品质检验基础培训课程(31张)PPT

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关于{品质管理品质培训}质量检验基本知识培训PPT72页

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如何实施质量检验
③成品检验又叫最终检验 成品检验的目的是在产品入库前进行监测,
以避免不合格品流入用户处。其内容一般包括产 品的全部质量特性,如性能、精度、安全性、外 观、外形、尺寸等。 若成品检验与出货检验合并,还实施包装检验: 如包装质量、标识、产品合格证、产品检验报告 等
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成品检验和试验应注意的问题:
正确处理检验中的几种关系
①把关与预防的关系 ②专检和自检的关系 ③检验同设计制造的关系
产品是设计制造出来的,而不是检验出来的,但不能因 为产品质量是设计制造出来的,就削弱检验的职能。
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质量检验的分类
①按检验方案分 a、全数检验 b、抽样检验 c、周期性检验 d、免检
②按产品流程分类
a、进货检验 b、过程检验 c、最终检验(成品检验)
2.选择检验方式; 4.质量缺陷严重性分级; 6.制定检验规程(作业指导书); 8.检验人员配备及培训.
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检验指导书主要内容:
1.对所有质量特性列出明确的要求; 2.确定检验方法; 3.规定量具、仪器仪表(与检测项目相适应); 4.当采用抽样检验时规定检查水平、AQL; 5.检验场所
足够的面积和空间 环境:照明、温度、湿度、气压、震动、噪声 便于运送
4.对检验不合格的产品批按不合格流程进行处置: 返工、返修、报废;若要让步放行不合格批产品, 应在保证不影响产品质量的前提下,并经过严格 审批和用户同意。
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质量检验的依据
有关质量法 律、法规
技术标准
技术文件
采购标准
管理标准
产 基其 品 础他 规 规有 范 范关
标 准
设工 计艺 文文 件件

质量检验培训基础ppt课件

质量检验培训基础ppt课件

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起,以便进行比较分析。因为在实际生产中,影响质量变动的因素很多如果 不把这些困素区别开来,难以得出变化的规律。数据分层可根据实际情况按 多种方式进行。例如,按不同时间,不同班次进行分层,按使用设备的种类 进行分层,按原材料的进料时间,原材料成分进行分层,按检查手段,使用 条件进行分层,按不同缺陷项目进行分层,等等。数据分层法经常与统计分 析表结合使用。
按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划
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按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划
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按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划
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按接收质量限(AQL)检索的管理体系的理解
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起点
终点
输入源
输入
活动
输出
输出接收方
定义
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PDCA循环(方法)
基于风险的思维
Cpian
支持 运行
策划
领导 作用
Act
改进
Do
绩效 评价
Check
定义
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产品检验的目的?(为什么产品要检验)
根据技术标准、产品图样、作业(工艺)规程或订货合同、技术协议的规 定、采用相应的检测、检查方法观察、试验、测量产品的质量特性,判定产品 质量是否符合规定的要求,这是质量检验的鉴别功能。鉴别是“把关”的前提, 通过鉴别才能判断产品质量是否合格。不进行鉴别就不能确定产品的质量状况, 也就难以实现质量“把关”。因此鉴别功能是质量检验各项功能的基础。

质量检验培训(共31张PPT)

质量检验培训(共31张PPT)

农残检测仪的使用:
设备的使用
搅碎机的使用: 1、打开,清洗 2、分解,装料,盒盖 3、插电,开机。 4、杯口向上打开,取料
设备的使用
电热鼓风干燥箱的使用: 1、开机(加热、鼓风) 2、设置(温度0-105℃) 3、使用 4、注意




化学试剂大体上可分为固体、液体两大类;固体又分为培养基 基准物质、指示剂、显色剂、毒剧品、标准品、对照品等。
危险试剂:硫酸,盐酸,有毒等危险试剂,常温保存(0-30℃)保
的试剂柜中,双人双锁.
所有试剂摆放应分类有序,方便取用。




混乱无序
整洁
试剂使用注意
1. 药品柜和试剂溶液均应避免阳光直射及靠近暖气等热源。要求避光的试剂应装于棕色瓶 好存于暗柜中。
2. 发现试剂瓶上标签掉落或将要模糊时应立即贴好标签。 各种溶液和试剂必须有明显的标 也应有明显的标志,绝不允许有试剂与标签不相符或有试剂无标签现象。 3.先进先出,按规定量取用药品。取用完毕后及时密封储存,避免种类混淆或玷污。
出方案;协助完成;效果验证。
质 量 管 理 景
三方协调
检验
巡检
质量
品控
备管理及使用
仪器管理 领用、校准、使用、洗涤、损坏 设备管理 验证、校准、使用、保养
设备的使用
天平的使用: 1、使用前先校准 2、使用过程中:校准完成后,开单侧门,
将称量纸或者称量皿放于称量盘上,放样
品。关门,待数据稳定后,读数。 3、天平的清理及保养
占用空间
处理原则
有效数字
数字修约
有效
告单编写
检验结果反馈
E-mail发送 检验报告 纸质报告 相关部门

质量检验基础版培训讲义PPT课件

质量检验基础版培训讲义PPT课件

2、过程检验的分类:
首/末件检验; 作业员自检; 检验员巡检; 转序检验. 注:企业在质量策划时可根据产品、过程和人员状况进行
选择使用.
3、三“不” 原则:
不接受不合格品; 不生产不合格品; 不流转不合格品.
五、最终检验(FQC)
1 、主要职责:
按质量策划的结果(如质量计划、最终检验指导书、国 家或行业标准等)实施检验;
质量检验(基础版)
Joyoung 豆.王彬
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080628


质量的定义 检验的定义、分类、步骤、功能 进货检验(IQC) 过程检验(IPQC) 最终检验(FQC) 出货检验(OQC) 不合格品控制 抽样计划 附录
一、质量的定义(掌握)
狭义的定义: 质量(Quality)---产品、体系、或过程的一组
3、记录:要求客观真实、清晰整齐、不随意涂改、按规定程序和要求 办理。还要记录日期、班次等,由检验员签名,便于质量追溯,明确 责任。
4、比较和判定:确定每一项质量特性符合规定要求,判定是否合格。 5、确认和处置:对合格品准予放行,并及时转入下一作业程序;不合
格品按程度,返修、返工让步接受或报废处置。
(熟悉)
几个相关的概念
单位产品(unit product):为了实施检验的需要 而划分的基本单元。
检验批(Inspection lot):需要进行检验的一 批单位产品,简称批。
缺陷(Defect):产品质量特性不满足预定使用 要求。
检验的分类(熟悉)
按检验数量分: 全数检验、抽样检验; 按阶段分:进货检验、过程检验、最终检验、出货检验 按判别方法分: 计数检验、计量检验; 按对产品损害程度分:破坏性检验、非破坏性检验。 按检验技术手段分:理化检验(利用物理化学手段)、

质量检验基础训教程PPT课件

质量检验基础训教程PPT课件

Y
产品质量
采购 生产
营销 设计
过程
行政支持
质量 服务
IQC PQC FQC
职能
质量检验阶段
时 间:20世纪初——30年代
操作工控制阶段;
班组长控制阶段;
检验员控制阶段;
检验员
操作者
班组长
统计技术阶段
时间:20世纪40年代
二战期间,美国大批生产民 用产品的企业转向生产军火, 军火无法通过全检。美国人 休哈特最早提出了统计过程 控制的方法。
质量体系阶段 全面质量控制
统计技术阶段
质量检验阶段
质量管理发展轨迹
点:质量检验阶段 线:SPC-向前端的延伸/发展 面:TQC/CWQC-向所有职能领域的扩展 体:TQM-大质量的系统化管理 网:面向利益相关方的质量链/价值链
大质量
经营质量
工作质量
股东
供应商
员工
顾客
社会
统计过程控制
Xp
Xi
田口玄一博士
●于1924年生于日本; 名言:预防为主、正本清源;
主要贡献: 创立了“质量工程学”,质量就是把顾
客的质量要求分解转化成设计参数,形 成预期目标值,最终生产出来的低成本 且性能稳定可靠的物美价廉的产品。 DOE试验设计(田口方法),被视为日 本“国宝”,如何控制各种影响因素, 以最少的投入,换取最大的收益,从而 使产品质量得以提升,工艺流程最优化
全面质量控制阶段:TQC
时间:20世纪60年代
60年代以后,美国通用电气 公司的质量主管,菲根堡姆 率先提出了全面质量管控制 (TQC),后来日本人进一 步发展提升为全面质量管理, 即TQM。
质量体系阶段
时间:20世纪80年代

产品品质检验教育训练 PPT课件

产品品质检验教育训练 PPT课件

巡检检 验
用餐
上班
巡检 检验
用餐
末检
5.2.工作前准备
生产准备: 标准:SIP 图面 结构样品 购规 工具:卡尺 检具 高度规 厚薄规 牙规 PIN规 扭力测试工具 实配件 表单:制程表单 产线状况日报表 品质外观点检查表 尺寸追溯量测表 制程出货品质异常联络 单 不良标签
5.3.首件检验:
制造单位自检外观 OK 之产品送样至IPQC&量测员确认外观与尺寸,当确认OK后,IPQC需签2PCS样 品,此2PCS产品需组长确认签名后1PCS结构样品悬挂于生产当线供作业员自检,另 1PCS 首件样品 需 存档保留,当确认 NG 时,对上个班最后一个巡检时段的产品做追溯确认处理。 首件表单记录要记录具体数据。
1、记录每个时段(1H)的关于影响产品品质的人(线检、IPQC自身有无经验)、机(模具 及设备)、料(换料)、法(SOP、SIP是否合理)、环(周转及拿取作业)、测(制造和Q C检验工具)之异常,特别是功能性不良; 2、记录在当时接受到客户同机种的客诉不良及确认状况(有则记录); 3、记录当时从后段退回到前段的不良及确认状况(有则记录); 4、记录每个时段产生的不良品,如尺寸测试出的不良、破坏性测试的不良、追溯出扣留的不良、 及当班结束后处理的结果或进度,未处理完的不良品需要调入MRB仓; 5、记录首件OK后的模高及巡检过程中模高的变异,末检要特别再核对,有异常要追溯; 6、记录与冲压核对过后的生产总数及需报废不良总数、调MRB仓总数; 7、记录QE等尺寸放行的状况,记录有无开立异常单; 8、记录异常及模具维修的情况;
如图示
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盟创65-000-210207A1B, 丝印异常
烤漆不良
现象 外发烤漆件常出现的异常 原因 人为刮伤 对策 追溯\隔离\标示\全检.

品质基础知识培训ppt课件

品质基础知识培训ppt课件

3.2预防成本知识单
A.品质策划费用 ﹔
多少钱?
B.过程控制费用 ﹔
C.客户调查费用 ﹔
D.品质培训以及提高工作能力的费用 ﹔
E.产品设计鉴定/生产前预评审费用 ﹔
F.品质体系的研究和管理费用 ﹔
G.供货商评价费用 ﹔
H.其它预防费用 ﹔ 16
3.3签定成本
为了保证符合品质标准和运行要求,对产品和服务进 行测量、评定或检查有关的成本。其中包括原材料采购的 入厂与货源地检验和试验的费用用认、验证及检查活动的 费用;产品、服务或过程审核的费用;量具和试验设备的 校准,包括相关供方、材料和外部服务的费用。
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3、品质成本
品质成本通常分为: 预防成本、鉴定成本和损失成本,其中损失成本以分为内部
损失成本和外部损失成本。
管制成本
预防成本
鉴定成本
管制失败成本
内部损失成本 外部损失成本
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3.1预防成本
防止在产品和服务中出现不良品质的有关活动的成本, 包括新产品设计评审、品质策划、供方品质调查、过程能
力评价、品质改进团队会议以及品质教育与培训费用。
1924美国的休哈特提出了控制和预防缺陷的概念,把数理统 计的方法引入到质量管理中,成功地创造控制图。
1930年道奇和罗明提出了统 计和抽样方法。由于前线弹药自 爆相当严重,美国军工厂首先提 出了检验加预防的品质管理理念。
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2.4全面品质管理:
1950年以后,航空航天时代的到来,人们对质量要求越来越高 了,首要表现在:产品安全性、可靠性、 经济性方面。重视产品 责任和质量保证,仅靠质量检验和应用统计方法无法做到。
一般其系统思路和方法应该遵循以下步骤:
a.确定顾客的需求和期望; b.建立组织的质量方针和目标; c.确定过程和职责; d.确定过程有效性的测量方法并用来测定现行过程的有 效性;寻找改进机会, e.确定改进方向;实施改进;监控改进效果,评价结果27 ; 评审改进措施和确定后续措施等。

质量检验培训课件(ppt共31张)

质量检验培训课件(ppt共31张)

试剂贮存
混乱无序
整洁有序
试剂使用注意
1. 药品柜和试剂溶液均应避免阳光直射及靠近暖气等热源。要求避光的试剂应装于棕色瓶中或用黑纸或黑布包好存于暗柜中。 2. 发现试剂瓶上标签掉落或将要模糊时应立即贴好标签。 各种溶液和试剂必须有明显的标志。未经标定的溶液也应有明显的标志,绝不允许有试剂与标签不相符或有试剂无标签现象。 3.先进先出,按规定量取用药品。取用完毕后及时密封储存,避免种类混淆或玷污。 4.化验室内腐蚀物品应避开易腐蚀物品存放,注意其容器的密封性,并保持室内通风良好。酸性和碱性物不能混放,应分区分类贮存。 5.化学药品及试剂要定位放置,用后复位,节约使用。但用后多余的化学试剂不得倒回原瓶。
质量管理景
巡检,工作对象主要针对社区店和库房,负责产品验收、储藏和销售等过程的监督,及时反馈异常信息,提供处理意见,并认真记录总结。 品控,工作对象主要针对美食城,负责负责美食城生产中各环节及产品质量监督工作,及时反馈异常信息。
发现不良;分析原因;提出方案;协助完成;效果验证。
质1、质量的定义 质量:是一组固有特性满足要求的程度。特性可以是固有的或赋予的。 ------“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。 ------“固有的”就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 ------“赋予的”是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、供货时间和运输要求等。
THANK YOU
THE END
试剂等级分级
试剂等级
一级
二级
三级
试剂规格
优级纯
分析纯
化学纯
标签颜色
绿色
红色
蓝色
国际通用 等级符号
GR
AR
CP
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4)检查结果的处置
(合格/异常的反馈?)
2.2 制程检验的实施
关键工序/点的检验 制造品质检验: 制胶过程的检验
涂布过程的检验 分条、缠绕…过程的检验 包装过程的检验 加工前物料的品质检验 加工后产品的品质检验
2.3 成品/出货检验的实施
1)检验实施前的准备工作
(出货检查前要进行哪些准备?)
2)规格型号检验
1.4 品质检验的分类
1. 按生产过程次序分类: 2. 按检验的目的分类:
1)进料检验
1)生产检验
2)过程检验
2)验收检验
3)成品检验
3)复查检验
4)出货检验
3. 按检验的数量分类: 1)全数检验 2)抽样检验
4. 按检验的性质分类: 1)破坏性检验 2)非破坏性检验
1.4 品质检验的分类
5. 按检验人员分类: 1)自检 2)互检 3)专检
PNNPN
C
LP
d
nd
d0
Nn
C
C C d nd PN NPN
d0
CN n
C
LP CndPd 1Pnd d0
AQL
检验成本高,部分产品/检查项目不适用
4.2 抽验检验
1)定义——又称抽样检查,是从一批产品中随 机抽取少量产品(样本) 进行检验,据以判断 该批产品是否合格的统计方法 。
2)与全检不同之处,在于全检是对整批产品逐 个进行检验,把其中的不合格品拣出来,而 抽样检验则根据样本中的产品的检验结果来 推断整批产品的品质。
3)如果推断结果认为该批产品符合预先规定的 合格标准,就予以接收;否则就拒收。
经过抽样检验判定合格的一批产品中,可能含有不合格品
4.3 批质量
一批产品的品质以不合格品率(或缺陷数) 来衡量 P D100% N
式中:P为产品的不合格品率 D为批产品中不合格品个数 N——在进行抽样检验时,确定样本 容量和有关接受标准的一组规则
3.1 检验状态的定义
产品或零部件是否已经得到检验,检验 的结论如何,对检验结果进行处理的方式如 何——称为品质检验状态。
待检品
品质检验状态一般有四种:
待判定品 合格品
不合格品
3.2 检验状态的标识与管理
根据品质检验的状态,划分不同区域,分别 存放处于不同检验状态的物料;
品质检验状态的标识总是与物品在一起,可 采用分区域、标记、标签、印章等方式;
4.1 全数检验
1)定义——是指根据品质要求对一批产品逐个 进行检查测试,从而区分每一件产品是否合 格的检验方法,通常称为全检。
2)目的——将产品区分为合格和不合格品。 3)应用——重要的、关键的和贵重的制品;对
后工序加工有决定性影响的项目;品质严重 不匀的工序和制品;不可更换的装配件;批 量小,不必抽验检验的产品。
Part 2 品质检验的实施
• 2.1 进料检验的实施 • 2.2 制程检验的实施 • 2.3 成品/出货检验的实施
2.1 进料检验的实施
1)检验实施前的准备工作
(来料检查前要进行哪些准备?)
2)检查的实施过程
(检查的流程、内容、方法?)
3)检查结果的验证、判断
(检查结果是否正确?物料是否合格?)
标识中明确:物品名称、型号规格、日期和 数量、检验人员及检验结论等 ;
3.3 品质检验不合格品的管理
1) 不合格品的分类 : (IQC/IPQC/QA)
2) 不合格品的标识和记录说明 (IQC/IPQC/QA)
3) 不合格品的隔离说明 4) 不合格品的处置说明
Part 4 品质检验方法
• 4.1 全数检验 • 4.2 抽验检验 • 4.3 批质量 • 4.4 抽验方案 • 4.5 接收概率 • 4.6 抽验时应避免的错误 • 4.7 抽样特性曲线 • 4.8 抽样风险
1.1 品质检验的定义
对实体的一个或多个特性进行的诸如 测量、检查、试验或度量等,并将结果 与规定要求进行比较以判断各项特性符 合情况所进行的活动。
品质检验
1.2 品质检验的目的和意义
一、目的:
判断产品质量是否合格;确定产品质量等级或缺陷 的严重性程度;检查工艺要求,监督工序质量;收 集统计、分析质量数据,为质量改进和质量管理活 动提供依据;实现仲裁检验,以判定质量责任
(检查的流程、内容、方法?)
3)性能检验
(检查的流程、内容、方法?)
4)外观检验
(检查的流程、内容、方法?)
5)包装检验
(检查的流程、内容、方法?)
6)检验结果处置
(检验报告的输出?)
Part 3 检验状态的标识与管理
• 3.1 品质检验状态的定义 • 3.2 检验状态的标识与管理 • 3.3 品质检验不合格品管理
抽样方案中两个最基本的参数——样本容量n 和合格判定数(即判定标准)C
如果一批产品的合格性判定标准用不合格品 率P0来表示,则C和P0的关系为:
C=n P0。
4.5 接收概率
根据规定的抽检方案(n,C),把待检批判定为合格而 接收的概率称为接收概率,通常记为L(P),又称为 抽检方案(n,C)的抽检特性函数。其大小二项分布 计算时的公式为:
6. 按检验的方法分类: 1)感官检验 2)器具检验 3)试用检验
7. 按检验的内容分类: 8. 按检验特性值分类:
1)外观检验
1)计数检验
2)功能检验
2)计量检验
3)性能检验
1.5 品质检验的依据
➢ 国家质量相关法律和法规 ➢ 技术标准(国际标准、国家标准、行业标准、
企业标准) ➢ 产品质量承诺、客户特殊要求 ➢ 产品图纸、样板 ➢ 检验标准、工艺文件 ➢ 技术协议、合同要求
二、意义:
获得合格的原材料、外购料及外协料,保证企业产 产品质量,还可为企业的索赔提供依据;使生产过 程各工序处于受控状态,可以确保生产出合格的零 部件; 向客户提供合格的产品,提升品牌知名度, 扩大市场份额 ;降低品质成本
1.3 检验的品质职能
• 鉴别职能 • 把关职能 • 预防职能 • 报告职能 • 监督职能
品质检验基础
品质培训计划 A版
• Part 1 品质检验概述 • Part 2 品质检验的实施 • Part 3 检验状态的标识与管理 • Part 4 品质检验方法
Part 1 品质检验概述
• 1.1 品质检验的定义 • 1.2 品质检验的目的和意义 • 1.3 检验的品质职能 • 1.4 品质检验的分类 • 1.5 品质检验的依据
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