浅谈国有施工企业如何做大做强
自我 知识产 权开 发技术 的改 造 ，还 囊括 招
平上 讲 ，与发 达 国家存在差 距 ，属于 开放
３做 强做 大施 工企业 的几 点意见
投标 技术改 造 、财务融投 资技 术 的改造 等 ，
式粗 狂 管理 ，企业施 工技术 差 ，没有技 术
３．１外部 环境创 造
这些 技 术革 新 须要 有 大量 相关 技 术 人 才 ，
国家 应 在 规 模 较 大 、业 绩 较 好 、有
业 市场 竞争 力 ，失 去持续 发展 的动力 和基 线 ，进 行相 应要求 。另外 施工 企业 承担税 、 潜力 施工 企业 中加 以培育 ，尝试 给予一 定
争力 的企业 ” 的战略构 想 ，为 国有 企业 改 组 织在法 律上 和职 能上没 有明确 定位 ；加 产关 系和生 产力 间平稳 发展 ，对施 ＿Ｔ企业
革指 明方 向 。面 对全球 化一 体经 济的发 展 ， 之 现行 行业组 织是 行业 内 自发 组建 的 ，缺 做大做 强有 明 作 用 。
要问 题
行 业 组 织 发 展 对 建筑 施 工 企 业 而 言 机制 ，须先 协调生 产关 系和生 产力 间相互
改 革 开 放 以来 ，我 国工 程 建 筑 企 业 是 重要 的 ，它 是市 场经济 发展 的产物 ；施 融洽 氛围 ；氛围 营造要适 当调 节 ，调节手
发展 无论是 在施 ＿Ｔ企业 规模 上 、综 合管 理 工市场经济健康发展与施工行业组织关系 段随生 产力 和市场 变化 而相应 变化 。我们
国内企业无 论在 技术及 管理 方面 ，与 国外 乏 同有技 术互 补能 力 ，人 员素 质不完 整 ，
３．２内部 环境创 造
同类 企业存 在差 距 ；
使 整个组 织运 行力 不足 ，没有 发挥其 指导
３．２．１企业 自己要掌握 行业 发展 合作 用 。
企 业 要 想 在 持 续 生 产 经 营 活 动 中 不
家 、施 ＿Ｔ总 承包 一 级 企业 近 ５０００家 ，专 影 子没 有 消 散 ；过 渡 阶段 政 府 给予 市 场 时 ，要 有 勇气进行 内部 改革 ，特别 是结 构
业承包一级企业 ３７００多家；分析数量分 的监督 不足 ；市场 没有监 督主 体和手 段 ， 调整要 采用 多重智 慧分 析 ，寻找突破 方 向。
会 发展 、稳 定起 着积极促 进 作 用。本 文从政 府扶 持 、企 业 自身 、市场 培 育等 几方 面做 了论述 。
关键词 ：建筑业；国有施工企业 ；做大做强
中图 分类 号 ：Ｆ２８４
文献 标识 码 ：Ａ
１目前我 国施 工企业 发展 中存 在的 主
２．２行 业组 织建设 滞后
色的生 产关 系适应 生产 力发展 的动 态调节
目前 我 国全 方位 施 工企 业 数量 庞 大 ，
２．３缺乏市 场 监管 主体 和手 段
断壮大 自己 ，就有 必要摸 清市 场发展 方 向 ，
包 括 特 级 施 工 总 承 包 资格 的 企 业 近 ５００
市 场 经 济 开 始 之 初 ，传 统 计 划 经 济 不断 提升企 业核 心竞争 力 。遭遇市 场夹 击
损 ；另外 ，行业 政 策缺失 ，一些 企业 年产 到有法 可依 ，违法 必究 ，助 于建设 市场规 理水 平 ，吸取 以前企业 成长 道路 上的经 验
值庞大，却徘徊在高产值低利润境地。无 范秩序 建立 和完善 。加 强招投 标管 理 ，杜 教训 ；认 清形势 ，用 于探索 ；建议 成立 企
：Ｑ ｉ土 ２
Ｃｈｉｎａ Ｎｅｗ Ｔｅｃｈｎｏｌ０ｇｉｅｓ
技 术 经 济 与 管 理
浅谈 国有施工企业如何 做大做强
卞成 刚 （四 川 煤 矿 基 本 建 设 工 程 公 司 ，四 川 成 都 ６１００４５）
摘 要 ：建筑 业作 为 国民经 济 支柱 产业 ，重要 性 不 言而喻 。如 何 将 建筑 施 工企 业 、特 别是 国有施 工企 业做 大做 强 ，对社
法 给 企业 继 续强 劲 发展 带 来动 力 和 支持 ， 绝 营私舞 弊行 为 ，设 置施工 企业 投标 的门 业 发展智 囊 团 ，根据 自身特 点制 订 目标 。
使 这些 企业 不得不 在低水 准运 行 ；由于没 槛监管，考核投标单位的真正实力 ；且承
结语
有 资本 积 累 ，企业 无法技 术扩 张 ，影 响企 包商 和业 主问利 润合 理化分 配上 ，设置红
创新 能力 ，几乎 无 自主知识 产权 。
３．１．１发 挥政策 先导
所 以人才体 系建设 和发 展对 企业做 大做 强
１．２大而不 强
做 强 做 大 施 工 企 业 ，首 先 在 政 策 上 有长 足推动 作用 。
经 济 需 求 带 动 建 筑 业 蓬 勃 发 展 ，但 扶持 ；一方 面 ，市 场监 管不 可少 ，提倡按
水平 还是生 产技 术上 ，都得 到提升 ；国家 密 切 。长 期 以来 由于政府 忽视 ，对施 工行 主张建 立市 场 、行 业组 织 、政 府＝三级调节
“通 过市场 和政 策引导 ，发 展具有 国际 竞 业 组织 的建设 力度 没有掌 握好 ，导致 行业 机制 ，ｌ 一方 机制建 立将 有助 于施工 市场 生
布，存在结构不合理状况 ，产能过剩；从 必 然导致 局部 混乱 ；矛盾 无法 化解 ；对相
３．２．２企业 要加 大技 术改造
内部 构建 来说 ，存在 从业 人员素 质不高 、 应 违规 违纪行 为也 不能进 行有效 制止 和打
企业 技 术改 造 ，不 仅 是 施 工 管 理 和
技术 水 平低 的特点 ；从管 理模 式和管理 水 击 ，给 市场 笼罩 阴影 。
３＿２．２管理水 平 、管理 目标 要 提高
市场 凌 乱 ；一 方面 供大 于求 ，很多企 业恶 照不 同领域 分类 ，建立不 同机 制监 管体系
站 得 高 才 能望 得远 ，企 业 领 导 者 要
性 竞争 ，使企业 长 期处 于利润低 下甚 至亏 不仅使 施 ＿ Ｔ企业处 于 良好 的市 场环境 ，做 站在 一定 高度审 视企业 发展 ；提 高 自身 管
国有施工企业如何做好市场经营开发
国有施工企业如何做好市场经营开发作者：邹向光来源：《经营者》 2020年第7期邹向光摘要当前我国经济正在如火如荼地发展，要想应对日益激烈的市场竞争，国有施工企业必须正确地看待自身存在的优点和不足之处，着眼于市场的发展趋势，通过一些可行的策略来调整与优化，并且制定出与其相匹配的发展方案，以加强市场经营开发、促进国企可持续发展。
本文主要分析国有施工企业如何做好市场经营开发。
关键词国有施工企业市场经营经营开发一、前言加强市场经济开发对国有施工企业的发展具有非常大的推动作用，为了实现持续、稳健发展的目标，在形势严峻的市场背景下，需要顶住压力，进一步明确发展中存在的缺陷，进行研究与分析，还要通过切实可行的措施消除阻碍，抓好市场开发和完善机制，从而进一步推动经营发展，产生良好的经营效果。
二、国有施工企业面临的经营形势2018年召开的全国“两会”中，政府部门在工作报告中明确指出投资计划和近期每一个省份、市县陆续推出的重点建设项目，从清单中来看，我国行业市场的规模处于高位，企业始终在大有可为的战略机遇时期，并且目前我国的各个行业正在加速改革，企业发展从自由竞争向垄断竞争的方向逐渐过渡，从今往后将优胜劣汰，有经济实力、品牌支撑以及资源综合能力强的企业成为少部分的优胜者，越来越能够掌握控制企业的整个产业链，使越来越多的企业只能为人们提供劳务和专业分包服务。
换句话说，机遇比挑战大，但是机遇也不是经常有的。
站在目前的发展角度上，在前端的施工企业的前进步伐越来越快，后面的追赶企业也在不断加快脚步，与前者的距离越来越近，如果企业自身不朝前发展，就非常容易掉队，甚至被甩在后面。
除此之外，在经营过程中如果不转变自身陈旧的思想，不能紧跟时代的发展步伐、抓住时代的发展机遇，就不能呈现出较好的发展态势。
从上述分析中可知，企业要想满足自身的发展需求，就需要科学合理地确定经营指标，激发员工的工作热情，进一步实现经营目标，这是企业当前需要研究与解决的问题。
国有建筑企业施工项目加强党建工作的思考
国有建筑企业施工项目加强党建工作的思考摘要：近年来，党组织在企业工作中的地位和影响越来越突出。
随着项目经理责任制的明确,建设项目规模的扩大,党员流动的频繁,项目建设速度的加快,要求的提高,，在项目建设过程中，党的组织工作越来越受到影响和阻碍。
正是在这样的背景下，我们需要在施工生产过程中围绕工程开展更高质量、更高水平的党建工作，全面提高施工企业的管理水平。
关键词：国有建筑企业；建设项目；党的建设；策略1.加强建设项目党的建设的必要性第一，中国特色的现代国有企业制度要求我们必须一直坚持党对国有企业的领导，牢固确立国有企业党组织的政治中心地位。
国有建筑企业隶属于国有企业。
因而，底层建设项目还必须加强党的建设，充分发挥底层党组织的凝聚力和保障效果。
第二，建设项目党建作业是企业党建作业的一部分，是部分与全体的联系。
加强本项目党建作业，有利于促进企业党建作业愈加健康、有序、高效地开展，推进企业党建作业迈上新台阶。
第三，加强党的建设和党的组织建设，营建氛围，凝聚人心，稳定队伍，为项目建设和出产保驾护航。
2020年初新发冠状病毒肺炎爆发后，在党委统一组织下，各项目党组织在保障和安稳疫情防控、恢复作业、恢复出产等方面发挥了重要效果。
第四，在中国特色的现代国有企业制度下，党组织参加企业治理是一个重要特征。
加强党的建设，有利于推进企业依法治理。
中心提出了“先讨论”的作业机制，即国有企业“三重一大”问题的决议计划需求企业党委先讨论研究。
这一作业机制强化了企业决议计划的监督机制，从思维深处收紧了法治的春天。
建设项目触及“三重一大”问题决议计划时，还必须经过项目党支部会议或项目经理办公会进行科学研究和判别，然后酌情报公司相关部门审批，保证决议计划事项的合法性和合规性。
2当前施工企业党建思政工作中的不足2.1部分企业对于党建思政工作不够重视一家大型的施工企业是由一个个小的施工队伍组成的，如果这支施工队伍的所有构成人员都没有一个良好的思想认知与价值观，那么由其所组成的施工队伍自然也无法创造出非常优秀的工程作品。
对国有小型施工企业发展战略制定
对国有小型施工企业发展战略制定的探究摘要：本文针对国有小型施工企业在激烈的市场竞争中越来越没有竞争优势的困境，利用swot矩阵分析了企业所处的外部环境和内部资源状况，指出了企业发展中存在的问题，制定了总体发展战略和配套战略，希望能对国有小型施工企业尽早摆脱困境，走上可持续发展道路有所启发。
关键词：国有小型；施工企业；swot矩阵；战略制定中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）07-00-01在我国由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的过程中，国有小型施工企业逐渐丧失了行业优势，相对国有大中型施工企业、非国有施工企业而言在激烈的市场竞争中处于劣势。
由于市场份额有限，想要分得一杯羹越来越困难。
面对困境，有些企业茫然了，不知道该用什么办法才能突围。
只有站在战略分析的高度上，实施战略研究和战略管理，国有小型施工企业走出困境才有方向，摆脱困难才有出路。
我们可以利用swot矩阵，分析企业所处的外部环境，认真审视企业自身的优势和劣势，因时因地制宜的谋划思路，制定一套切实可行的发展战略。
一、外部环境分析（机会o、威胁t）1.机会o随着我国经济持续快速发展，城市化率越来越高，新一轮大规模城市建设已经展开，可以预测，在未来较长时期我国的基本建设、房地产等固定资产投资规模会保持在一个较高的水平，建筑业具有广阔的发展前景，这些为施工企业提供了难得的发展机遇。
2.威胁t随着建筑市场的逐步放开，国有小型施工企业面对的竞争对手越来越多、越来越强。
由于工程建设市场实行招投标制度，过去国有企业所依靠的行业保护优势正逐渐消失。
二、内部资源分析（优势s、劣势w）国有小型施工企业通常具备一定的施工资质等级和工程业绩，诚信度较高。
普遍存在的问题有：产业结构不合理；管理水平不高；管理人才匮乏；企业制度不健全；经营模式粗放等。
深刻剖析企业内部的优势s、劣势w，可以从以下几项着手分析：在人力资源方面，分析企业各类人员的数量、结构、分布、使用、流动、潜力、来源、成本、培训等。
浅谈如何做好施工企业基层党建工作
浅谈如何做好施工企业基层党建工作【摘要】施工企业基层党建工作对于企业的发展具有重要意义。
建立健全基层党组织、加强党员队伍建设、推动党建工作与企业发展相结合、加强基层党建工作监督和考核、提高党员参与度和凝聚力是关键措施。
只有做好基层党建工作，才能为企业的可持续发展提供强大支撑。
施工企业应重视基层党建工作，通过加强组织建设、培养优秀党员、与企业发展相结合等方式提升党建工作实效性。
加强对基层党建工作的监督和考核，促进基层党组织更好地发挥作用。
只有重视和加强施工企业基层党建工作，企业才能获得更好的发展和壮大。
【关键词】施工企业、基层党建、工作重要性、现状分析、党组织、党员队伍建设、企业发展、监督考核、参与度、凝聚力、可持续发展。
1. 引言1.1 施工企业基层党建工作的重要性施工企业基层党建工作的重要性体现在多个方面。
基层党建工作是加强党的组织建设、巩固党的基层基础的重要途径。
施工企业作为经济社会发展的重要力量，必须坚持党的领导，加强组织建设，健全组织体系，提高党组织的战斗力和凝聚力。
基层党建工作是保持党同人民群众的血肉联系、密切联系群众的重要途径。
施工企业基层党组织要坚持服务群众、赢得群众信任、带领群众改变生活的宗旨，切实发挥党组织的作用，推动企业与员工、员工之间形成紧密联系和共同命运。
基层党建工作是促进施工企业健康发展、实现可持续发展的基础保障。
只有在基层党组织的组织引领下，才能形成有序、协调、高效的企业发展机制，推动企业不断创新、不断进步，实现良性发展。
施工企业基层党建工作的重要性不可低估，必须充分重视和加以推进。
1.2 施工企业基层党建工作现状分析施工企业是我国建筑行业中重要的组成部分，其在国民经济中的地位不可忽视。
而基层党建工作在施工企业中的作用也越来越受到重视。
目前在施工企业的基层党建工作中仍然存在一些问题和不足。
一些施工企业的基层党组织建设不够健全，组织形式单一，职能发挥不明显。
基层党组织缺乏活力和凝聚力，无法有效地发挥其在企业中的引领作用。
国有施工企业基层项目部党建工作的思考
(1)基 层 党 组 织 是 党 的 基 层 组 织。 要 把 全 面 加 强 党的领导,深 入 企 业 改 革 发 展 进 程 中。 要 全 面 贯 彻 落 实党中央的决策部署,全面 做 好 国 企 改 革 各 项 工 作。 在现代企业制 度 的 建 立 过 程 中,党 建 工 作 也 会 发 挥 巨 大的作用,确 保 企 业 的 发 展 不 走 弯 路。 在 贯 彻 党 中 央 决策部署、企业的各项改革措施、上级单位的部署决策 中,基层党组织可以发挥重要的作用。
(2)强 化 党 支 部 书 记 的 能 力 建 设。 项 目 部 党 支 部 书记是项目部党建的负责人,要立足岗位、抓好本职工 作。党支部书记能力的高低、责任意识的强弱,对项目 部党建工 作 开 展 有 直 接 影 响。 打 铁 必 须 自 身 硬,党 支 部书记要把项 目 党 建 工 作 开 展 得 有 声 有 色,就 必 须 对 职权范围内的 工 作 具 备 较 强 的 处 理 和 掌 控 能 力;应 当 具备带领项目全体职工锲而不舍、迎难而上的能力;应 当具备把施工现场遇到的问题,进行归纳和分析原因, 最后提出解决办法的能力;应该具备上传下达、沟通协 调、解决实际问题、打开工作局面的能力。
(2)制度 不 完 善。 要 用 健 全、规 范、科 学 的 制 度 指 导项目部 党 建 工 作。 目 前,各 项 工 作 主 要 依 靠 领 导 干 部的经验,缺 乏 科 学 合 理 的 制 度 指 导。 工 程 项 目 部 多 是异地施工,项目部距离企业总部距离很远,管控不到 位。在具体工 作 中 缺 乏 党 建 的 硬 性 指 标 和 要 求,缺 少 强有力的 管 理。 企 业 对 基 层 党 支 部 的 党 务 工 作,没 有 细化的考核指 标,造 成 了 很 多 项 目 部 工 作 积 极 性 和 热 情不够,办事拖拉、效率低。
浅谈新时代国有企业基层党建工作提质增效方法
浅谈新时代国有企业基层党建工作提质增效方法摘要：近年来我国综合国力的不断增强，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。
在新时代的经济影响下，国企基层党建工作在企业发展中的优势也逐渐显现出来，由于当前国有企业面临着全新的发展机遇和挑战，全新的管理模式对企业的各项工作带来巨大的冲击。
所以在这样的经济环境下，必须重视国企基层党建工作思路的全面转变，开展国企基层党建工作的创新思想和工作形式，制定规范化的党建学习制度，保障国企党建工作有序推进，提高国企党建工作的实效性。
关键词：基层党建；国有企业；提质增效引言基层党建工作能够给国有企业注射新的活力，坚持党的方针、政策，让国有企业按着正确方向大步迈进。
但在现实党建工作里，虽然很多国企长久以来都十分看重基层党建工作，但党建工作的开展成效并不理想。
在新的情势下，社会发生了很大改变，如何和社会改变结合开展基层党建是是国企要认真考虑的问题。
1 新形势下建筑施工企业加强基层项目党建工作的意义1.1推动建筑施工企业治理现代化我国建筑施工企业队伍不断壮大，推动企业治理现代化，促进企业决策、运营、管理等体系创新都需要发挥党的领导作用。
推进建筑施工企业基层项目建设治理现代化是促进企业可持续发展的重要途径，在此过程中，坚持党建引领，推动建筑施工企业治理现代化，从而提高建筑质量以及项目建设的科学性、高效性，为促进民生作贡献。
1.2基层组织是党内活动的基本单元党员通常以党内活动的形式参与党内事务，行使党员权利、履行党员义务。
党的基层组织作为党员参与党内活动的组织保障，担负着教育、管理、发展党员的重要责任，同时保证了“三会一课”、主题党日、民主评议、党内选举等系列党内活动正常有效开展。
2国企党建工作提质增效的方法2.1坚持五种思维，学深悟透新思想用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，是发挥好国有企业党建引领作用的基础和前提。
要严格落实“第一议题”制度，教育引导党员干部提高政治站位，统一思想认识。
国有建筑施工单位改革方案
国有建筑施工单位改革方案国有建筑施工单位改革方案一、背景分析我国国有建筑施工单位在改革开放以来取得了巨大的成就，但也存在着一些问题和挑战。
首先，一些国有建筑施工单位存在管理不规范、效益较低、成本高等问题，严重影响了单位的发展和竞争力；其次，由于市场竞争的加剧，国有建筑施工单位面临来自民营企业和外资企业的激烈竞争，需要采取更加开放、灵活的经营模式；此外，国有建筑施工单位在科技创新、人才培养等方面也存在一定的短板。
因此，为了推动国有建筑施工单位的转型升级，需要进行一系列的改革。
二、改革目标1. 提高国有建筑施工单位的管理水平，加强规范化管理，提高效率和效益；2. 推动国有建筑施工单位的转型升级，加强科技创新，提高企业竞争力；3. 强化人才培养与引进，建设高素质的施工队伍；4. 建立开放灵活的经营机制，提高国有建筑施工单位的市场竞争力。
三、改革措施1. 深化管理体制改革：推行公司制改革，转变国有建筑施工单位的经营机制和管理模式。
引进市场化运作的机制，建立现代企业制度，提高管理效率和竞争力。
2. 强化企业文化建设：以建设“创新、进取、务实、奉献”的企业文化为目标，营造积极向上的工作氛围，提高员工的归属感和凝聚力。
3. 深化科技创新：加大科研投入，建立健全科技创新体系，加强与高校、研究院所的合作，培育自主创新能力，提高技术含量和品质水平。
4. 加强人才培养与引进：制定完善的人才培养计划，建立健全人才选拔、培训和激励机制，引进优秀人才，提高施工队伍的专业素质和综合能力。
5. 完善市场化营销体制：建立健全市场营销机构，提高市场开拓能力和订单管理水平，积极参与国内外投标竞争，提高项目成功率和盈利能力。
6. 强化质量安全管理：加强质量监督、安全控制，建立健全质量管理体系和安全生产责任制，确保工程质量和员工安全。
四、改革效果评估1. 经济效益提升：改革后，国有建筑施工单位的管理水平和效率将得到显著提高，企业经营效益将获得明显提升，实现可持续发展。
浅谈如何加强建筑工程施工管理
浅谈如何加强建筑工程施工管理本文从建筑工程施工管理的原则出发，针对建筑工程施工管理的现状进行了分析研，并提出了加强其管理的具体措施。
标签：建筑工程；施工管理；现状；措施一、建筑工程施工管理的原则1、质量化原则。
工程质量安全问题是决定建筑最终使用功能最核心的评估因素，关系到建筑工程项目的最终成败与否，与建筑物用户的生命安全和投资方的经济效益息息相关。
因此，在建筑工程施工阶段强化项目管理中的质量监督，让参与到整个工程设计和工程施工阶段的全部单位和工作人员必须意识到“质量第一，安全首位”的重要性，将质量化建设原则贯彻到底。
2、标准化原则。
建筑施工本身就是一项专业性强、要求严格的工程，而其施工阶段的项目管理也体现了这一点。
为此在施工阶段的项目管理为了更好的协调建筑施工和管理生产活动，必须有一套标准化、规范化的规章制度作为保障，约束施工现场各个人员的行为，规范施工阶段各个环节的秩序，避免施工现场发生不必要的纠纷和事故，减少个体人员的随意性。
标准化的施工原则能够保证建筑施工顺利运行，在提升施工生产效率和管理效率方面具有重要作用。
3、经济性原则。
施工阶段是整个建筑工程中耗时最多、耗费最大的中心环节，因此该阶段的项目管理不能只关注工程质量和工程进度，同时也要讲工程成本考虑在内，合理协调三者之间的关系。
项目管理团队应该在确保工程质量的前提下，致力于市场拓展和降低成本，减少成本流失，树立“节约环保”的低碳经济理念，争取以最少的成本消耗获取最大的经济效益。
4、数据反馈原则。
施工阶段要确保建筑工程的质量安全必须有科学可靠的数据反馈，而数据反馈是能够将客观现实中的施工状况和施工进度反应出来，而项目管理团队通过对反馈上来的数据进行整合分析，并根据已有的额离技术和工程规律，制定出科学合理的施工方案。
因此数据反馈是是项目管理团队做出施工决策的有效依据，影响到整个工程施工的质量安全。
二、建筑工程施工管理现状分析1、施工管理的目标有待明确。
浅谈如何强化建筑施工企业的安全管理
浅谈如何强化建筑施工企业的安全管理摘要：建筑施工是除矿山采掘之外的高风险行业。
文章根据多年从事施工项目现场安全管理的经验，对如何加强建筑施工企业的安全管理提出了自己的见解。
关键词：建筑企业；安全管理；建筑施工中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为经济和社会发展发挥了积极的作用。
2010年，建筑业总产值超过9万亿元，约占国内生产总值的7％。
随着我国城市化的推进，未来几年我国的建设项目规模仍将维持在较高的水平。
但是，我们在看到建筑业蓬勃发展的同时还必须清楚地认识到，建筑业是仅次于矿山采掘业的高风险行业，建筑业的安全生产既关系到从业人员的人身安全，又关系到国家财产安全，影响社会稳定大局。
那么如何强化建筑施工企业的安全管理呢?可以从以下几方面着手：一、建立和健全安全管理体系安全管理体系是开展安全管理工作的依据。
每一个建筑项目都应根据项目的特点，建立切实可行的安全管理系统。
安全管理程序文件是实施现场安全管理的基础。
建筑施工现场的安全管理文件应包括：《安全管理手册》、《安全工作规范》、《安全检查表》，和《专项安全程序》等。
《安全管理手册》是安全管理的纲领性文件。
它的内容必须包含：安全方针政策、安全工作规范、安全培训、事故调查、现场安全制度、安全检查、风险评估、应急预案、以及安全文件与记录等要素。
对每个要素的定义、范围和实现途径等都要作出明确的规定。
《安全工作规范》是预先制订的一系列安全作业标准，它为现场管理人员提供安全指南，是进行施工活动必须遵守的最低要求。
《安全工作规范》必须满足国家有关法律、法规和标准的要求。
必须制订规范的施工作业包括：土方作业、脚手架作业、吊装作业、动火作业等。
《安仝检查表》可以方便地引导安全检查人员快速、准确地查找出安全隐患，避免检查中的疏漏。
施工现场常用的检查表有：《电气设备安全检查表》、《脚手架安全检查表》和《开挖作业安全检查表》等。
《专项安全程序》是规定具体的安全管理目的的实现步骤和方法的文件，是对《安全管理手册∥中的要求的具体化和程序化。
浅析国有建筑施工企业参股投资项目投后管理存在的主要问题及应对措施
浅析国有建筑施工企业参股投资项目投后管理存在的主要问题及应对措施摘要：根据最新国资委关于国有参股管理的相关规定，结合国有建筑施工企业在参股投资项目的相关实践，梳理了国有建筑施工企业参股投资过程中存在的问题，并对相关成因进行了分析。
结果表明，国有建筑施工企业参股投后管理体系不完善、管理执行不到位、投资收益不及预期、股权退出渠道不畅通、不及时等，是国有建筑施工企业投后管理面临的主要问题，针对这些问题，通过分析其相关原因，从内部投资管理意识、投资管理制度以及外部沟通与合作方面提出了应对措施，旨在提升国有建筑施工企业参股投资项目投后管理水平，促进国有建筑施工企业高质量发展。
关键词：国有建筑施工企业参股投资投后管理【作者简介】龚玉凤：男，1976年6月出生，土家族，籍贯：湖南省怀化市沅陵县；学历：硕士研究生；职称：高级会计师、湖南省财政厅及发改委PPP专家库成员；主要研究方向：绿色建材、基础设施项目投融资。
1.研究背景国有企业参股是指国有企业在所投资企业持股比例不超过50%且不具有实际控制力的股权投资。
近年来，国有建筑施工企业通过参股投资项目，一是“以投带产”，发挥国有企业在品牌、技术、资源等方面的优势，以此来扩大市场份额，做强企业规模；二是充分落实国资委对国有企业“一利五率”经营指标要求，通过参股不控股方式，提升资金使用效率。
近期，国资委印发《国有企业参股管理暂行办法》（国资发改革规[2023]41号），办法首先提出了国有企业开展参股投资的基本原则，即依法合规、突出主业、强化管控、合作共赢，这标志着对国有企业参股投资的监管进一步强化，重点更加明确，尤其是在参股投资管理、退出方面提出了更加明确、严格的要求。
纵观各国有建筑施工企业参股投资项目的相关实践，不难发现过程中往往存在着参股管理体系不健全[1]、投后管理意识淡薄[2]等问题。
可见，加强国有建筑施工企业参股投资投后管理、提升投后管理的质量和效益，对实现国有资产的保值增值目标十分重要。