模具设计控制程序

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工装模具控制程序(isots16949)

工装模具控制程序(isots16949)

工装模具控制程序(isots16949)工装模具是用于生产线上加工产品的专用工具。

为了确保工装模具的质量和生产效率,制定一套有效的控制程序是非常重要的。

国际标准ISO/TS 16949是一项质量管理系统要求,特别适用于汽车制造行业。

以下是一份关于工装模具控制程序的示例。

一、目的1. 确保工装模具的设计、制造和使用符合ISO/TS 16949要求。

2. 提高工装模具的质量和可靠性,减少生产过程中的故障和停机时间。

3. 提高工装模具的生产效率和生产线的产能。

二、范围本控制程序涵盖了工装模具的设计、制造、检验、维护和使用的全过程。

三、责任和权限1. 工装模具设计部门负责设计和验证工装模具的合理性和可靠性。

2. 工装模具制造部门负责制造和装配工装模具,确保质量和尺寸符合设计要求。

3. 生产部门负责使用工装模具,并定期检查和维修工装模具。

4. 质量部门负责监督和审核工装模具的设计、制造、使用和维护情况。

四、工装模具设计1. 工装模具设计应符合ISO/TS 16949的要求,同时考虑产品的尺寸、重量、形状和生产工艺要求。

2. 工装模具设计部门应进行设计验证,包括结构强度和可靠性分析。

3. 设计图纸上应标明相关尺寸、工艺要求、标准件和材料等信息。

五、工装模具制造1. 工装模具制造部门应按照设计要求制造和装配工装模具。

2. 选择合适的材料和工艺,确保工装模具的寿命和使用性能。

3. 制造过程中应进行严格的检验和测试,确保质量和尺寸符合要求。

六、工装模具检验1. 工装模具制造完成后,应进行全面的检验和测试,包括尺寸、形状、功能和可靠性等。

2. 检验记录应保存并定期进行复查,确保工装模具的质量和性能稳定。

七、工装模具维护1. 工装模具在使用过程中应进行定期维护和保养,包括清洁、润滑、紧固和更换零部件等。

2. 维护记录应保存,记录维护的时间、方法、维护人员和维护结果等信息。

八、工装模具使用1. 生产部门在使用工装模具前应进行必要的培训,了解工装模具的使用方法和注意事项。

模具设计开发控制程序

模具设计开发控制程序

模具设计开发控制程序模具设计开发控制程序摘要本文将介绍模具设计开发控制程序的概念、特点以及其在工业制造中的应用。

模具设计开发控制程序是一种用于管理和控制模具设计和开发过程的软件程序,通过系统化的流程管理和数据分析,提高模具设计开发的效率和质量。

引言在工业制造过程中,模具扮演着至关重要的角色。

它们被用于生产各种产品,如塑料制品、金属制品等。

模具设计开发是制造过程中的关键环节,它的效率和质量将直接影响产品的生产效率和质量。

为了提高模具设计开发的效率和质量,以及减少生产成本,设计和开发过程需要进行合理的管理和控制,这就需要模具设计开发控制程序的运用。

模具设计开发控制程序的概念和特点模具设计开发控制程序是一种用于管理和控制模具设计和开发过程的软件程序。

它通过系统化的流程管理和数据分析,提高模具设计开发的效率和质量。

模具设计开发控制程序的概念模具设计开发控制程序是一种基于计算机技术和软件工程原理的工具,它能够全面管理和控制模具设计和开发过程中的各个环节,包括需求分析、设计方案制定、样机制作、试模测试等。

它以提高设计开发效率和质量为核心目标,通过流程管理和数据分析,帮助设计人员更好地完成模具设计和开发工作。

模具设计开发控制程序的特点- 自动化管理:模具设计开发控制程序能够自动化地管理设计开发过程,包括任务分配、进度跟踪、资源管理等,减少人为因素对设计开发的影响,提高管理效率和准确性。

- 数据分析:模具设计开发控制程序能够对设计开发过程中产生的数据进行分析,比如设计参数、材料性能等,通过数据分析,能够发现潜在的问题和优化方案,提高设计开发的质量。

- 过程流程化:模具设计开发控制程序能够将设计开发过程进行流程化管理,通过明确的流程和标准化的操作规范,提高设计开发的效率和一致性。

- 实时跟踪:模具设计开发控制程序能够实时跟踪设计开发过程的进展情况,及时了解任务的完成情况和存在的问题,以便及时采取措施解决问题。

- 多人协同:模具设计开发控制程序支持多人协同工作,可以将设计开发过程中的各个环节分配给不同的设计人员,并实现任务之间的关联和协同,提高设计开发的协同效率。

模具设计开发控制程序

模具设计开发控制程序

模具设计开发控制程序
1. 引言
1.1 目的和范围
本文档旨在提供一个详细的模具设计开发控制程序,以确保高质量、高效率地完成模具设计与开发工作。

1.2 定义、缩略词和术语解释
2. 模具需求分析阶段
在开始进行实际的模具设计之前,需要对所需的功能和要求进行全面而准确地分析。

以下是该阶段中应考虑到的主要内容:
2.1 需求收集
确定客户或项目方对于所需产品及其特性有哪些明确且一致意见,并将这些信息记录下来。

2.2 功能规格说明书编写
根据上述收集到的信息撰写出完整而清晰表达了各项功能规格指标(如尺寸精度、使用寿命等)的文件。

3.概念验证阶段
基于第二步骤得出来所有关键技术点, 进行原理论证并根据可靠性评估结果给予初步设计建议.
4.基础构思形成
设计师按照以上三个环节确定好后, 开始着手做更为深入的构思, 这个阶段是一个反复推敲和修改完善的过程.
5.设计方案确定
在基础构思形成之后,根据所需功能、技术要求等因素制定出最终可行且满足所有约束条件的模具设计方案。

6. 详细设计
基于第五步骤得到了初步设计建议, 开始进行更为深入地分析与计算,并详尽而准确的图纸以供实际生产使用。

7. 模具开发及测试
根据上述完成好并经验证通过各项工作开始进一步着手做样品试验或者小批量生产.
8. 生产部署
经过前面多次迭代优化改造后达到预期效果即可以投放市场销售
9.文档结尾内容:
1、本文档涉及附件:无(如有,请在此处列明)
2、法律名词及注释:无(如有,请在此处列明)。

模具设计开发控制程序

模具设计开发控制程序

模具设计开发控制程序【模具设计开发控制程序】一、引言1.1 目的1.2 背景1.3 范围二、术语定义2.1 模具设计2.2 控制程序2.3 其他相关术语三、需求分析3.1 功能需求3.1.1 模具设计功能3.1.2 控制程序功能3.2 性能需求3.3 可靠性需求3.4 安全需求3.5 接口需求四、总体设计4.1 系统结构4.2 模具设计4.2.1 模具设计输入 4.2.2 模具设计输出 4.2.3 设计算法4.3 控制程序4.3.1 控制程序输入 4.3.2 控制程序输出 4.3.3 控制算法4.4 数据库设计4.5 接口设计五、详细设计5.1 模具设计5.1.1 模具参数计算5.1.2 模具零件设计 5.1.3 模具装配设计 5.2 控制程序5.2.1 控制逻辑设计 5.2.1.1 输入处理 5.2.1.2 输出控制 5.2.2 控制算法实现 5.3 用户界面设计5.3.1 界面布局5.3.2 用户操作流程 5.4 数据库设计5.4.1 数据库模型5.4.2 数据库操作接口六、编码实现6.1 模具设计实现6.2 控制程序实现6.3 数据库实现6.4 用户界面实现七、测试7.1 模具设计测试7.2 控制程序测试7.3 整体系统测试7.4 修复与优化八、部署与运维8.1 部署方案8.2 运维策略8.3 维护与升级九、文档更新与版本控制9.1 更新记录9.2 版本控制十、参考资料【附件】1、模具设计需求文档2、控制程序功能规格说明书3、数据库表结构设计文档【法律名词及注释】1、版权:指对原创、独特的作品的独占权利,包括著作权、专利权等。

2、知识产权:指人们通过智力创造的,具有独创性、新颖性的成果所享有的权利。

3、商标:指标记商品来源的特殊标志。

模具控制程序

模具控制程序
3.试模时,生产部门、技术部、开发部门和质量部门必须参加,生产部门根据模具的生产要求,对模具使用方便性、产能满足情况等方面进行确认,开发部对模具结构、性能方面进行确认,质量部对模具对产品的质量影响方面进行确认.
4.试模结果记录在试模通知单的相应栏位.
5.试模有问题,发回模具车间进行修改.
开发部生产部
3.当工程更改导致模具需要修改时,由开发部根据产品设计开发控制程序要求开出工程更改通知单并通知技术部修订模具图纸,并将新版本模具图发给技术部进行模具修订,模具修订时填写修模记录表.
4. 模具修订后须重新进行试模和验收.
开发部
生产部
模具报修单
修模记录表
报废申请单
维修记录
模具报废申请单
1.当模具寿命到期无法满足生产要求,或模具损坏无法完成维修时,由模具仓库根据维修记录提出模具报废申请单,注明报废原因后交技术部进行模具评估.
技术部
质量部
试模通知单
模具验收规范
模具制作协议
制模通知单
模具图纸
试模通知单
模具验收单
1.试模通过后,根据模具验收规范相关要求,由开发部、生产部、质量部、技术部对模具进行验收合格后,可以进行入库,模具验收时须填写模具验收单;
2.有些重要模具,当需要试生产一定数量后方可进行验收判断,验收时根据模具制作协议和模具验收规范的规定执行,模具验收单在试生产数量完成后填写.
4.当现有模具供应商不能满足公司模具制作要,需要开发新的制作商时,按照供应商控制程序相关要求进行供应商考核后执行.
开发部技术部
制模通知单
模具制作计划
模具制作协议
制模通知单
模具图纸
试模通知单
试模结果
1.模具制作完成后,由技术部开出试模通知单通知相关部门参加试模.

模具设计控制程序

模具设计控制程序

模具设计控制程序文件编号:WG-QP-05版本号:B/0编制:审核:批准:1.目的:保证模具设计的过程在受控情况下完成,以制作出符合生产要求和顾客规定的模具设计图纸。

2.适用范围:适用本公司根据客户图纸或样品进行的模具设计。

3.权责:3.1市场部:作为工模部模具设计组与客户之间的沟通桥梁,包括模具订单的确认工作。

3.2工模部3.2.1工模部负责人负责主导程序要求能切实执行。

3.2.2工模部模具设计组负责编制《模具设计计划书》。

3.2.3工模部模具设计组组长负责组织设计图纸,编制各种技术文件,对模具设计进行评审、验证、更改和确认等活动并详细做好记录。

3.2.4工模部负责实施设计更改。

3.2.5工模部模具设计组负责设计及设计更改过程中的检验和试验。

3.3管理者代表负责监督其执行和修改。

3.4模具QC、跟模工程师:负责试模前、最终模具及试模中的检验.4.定义:模具设计:是指公司按照客户已开发产品的图纸或样品(手板)进行模具制作的策划,通过模具设计(确定模具结构、加工材料、加工工艺及加工图纸等)并借助一定的加工设备,完成模具的制作,并确保模具符合批量生产的要求。

本程序所述的模具设计并不同于产品的设计和开发(本公司无产品的设计和开发)。

5.程序内容:5.1模具设计的策划5.1.1策划的依据:模具设计项目来源于市场部的《开模通知书》,销售部接到客户的模具制作合同后,就相关技术问题和要求与相关部门进行评审,确定可以满足客户要求后,由销售部与客户签订模具制作合同(含相关技术协议及特殊条款),然后向工模部下达《开模通知书》。

模具合同评审可与模具设计输入评审同时进行。

5.1.2工模部模具设计组依据《开模通知书》,组织《模具设计计划书》的编制,《模具设计计划书》包括以下内容:5.1.2.1《模具设计要求书》,包含客户对模具设计和制作的相关要求和条款。

5.1.2.2模具设计进度安排。

5.1.2.3对模具设计评审、验证和确认的要求。

工装模具控制程序

工装模具控制程序

工装模具控制程序工装模具控制程序工装模具是在工业生产中广泛应用的重要设备,它能够为产品的生产提供高效、精确和稳定的支持。

而工装模具的控制程序,就是为了实现对工装模具的自动化操作和精确控制,提高生产效率和产品质量的关键。

一、工装模具的控制需求工装模具控制程序的主要目的是为了实现对模具的控制和操作,以满足生产过程中的需求。

具体包括以下几个方面的控制需求:1. 控制模具的动作:工装模具的动作包括开合、升降、旋转等,控制程序需要实现对这些动作的准确控制,以实现模具的准确定位、调整和操作。

2. 控制模具的力量和速度:模具在运行过程中需要施加一定的力量和速度,控制程序需要实时调节和控制这些参数,以实现对模具运行状态的灵活控制。

3. 保护模具的安全:模具的操作过程中存在一定的风险,控制程序需要具备检测和保护功能,及时发现和解决模具的异常情况,保证制造过程的安全性。

二、工装模具的控制程序设计为了实现对工装模具的准确控制和运行,需要设计和编写相应的控制程序。

这个程序需要满足以下几个设计要求:1. 实时控制:工装模具的控制需要对时间要求非常高,控制程序需要保证实时性,及时响应和调整模具的运行状态。

2. 灵活性和可扩展性:由于不同的生产任务和产品要求不同,在设计控制程序时需要考虑到模具的灵活性和可扩展性,使得程序可以适用于不同的工装模具和生产任务。

3. 稳定性和可靠性:工装模具是生产过程中不可或缺的设备,控制程序需要保证稳定性和可靠性,确保模具的安全和稳定运行。

4. 人机交互:为了方便操作和监控模具的状态,控制程序需要具备良好的人机交互界面,使得操作人员可以直观地了解模具的运行情况和各项参数。

5. 数据存储和分析:工装模具的控制需要记录和存储各项数据,控制程序需要具备数据存储和分析功能,以便对模具运行状况进行评估和优化。

三、工装模具控制程序的实现为了实现对工装模具的自动化操作和精确控制,可以通过以下步骤来设计和实现工装模具控制程序:1.需求分析:分析生产过程中对模具的控制需求,了解模具的动作、力量、速度、安全等方面的要求。

模具设计开发管制程序

模具设计开发管制程序
2、范围:
适用于本公司冲压模具开发全过程,包括客户产品的开发设计,产品定型及生产过程的技术改进等。
3、职责:
3.1业务部/工程部:客户沟通和传递产品相关的设计和开发的各种信息(如最新图面、功能和性
能要求)。
3.2工程部/模具部:负责模具设计和开发全过程的计划、组织、协调等实施工作,进行设计和开发的策划、确定设计开发的组织和技术接口输入、输出、评审、验证、确认以及设计开发的变更和确定。负责新模具零件外协加工的安排。负责新模具的组装调试并记录试制过程中的各项管控指标。
4.6.3.1当设计和开发的变更对产品的质量和使用无重大影响时,由工程部负责人批准实施
变更。
4.6.3.2当变更涉及到产品的主要性能、功能指标的改变,或人身安全及相关法律法规要
求时,应对变更进行适当验证和确认,经送样客户认可后方可批量生产。
4.6.4设计变更作业参见《工程变更管制程序》。
5.相关文件及表单:
4.3.4模具零件采购作业参见《外协管理程序》。
4.4设计开发的评审
4.4.1工程部应按照策划的要求对设计输出进行系统和综合的评审,评价阶段输出设计文件
是否满足设计开发的要求,及对应的内外部资源的实用性,满足总体设计输入要求的
充分性和程度,识别和预测可能存在的问题,提出纠正措施,以保证最终设计满足客
5.1《设计变更作业规范》
5.2《外协管理程序》
5.3《工程变更管制程序》
5.4.1 :模具进度计划表
5.4.2 :零件加工清单
5.4.3 :请购单
5.4.4 :样品需求通知单
5.4.5 :工程变更申请单
5.4.6 : 设计输出审查记录
5.4.7 :模治具可行性评估表
5.4.8 :模具设计检查表
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2.适用范围
对我司模具的设计以及改进活动和模具设计作业指导。
3.权责
3-1.工程部:负责模具整体方案设计、出图、加工异常设计更改、参与试模及问题点整改,组织产品、模具设计评审及设计资料编制、下发。
3-2.研发部:负责产品的CAE分析并输出模具成型优化方案及浇口尺寸、位置;
3-3.客服部项目组:
3-3-1.负责召开新模具说明会议与模具制作检讨会议、参加模具评审会议。
3D图档
2D图纸
结构设计
符合《主镶件2D图纸标注规范》各项
2D图纸
《内部联络单》
审图工程师
————
2D图纸
《结构设计图纸发放一览表》
文控
2D图结构给文控,文控下发制造部工艺组,并做纸质和电子台帐登记。
3D图档
2D爆炸图
结构设计
————
2D爆炸图
《内部联络单》
审图工程师
————
2D爆炸图
《结构设计图纸发放一览表》
1.市场导入正式开模图及客户需求BOM,牵头
2.设计做成开模反馈评审报告(*.ppt)给客户
开模评审报告
客户(邮件)回复
结构设计
设计反馈给客户并跟进客户24小时内全部确认。
3D设计图档
《模具订料申请单》
结构设计
结构下单给采购。
《塑胶模具技术质量要求》
3D图档、《模具订料申请单》
结构设计
符合《毅昌塑胶模具设计制造技术规范》各项
6-7.《结构设计图纸发放一览表》
7.附件

修模方案及进度
项目
项目组织设计、CAE、制造、工艺等相关人员进行评审,设计下发工程变更方案及图形等
装配合格单、客户验模申请
模具验收、交付
合格模具
项目
项目组织品质及客户进行计组长、3D设计工程师、CAE工程师、项目工程师、生产工艺工程师、生产负责人、钳工组长;
3-3-2.模具试模跟进与组织检讨改善方案。
3-3-3.提供客户需求BOM表。
3-3-4.负责跟进《开模前技术评审报告》及时反馈和产品结构设计及时更改到合适模具制作的产品。
3-3-5.负责跟进模架厂及时反馈电子版2D图。
3-4.制造部
3-4-1.负责模具制造全过程的组织、协调和管理,以及计划的实施和控制,参与设计评审、验证。
3-4-2.负责报告车间生产制造过程中发生的模具设计问题并且实施解决方案。
3-4-3.参与实施试模及问题点的改善对策。
3-5.品质课:协助进行设计过程中及模具制造过程所需的检验、测量和试验工作,并对模具进行厂内验收。
3-6.采购课:接收设计下发物料并负责模具物料的采购、跟进并对过程异常进行及时反馈、处理。
3-7.市场部:负责客户需求导入及牵头组织市场订单评审。
4.定义

5.内容说明
设计控制流程
输入
流程
输出
负责岗位
要求
项目任务书、V0产品图
产品风险评估、
模具大方案
工程部
设计组织项目、制造进行产品评审。
V1正式开模产品图、
客户需求BOM、
T1、MP时间
开模反馈评审报告.PPT
《单套模具设计计划推进表》
工程部
文控
2D爆炸图纸文控下发制造部钳工组,并登记纸质和电子台帐。
图形、图纸、原料
模具制作
合格零件、模具组立
制造
加工过程一次到位、模具研配一次到位,过程异常需要设计制定方案及工程变更图形
CAE报告、模具、原材料
模具试模
试模问题点及试模报告
工艺、项目
参与现场试模并验证试模问题点
试模报告、试模样件
试模样件评审
※ ※目录※ ※
NO
大纲
签核
修 订 履 历
1.
目的
2.
适用范围
3.
权责
4.
定义
5.
内容说明
6.
参考文件及记录
7.
附件
签 核
项 目
制作(PREPARED)
审核(CHECKED)
批准(APPROVED)
签 章
日 期
修 订 履 历
版本
生效日期
修订内容
备注
A
初版发行
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
1.目的
控制模具设计全过,确保设计能满足设计输入要求和客户合同的要求,达到或超过顾客规定的技术要求。
模具评审参加人员:技术总监、设计组长、3D设计工程师、CAE工程师、项目工程师、生产工艺工程师、编程主管、生产负责人、钳工组长。
6.参考文件及记录
6-1.《设计规范》
6-2.《主镶件2D图纸标注规范》
6-3.《模具结构评审表》
6-4.《单套模具设计计划推进表》
6-5.《模具订料申请表》
6-6.《塑胶模具技术质量要求》
3D图档
模具评审
模具结构评审报告.PPT
结构设计
设计组织项目、CAE、工艺、加工、钳工进行加工评审,并做好评审记录。
3D图档
《模具订料申请单》
《结构设计图纸发放一览表》
文控
结构将3D图电子档和《模具订料申请单》给文控,文控将3D上传服务器并登记纸质和电子台帐;《模具订料申请单》下发至采购、工艺、仓库、钳工组,并做台帐登记。
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