团队建设与拓展训练课程(PPT 59张)
拓展训练PPT课件
1、拓展项目的分类 2、拓展项目的介绍
Hale Waihona Puke 1、团队建设 2、团队项目 3、个人项目 4、回顾总结
2020/3/5
1、个人收获 2、团队收获 3、企业收获
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OutWord Bound
团队价值 大于
您所想 !
2020/3/5
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学习模式
1、拓展训练的特色 2、拓展训练的特点
1、拓展项目的分类 2、拓展项目的介绍
1、团队建设 2、团队项目 3、个人项目 4、回顾总结
2020/3/5
1、个人收获 2、团队收获 3、企业收获
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拓展项目de分类
场地项目
在专门的场地上， 借助于训练设施， 开展各种团队课程 及个人挑战。
野外项目
远离都市的喧嚣， 感受自然的风景， 体验队友的互助， 熔炼团队的凝聚。
减少员工的流动率和流失率 提升团队工作效率
个人 收获
团队 收获
企业 收获
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拓展训练简介 拓展训练特点 拓展项目分类 拓展训练组成 拓展训练收获
1、拓展训练的属性 2、拓展训练的起源 3、拓展训练的发展 4、拓展训练的意义 5、拓展训练遵循的
学习模式
1、拓展训练的特色 2、拓展训练的特点
2020/3/5
1、个人收获 2、团队收获 3、企业收获
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拓展训练de组成
团队建设
通过热身活动 消除学员紧张 情绪，组建团 队并形成特色 的团队文化
团队项目
需要团队成员 间相互信任、 主动沟通、相 互配合才能完 成的项目。
个人项目
需要学员个人 承受一定的心 理压力且不能 放弃必须完成 的项目。
团队建设拓展训练方案
团队建设拓展训练方案介绍在任何团队中，建设和维护一个团结、稳定、高效的团队都是至关重要的。
然而，团队建设需要一定的时间和努力，需要管理者和团队成员共同努力才能达成目标。
拓展训练是一种促进团队建设的方法，通过一系列的活动和训练，团队成员可以更好地了解彼此，建立信任和了解，提高团队协作和沟通能力。
本文档主要介绍一个团队建设拓展训练方案，旨在帮助您和您的团队建立信任、提高协作和沟通能力，从而实现更高的生产效率和工作效果。
目标和目的我们的团队建设拓展训练方案的主要目标是：•促进团队之间的合作和沟通。
•建立信任、尊重和互动。
•提高团队成员的自我意识、领导能力和团队合作能力。
•培养创造性思维能力和解决问题的能力。
在整个训练过程中，我们将通过各种互动活动和团队挑战来实现这些目标。
训练内容训练课程将分为以下几个部分：1. 团队建设介绍在这部分，我们将向团队成员介绍团队建设的重要性以及我们的训练方案如何促进这个过程。
2. 团队建设认知在这部分，我们将使用一些有趣和互动的活动来帮助团队成员了解彼此，并建立信任和尊重。
这些活动将包括：•自我介绍•交际练习•信任练习3. 团队协作在这部分，我们将通过一些具有挑战性的问题来促进团队合作和协调能力的提高。
这些问题要求团队成员共同合作解决，并提供切实可行的解决方案。
4. 创造性思维和解决问题在这部分，我们将进行一系列的创造性思维活动来鼓励团队成员自由地思考和提出新想法。
这些活动涵盖以下内容：•头脑风暴•创意竞赛•问题解决推荐时间表以下是我们推荐的训练时间表：时间部分9:00 团建介绍9:30 团队建设认知10:30 休息10:45 团队协作12:00 午餐13:30 创造性思维和解决问题14:30 休息14:45 总结和反思15:30 结束结论我们的团队建设拓展训练方案通过一系列的活动和挑战来帮助团队成员建立信任、提高协作和沟通能力，并培养创造性思维和解决问题的能力。
我们相信这个方案可以帮助您的团队成员更好地合作，提高生产力和工作效果。
团建拓展培训
团建拓展培训团队建设与拓展培训一、定义团队建设与拓展培训是一种结合团队建设理念、拓展训练法、学习新技能和原有技能的培训。
这种培训是按照团队工作状态相结合，以帮助团队对团队建设培训和拓展学习新技能，帮助团队建立良好的工作环境和有效的沟通风气的有效的培训。
二、目的1.促进团队默契：通过建立默契，提升团队的认知。
鼓励团队踏出舒适区，承担更多的责任，挑战更多的任务，以及提高团队的凝聚力。
2.提高理解能力：通过培训建立沟通桥梁，宣传团队价值观，拓展团队领导力和学习力，促进团队成员之间更好的互动和沟通，倡导团队职责平等分担。
3.创造出良好的社会氛围：改善团队职工之间的沟通和谐，提高团队职工与企业之间的联系，唤起团结奋斗的精神，促进整个团队朝着一个方向发展。
三、实施方案1.强化团队建设：我们可以制定一些约束规则的培训，以协助团队成员提高团队默契。
以及分享团队文化，传播团队价值观，形成企业文化，加强团队凝聚力，提升团队成员间的理解力。
2.丰富训练内容：利用培训富有活力的活动，采用模拟游戏、桌面活动等，提升团队职工的理解力，让团队成员更好的完成不同的任务，拓展他们的知识和能力，激发团队职工的创造性，仔细考虑团队中的问题，搞清楚团队的角色定位。
3.重视职业斜视：针对不同水平的团队成员，加快他们的学习进度，重视学员新技能的学习，让他们更熟悉生产各种新问题，更好的实现企业由传统到现代各种环境的转换，以及更彻底的了解团队管理技巧和企业管理技巧。
四、训练效果1. 促进团队合作：通过建立良好的合作模式，强化管理团队，全力支持大家一致同心，共同奋斗，推进持续发展。
2.激励自我：通过建立一套团队目标，促进团队积极发展，培养企业的管理水准，激励团队职工的企业文化认知，不断提升自己的职业发展。
3.改善社会环境：提高团队的效率，改进企业之间的沟通，改善企业文化氛围，减少内部和外部冲突，促进企业良好的社会环境，持续发展企业生态。
《拓展培训计划书》课件
在野外环境中，让参与者学习 求生技能、锻炼意志力和团队
协作能力。
02
拓展培训的价值与意义
提高团队协作能力
拓展训练中的团队合作项目，如“毕业墙”、“信任背摔”等，需要团队成员相 互信任、有效沟通、合理分工与密切配合，才能完成任务。通过这些项目的实践 ，团队协作能力可以得到显著提升。
团队成员在拓展训练中不断磨合，学习如何更好地与不同性格、背景的成员合作 ，提高团队协作的效率和效果。
培训结束后的总结与评估
01
02
03
04
总结反馈
对本次培训进行总结，指出优 点和不足，为下次培训提供改
进方向。
效果评估
通过问卷调查、面谈等方式， 对参训者进行培训效果评估，
了解培训的实际效果。
经验总结
总结本次培训的经验和教训， 为今后的培训提供借鉴和参考
。
持续改进
根据总结和评估结果，对培训 计划进行持续改进和优化，提
内容
组织志愿者参加公益活动和团队建设游戏
社会团体拓展培训案例
效果
提高了志愿者之间的默契度和协作能力，增强了团队的凝聚力
案例二
某社区服务中心
目的
提升员工服务意识和沟通能力
社会团体拓展培训案例
内容
组织员工参加社区服务项目和角色扮演 活动
VS
效果
增强了员工的服务意识和沟通能力，提高 了社区居民的满意度
建议收集
收集参与者对培训内容和 形式的改进建议，以便在 未来的培训中加以采纳。
反馈处理
对于参与者的反馈和建议 进行整理和分析，及时调 整和改进培训计划。
06
拓展培训案例分享与借鉴
企业拓展培训案例
案例一
拓展培训ppt课件
经验总结
总结本次培训的经验和 教训，为今后的培训提
供参考。
改进建议
根据效果评估结果，提 出改进建议，优化培训
方案。
资料整理与归档
整理培训过程中的资料 ，进行归档，便于后续
查阅和使用。
04
CHAPTER
拓展培训安全须知
安全装备的使用和保养
01
安全装备是拓展培训中 必不可少的防护措施， 包括安全带、头盔、绳 索等。
都可能导致意外发生。
在操作过程中，应保持冷静、 专注，不可分心或做出危险动
作。
在遇到突发情况时，应及时采 取应对措施，并通知相关人员
进行处理。
紧急情况的应对措施
在拓展培训过程中，可能会遇到各种 紧急情况，如绳索断裂、人员坠落等 。
在处理紧急情况时，应遵循科学、合 理的原则，根据实际情况采取适当的 救援措施。
前期准备
目标设定
明确培训目的，制定培训计划 ，确保培训内容与目标相匹配
。
资源整合
根据培训需求，整合场地、设 备、人员等资源，确保培训顺 利进行。
参与者了解
了解参与者的背景、需求和期 望，为个性化培训做准备。
风险评估与安全准备
评估培训过程中可能出现的风 险，制定相应的安全措施。
项目实施
01
02
03
04
引导与启发
通过引导和启发，激发参与者 的积极性，促进团队协作。
任务执行
根据培训计划，组织参与者完 成各项任务，培养实际操作能
力。
问题解决
针对任务执行过程中出现的问 题，及时调整方案，确保任务
顺利完成。
进度控制
监控任务进度，确保按时完成 培训目标。
公司企业团队拓展训练方案学习PPT课件
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
8:10-9:20
安全注意事项介绍；红旗飘飘 银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎，叶子摸起来软绵绵的，非常舒服。在初春的时候，银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
第二组:盲人方阵（16:10-17：00）活动目的：体验计划、 分工、沟通、合作及领导指挥能力、统筹安排能力的重要， 树立服从组织安排，强调组织纪律的观念，同时体现领导的 大局观念。
企业团队建设培训活动汇报团建拓展训练总结PPT模板
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感谢观看
汇报人：XXXX 时间：XX年XX月
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拓展训练策划书PPT课件
3、改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式与人交流。
17:00
集中乘车返回
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9
活动
活动要求
方式 体力 心理 智力
集体 高 中 中
分队 中 中
中
集体
集体
拓展训练项目描述
1、“热身、团队文化建设” 时间:60分钟
主题:成就源于团队、团队成就自我
以破冰游戏贯穿始终，展示我们公司成员的风 采。破冰游戏将有效打破人与人之间的隔阂， 创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志
.
16
拓展训练项目描述
7、“盲人方阵”
时间:60分钟
主题：团队、协作、沟通
要求：所有队员在蒙住眼睛的环境中，在40分钟
内把一团绳子拉成一个最大的正方形，并将所有 队员平均分配到正方形的四条边上。
目标:
1、高效有序的沟通对团队至关重要。
2、学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷 静的头脑。
目标:
1、有效有序的沟通对团队的重要性。
2、认识到团队分工配合的重要性，如何 做到步调一致。
.
13
拓展训练项目描述
5、“空中单杠” 时间:90分钟
主题：突破自己、勇于挑战、困难 与压力、提升自己、成就自我
要求：踏上距地8米高的圆盘平台， 向上跃起，抓住上前方一根摇摆的 单杠。
目标:
增强个人的自信心，锻炼胆识，面对 问题时保持冷静的头脑,对各种问题进 行分析，从而做出准确冷静的判断。
目标:
良好的沟通是团队成功重要的一部分；为了 团队 的运转，领导者和员工应如何去做；怎样 做好有效的沟通。
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15
篝火晚会
篝火晚会可以充分缓解队员们紧 张培训的疲劳，并且通过特别设计的 团队游戏使队员在充分放松娱乐的同 时达到巩固团队关系、加深团队成员 的了解，促进团队的进一步融合。思 搏拓展培训公司的篝火晚会是一场交 互式的盛会，通过思搏体验式培训公 司专业的主持人的现场调控，让每个 人都参与进来，给每个人充分展示自 我、发现自我的机会。
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武汉诚智拓展
工作中人际交往的基本要求
第一单元 :案例精选 “调试心理妥善处理办公室人际关系”
第二单元: 案例分析
武汉诚智拓展
第三单元:相关知识点链接
知识点一:工作中人际关系的基本含义 知识点二:工作中不正常人际关系的表现 知识点三:工作中正常人际关系的表现 知识点四:工作中人际交往的基本原则 知识点五:正常人际关系的培养与建立 知识点六:改善人际关系最常见的几种方法
武汉诚智拓展
知识点一:工作中人际关系的基本含义
所谓人际关系是指人与人之间相互交往、相互 作用、 相互满足的状态。
武汉诚智拓展
知识点二:工作中不正常人际关系的表现
恐惧心理 嫉妒心理 偏见心理
羞怯心理 猜疑心理
自卑心理 自私心理
团队建设与拓展训练
武汉诚智拓展
团队建设
武汉诚智拓展
目 录
1
2
•第一部分:团队建设概述
•第二部分:人际交往
武汉诚智拓展
第一部分:相关知识点链接
知识点一：组织的含义 知识点二：团队的含义与类型 知识点三：群体的含义与类型 知识点四：团队精神的含义 知识点五：团队建设的含义 知识点六：团队建设的要求 知识点七：团队形成的基本过程 知识点八：团队建设对职业培训的意义 1
武汉诚智拓展
信 商 广 顾 息 招 布 品 货 美 组 告 客 采 商 局 结 源 饰 合 渠 管 集 构 道 理 员 工 满 意 企 业 文 化
外 联 法 务
办 公 文 协 控 调
建立并持续改善流程制度
三.合理的组织体系
包括法人治理结构\组织结构\汇报关系\权责范围
如何进行团体建设
团体建设的含义
团体建设的要求
团体形成的基本过程 团体精神的形成是团体建设的最高境界
武汉诚智拓展
团体建设的含义
是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步 骤地对其成员进行的培养、训练活动,通过这种活动提 高成员的协作精神合作意识,使其为企业的发展目标而 努力工作.
2
3
4
8
5
6
7
武汉诚智拓展
组织的含义
是一种有意协调的社会单元,它由两个以上的人组成,在一个相对连 续的基础上运作,以达到共同的目标. 解释： 两个以上的人为了达到共同目标而组成的相对连续、有意协调的 社会单元.
武汉诚智拓展
团队的含义与类型
武汉诚智拓展
团队建设对职业培训的意义
一:保证培训任务的完成 二:满足个人心理需要 三:使管理层有时间进行战略性的思考 四:提高决策速度 五:提高决策的准确性 六:提高工作效绩
武汉诚智拓展
目 录
1
2
•第一部分:团队建设概述
•第二部分:人际交往
武汉诚智拓展
团队建设的要求
一.共同信念
沃尔玛
丰田汽车
武汉诚智拓展
二.清晰的团队目标
自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫 在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第 二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫 连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把 这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆 圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到 这些草。
武汉诚智拓展
团队目标的核心是目标的分解与标准
武汉诚智拓展
团队目标的核心是目标的分解与标准
利润 利用率 费用
毛利
企业品牌
顾客满意
服 务 环 境 团 队 建 设
满意率
市 安 设 信 周 场 全 备 息 转 网 保 运 渠 率 点 卫 转 道 技 能 水 平
武汉诚智拓展
群体的形成过程：
第一阶段:群体的形成阶段 第二阶段:群体的震荡阶段 第三阶段:群体的规范化阶段 第四阶段:群体任务执行阶段 第五阶段:群体终止阶段
武汉诚智拓展
团体与群体的区别：
类别 项目 协同配合情况 工作责任 成员技能状况 中性或消极 个体化 随机的，无明显规律 积极的协同配合 个体或共体 能够进行相互间的补充
工作群体
工作团队
完成目标方式
总体绩效果
通过信息的共享
等于或小于成员绩效之和
通过协同产生集体绩效
大于成员绩效之和
武汉诚智拓展
案例精选
没有完美的个人,只有完美的团队!
武汉诚智拓展
发展趋势
由群体向团体发展是一种趋势
武汉诚智拓展
团队含义：
团队也是一种由两个以上成员组成的目标或任务共同体. 而这种共同体具有较强的协同作用,从而产生更高的总 体绩效. 团队类型： 1、问题解决型 2、自我管理型 3 、多功能型
武汉诚智拓展
群体含义及类型
群体含义：
为了实现某个特定的目标,两个或两个以上相互作用,相互依赖的个 体组合. 群体类型： 正式群体:(可以认为是一个组织) 1)命令型群体 2)任务型群体 非正式群体
四. 成员之间的信任及沟通
武汉诚智拓展
五.技能的提升
专业性技能\交际性技能\概念性技能 六.优秀的文化氛围
核心价值观念\经营理念\管理标准\用人理念等
武汉诚智拓展
七.配套的考评及激励系统
八.优秀的团队领导能力
武汉诚智拓展
团队形成的基本过程 一:开始阶段 二:困惑阶段 三:成型阶段 四:行动阶段 五:团队阶段
武汉诚智拓展 www.xttdxl.ห้องสมุดไป่ตู้om
团队精神
是指团队内全体成员形成共识的思想,意识和信念.
大局意识\协作精神\服务精神,体现立刻团队中全体成员 的向心力\凝聚力,真正的实现个体利益与整体利益的同 意,能够促进组织的高效运转.