自动早餐售卖机商业计划书
自助早餐机创业项目计划书
自助早餐机创业项目计划书一、项目背景随着现代生活的加快节奏和人们对健康饮食的需求增加，早餐作为一日三餐中的重要一餐越来越受到重视。
然而，由于很多人早上时间紧张，很多人选择随便吃点或在外买早餐，往往会影响健康。
因此，为了满足人们快速、便捷获取健康早餐的需求，我们团队决定推出自助早餐机创业项目。
二、项目概述自助早餐机是一种集合了自动贩卖和餐饮服务的新型智能设备，可以在早晨为消费者提供新鲜、健康、美味的早餐。
消费者可以根据自己的口味和需求，在自助早餐机中自行选择食材，并在几分钟内完成整个烹饪过程，简单方便。
同时，自助早餐机还具备智能监控、支付、用户反馈等多种功能，确保用户体验和食品安全。
三、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，快节奏生活成为普遍现象，早餐在人们日常生活中的地位逐渐凸显。
而传统的早餐模式无法满足现代人的需求，自助早餐机的出现填补了市场空白。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些自助餐机品牌，但大多数还停留在研发阶段，功能单一，品类有限。
我们的自助早餐机将提供更多选择，更丰富的食材搭配，具有更强的竞争力。
3. 目标市场：我们的目标客户群体主要是上班族、学生、旅游人群等，他们通常时间紧张，注重健康饮食，是自助早餐机的主要消费者。
四、产品设计1. 外观设计：自助早餐机以简约大方的设计风格为主，外壳采用优质不锈钢和玻璃材质，耐用易清洁。
2. 功能设计：自助早餐机将提供多样选择的食材和配料，如麦片、牛奶、水果、面包、鸡蛋等，满足不同消费者的口味需求。
用户可以通过触摸屏幕选择菜单，实现自主制作早餐。
3. 技术配置：自助早餐机将配备先进的烹饪设备和智能控制系统，确保食材新鲜、熟制均匀，操作简便易学。
五、营销策略1. 宣传推广：通过社交媒体、微信公众号、线下展会等多种途径，宣传自助早餐机的功能和优势，吸引目标客户的关注。
2. 合作联盟：与商场、学校、办公楼等机构合作，将自助早餐机设置在人流量较大的地方，提高知名度和影响力。
早餐贩卖机店创业计划书
早餐贩卖机店创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，早餐已经成为很多上班族和学生族的主要解决方案。
然而，大部分人早上都很匆忙，没有时间准备早餐，因此吃早餐已经成了很多人的短板。
传统早餐店开在地面上，没有办法覆盖到车站、学校等繁忙地区，而且开店成本高，利润有限。
因此，利用贩卖机来销售早餐，能够解决人们早餐需求的问题，满足人们早餐快速、方便、卫生等一系列需求。
二、商业模式早餐贩卖机店的商业模式是以自动售货机为核心设备，提供早餐产品的销售和配送服务。
用户可以通过在贩卖机上选择商品，并通过手机支付等方式完成购买。
店主可以根据市场需求调整销售产品的种类和价格，从而提高营业额和市场占有率。
三、市场分析1.消费群体广泛：早餐是每个人都需要的，无论是上班族、学生、还是旅行者，都会有早餐需求，市场潜力大。
2.就餐习惯改变：现在很多人选择在路上吃早餐，因为时间有限，贩卖机可以满足他们的需求。
3.竞争压力小：目前市场上早餐贩卖机店非常少，可以说是一片蓝海。
我们可以通过产品优势和服务优势来吸引更多消费者。
四、竞争优势1.产品优势：店内有多种早餐产品可供选择，新鲜、健康、方便，能吸引更多消费者。
2.价格优势：因无需支付店面租金等费用，成本降低，可以提供更优惠的售价。
3.服务优势：贩卖机24小时营业，无需店员，能够解决消费者的随时需要。
4.品牌优势：提供统一的品牌形象和产品质量，让消费者明确认知品牌，增加信任感。
五、经营计划1.店面选址：选择在人流量大、办公区、学校等附近开设店面，方便消费者购买。
2.产品选择：根据当地消费者的口味和需求，选择适合的早餐产品供应。
3.市场推广：通过线上线下宣传、优惠活动等方式，吸引更多消费者。
4.服务保障：确保贩卖机设备正常运行、产品质量有保障，提高消费者的满意度。
5.成本控制：严格控制各种成本，提高经营效益，保持业务的稳定和可持续发展。
六、风险与对策1.市场竞争风险：与其他早餐餐饮店铺竞争，应不断提高服务品质和创新产品。
贩卖机投放策划书3篇
贩卖机投放策划书3篇篇一贩卖机投放策划书一、策划背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，自动贩卖机已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高服务质量，我们计划在[地点]投放[X]台自动贩卖机。
二、市场分析1. 目标市场：本次投放的自动贩卖机主要面向[目标人群]。
2. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，对于方便、快捷的购物方式的需求越来越高。
自动贩卖机的出现正好满足了人们的这一需求。
3. 市场潜力：目前，[地点]的自动贩卖机市场还处于起步阶段，发展潜力巨大。
三、产品策划1. 产品选择：根据市场需求和目标人群的特点，我们选择了[产品名称]作为本次投放的自动贩卖机的主要商品。
2. 产品特点：[产品名称]具有[产品特点]等优点，能够满足消费者的需求。
3. 产品价格：根据市场调研和成本分析，我们确定了[产品名称]的销售价格。
四、运营策划1. 运营模式：我们将采用[运营模式]的方式进行运营，即由我们负责自动贩卖机的投放、维护和管理，合作方负责商品的供应和销售。
2. 运营团队：我们将组建专业的运营团队，负责自动贩卖机的日常运营和管理。
3. 维护管理：我们将建立完善的维护管理制度，定期对自动贩卖机进行维护和保养，确保机器的正常运行。
五、盈利分析1. 销售收入：通过销售[产品名称]等商品，我们预计每年可获得[X]万元的销售收入。
2. 成本分析：每年的成本主要包括设备采购及维护成本[X]万元、场地租赁及水电费[X]万元、人员工资及管理费用[X]万元等，总成本约为[X]万元。
3. 盈利预测：预计每年可实现盈利[X]万元。
六、风险评估1. 市场风险：自动贩卖机市场竞争激烈，需要不断创新和提高服务质量，以应对市场变化。
2. 技术风险：自动贩卖机涉及到电子、机械等多个领域，需要不断更新技术，以确保机器的正常运行。
3. 管理风险：需要建立完善的管理体系，确保运营的顺利进行。
七、风险对策1. 市场风险对策：加强市场调研，不断推出符合市场需求的新产品，提高服务质量，以提高市场竞争力。
早餐贩卖机创业计划书
早餐贩卖机创业计划书一、项目概述近年来，快节奏的现代生活给人们的生活节奏带来了很大的改变，尤其是早上的快餐市场更是蓬勃发展。
早餐是一天中最重要的一餐，但由于很多人早上匆忙出门，很难抽出时间做早餐，因此早餐贩卖机应运而生。
早餐贩卖机可以为忙碌的人们提供健康、方便的早餐选择，从而满足他们对早餐的需求。
二、市场分析1. 市场需求分析随着生活水平的提高，人们对早餐的要求也越来越高，他们希望早餐不仅快捷方便，还应该健康营养。
此外，现代人的生活节奏越来越快，很多人都有早起赶车、赶地铁的习惯，因此他们需要一种可以随时随地购买早餐的方式，这就为早餐贩卖机提供了一个非常好的市场机会。
2. 市场竞争分析目前市场上早餐贩卖机的竞争主要集中在传统的便利店和快餐店。
但是，传统商店的早餐种类有限，而且价格较高，无法满足人们对早餐快捷方便的需求。
相比之下，早餐贩卖机具有24小时不间断提供服务、种类丰富、价格合理等优势，因此具有更大的市场竞争力。
三、项目定位本项目主要针对上班族、学生等群体，为他们提供方便、快捷、健康的早餐选择。
早餐贩卖机将定位于各类工作单位、学校、商场等人流密集的场所，为用户提供的早餐种类丰富、品质优良、价格合理的早餐选择。
四、市场营销策略1. 产品策略早餐贩卖机将提供多样化的早餐选择，包括传统的早餐食品如包子、油条、鸡蛋饼等，同时还将推出一些健康轻食如水果沙拉、酸奶、蔬菜卷等，以满足不同消费者的口味需求。
2. 价格策略早餐贩卖机将采用合理的价格策略，价格在5-20元之间，以满足不同层次消费者的需求，并且定期推出一些促销活动，吸引更多消费者参与。
3. 推广策略早餐贩卖机将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括在各类社交平台投放广告、与合作商家合作推广等方式，提高品牌知名度和市场覆盖率。
五、投资与盈利分析1. 投资分析启动资金主要用于购买设备、采购原材料、装修等，预计初期投资约50万元。
2. 盈利分析根据市场调查，早餐贩卖机每天可售出200份早餐，每份早餐的利润为5元，每月的净利润可达3万元，年净利润可达36万元，投资回报周期为1-2年左右。
自动贩卖机商业计划书
自动贩卖机商业计划书英文回答：As an entrepreneur, I have developed a business planfor an automatic vending machine. The concept behind this venture is to provide convenient access to a variety of products for customers while minimizing operational costs and maximizing profitability.The first step in establishing this business is to conduct thorough market research. This involves analyzing the target market, identifying potential locations, and understanding consumer preferences. For example, I would gather data on the demographics of the area, including age, income level, and purchasing habits. This information would help me determine the types of products to offer in the vending machine.Once the market research is complete, I would focus on selecting the right vending machine model. The machineshould be user-friendly, durable, and capable of accommodating a wide range of products. Additionally, it should have advanced features such as cashless payment options and real-time inventory tracking. By investing in a high-quality vending machine, I can ensure a positive customer experience and minimize maintenance costs.Next, I would establish partnerships with suppliers to ensure a steady supply of products. It is crucial to source products that are in high demand and have a good profit margin. For instance, I could collaborate with local beverage companies to offer a variety of drinks, including popular brands and healthier options. Additionally, I could partner with snack manufacturers to provide a selection of snacks that cater to different dietary preferences, such as gluten-free or vegan options.To attract customers and differentiate my vending machine from competitors, I would focus on creating an appealing and engaging user experience. This could involve implementing interactive screens that display product information, nutritional facts, and promotions. Furthermore,I could offer loyalty programs or discounts to encourage repeat business. By continuously updating and improving the user experience, I can build a loyal customer base and drive sales.In terms of operations, I would prioritize efficiency and cost-effectiveness. This includes regularly monitoring and restocking inventory to avoid product shortages and maximize sales. Additionally, I would leverage technology to streamline operations, such as using software to track sales data, analyze trends, and optimize product selection. By utilizing automation and data-driven insights, I can minimize labor costs and maximize profitability.In conclusion, my business plan for an automatic vending machine involves thorough market research,strategic partnerships with suppliers, a focus on user experience, and efficient operations. By implementing these strategies, I aim to provide convenient access to a variety of products while maximizing profitability.中文回答：作为一名创业者，我为自动贩卖机制定了一个商业计划。
自动贩卖机商业计划书
XXXX自动贩卖机商业计划书第一部分基本概况一、市场前景分析自动贩卖机，24小时无人看管，自动售卖。
各种场所如学校、网吧、图书馆、写字楼、办公室、政府部门、企事业单位、外事窗口、电视台、报社、银行、游戏室、公寓、宾馆、酒吧、KTV、酒店、快餐店、超市、商场、车站、飞机场、健身馆、美体中心……都能成为自动售货机的黄金摆放场所。
消费者的挚爱，将成自动贩卖机迅速走红大江南北的动力源泉。
经营自动售货机在我国是一个崭新的行业，巨大的需求，空白的市场，带给我们的是无尽的商机。
机者的得天下，占商机者得财源，自动贩卖机机在中国的现身，必将引领一次自动贩卖机设备的革命。
二、项目概况项目名称：XXXX自动贩卖机项目公司名称：待定（建议股东会提供两个名称备选）注册资本：300万元法定代表人：待定股东及出资比例：待定法定地址：待定（股东会提供）销售产品：中高档XXXX市场定位：四星级以下酒店、不含星酒店、大型公司住宿区等三、营运模式该项目的营运模式是以自动贩卖机为销售终端，在特定的公共区域如酒店、大型公司住宿区等无人售卖XXXX的服务。
四、利润模式（一）设备租赁模式：提供贩卖机给合作方，每月收取设备租金；具备货源可自行采购或由公司配货。
（二）场地租赁模式：支付合作方固定租金，设备安装及后期营运由我公司负责。
（三）利润分成模式：设备由公司负责安装、营运。
酒店方按固定分成比例分成（具体比例待核算公司营运成本、场地位置逐一确定）。
五、现有销售模式的局限性（一）销售渠道较为单一；（二）存在供货量补给问题；（三）面临酒店及住宅区附近的实体店冲击。
六、目前，自动售货机的利润模式主要是上述三类。
但是，时代瞬息万变，科技日新月异，经营模式需要不断地适应市场，企业才能更好的发展。
第二部分项目推进、筹备一、公司注册筹备（从正式立项之日起计）1、10天内完成公司注册所需的资料申报工作；2、20天内完成公司的注册，完成公章私章的刻制。
开具基本户，确保财务能支撑正常业务开展。
早餐自助售卖机创业计划书
早餐自助售卖机创业计划书一、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的加快和生活节奏的加快，越来越多的人希望能够在忙碌的早晨快速享用一顿营养均衡的早餐。
现有的早餐选择有限，很多人只能选择路边摊或者快餐店，早餐质量无法保证，时间也无法控制。
因此，提供一种方便、快捷、健康的早餐选择，是市场上的一个有待开拓的空白。
2.目标群体：本项目的目标群体主要是上班族、学生、旅客等在忙碌的早晨需要方便早餐的人群。
3.竞争对手分析：目前市场上虽然有些自动贩卖机提供早餐选项，但种类单一，口味不尽如意，且价格较高。
因此，提供种类多样、口味美味、价格实惠的早餐自助售卖机，将能够在市场上获得更大的竞争优势。
二、商业模式1.产品：早餐自助售卖机将提供包括面包、牛奶、酸奶、水果、燕麦片、蔬菜沙拉等多种早餐食品选项，满足不同消费者的喜好和需求。
2.价格策略：根据成本成本和市场需求制定合理的价格策略，保证产品的价格具有竞争力，吸引更多消费者。
3.运营模式：早餐自助售卖机的运营模式分为自助购买和在线预订两种方式。
消费者可以通过自助购买方式在机器上直接选择产品支付，也可以通过在线预订提前选择好食品，到店后直接取货。
4.营销策略：采用线上线下相结合的营销策略，通过社交媒体、宣传推广等方式宣传产品，同时在商务区、学校、车站等人流密集地点开设自助售卖机，提高产品的曝光度。
三、运营策略1.选址：选择商业区、学校、车站等人流密集地点进行开店，确保有足够的消费群体。
2.供应链管理：与优质的食品供应商合作，确保食品的新鲜度和质量。
3.技术支持：引入先进的自动化技术，提高售卖机的智能化程度，提升用户体验。
4.员工培训：为员工提供专业的培训，提高服务质量和工作效率。
四、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，产品同质化严重，需不断优化产品和服务，提升竞争力。
2.供应链风险：食品质量问题易引发投诉和风险，需建立完善的食品安全管理体系，降低供应链风险。
3.技术风险：自助售卖机的故障率较高，需配备专业的技术维护人员，保障设备的正常运行。
自动早餐售卖机商业计划书
自动早餐售卖机商业计划书I。
前言II。
项目概述III。
市场分析IV。
竞争对手分析V。
营销策略VI。
财务预测VII。
风险分析VIII。
结束语前言本商业计划书旨在介绍一种新型的自动早餐售卖机，该机器将为广大上班族和学生提供方便快捷的早餐选择。
我们相信，这个项目将会在未来的市场中取得成功。
项目概述我们的自动早餐售卖机将会提供各式各样的早餐选择，包括饮料、面包、鸡蛋、火腿等。
这台机器将会被放置在学校、商场、地铁站等人流量大的地方。
消费者可以通过机器上的触摸屏来选择自己想要的早餐，支付后即可取走食物。
市场分析我们的自动早餐售卖机将会满足现代人快节奏生活的需求。
随着城市化进程的加速，越来越多的人们选择在外面解决早餐问题。
同时，随着人们生活水平的提高，对于早餐的质量和种类要求也越来越高。
因此，我们相信市场需求将会非常大。
竞争对手分析目前市场上已经存在一些早餐售卖机品牌，但是它们的种类和质量都很有限。
我们的自动早餐售卖机将会提供更多更好的选择，这将是我们的竞争优势。
营销策略我们将会通过在大学校园、商场、地铁站等人流量大的地方放置广告牌和派发传单等方式来宣传我们的自动早餐售卖机。
同时，我们也将会与学校、商场等机构合作，共同推广我们的产品。
财务预测我们预计，我们的自动早餐售卖机将会在第一年内实现盈利，并且在未来几年内保持稳定增长。
我们将会不断优化我们的产品和服务，以满足消费者的需求。
风险分析我们认为，我们的自动早餐售卖机最大的风险是市场接受度不高。
为了降低这个风险，我们将会加大宣传力度，同时不断改进我们的产品和服务。
结束语我们相信，我们的自动早餐售卖机将会成为未来早餐市场的一匹黑马。
我们将会不断努力，为消费者提供更好的选择和服务。
第一部分：执行总结本文旨在对公司的产业背景、产品服务、定位与发展战略、市场与竞争分析进行总结。
11.1 产业背景该公司所处的行业是XX行业，这是一个具有巨大潜力的行业。
随着时代的发展，这个行业正在不断壮大，市场需求不断增加。
贩卖机策划书3篇
贩卖机策划书3篇篇一《贩卖机策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和消费需求的多样化，贩卖机作为一种便捷的零售终端，具有广阔的市场前景。
我们计划在特定区域投放贩卖机，以满足消费者的即时需求，提供便捷、高效的购物体验。
二、贩卖机类型选择根据市场需求和目标区域特点，选择合适的贩卖机类型，如饮料贩卖机、零食贩卖机、综合商品贩卖机等。
考虑机器的容量、功能、可靠性等因素，确保能够满足消费者的多样化需求。
三、投放地点1. 商业中心：如购物中心、写字楼等，人流量大，消费需求旺盛。
2. 学校：学生群体集中，对饮料、零食等有较大需求。
3. 医院：为患者、医护人员和访客提供便捷的购物选择。
4. 交通枢纽：如地铁站、火车站、机场等，人流量大且流动性强。
四、商品供应1. 与优质供应商合作，确保商品的质量和供应稳定性。
2. 定期更新商品种类，根据消费者反馈和市场需求进行调整。
3. 合理定价，既要保证盈利空间，又要具有竞争力。
五、运营管理1. 定期维护和保养贩卖机，确保其正常运行。
2. 及时补充商品，避免缺货现象。
3. 建立监控系统，实时掌握贩卖机的销售情况和运行状态。
4. 设立客服渠道，及时处理消费者的咨询和投诉。
六、市场推广1. 在投放地点周边进行宣传，如张贴海报、发放传单等。
2. 利用社交媒体、线上平台进行推广，提高品牌知名度。
3. 推出优惠活动和促销策略，吸引消费者尝试。
七、盈利预测根据预计的销售额、成本费用等因素，进行盈利预测和分析，评估项目的可行性和投资回报率。
八、风险评估1. 竞争风险：可能面临其他贩卖机或传统零售渠道的竞争。
2. 技术风险：机器故障或技术问题可能影响运营。
3. 市场需求变化风险：消费者需求的变化可能导致销售下滑。
九、实施计划制定详细的实施时间表，包括贩卖机采购、投放、运营管理等各个环节的时间节点，确保项目按计划顺利推进。
[策划人姓名][具体日期]篇二《贩卖机策划书》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和消费需求的多样化，贩卖机作为一种便捷的零售终端设备，具有广阔的市场前景。
学校自助贩卖机商业计划书
学校自助贩卖机商业计划书执行摘要本计划书旨在阐述在学校内设置自助贩卖机业务的商业潜力与实施策略。
项目聚焦于满足学生日常需求，提供便捷、多样化的商品选择，同时创造良好的商业盈利模式。
项目背景与市场分析当前，学校内学生对于小零食、饮料、学习用品及其他日常物品的需求日益增长。
传统的小卖部或超市无法全面满足学生对于随时随地购物的需求。
自助贩卖机以其24小时营业、自助操作、便捷支付的特点，成为解决这一需求的理想方案。
产品与服务自助贩卖机将提供包括但不限于以下几类商品：•零食类：小零食、坚果、糖果等。
•饮料类：矿泉水、果汁、功能性饮料等。
•学习用品：笔、笔记本、便签纸等。
•其他：口罩、雨伞、小型文具等。
服务内容包括：•24小时自助服务，满足学生任何时间的需求。
•多样化的商品选择，定期更新商品种类以满足市场变化。
•快速便捷的支付方式，支持微信、支付宝等主流支付工具。
营销策略•位置选择：选择学生流量大的区域，如食堂附近、图书馆旁、教学楼通道等。
•促销活动：定期推出优惠活动，如打折、买一赠一等。
•社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台进行宣传推广。
•合作伙伴：与学校社团、学生会等合作，举办相关活动。
财务规划•初始投资：购买及安装贩卖机、采购首批商品资金。
•运营成本：商品采购成本、维护机器成本、电费、网络费用等。
•预期收入：根据市场调研及销售预测计算。
•盈利模式：通过销售商品获得利润，同时考虑未来可能的广告收入。
风险评估与应对措施•技术风险：确保机器的稳定运行，准备应急预案以应对故障。
•竞争风险：密切关注市场动态，适时调整商品及服务。
•运营风险：定期进行市场调研，确保满足学生需求。
团队介绍团队成员拥有丰富的商业运营经验和市场营销知识，具备解决项目中遇到各种问题的能力。
结语学校自助贩卖机项目具有巨大市场潜力和商业价值。
通过精确的市场定位、周到的服务、有效的营销策略和稳健的财务规划，我们有信心打造一个高效、盈利、受欢迎的自助贩卖机业务。
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目录
第一部分执行总结 (1)
1.1 产业背景 (1)
1.2 公司与产品服务 (2)
1.3 定位与发展战略 (3)
1.4 市场与竞争分析 (4)
第二部分产品与服务 (5)
2.1 产品与服务定义 (6)
2.2 发展规划 (7)
第三部分市场分析 (8)
3.1 市场机会 (9)
3.2 市场容量估算与趋势预测 (10)
3.3 产业结构分析............................. 错误!未定义书签。
第四部分营销策略................................ 错误!未定义书签。
4.1营销战略和总体规划 ................... 错误!未定义书签。
4.2价格策略 ..................................... 错误!未定义书签。
第五部分经营管理. (13)
5.1 商业模式 (14)
5.2 价值链分析 (14)
第六部分财务分析与融资 (15)
6.1 灵敏度分析 (15)
6.2 产品融资 (15)
第七部分风险预测与防范策略 (16)
7.1 客户接受程度风险 (16)
7.2 管理风险 (17)
7.3 竞争风险 (17)
第八部分团队组成 (18)
8.1团队成员 (19)
8.3成员技能分析 ------------------------------------------------20
一．前言---执行总结
随着经济的崛起，人们对时间的重要性看得越来越重要。
而现代人也越来越重视健康的重要性，尤其是早餐的重要性。
一年之计在于春，一日之计在于晨。
而关于一个早晨的好坏，一顿健康营养的早饭便能带来一个良好的开端。
但这两者似乎存在着一定的矛盾。
在中国，年轻的上班族和在校大学生普遍过着朝九晚五的生活,巨大的生活压力压缩着可支配的生活时间和质量。
通常早晨很早就要起，在这样的背景下年轻人多睡五分钟怕都是一种享受，然后梳洗打扮早餐挤地铁公交等。
而这是普遍的现象，通常早晨早饭摊点都排起了长龙，面对此情此景，是默默排队险遭迟到还是挨饿准点上班上课呢？你是否需要一台可以像饮料售卖机一般投币即可拿着你的早餐点心，然后轻松上班上课呢？本方案即提供了如此方便快捷的服务，解决随着生活节奏的步伐加快，如何能够健康、便捷的生活。
由于只需要建立代理销售点进行管理，便于管理，适合于在校大学生的创业。
结合了在校学生学业繁重等特点，以推出此项计划并且我很荣幸的是找到创业导师聂丽萍老师作为指导老师，她以及她的公司已经为我们成功研发出了产品的技术蓝图，直接给予我们提供了技术支持。
1.1产业背景
基于自动饮料售卖机在全球的扩张普及，带来了一种全新的商业模式，即自动化运营的小单位机器，免去传统创业的实地交租概念。
随着经济高速发展，人们的生活节奏越来越加快之下，在此大背景之下，我细分市场，推出自动早餐售卖机以解决当代学生（大学生为主）和年轻上班族在于早晨时间的紧迫，而一顿早饭又是早晨最不可忽视的一点，如何才能够正确、健康、便捷的把握早晨时光。
并且由于自动贩卖机其自身模式已然风靡全球为世界所普遍接受，因此相对于实体店铺更加快速、方便适合于学生，更受学生的欢迎，迎合了学生的特质。
而我们推出的自动早餐贩卖机则是一款全新的自动贩卖机系列产品。
通过聂老师的公司研发技术现在已经成功研制出此项机器。
专为本项产品而设计。
1.2产品服务
自动早餐售卖机拟在高校建立市场，以期适应大学生普遍晚睡早起的作息时间。
早晨时光紧迫，是挨饿上课还是以迟到为代价去排队买早饭这似乎成为了一个矛盾重重的问题。
而我提供的服务则是一款自动的、即买即得的、便捷且物廉价美的机器，以投币即可获得的快捷方式，并且就在学生的宿舍楼门口购买就可直接上课，不需绕远不需等待，带来的物美价廉的食物。
这无疑将可以彻底的解决这项困惑。
1.3定位与发展战略
本产品定位于高校之间，进而满足年轻上班族。
任务：解决因排队，或匆匆上课、上班而无从选择早饭或甚至挨饿上课上班的现象。
远景：成为远销世界各地的产品，只要存在着需要，即可像自动饮料售卖机一样席卷全球。
➢短期目标：在上海科学技术学院建立试点，定制一到两台机器放于校园内，寝室楼门口，先期建立校试点，如果其
便利、物廉价美、省时省力得到认可即可全校推广，满
足本校需求。
➢中期目标：在本校试点成功，需求得以满足的前提下，像周
边高校推广，然后进一步像大学城迈进，
最后全上海市进行普及，以各大高校为
目标，真正的满足当代学生的需求，以
点谱面，以面盖全的形式全面推广，在
各大学进行经营代理点，以区为一个管
理面进行管理。
➢长期目标：如若在上海市推广成功，则证明在一线大城市具
有可塑性，则可进一步向其余一线城市
的高校进行普及，并且在二线城市建立
试点运营，最后席卷全球普及并且建立
自己的工厂生产产品。
1.4市场与竞争分析
此款产品的市场广阔，其具有非常广大的潜在市场。
并且一旦实施成功，将颠覆传统摆摊售卖早饭的形式。
以一种适应经济发展、适应时代变化的高科技形式来提供便捷、舒适的生活。
目前，市场上尚无任何自动贩卖机有加热、保温功能，而我方所推出的产品解决了此项技术问题并针对早晨时段加以区分，使得与其他类型的自动贩卖机功能不重复、不冲突。
例如早晨学生需要的不是一杯冰饮，一包薯片。
而是一份温馨的早餐。
因此存在着功能的不同，体现出独特的市场和销路。
现在主要竞争力仍来自高校的食堂，以及传统的早餐售卖摊。
但是随着现在早起的普遍性加之早上并没有太多时间去买、去选择。
因此一款自动早餐售卖机摆着寝室楼下，以投币获得的方式快捷的执行销售会方便的多，并且不需要等待不需要绕远，只需投币等简单操作而已。
这样的高效竞争无疑将成为未来趋势的主流。
据我们调研的结果显示如下：全市共有72家本科大专高职院校，约有61家高校存在着自动售货机（包括各类型的机器，饮料、零食售卖机）且销量优于校园超市和小卖部。
二．产品与服务
2.1产品与服务的客户价值
产品基于时代化的背景下，提供的也是为了让大多数人能够更加便捷、健康的生活的服务。
而我们的服务价值在于打造的产品能够适应时代加快的变化，能够让机器为你提供服务来适应、主动地服务你的早晨并且改善生活质量，而并非忙忙碌碌的去被动适应早晨。
客户价值的体现：在自动饮料售卖机的成功普及即已体现了这项价值------人们是认可并且喜欢这一产品的模式的。
此外，本人有着多次工作经历，其中有三次在餐饮业工作。
于今年暑假管理得运港式餐厅两个月，担任实习经理，因此对食品的进货渠道和食品安全方面有一定的经验，我们将选用放心、健康的绿色渠道引进食品，且在试营业阶段将会统计出每日销售额以便于对第二日的销售量进行预算，保证做到每日提供新鲜食材、产品。
如果早餐时段未售尽的食品，则在中午，下午以及晚上夜宵加以售卖，以便于解决学生中午用餐时间紧，晚上饿等问题。
绝对保证食品健康、安全、美味。
存在的
新的 商业模式 存在的 新的
产品/
服务 高增长投资领域 MAP
2.2发展规划
未来的发展销售形式以在各大学建立支点即销售代理点，专人负责各个大学的机器设备，进货以及及时补充等。
然后个各区建立对本区所有代理点的总负责点，进行对所在区的汇总、管理。
接着成立上海市的总代理点，方便统一管理，规划。
以树枝即试点学校形式总的扩散成支干即推向各个大学，而树叶则就相当于一台台机器分布于全上海市的高校。
进而以上海市为例，占据全国市场，最后向世界发展。
一旦模式成熟运行，将会建立起运输站点和食品加工产形成一体化，自销自产，不再借助于进货渠道。
降低成本。
三．市场分析
3.1市场机会
高速发展的经济已经不肯任何偷懒的人以生存机会，只有加快步伐的赶上总体的发展趋势才有可能为社会所接受，而正是这种快速的社会节奏给了自动早餐售卖机的广阔市场。
以一种全新的模式像全世界推广冲击原来的传统早餐摊、早餐店产业，其市场机会不言而喻。
毕竟机器是为人而服务，是为了提供更为便捷、舒适的生活。
避免了早晨慌不择路的去选择就餐，并且可能也无法买到自己喜欢的食物，或者还需要排队。
而我对市场的总体划分为优先提供高校市场，其中机会广阔并且潜力大，潜在客户量极大。
3.2市场容量估算和趋势预测
本校在校生约为3500名，而早饭的需求则是人人需要，预计本产品能满足大部分在校大学生的需要。
而其趋势则由试点的进行而慢慢为学生群体接受，规模逐步扩大化至满足本校需求。
如若计以一台机器满足20名学生的需求。
每十名学生中有一名使用机器计为350人，也许大约17台机器才能满足一次需求，或者以7台机器，以3个批次续货满足学生需求。