合理化建议通知
合理化建议通报文档3篇
合理化建议通报文档3篇Notification document of rationalization proposal编订：JinTai College合理化建议通报文档3篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：合理化建议通报范文2、篇章2：合理化建议通报范文3、篇章3：合理化建议通报范文合理化的建议有利于工作的更好进行。
下面小泰给大家带来合理化建议通报，供大家参考!篇章1:合理化建议通报范文公司职工合理化建议获浙江省总工会通报奖励近日，浙江省总工会通报了第四届安全生产合理化建议评选结果，我公司报送的职工安全合理化建议获二等奖。
据悉，20xx年省总工会组织开展的“查身边隐患、提合理化建议”专项行动和第四届浙江省安全生产合理化建议评选活动中，共有9.3万余家企业、620余万名职工参与了此项行动，共提出合理化建议2150余万条。
经评审，共评出安全生产合理化建议一等奖10项、二等奖25项、三等奖35项。
我公司择优将活动期间职工提报的的7条安全类改善经营管理合理化建议报送上级工会参加评审，其中“关于增加一条油品长输线泄漏报警系统通讯网络的建议”获评二等奖。
篇章2:合理化建议通报范文【按住Ctrl键点此返回目录】关于表彰优秀合理化建议的通报5月中旬，党工委向区机关全体干部职工和街道班子成员征集合理化建议。
活动开展以后，大家积极响应，踊跃参加，共有103人参与合理化建议活动，征集到各类意见建议239条。
为鼓励积极性，推动合理化建议活动的深入开展，经逐条研究、综合考量，决定对下列12位同志的合理化建议予以通报表彰和奖励：马仁龙、马云庆、陈建土、周夏、谷丰、陆素华、周肖、沈燕华、金鑫、单国炎、金夏林、朱如铣高新区已建立合理化建议制度，每个季度征集一次。
关于公司合理化建议的通知
关于公司合理化建议的通知第一篇：关于公司合理化建议的通知关于开展征集合理化建议活动的通知为营造以人为本、创新管理的企业文化氛围，激发全体员工的创造性思维，推进公司制度化、程序化、标准化、人性化管理，提高公司工程建设和日常管理的工作效率，公司工会决定面向全体员工开展征集合理化建议活动。
一、合理化建议内容1、关于工程建设管理、安全文明施工管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理、软环境等的建议；2、关于降低成本和各种能耗、消耗方面的措施和建议；3、关于新技术、新方法、新工艺的建议；4、关于提高效率、提高质量、提高回收率（节约材料、废物利用）等的措施和成功经验；5、关于对公司现有的工作流程改进的建议；6、关于您对未来公司经营管理思路和方法工作等方面的合理化建议；7、关于促进人际关系、激发工作热情、提高工作效率等事项的建议；8、加强公司企业文化建设、精神文明建设和职业道德建设等方面的建议；9、其它有关工作的合理化建议。
二、征集流程1、集中收集时间：3月12日-3月28日。
2、其他收集时间：自本次集中收集合理化建议后，各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到工会邮箱，工会工作组将定期进行查看收集，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。
三、活动要求1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。
请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。
2、提建议时请在指出问题的同时，尽可能提出解决问题的办法和措施。
对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。
四、合理化建议采纳与奖励1、此次活动将由公司组织对合理化建议客观性、先进性、可行性、效益性的进行讨论研究。
2、对于提出的合理化建议，公司通过论证，对切合实际的、有可行性的、操作性强的，能够解决公司工程建设和工作中存在的具体问题的，一经采纳，按照不同等次，给予适当奖励。
关于设立员工意见箱,征集员工意见、合理化建议的通知
关于设立员工意见箱,征集员工意见、合理化建议的通知
关于设立员工意见箱，征集员工意见、合理化建议的通知
公司全体员工：
为促进公司快速发展，鼓励员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。
现将相关事宜说明如下：一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容
1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改进方案；
2、提高工作质量的建议；
3、在施工工艺、检验方法、工作方法、安全技术等方面的改进；
4、工作中存在的问题；
5、在公司日常工作中的违法违纪现象；
6、其他需要改进的方面。
三、征集流程
各位员工可以随时提出自己的意见、建议，投放到意见箱或发送到收集意见专用邮箱综合管理部将定期查看收集，汇总后交总经理办公室，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳、或解决。
对于实名投放意见、建议人、举报人，一经证实公司将给与适当奖励。
四、注意事项
公司意见箱仅用于收集员工意见和建议，任何人不得用于其他用途
特此通知！。
关于征集合理化建议通知
关于征集合理化建议通知根据学校领导的要求，现对学校的合理化建议进行征集。
学校为了提升教学质量，改善学生学习环境，促进教育发展，积极征集师生及家长们的意见和建议。
下面是对于征集合理化建议的通知，1200字以上。
尊敬的师生及家长们：大家好！学校一直以来致力于提升教学质量，为学生创造良好的学习环境，并积极推进教育发展。
为了更好地满足师生和家长们的期望，我们决定征集合理化建议，以期改善学校的各项工作。
现将征集合理化建议的有关事项通知如下：一、征集对象本次征集面向全体教职员工、学生及家长，欢迎大家积极参与。
二、征集内容1.教学质量提升方案：针对目前的教学状况，提出合理的改进方案，如如何增加学生参与度、提高教师教学水平等。
2.学生学习环境改善建议：关于学生学习生活环境的问题，如配备更好的课桌椅、改善图书馆设施等。
3.学校管理改进方案：建议学校在管理上的改进和完善，如如何提高学校行政效率、增加课外活动等。
4.学校设施建设：关于学校设施建设上的建议和意见，如新建教学楼、改善实验室条件等。
三、征集方式1.面谈征集：欢迎师生和家长们在指定时间前来校长办公室进行面谈，提出自己的建议和意见。
面谈时间为下周一至周五的上午9:00-11:00和下午2:00-4:00。
2.书面征集：可将自己的建议和意见书面提交到学校办公室，信封上请注明“合理化建议征集”。
邮寄地址为学校办公室。
四、征集期限征集期限从即日起，至下周五（具体日期）止。
五、奖励及使用1.对于提出合理建议的师生及家长们，学校将给予一定的奖励和表彰。
2.学校将对所有收到的合理化建议进行认真分析评估，对于能够得到学校采纳并实施的建议，学校将积极予以落实，并对提出建议的师生及家长们进行表彰。
六、保密与保护学校将严格保密参与此次征集的师生和家长们的个人信息，确保其权益不受损害。
请各位师生及家长们积极参与本次征集活动，提出宝贵的建议和意见。
学校将以开放的态度和积极的行动来响应各位的期望，共同努力为学校的发展和进步做出贡献。
合理化建议采纳通知书
合理化建议采纳通知书尊敬的各位员工：我们非常高兴地通知您，经过精心的评估和讨论，贵公司提出的合理化建议已被采纳并获得批准。
在此通知书中，我们将详细说明您的建议以及其对公司运营的重要性，以及将如何实施这些建议并对公司带来的益处。
首先，我公司非常重视员工的意见和建议，因为这些建议常常能够提供宝贵的见解，帮助我们改进和提高工作流程。
贵公司所提出的建议被认为是符合公司战略目标和使命的，因此我们决定采纳它们。
贵公司的合理化建议主要关注优化生产流程和提高效率。
经过我们对该提议的深入分析，我们确信它将对公司运营产生积极的影响。
我们将撰写本通知书，以确保员工明确了解这些建议和相关的实施计划。
首先，贵公司建议进行生产线的重新布局，以减少生产过程中的浪费和重复工作。
根据我们的分析，这个建议有助于提高生产效率，并且有可能降低成本。
我们计划在接下来的几周内开始对生产线进行改造，以确保新的布局能够尽快实施。
其次，贵公司建议改进供应链管理系统，以确保原材料及时供应。
我们已经成立了一个特别的团队来研究和实施这些建议。
随着新的供应链管理系统的实施，我们相信我们可以更好地应对生产中的物料短缺问题，并提高我们的生产效率。
此外，贵公司还提议通过引入先进的物联网设备和技术来实现生产线的自动化。
这些建议被认为是与时俱进的举措，将为公司带来更高的生产效率和更快的响应速度。
这些合理化建议的实施将对公司产生以下益处：1. 提高生产效率：通过重新布局生产线和引入先进技术，我们有望提高生产效率，并更好地满足市场需求。
2. 降低成本：通过减少浪费和重复工作，我们可以降低生产成本，并提高利润率。
3. 提升产品质量：通过改进供应链管理和引入自动化设备，我们可以提高产品质量，并更好地满足客户需求。
4. 提高员工满意度：通过采纳员工的合理化建议，我们展示了对员工的重视，并增强了员工的归属感和工作动力。
总而言之，贵公司提出的合理化建议是非常有意义和值得采纳的。
关于征集公司合理化建议的通知
关于征集公司合理化建议的通知
各位同事：
为了激发公司创新活力，提高运营效率，我们决定开展一次合理化建议征集活动。
本次活动旨在广泛征集大家在工作中的宝贵意见和建议，共同推动公司持续发展。
一、征集内容及条件
1.建议内容：针对公司的各个方面，包括但不限于行政管理、人力资源、市场营销、客户服务等，欢迎大家提出任何有助于公司发展的建议。
2.征集对象：全体员工，特别是各级管理人员更要积极参与。
3.建议要求：内容要具体、明确，具有较强的可操作性和实施性。
同时，请在建议末尾注明提出建议的原因和目的。
4.提交时间：建议提交截止日期为2023年5月31日。
请将建议以电子版形式发送至合理化建议征集专用邮箱。
二、建议评审及奖励措施
1.评审方式：公司将成立评审小组，对所有收到的建议进行评估和筛选，选出优秀的建议进行实施。
2.奖励措施：对于被采纳的建议，公司将给予500元至2000元不等的奖金，同时对特别优秀和建议实施效果显著的建议，将颁发“合理化建议之星”荣誉证书及额外奖金。
三、联系方式
如有任何疑问或需要进一步了解此次活动的相关信息，请随时联系人事部，我们将竭诚为大家服务。
敬请各位同事踊跃参与，积极提出自己的建议。
让我们共同努力，推动公司不断进步和发展！
特此通知。
公司管理层
2023年5月12日。
征集合理化建议的通知
征集合理化建议的通知尊敬的全体师生：大家好！首先感谢大家对学校工作的支持和关注。
为了更好地改进学校的合理化建议，促进校园的发展和进步，现公开征集合理化建议，请广大师生积极参与并提出宝贵意见。
为了更好地组织此次征集活动，现将有关事项通知如下：一、征集目的：学校希望通过广泛征集师生的合理化建议，汇集智慧和力量，不断完善学校的发展和管理工作。
这不仅为学校提供了改进的思路和方向，也为师生们创造了更好的学习和生活环境。
二、征集范围：合理化建议的范围包括但不限于以下几个方面：1.教学与发展：如课程设置、教学方法、教师培训等方面的建议；2.学校管理与服务：如行政流程、校园环境、课外活动等方面的建议；3.师生关系与沟通：如教师教学态度、学生评价机制、互动交流等方面的建议；4.学校设施与建设：如实验室、图书馆、体育场馆等方面的建议；5.校园文化与精神建设：如学校口号、校园活动、志愿者服务等方面的建议。
三、征集方式：1.师生可以通过邮件、信函、在线调查等方式提出合理化建议。
3.信函：请将建议内容写在信纸上，投递至学校办公室，信封上请注明“合理化建议征集”。
4.在线调查：学校将在教育平台开设在线调查问卷，师生可以通过填写问卷表达自己的合理化建议。
四、征集时间：本次征集活动将从即日起开始，截止日期为XX年XX月XX日。
请广大师生抓紧时间提出自己的合理化建议。
五、诚挚期待：学校希望广大师生能够积极参与此次合理化建议征集活动，相信通过大家的努力和智慧，学校将会取得更大的进步和发展。
学校将认真审核每一条合理化建议，并在能够解决问题的情况下，及时采纳并加以实施。
六、感谢与总结：谢谢大家！学校行政办公室。
工会开展合理化建议的通知
工会开展合理化建议的通知尊敬的各位同事：大家好！经过深入研究和广泛征求意见，我们工会决定开展一次关于合理化建议的活动，旨在通过广泛听取员工的建议和意见，推动我们企业的发展和改善员工福利待遇。
现将活动相关事项通知如下：一、活动目的通过开展合理化建议的活动，旨在激发全体员工的创造力和自主创新精神，通过员工智慧，推动企业的持续发展和进步，提高员工工作环境和福利待遇。
二、活动内容1.鼓励员工踊跃提出合理化建议。
员工可以就工作流程、设备使用、员工福利、团队合作等方面提供建议，并附上相应的实施方案和预期效果。
2.开展员工意见征集活动。
设立意见箱或线上留言板，鼓励员工匿名或实名向工会或相关部门提供意见和建议，保障员工真实表达。
3.组织评审和筛选环节。
通过专门的评审团队审核并筛选出具有可行性和切实可行的合理化建议，确定可推进的方案。
4.完善奖励机制。
对于提出的合理化建议，将给予适当的奖励和表彰，鼓励员工的积极性和参与度。
三、活动时间本次合理化建议活动将从即日起开始，至XX年XX月XX日截止。
四、活动流程1.通知员工参与活动；2.员工提供合理化建议并提交给工会或相关部门；3.评审团队对建议进行评审筛选；4.确认可行的建议方案，并推进实施；5.对质量较高的建议进行表彰和奖励。
五、奖励和表彰1.对于提出优秀合理化建议的员工，将根据建议的质量和实际效果给予适当的奖励，具体奖励将在评审后确定。
2.优秀建议将发布在企业内部刊物或公司网站上，并在相关会议上进行展示表彰，提高员工的影响力和认可度。
六、注意事项1.根据社保法律法规，对于提供建议的员工，一定要保护其个人隐私和利益，确保匿名提交的建议不会泄露员工的个人信息。
2.员工提出的建议应积极向上，切实可行，并符合公司的法律法规和价值观。
3.提出建议的员工应对于自己的建议进行解释和说明，以便评审团队更好地了解建议的内容和实施步骤。
4.工会将根据员工提出的建议，对建议进行初步筛选和分类，确保公正公平。
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关于在全公司开展征集合理化建议活动的通知
为倡导和营造求实创新、合作自强的企业文化氛围，推进公司制度化、程序化、标准化、透明化、人性化建设，促进公司生产经营和管理工作得到进一步提高，公司决定面向全体员工征集合理化建议。
一、合理化建议内容：
1、关于公司和本单位的生产经营管理、安全环保管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理、软环境等的建议；
2、关于成本分解和管理的措施和建议；
3、关于新技术、新方法、新工艺的建议；
4、关于能够提高效率、提高质量、提高回收率等的措施和成功经验（不论大小）；
5、关于您对当前公司和本单位工作等方面的合理化建议。
6、其它有关工作的合理化建议。
二、活动要求：
1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。
请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。
2、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施。
对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。
三、合理化建议奖励：
此次活动将由公司组织专业技术人员和相关管理人员对合理化建议进行讨论研究可行性。
1、对于提出的合理化建议，公司通过论证对切合实际，有可行性，操作性强的。
一经采纳，按照不同等次，给予一次性奖励20—200元。
2、针对优秀合理化建议，有创意，能解决公司生产和工作中存在的具体问题。
一经采纳，将给予特殊贡献奖。
3、本活动纳入公司绩效工作考核，以职工提出率和合理化建议采纳率作为公司年度评优优先的重要依据。
附：合理化建议表
合理化建议表
编号：。