XX公司企业文化建设研究 (2)
XXXX年企业文化建设调研报告(可编辑).doc
XXXX年企业文化建设调研报告(可编辑) 企业文化建设调研报告**年****按照集团公司工作部署以“巩固、完善、深化、提高”为指针全面落实集团公司和龙宇能源企业文化建设主题活动方案进一步创新企业文化建设的思路和方法把企业文化建设与企业管理创新、制度创新结合起来努力把管理上升到文化的层次。
“以诚立业以信铸魂”“用心做事追求卓越”、“不做任期打造百年品牌”等思想观念已经成为****改革发展实践的精神支柱、行动指针和力量源泉。
根据集团公司党委要求****组织了企业文化调研活动现就****企业文化建设中的做法和建议汇报如下：一、****在推进企业文化建设上取得的成绩和经验以龙腾精神为核心强化集团公司“诚信”根文化的培育增强员工感恩意识激发干事创业的激情。
****传承和发扬“宜综则综宜炮则炮的务实态度标煤计量的创新精神标杆队的拚搏劲头共战困境的团队意识”。
通过宣传、教育、引导广大员工对集团公司核心理念的理解度和认知度得到了进一步提高对集团公司的忠诚度和归属感进一步增强。
员工文明行为得到很大提升矿区发展和谐。
开展了“我的职责是什么大讨论”和“干部作风大整顿”活动提高员工的责任意识。
制定了****员工行为规范员工精神状态、文明行为及地面、井下面貌发生了根本的变化。
全体员工诚信为企、用心做事、奉献的激情空前高涨。
树立正确的用人导向大力提倡各个岗位、各个环节的干部一定要认真贱行文化用心做事拼搏奉献。
正确对待自己、对待企业、对待业绩、对待人生用突出贡献和诚信实干来赢得职工的拥戴和信赖在的平台上为企业创造财富和价值的同时实现自己的自身价值真正做到“人企合一”。
要求员工树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本观念树立“是我们的衣食父母”的就业观念我们把基层单位“一把手”定为企业文化建设第一责任人要求他们努力提高自身素质带头贯彻企业精神和理念。
把企业文化建设纳入干部绩效考核中去作为干部管理工作的一项重要内容。
利用各类会议和宣传载体开展形式多样的宣教活动指导员工搞好职业生涯设计、制订个人发展规划企业文化建设围绕忠诚企业、岗位成才、降低成本、提高煤质、提高工作效率等生产经营实际有序展开。
x企业文化建设研究 (2)
分类号学号密级全日制专业学位硕士学位论文题目x企业文化建设研究作者姓名范洲强导师姓名、职称苏列英教授学科（专业）名工商管理提交论文日期2017年12月09 日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。
与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。
申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。
论文作者签名：____________ 日期：____________学位论文使用授权的说明本人完全了解有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属。
学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。
本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为。
论文作者签名：__________ 日期：__________导师签名：__________ 日期：__________论文题目：x企业文化建设研究专业：会计专硕硕士生：（签名）导师：杨惠贤（签名）摘要企业文化指的是企业所具备的独一无二的价值观念，这和其他机构的行为习惯和价值观念具有明显的差异，是一种仅属于单独企业的思想理念。
它对企业进行管理和工作安排以及企业的工作氛围带来极大的影响，并对企业最终能否走向成功具有决定性作用。
任何一个公司都有其自身的企业文化，无论是否具有明确介绍，企业文化都对公司的运营起到了极大的影响。
而且是伴随着企业的存在而存在。
从我国企业文化的形成和发展状况来看，当前，我国的公司对于自身文化的构建正位于最基本的时期，也就是说，对于企业文化没有追寻它最真正的本质精髓而是过分的要求形式主义，没有建立起为企业发展进步指引方向，使员工团结奋进的真正意义上的企业文化。
《我国民营企业文化建设研究》范文
《我国民营企业文化建设研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展，民营企业在国民经济中的地位越来越重要。
民营企业的成功不仅仅依赖于其产品或服务的市场竞争力，更与其独特的文化建设和企业精神息息相关。
本文旨在探讨我国民营企业文化建设的现状、问题及未来发展方向，以期为民营企业文化的进一步发展提供参考。
二、民营企业文化建设的现状1. 文化建设意识增强随着民营企业的发展，越来越多的企业开始重视文化建设，认识到企业文化对于企业发展的重要性。
企业文化成为企业发展的重要支撑，也是企业形象的重要组成部分。
2. 企业文化多样化我国民营企业种类繁多，涉及行业广泛，因此企业文化也呈现出多样化的特点。
不同行业、不同规模的民营企业都有自己独特的文化特点和价值观。
3. 企业文化建设逐步规范化随着企业管理水平的提高，越来越多的民营企业开始制定企业文化建设规划，建立企业文化建设体系，将企业文化建设纳入企业管理的重要议程。
三、民营企业文化建设存在的问题1. 文化建设流于形式部分民营企业在文化建设上只停留在口号和表面形式上，缺乏深入的文化内涵和实质性内容，无法形成真正的企业文化。
2. 忽视员工参与一些民营企业在文化建设中忽视员工的参与和贡献，导致员工对企业文化缺乏认同感和归属感。
3. 缺乏创新和持续发展意识部分民营企业在文化建设上缺乏创新和持续发展意识，无法适应市场和社会的变化，导致企业文化逐渐落后。
四、民营企业文化建设的策略与建议1. 强化企业文化建设意识民营企业应该强化企业文化建设意识，认识到企业文化对于企业发展的重要性，将企业文化建设纳入企业发展战略。
2. 注重员工参与和培训民营企业应该注重员工的参与和培训，鼓励员工提出自己的意见和建议，增强员工的归属感和认同感。
同时，通过培训提高员工的文化素质和职业素养，促进企业文化的深入发展。
3. 创新和持续发展意识的培养民营企业应该具备创新和持续发展意识，不断探索和实践新的文化理念和文化形式，适应市场和社会的变化。
《我国民营企业文化建设研究》范文
《我国民营企业文化建设研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展，民营企业在国民经济中的地位日益凸显。
企业文化作为企业发展的灵魂，其建设对于企业的长远发展具有举足轻重的作用。
本文旨在研究我国民营企业文化建设的现状、问题及策略，以期为民营企业的发展提供有益的参考。
二、民营企业文化建设的现状1. 企业文化建设的重要性得到广泛认同随着企业管理理念的更新，越来越多的民营企业认识到企业文化建设的重要性，将其视为企业发展的核心竞争力。
2. 企业文化建设多样化民营企业的企业文化建设因企业性质、行业特点、地域文化等因素而呈现出多样化。
一些企业注重创新、务实，一些企业强调以人为本、和谐发展。
3. 企业文化建设与企业管理相结合民营企业在企业文化建设过程中，将企业文化与企业管理相结合，使企业文化成为企业管理的有力支撑。
三、民营企业文化建设中的问题1. 文化建设表面化部分企业的文化建设停留在表面，未能深入到企业管理、员工行为等方面，缺乏实效性。
2. 缺乏独特性一些企业的文化建设缺乏独特性，盲目模仿其他企业的成功经验，未能形成自己的企业文化特色。
3. 忽视员工参与企业文化建设应全员参与，但部分企业忽视员工参与，导致文化建设与员工实际需求脱节。
四、民营企业文化建设的策略1. 深入挖掘企业特色文化民营企业应深入挖掘自身特色文化，形成独特的价值观、企业精神等，使企业文化具有独特性。
2. 将文化建设与企业管理相结合企业文化建设应与企业管理相结合，将企业文化融入企业管理、员工行为等方面，使企业文化成为企业发展的有力支撑。
3. 强化员工参与和培训民营企业应强化员工参与和培训，使员工充分了解企业文化的内涵和重要性，形成共同的价值观和行为准则。
同时，定期开展企业文化培训，提高员工的文化素养和意识。
4. 营造良好的企业氛围民营企业应营造良好的企业氛围，包括工作环境、员工关系、企业形象等方面，使员工在工作中感受到企业的文化氛围，增强员工的归属感和责任感。
公司企业文化建设研究4篇
公司企业文化建设研究4篇公司企业文化建设研究1DS公司企业文化建设研究企业中的企业文化在企业管理中被广泛运用。
在理论上,企业文化是企业的价值观念,企业的道德观念与企业对于员工和领导的行业要求的组合。
它是企业在当时经济情况、社会情况下,企业所有员工都要执行的行为准则。
在经济与市场快速发展的21世纪,企业也面临着非常大的竞争,往往一些大的企业,它存在的价值缘于它的企业文化,因此,企业所竞争的通常是企业文化。
在这样的竞争环境下,一个企业的企业文化也成为了一种与其他企业相竞争的核心能力。
建设富有特色且优秀的企业文化,对于提升企业自身的核心竞争力和有效参与经济市场的竞争都是至关重要的。
由此,本文就DS公司企业文化建设优化展开了一系列的研究。
通过研究发现,DS公司企业文化建设主要存在以下问题：企业文化建设与公司发展战略联系的紧密度不够,企业仍然缺乏一套可行的高效的企业文化建设运行机制,企业缺乏领导带头和密切参与的企业文化建设组织,企业文化建设水平提升缓慢以及员工对企业文化建设参与度不高等问题,本文对以上问题提出具体的优化措施,主要为公司高管率先垂范增强客户服务理念、增强客户服务能力,提高企业经营效益以员工为本,实施民主管理和情感管理相结合的管理策略塑造符合企业现状的良好的企业形象为全体员工塑造一种健康积极、活力向上的工作氛围和温馨舒适的生活氛围。
公司企业文化建设研究2PM公司企业文化建设研究企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐步形成的关于企业发展方向、发展战略目标、社会责任和企业宗旨等方面的总结和提炼,企业文化的三个方面分别是:企业价值、社会道德与行为规范。
在特定的政治经济条件下,企业文化由人们在生产经营中形成,并逐渐被全体企业员工所共同遵守。
在历史的长河中,企业文化作为一种“看不见的”影响力量,越来越多的被众多企业所接受并为之所用。
时至今日,哪个企业在企业文化中取胜就代表着哪个企业占据了至高地位。
所以在企业文化竞争力至关重要的今天,越来越多的企业开始重视企业文化建设,并花费大量的时间和精力来进行投入创新。
企业文化建设中的问题及对策研究报告以某公司为例
一、背景〔一〕研究背景农村股份公司是“农村集体经济组织〞的进化物，从上世纪的50年代开场，农村股份公司经历了多个阶段的演变与改革。
1992年，XX开创了全国之先河，出台"关于XX经济特区农村城市化的暂行规定"，提出将特区内的土地国有化，农民户籍全部转化为城市居民户籍。
为此，以社区股份合作制的模式设立的社区股份公司在这一时代背景下应运而生。
社区股份公司相较于一般的股份XX有着鲜明的特点，股份公司内的股东均由本地农村村民组成，并且在长期以来社区股份公司还不算真正意义上的经济个体，其政企合一的体制问题并没有根本解决，是一个集经济、社会、行政于一体的混合实体。
近年来，随着XX经济的不断开展，市场竞争的不断加剧，社区股份由于其单一经营模式这一短板所引发的“土地、人才、资源〞等难以为继的问题日趋严重，通过对其企业文化的剖析，进一步完善股份公司的物质文化、制度文化及精神文化，以加快社区股份公司的转型，迫在眉睫。
1、研究的意义企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是带动企业转型的核心因素之一。
同时社区股份公司作为改革开放后集体经济的转型新模式，对其企业文化落地实施成效进展研究具有较大的现实推广意义。
本篇章主要以蔡屋围金龙物业公司为实例，探究企业文化对社区股份公司日常运营的影响。
2、研究的内容与方法〔1〕研究的内容本文以蔡屋围金龙物业公司为研究主体，通过调查问卷、访谈、文献分析其企业文化的现状及存在的问题并进展分析研究，得出结论。
本文主要从以下5个方面进展阐述：第一局部是研究背景，包括研究目的和研究意义，有哪些思路，总领全篇；第二局部是概念理论，主要介绍国内外一些经典企业文化建立的理论以及相关文献，希望借助相关理论为研究企业文化做好铺垫，进展深度研究。
第三局部是现状梳理，主要介绍蔡屋围金龙物业公司的由来，人员架构，开展历程，现在企业文化建立状况。
第四局部是企业文化建立存在的问题及分析，抽取局部员工调查问卷及局部员工访谈，得出数据，及分析其中问题，对所存在问题进展深入分析。
企业文化建设的研究
企业文化建设的研究企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、共同信念等文化元素的集合体。
它是企业与员工之间的一种心理契约，是企业内部一种特殊的文化样式。
企业文化建设是指通过一系列有针对性的活动和措施，为企业塑造一种积极向上、具有凝聚力和竞争力的文化环境，以实现企业的战略目标和员工的个人成长。
企业文化建设对于企业的发展起着重要的推动作用。
首先，企业文化建设能够增强员工的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
如果企业能够树立良好的企业形象、传达正确的企业价值观和风气，员工会更加愿意与企业共同发展。
其次，企业文化建设能够增强企业的凝聚力和竞争力。
企业文化可以将员工的智慧、经验和能力汇集起来，形成共同的目标和行动方向，提高组织效率和生产力。
最后，企业文化建设能够塑造企业的品牌形象和企业价值观。
企业文化可以体现在企业的产品、服务和管理方式中，形成与众不同的竞争优势，获得广大客户的认可和支持。
那么，如何进行有效的企业文化建设呢？首先，企业需要从组织结构和管理体系上进行调整和完善。
企业应该根据自身的发展战略和目标，明确企业的核心价值观和文化理念，通过制定相应的规章制度和管理制度，将企业文化内化于管理中，贯彻于企业的各个层面。
其次，企业需要通过丰富多样的培训和学习活动，加强员工的文化素质和意识。
通过定期举办文化主题培训、文化传媒活动、企业文化分享会等形式，提升员工的文化修养，增强员工对企业文化的认同感和理解度。
再次，企业需要通过各种具体的实践活动，弘扬企业文化的核心价值观和精神内涵。
可以通过组织文化主题活动、文化创意比赛、文化节日庆祝等方式，让员工亲身感受企业文化带来的乐趣和价值，增强员工的文化认同感和参与度。
最后，企业需要建立有效的激励机制和评价体系，促进员工对企业文化的积极参与和贡献。
可以通过设立文化激励奖励、文化绩效考核、文化团队评选等方式，激发员工对企业文化的热情和创造力，不断推动企业文化的发展和创新。
企业文化建设研究
企业文化建设研究企业文化建设研究第一章：引言企业文化是指在企业内部形成的、独特的、集体的、历史的、坚定的、差异化的价值观念体系以及对这些价值观念的共同认同和内外传播的一种文化现象。
企业文化建设对于企业的长期发展和持续竞争力具有重要作用。
本文旨在对企业文化建设进行深入研究，从不同角度探讨企业文化的内涵、重要性、建设方法及存在问题，并提出相关的解决办法。
第二章：企业文化的内涵与重要性2.1 企业文化的内涵企业文化包括意识形态、价值观、行为规范、组织氛围、管理体制以及其他组织成员共同认同的特质。
企业文化是企业的精神和灵魂，反映了企业的核心价值观。
2.2 企业文化的重要性企业文化能够有效地凝聚员工的力量，提高员工的工作效率和生产质量。
良好的企业文化还能够吸引和留住人才，增加企业的竞争力。
同时，企业文化还能够帮助企业树立良好的社会形象，提高企业的社会认可度。
第三章：企业文化建设的方法与路径3.1 建立核心价值观企业应该根据自身的发展目标和企业特点，明确核心价值观，使员工能够对企业的目标和愿景产生共鸣，并以此为指导行为准则。
3.2 建立符合企业特点的文化氛围企业应该根据自身的行业特点和企业发展阶段，塑造符合自身需求的文化氛围。
比如，对于技术创新导向的企业，可以注重创新文化的培育；对于服务型企业，可以注重客户至上的文化建设。
3.3 营造积极向上的工作环境企业应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的工作积极性和归属感。
第四章：企业文化建设存在的问题及解决方法4.1 一刀切的文化建设方式一些企业在进行文化建设时存在一刀切的方式，不考虑企业特点和员工需求。
应该根据企业自身情况，灵活选择合适的文化建设方式。
4.2 文化建设缺乏长期规划与跟踪评估企业在进行文化建设时往往缺乏长期规划和跟踪评估。
企业应该制定长远的文化建设计划，并定期进行评估和调整。
4.3 没有形成共同价值观企业文化的核心是共同价值观的形成和内化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
泰州职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文题目：某省烟草公司企业文化建设研究姓名：徐广学号：2017030016函授站：无锡市北塘职校班级：18国际经济与贸易专业：国际经济与贸易指导教师：陈建生职称：高级讲师二0一九年五月某省烟草公司企业文化建设研究【摘要】企业文化是企业的软实力，对提升企业核心竞争力，实现可持续发展有着至关重要的作用。
面对烟草行业内忧外患的严峻挑战，烟草企业纷纷着手开展企业文化建设。
某省烟草自开始探索自身的企业文化建设，希望通过企业文化来凝聚人心、汇聚人力，促使企业转“危”为“机”。
通过全体干部职工的共同努力，企业文化建设已取得了阶段性成果，但仍存在制约企业文化发展的若干问题。
本文以企业文化相关理论为指导，从企业文化认知层面、精神层面、制度层面、行为层面、物质层面进行调查，找出当前某省烟草企业文化建设精神层面、制度层面、行为层面、物质层面存在的问题和不足。
在深度剖析原因的基础上，针对性地从精神、制度、行为和物质四个层面提出健全完善某省烟草企业文化建设的改进方案，并且从组织、制度、人力、资源等方面提供相应的保障措施。
该研究在完善企业文化建设方面，有一定的参考价值，起到了部分借鉴作用。
【关键词】企业文化，文化建设，烟草Research on Enterprise Culture Construction of TobaccoCompany in a Province[Abstract] Enterprise culture is the soft power of an enterprise and plays a vital role in improving the core competitiveness of the enterprise and realizing sustainable development. Facing the severe challenges of internal and external troubles in the tobacco industry, tobacco companies have started to develop corporate culture. Tobacco in a province has been exploring its own corporate culture construction since it started. It hopes to gather people's hearts and manpower through the corporate culture, and urge enterprises to turn " danger" into " opportunity". Through the joint efforts of all cadres and workers, the construction of enterprise culture has achieved phased results, but there are still some problems restricting the development of enterprise culture.Under the guidance of relevant theories of enterprise culture, this paper investigates from the cognitive, spiritual, institutional, behavioral and material aspects of enterprise culture to find out the problems and deficiencies in the spiritual, institutional, behavioral and material aspects of the current construction of tobacco enterprise culture in a province. On the basis of in-depth analysis of the causes, this paper puts forward improvement plans to perfect the construction of tobacco enterprise culture in a province from the aspects of spirit, system, behavior and material, and provides corresponding safeguard measures from the aspects of organization, system, manpower and resources. This research has certain reference value and has played a part in perfecting the construction of enterprise culture.[Keywords] corporate culture, cultural construction, tobacco目录一、引言 (1)二、企业文化概述 (1)（一）企业文化的概念和定义 (1)（二）企业文化的要素和结构 (1)（三）企业文化的功能和作用 (2)三、某省烟草企业文化建设现状 (2)（一）某省烟草基本情况 (2)（二）某省烟草企业文化建设概况 (3)（三）某省烟草企业文化建设现状 (3)四、某省烟草企业文化建设存在问题和原因分析. (7)（一）精神层面存在的问题及原因分析 (7)（二）制度层面存在的问题及原因分析 (7)（三）行为层面存在的问题及原因分析 (8)（四）物质层面存在的问题及原因分析 (9)五、某省烟草公司企业文化建设方案构建 (9)（一）精神文化建设 (9)（二）制度文化建设 (9)（三）行为文化建设 (10)（四）物质文化建设 (10)六、结论 (10)一、引言企业文化作为一种管理，本质上属于社会主义文化和经济文化。
但二者的理论指导是有中国特色的社会主义文化建设理论，是在党的指导思想下统一起来的。
在社会主义市场经济条件下，要建设有中国特色的先进企业文化，把我国传统文化融入企业文化建设之中。
同时，二者的有机结合和相互借鉴，可以对抗企业文化，使企业文化的效果得到充分的检验，保证企业文化作用的有效发挥。
目前，我国大多数企业都是从计划经济中走出来的。
企业文化中存在着许多“大而空”的东西。
在企业文化实施过程中，目前的环境与企业自身的实际并没有很好的结合。
我们没有认识到企业文化的重要性，没有充分利用我们党的制胜法宝，没有把好东西传播到地上。
在这种情况下，当企业文化热潮兴起时，企业或文化建设或思想企业文化往往适得其反。
首先，没有企业文化的护送，很容易轻企业文化，企业文化建设容易偏离方向。
此外，企业容易文化淡薄，不允许员工发自内心地认同企业的价值取向，对企业文化的简单把握往往会引起员工不明确的不满。
二、企业文化概述（一）企业文化的概念和定义企业文化分为广义企业文化和狭义企业文化。
广义的企业文化是指企业长期形成的物质财富和精神财富的总和。
狭义的企业文化是指企业通过宣传、培育和建设形成的价值观、行为准则、制度要求、职业道德和基本信念。
企业文化是企业管理的核心和灵魂，是对企业管理过程中理论和实践成果的归纳、总结和升华。
企业文化建设的内容分为精神建设和物化建设。
精神层面主要包括企业理念、企业精神等价值取向和约束企业和员工行为规范、规范等；物化企业精神包括企业标识(商标、徽章、旗帜、色彩等)、符号等和环境特征等。
精神层面主要体现在对意识形态的共同认识上，如价值观和内在规律的培育，尤其是企业精神和观念的培养。
（二）企业文化的要素和结构企业文化结构是指企业文化体系中要素的比例、定位和组合。
不同的学者对企业文化结构的划分有不同的看法。
目前，我国公认的企业文化四层结构划分方法从内到外分为精神层、制度层、行为层和物质层。
具体框架如图2-1所示。
图2-1 企业文化结构图（三）企业文化的功能和作用一方面，企业文化建设与企业发展的同一性。
加强企业发展建设是企业文化建设的健康保障。
运用企业发展，通过指导教育、沟通和示范，为企业发展提供指导思想，实践社会主义核心价值观，帮助职工解放思想，创新，树立正确的价值目标。
加强对员工的思想教育，规范员工行为，完善企业文化体系，可以促进员工和企业各方面的不断发展和进步。
在二者的实际应用中，存在着共同点和同一性，这就确立了思想政治工作与企业文化建设是在同一性的前提下，思想政治工作与企业文化建设之间存在着相互渗透、相互渗透和相互依存的关系。
共同发展的必然性。
另一方面，企业文化建设与企业发展的差异性。
本文所关注的企业文化建设主要集中在意识形态上，而企业发展是企业的经济形势。
基于此，两种观点密切相关，有许多共同点。
然而，两者之间有一定的区别。
企业发展工作的基础是企业文化、人的思想、素质、智力和理想得到更广泛的运用，并与二者相结合，发挥着一贯的作用。
三、某省烟草企业文化建设现状（一）某省烟草基本情况某省省烟草公司是按照《中华人民共和国烟草专卖法》以及实施条例要求，于1983年2月建立的，公司与某省省烟草专卖局属一套人马，两块牌子，既是全省烟草专卖的行政管理机关又是具有卷烟销售和烟叶生产职能的独立法人资格的经营机构。
某省省烟草专卖局(公司)[1]1984年7月整体上划国家烟草专卖局和中国烟草总公司，1996年中央决定设立重庆直辖市后，某省省原涪陵、万县、黔江两市一地烟草单位划归重庆管辖。
2003年7月，某省省烟草专卖局(公司)实行卷烟工商企业管理体制分离，某省卷烟工业企业与重庆卷烟工业企业跨省组建川渝中烟工业公司，我省成都卷烟厂、什郁卷烟厂、西昌卷烟厂、绵阳卷烟厂以及物资公司划归工业公司管理。
（二）某省烟草企业文化建设概况（三）某省烟草企业文化建设现状1、调查的总体情况本次问卷采用匿名填写形式，共发放问卷200份，回收问卷1“份，筛除未填完无效问卷3份，共回收有效问卷162份，回收率为81%。
回收问卷总体情况见表3-1:表3-1 调查的基本数据人数百分比性别男性63 38.89%女性99 61.11%年龄30岁以下29 17.9% 31-40岁129 79.63% 41岁以上 4 2.47%学历专科0 0 本科52 33.1% 研究生以上110 67.9%工作年限5年以下35 21.6% 6-10年46 28.4% 10年以上81 50%表3-2某省烟草公司企业文化建设工作的总体满意度满意度情况人数（n）百分比（%）非常满意22 11 [1]本章节主要分析某省省烟草公司的体制问题，称某省省烟草专卖局(公司)比较满意96 48比较不满意58 29非常不满意24 12合计200 100 表3-2说明，这次调查显示某省烟草公司企业文化建设工作的满意度中有29%的员工比较不满意,12%的员工非常不满意,只有11%的员工非常满意，与国际国内研究成果相似。