小 C．力对物体不做功，说明物体一定无位移 D．功的大小是由力的大小和物体在力的方向上的位移的大小确定的