时代光华追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀试题及答案
时代光华课程:领导智慧+试题答案

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分!得分: 100学习课程: 学习课程:领导智慧 单选题1.对管理者的基本要求是: 1.对管理者的基本要求是: 对管理者的基本要求是 1. A 2. B 3. C 4. D 回答: 回答:正确遇事冷静,有容人之量 敢于决断,敢于拍板 独当一面,具有远见卓识 认同企业文化,实践企业文化 回答: 回答:正确2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用: 2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用: 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用 1. A 2. B 3. C 4. D 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 回答: 回答:正确3.对于下属来说非常关键是: 3.对于下属来说非常关键是: 对于下属来说非常关键是 1. A 2. B 3. C 4. D 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈4.绩效跟进的目的就在于帮助员工: 4.绩效跟进的目的就在于帮助员工: 绩效跟进的目的就在于帮助员工 1. A 2. B 3. C 4. D 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一回答: 回答:正确5.领导者一个最基本的特质就是: 5.领导者一个最基本的特质就是: 领导者一个最基本的特质就是 1. A 2. B 3. C 4. D 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人回答: 回答:正确6.管理者实现高效管理的原动力是 6.管理者实现高效管理的原动力是 : 1. A 和谐的人际关系回答: 回答:正确2. B 3. C 4. D宽松的环境 高薪 强烈的进取心 回答: 回答:正确7.管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的: 7.管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的: 管理应留有余地 1. A 2. B 3. C 4. D 目的决定 方法决定 原则决定 性质决定8.衡量员工发展层次的第一把尺子是: 8.衡量员工发展层次的第一把尺子是: 衡量员工发展层次的第一把尺子是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作热情 工作能力 工作态度 工作经历回答: 回答:正确9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是: 9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是: 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是 1. A 2. B 3. C 4. D 兴趣 情商 意志 坚持 回答: 回答:正确回答: 回答:正确10.对于领导者最重要的就是: 10.对于领导者最重要的就是: 对于领导者最重要的就是 1. A 2. B 3. C 4. D 如何吸引跟随者 如何决策 如何吸引顾客如何处理上下级关系 回答: 回答:正确11.最好的激励方式是: 11.最好的激励方式是: 最好的激励方式是 1. A 2. B 3. C 4. D采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 回答: 回答:正确12.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于: 12.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于: 做事谨慎细致 1. A 2. B 关系型员工 指挥型员工3. C 4. D智力型员工 工兵型员工 回答: 回答:正确13.达成目标的第一步是: 13.达成目标的第一步是: 达成目标的第一步是 1. A 2. B 3. C 4. D 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标14.下列不属于领导者的包容力的一项是: 14.下列不属于领导者的包容力的一项是: 下列不属于领导者的包容力的一项是 1. A 2. B 3. C 4. D 容人之短 容人之长 容人之量 容人之异回答: 回答:正确15.目标一旦分解完毕,要进行: 15.目标一旦分解完毕,要进行: 目标一旦分解完毕 1. A 2. B 3. C 4. D 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分回答: 回答:正确第一讲 选人的智慧(上)领导的核心问题是人才如果说 20 世纪是有形资产的世纪, 那么 21 世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。
时代光华新领导力试卷答案[精选合集]
![时代光华新领导力试卷答案[精选合集]](https://img.taocdn.com/s3/m/5e824d0232687e21af45b307e87101f69f31fb42.png)
时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇:时代光华新领导力试卷答案学习课程:新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材,高层学:回答:正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策,需要将回答:正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:回答:正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:回答:正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:回答:正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导,首先能掌控自己,才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同,平均来说,一个职业疲劳的周期为:回答:正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后,首先要培养员工的:回答:正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的:回答:正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律,管住老员工的是:1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇:新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分!得分: 100学习课程:新领导力单选题1.所谓正确的决策,需要将回答:正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答:正确2.把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答:正确3.生产作业型人才模型是:1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
时代光华学习课程:成功源于创新测试题答案(五篇)

时代光华学习课程:成功源于创新测试题答案(五篇)第一篇:时代光华学习课程:成功源于创新测试题答案学习课程:成功源于创新单选题1.利润只是企业所创造的有效顾客的:回答:正确1.A2.B3.C4.D终极目标副产品主旋律检验标准2.一流的创新经营家一定会在:回答:正确1.A2.B3.C4.D经营范围上进行大胆创新商品价格上进行大胆创新营销渠道上进行大胆创新盈利模式上进行大胆创新3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远,没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者:回答:正确1.A2.B3.C4.D没有无私奉献的精神没有自我革新的培训机制没有精诚团结的工作队伍没有掌握创新型的经营管理方式4.企业无论是进行培训,还是进行创新,都需要运用“四开理论”,“四开”分别是指:回答:正确1.A2.B3.C4.D开心、开窍、开物、开路开心、开阔、开物、开路开心、开窍、开国、开路开心、开窍、开物、开境5.在激发下级的积极性时,领导者的表现可分为三个档次,最高的层次是:回答:正确1.A2.B采用逆向思维常规思维3.C4.D纵向思维横向思维6.企业在进行营销的创新时,应设身处地从:回答:正确1.A2.B3.C4.D企业的角度去思考问题市场的角度去思考问题客户的角度去思考问题行业的角度去思考问题7.知识经济的新时代,企业家的理念应转变为:回答:正确1.A2.B3.C4.D发展才是硬道理创新才是硬道理卖得起价才是硬道理创新与发展才是硬道理8.在进行创新、要“立地”的时候,关键要:回答:正确1.A2.B3.C4.D要对自己产品的价值具有准确的判断让别人心甘情愿地给你一个好的价钱尽可能地增加自己或企业产品的附加值要找一个能够打动别人心灵的理由9.在企业经营中,评判一件事情或者项目是否值得去做应从:回答:正确1.A2.B3.C4.D系统的角度出发事件本身来看最优化角度来看有机性角度来看10.创新的最高境界就是:回答:正确1.A2.B这太难了我知道怎么做了3.C4.D马上去做没有什么不可能11.现代管理学之父彼得·德鲁克,他明确提出企业的目的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D创造利润创造有效的顾客争夺市场份额把握创新主旋律12.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学,而中国的企业家和商人应该更懂得:回答:正确1.A2.B3.C4.D重视政治的力量辩证唯物主义政治经济学经济政治学13.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即:回答:正确1.A2.B3.C4.D以品牌效应取得领先的发展优势让别人心甘情愿的投资给你去创造效益委托别人完成产品中间的设计生产环节靠创新的点子和营销的能力取得成功14.“V”型思维法是一种:回答:正确1.A2.B3.C4.D把机会变成问题的思维把包装就问题的思维把问题变为机会的思维把市场因素变为机会的思维15.领导者教导、传播的过程就是:回答:正确1.A企业文化研究形成的过程2.B3.C4.D企业核心文化形成的过程企业文化创新形成的过程企业文化建立的过程第二篇:时代光华学习课程:商务沟通技巧测试题答案学习课程:商务沟通技巧单选题1.不论是初识还是旧识,你能在短时间内和对方很“谈得来”的一个诀窍是:回答:正确1.A2.B3.C4.D带着欢喜、欣赏的眼神来看对方做到完全的自我接纳,眼神就会灵活起来,并很自然地带着关怀的情感通过观察对方的“眼神”,来调整和他言语沟通的切入点通过观察对方的“手势”,来调整和他言语沟通的切入点2.学习礼仪首先要:回答:正确1.A2.B3.C4.D客随主便,尊重客人主随客便,尊重客人态度和蔼,缩小距离摆正位置,端正态度3.对事不对人,是将对方的成就做一个事实的确认的语言模式是:回答:正确1.A2.B3.C4.D评估性赞美开放性沟通描述性赞美实事求是谈话4.下列话语中属于描述性言词的一句是:回答:正确1.A2.B3.C4.D比起小陈那一组,你们的进度差太多了哇!你真厉害,全办公室没有一个同事比你干得更好了你的努力和创意让公司收获很多,实在应该好好感谢你你真有办法,要不是你,我们这个公司早就垮了5.一般而言,沟通有四个要领,即:回答:正确1.A2.B找对时间、找对空间、找对人、说对的话找对切入点、找对空间、找对人、说对的话3.C4.D找对时间、摆正态度、找对人、说对的话找对时间、找对空间、找对人、使用眼神6.化解误会下列的正确方法是:回答:正确1.A2.B3.C4.D不要意气用事不要急于辩解学会一笑置之以上都包括7.管理学上有一个倒金字塔模式,表示若要对方接纳我们的意见,首先是要:回答:正确1.A2.B3.C4.D原谅他人的过错了解对方的需求有良好的沟通技巧建立信赖关系8.在沟通管理学上,肢体语言占了55%的分量,而肢体语言中居首位的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D微笑点头手势眼神9.人际关系是互动的,需要你摆正位置,端正态度:回答:正确1.A2.B3.C4.D客随主便,尊重客人主随客便,尊重客人态度和蔼,缩小距离摆正位置,端正态度10.我们不应该使用的语言表达模式是:回答:正确1.A2.B赞赏性语言模式破坏性语言模式3.C4.D描述性语言模式建设性语言模式11.通常我们在和别人沟通时,和有些人挺能谈得来,和有些人却三句话都嫌多,这是因为对话时:回答:正确1.A2.B3.C4.D双方没有共同语言没有使用肯定语词他的自我防卫和攻击性过于强烈个人主观意识太强烈12.下面列举的衔接句在同事之间不宜运用的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D太棒了,我佩服你的见解哇!你真厉害,全办公室没有一个同事比你干得更好了我了解你的意思有意思,你的见解很特别13.美国知名婚姻咨询专家,也是畅销书作家的约翰·葛雷博士,他在《相爱到白头》一书中提到一个男性有趣的时间:洞穴时间。
时代光华移动商学院课表

NLP水性领导力的八项修炼
12
胡谢骅
2006.6.6
A39
提升人际交往能力的五把钥匙
12
张建卫
2006.5.26
A40
让下属100%执行的领导艺术
12
章哲
2006.5.31
A41
管理者财商
12
尤登弘
2006.5.25
A42
第五代时间管理
10
周坤
2006.5.29
A43
策略性商务谈判中的谋略运用
12
李记有
E08
如何降低营销环节的纳税成本
12
王景江
生产类(F)
F01
卓越的现场管理:5S推行实务
24
刘敏兴
F02
生产主管职业化训练教程
16
刘敏兴
F03
企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式
24
胡松评
F04
企业采购与供应商管理七大实战技能
8
胡松评
F05
六西格玛在中国企业的实施——质量与流程能力的双重提升
9
胡楠
F06
如何当好班组长
12
李飞龙
F07
生产问题分析与解决
14
黄文骏
F08
改善生产管理的利器——5S与TPM实务
12
李庆远
F09
高效的制造业物料与仓储管理
12
刘立户
F10
精益生产之JIT实务
10
李庆远
F11
全面质量管理TQM
12
刘立户
F12
6S管理实战
9
肖智军
F13
精益生产之JIT管理实战
时代光华 跨国公司员工的八个行为习惯考题答案

单选题正确1.对敬业的理解错误的是()1. A 工作到位包含许多观念上的东西2. B 敬业的第一层意思指责任与承诺3. C 敬业包含的另一个重要内容就是"到位”4. D 工作到位参考的不是公司,而是个人正确2.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯()1. A 追求效率2. B 主动回话3. C 得理不饶人4. D 官本位正确3.权力是做事得来的,体现了哪种思想()1. A 官本位2. B 事本位3. C 经验主义4. D 官僚主义正确4.对友好合作的理解不正确的是()1. A 战略上的胜利比战术上的得失更重要2. B 不与人斗、与自己斗3. C 要立足全局,从大处着眼来处理问题4. D 关系比能力更重要正确5.哪一个不是以结果为导向的要素()1. A 站在结果的角度去思考问题2. B 有一个目标3. C 对过程的关注4. D 要有预见性正确6.哪一种属于主导性行为?()1. A 认为"有理由就行”2. B 以为"没有功劳也有苦劳”3. C 我已经尽力了,问心无愧4. D 认为结果导向应该对最终结果负责正确7.对企业文化的理解错误的是()1. A 对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法2. B 企业文化是无法形之于文的3. C 企业文化即达成共识的习惯4. D 习惯是企业文化正确8.对以结果为导向的理解错误的是()1. A 以结果为导向更主要的是它会提供给你一种解决棘手问题的方法2. B 它可以让你超越个人的权力局限3. C 结果导向也是可以讲人情的4. D 站在结果的角度思考问题,这是结果导向的核心正确9.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现?()1. A 立足全局2. B 不与人斗,与自己斗3. C 战术上的得失比战略的胜利更重要4. D 重视积累正确10.哪一个不是求生企业的特点()1. A 董事长就在你的身边2. B 员工是问题的终结者3. C 老板代表企业的核心4. D 事本位思想正确11.企业文化的最深层又是最实际的层面是()1. A 价值观念2. B 习惯3. C 制度4. D 信仰错误12.对服从的理解错误的是()1. A 服从是有条件的2. B 服从面前没有面子3. C 先接受再沟通4. D 本位主义会影响服从正确13.哪一个不属于跨国公司员工的行为习惯()1. A 做事细致周全2. B 上级交代完一项工作后,主动回话3. C 向老板做完汇报后,跟踪到底4. D 个人至上的观念正确14.分解工作的方法体现了哪种观念()1. A 接口2. B 流程化3. C 过程方法4. D 模块化正确15.企业的动力根源于()1. A 核心领导人的决策2. B 员工的积极参与3. C 良好的制度4. D 企业文化。
卓越的服务营销(时代光华)单选题答案汇总整理+考题2套

卓越的服务营销(时代光华)单选题答案汇总整理+考题2套卓越的服务营销(时代光华)单选题答案(共45题)1. 企业的忠诚客户通常具有哪些特点( )1. A 会不断重复的购买企业的系列产品2. B 会主动传播并宣传企业品牌和满意服务3. C 对竞争对手的促销手段具有免疫性4. D 以上都包括2.与传统的服务观念不同的是,现代服务包括( )1. A 售前服务,充分了解客户的需求,与客户加强接触,建立信任关系2. B 售中服务,给客户制定合理的方案,帮助客户解决实际问题3. C 售后服务,发生在与客户成交之后,内容是与产品有关的后续服务4. D 以上都包括3.服务人员应当对客户采取什么样的态度( )1. A 时刻保持积极、友善的态度2. B 看客户的重要程度而定3. C 根据自己的心情而定4. D 根据公司的要求而定4.对现代服务理念的正确理解是( )1. A 服务就是为客人做事2. B 服务就是达到或超越客户的期待3. C 服务就是让客人满意4. D 以上都不正确5.服务的水准线应该是( )1. A 基本服务2. B 满意的服务3. C 超值的服务6.“建立零抱怨系统”要求企业做到( )1. A 用长期优质的服务将客户包围,使得竞争对手没有机会接近客户2. B 设立客户服务热线,提供24小时服务,并承诺在最短时间内改进客户不满意之处3. C 坚持用细微周到的服务来赢得终身大客户4. D 建立客户服务的专项基金,用来为客户提供超值的服务7. 什么是“超值的服务”( )1. A 让客户的基本物质价值利益得到满足2. B 精神态度友善,使得客户得到情绪方面的满足3. C 可做可不做的服务,做了之后能够让客户更加满意4. D 客户没有想得到的,超出他的预料的服务8.下面哪些项目是附加值服务( )1. A 举办联谊会2. B 给客户寄上感谢信3. C 定期拜访客户4. D 在节日给客户发祝贺短信回答:错误9.在现代客服理论中,谁是真正的“上帝”( )1. A 所有的客户2. B 潜在的客户3. C VIP大客户4. D 以上都包括10.企业在规划和设计服务营销活动时要注意( )1. A 要区别对待客户,对普通客户和VIP客户采取不同的策略2. B 要形成营销的核心竞争力3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.业务员小张每到过年过节都会给客户送上一份礼物,这属于( )1. A 定期服务3. C 专项服务4. D 非专项服务12.希尔顿酒店有一句名言,“如果没有希尔顿的员工队伍,希尔顿酒店只是一栋建筑”,这句话表达的意思是( )1. A 优质的服务需要通过人员来完成2. B 希尔顿酒店的员工是酒店的支柱3. C 希尔顿酒店的最大优势是酒店的员工4. D 以上都不正确13.名牌化妆品的广告通常会展示光滑、有弹性的美丽肌肤,声明只要使用他们的产品,女人就可以得到和展示画面上一样的漂亮肌肤,这是( )1. A 危机行销法的行销方式,主要用于解决问题型产品和服务2. B 精神催眠法的行销方式,主要用于实现快乐型产品和服务3. C 实话实说法的行销方式,用于任何产品和服务4. D 以上都不正确14.寻呼中心以及电话服务中心要对话务员的语气进行严格培训,其原因在于( )1. A 相同的意思用不同的语气表达出来,结果可能完全不同2. B 女生说话一般过于软绵绵,拖泥带水3. C 男生说话一般过于硬邦邦,直来直去4. D 让话务员的声音更好听15.对客户服务人员的外表要求有( )1. A 形象干净整洁2. B 保持精神饱满3. C 说话语速适当,善于运用肢体语言4. D 以上都包括16.目前我国企业的服务流程存在着很多问题,具体来说表现为( )1. A 手续繁琐,办事速度缓慢2. B 程序固定化、形式化3. C 为客户考虑不周4. D 以上都包括17. 商务沟通的目的是( )1. A 建立良好的人际关系2. B 提高工作的效率和准确性3. C 赢得客户,让客户购买自己的商品和服务4. D 以上都不正确18.哪些行业要重视服务( )1. A 第一产业2. B 第二产业3. C 第三产业4. D 以上都包括19.优质的服务对企业发挥的作用有( )1. A 提高客户的信任度2. B 提高企业的信誉和知名度3. C 扩大企业的客户源4. D 以上都包括20.劣质的服务会对企业产生哪些影响( )1. A 客户对企业产生怨言并广泛散播2. B 潜在的客户源流失3. C 使得企业的信誉下降、效益降低4. D 以上都包括21.微笑是全世界最美的语言,微笑的作用有( )1. A 微笑可以消除隔阂,获得对方好感2. B 微笑可以调节自己和对方的情绪3. C 微笑有益健康4. D 以上都包括22.企业、企业管理层、企业员工要经常进行自我评估,原因在于( )1. A 通过自我评估确定自己以及企业在服务方面做得如何2. B 发现需要改进的地方并及时改进3. C A和B都正确4. D A和B都不正确23.非定期服务的形式包括( )1. A 资讯的提供2. B 不定期的拜访3. C 意外的小礼物4. D 以上都包括24. 在四种服务类型中,哪一种是最卓越的服务( )1. A 优质型2. B 友好型3. C 生产型4. D 冷淡型25.领先一步了解客户的需求会给客户留下很好的印象,尤其是在( )1. A 当顾客等候很久了2. B 顾客带了孩子3. C 高峰期特别繁忙4. D 以上都包括26.需求的冰山理论揭示了真正影响成交的因素是( )1. A 产品、价格、质量2. B 情感、感受和信任3. C 关系、维护和交往4. D 以上都不正确27. 微笑的三结合技巧是指( )1. A 微笑必须与眼睛相结合2. B 微笑必须与语言相结合3. C 微笑必须与身体相结合4. D 以上都包括28.针对目前一些业务员为了拿订单乱许诺,造成承诺不能兑现,客户很不满意的现象,企业可以采取的有效措施是( )1. A 把业务员的业绩考核与客户服务联系起来,避免“短视现象”2. B 对乱许诺的业务员进行重罚3. C 提高售后服务,尽量实现业务员的许诺4. D 不理会29.工作沟通的目的是提高工作的效率和准确性,因此工作沟通的基本要求是( )1. A 信息要准确2. B 传播速度要快3. C A和B都正确4. D A和B都不正确30.对客户进行满意度测量的作用有( )1. A 确认服务对象的行为,理解其观点和态度2. B 收集细节信息以进行分类3. C 给进一步改进服务提供参考依据4. D 以上都包括31.下面哪些动作传递了积极的信息( )1. A 放松而节制的面部2. B 没有或勉强的笑容3. C 交谈时避开目光4. D 紧张焦虑的面部32.服务营销与传统营销之间的区别在于( )1. A 传统营销通过销售来获利,而服务营销通过客户满意来获利2. B 传统营销业重点考虑生产什么产品,而服务营销注重客户有什么需求3. C 传统营销通过促销活动提高销量,而服务营销重视提高与客户的沟通交流4. D 以上都包括33. 建立忠诚客户群的关键在于( )1. A 进行客户档案资料的管理2. B 进行客户服务品质的管理3. C A和B都正确4. D A和B都不正确34.要想为客户提供优质的服务,服务人员必须注意一些事项,包括( )1. A 尽量使用简明易懂的语句2. B 积极推销特色服务3. C 能够正确处理突发事件4. D 以上都包括35. 用同理心进行沟通会减少磨擦和争执,对同理心的正确理解是( )A 用一种思想看待所有的问题B 将心比心,尝试站在对方的角度考虑问题C 相互体谅、相互理解D 以上都不正确36.在遇到客户投诉的时候,正确的应对态度是( )A 把责任推给别人B 躲开客户,溜之大吉C 尽快的处理客户的投诉,让客户满意D 对客户的投诉置之不理37.企业要建立服务品质体系,就是要( )A 树立以客户为中心的理念B :建立完善的服务制度C 创建高效的服务队伍D 以上都包括38.对客户进行满意度测量的具体方法有( )A 现场采访B 电话访问C 问卷调查D 以上都包括39.现代客户理论中,客户包括( )A 外部客户,比如产品的终端消费群B 内部客户,即工作流程的下一道工序C A和B都正确D A和B都不正确40.“双S专家理论”中的双S是指( )A 销售专家SalesB 服务专家ServicesC A和B都包括D A和B都不对41.对CRM管理的正确理解是( )A CRM是利用信息技术,通过对客户的追踪、管理和服务,留住老客户,吸引新客户的一种手段和方法B CRM是一套企业信息化管理的软件系统,即如何去管理客户信息资料的软件系统C CRM是一种先进的管理模式,就是一切以客户为中心,一切以客户为导向,紧紧围绕客户这一核心目标的先进的管理模式D 以上都包括42. 优秀的服务人员会尽量让客户多说话,原因是( )A 客户说得越多,他的需求和问题暴露的就越多B “言多必失”,服务人员要避免犯错C 客户说的越多,越容易满足D 以上都不正确43.客户难缠的原因大部分是其生活工作中其它情绪的延续,因此服务人员要( )A 不理会客户的无礼要求B 调整好自己的心态并努力安抚客户C 对客户有求必应D 以上都不正确44.电话服务具有方便、迅速、省时、省事的特征,电话的具体用途有( )A 对客户进行问候、祝福和感谢B 进行咨询、调查、促销宣传C 为客户提供热线帮助D 以上都包括45.妥善处理客户投诉的途径有( )A 缓解客户的怒气B 对不满的客户予以补偿C 找到解决问题的方法D 以上都包括学习课程:卓越的服务营销(测试一)单选题1. 用同理心进行沟通会减少磨擦和争执,对同理心的正确理解是( ) 回答:正确1. A 用一种思想看待所有的问题2. B 将心比心,尝试站在对方的角度考虑问题3. C 相互体谅、相互理解4. D 以上都不正确2.与传统的服务观念不同的是,现代服务包括( ) 回答:正确1. A 售前服务,充分了解客户的需求,与客户加强接触,建立信任关系2. B 售中服务,给客户制定合理的方案,帮助客户解决实际问题3. C 售后服务,发生在与客户成交之后,内容是与产品有关的后续服务4. D 以上都包括3.针对目前一些业务员为了拿订单乱许诺,造成承诺不能兑现,客户很不满意的现象,企业可以采取的有效措施是( ) 回答:正确1. A 把业务员的业绩考核与客户服务联系起来,避免“短视现象”2. B 对乱许诺的业务员进行重罚3. C 提高售后服务,尽量实现业务员的许诺4. D 不理会4. 什么是“超值的服务”( ) 回答:正确1. A 让客户的基本物质价值利益得到满足2. B 精神态度友善,使得客户得到情绪方面的满足3. C 可做可不做的服务,做了之后能够让客户更加满意4. D 客户没有想得到的,超出他的预料的服务5.电话服务具有方便、迅速、省时、省事的特征,电话的具体用途有( ) 回答:正确1. A 对客户进行问候、祝福和感谢2. B 进行咨询、调查、促销宣传3. C 为客户提供热线帮助4. D 以上都包括6.微笑是全世界最美的语言,微笑的作用有( ) 回答:正确1. A 微笑可以消除隔阂,获得对方好感2. B 微笑可以调节自己和对方的情绪3. C 微笑有益健康4. D 以上都包括7.妥善处理客户投诉的途径有( ) 回答:正确1. A 缓解客户的怒气2. B 对不满的客户予以补偿3. C 找到解决问题的方法4. D 以上都包括8.服务营销与传统营销之间的区别在于( ) 回答:正确1. A 传统营销通过销售来获利,而服务营销通过客户满意来获利2. B 传统营销业重点考虑生产什么产品,而服务营销注重客户有什么需求3. C 传统营销通过促销活动提高销量,而服务营销重视提高与客户的沟通交流4. D 以上都包括9.非定期服务的形式包括( ) 回答:正确1. A 资讯的提供2. B 不定期的拜访3. C 意外的小礼物4. D 以上都包括10. 在四种服务类型中,哪一种是最卓越的服务( ) 回答:正确1. A 优质型2. B 友好型3. C 生产型4. D 冷淡型11. 建立忠诚客户群的关键在于( ) 回答:正确1. A 进行客户档案资料的管理2. B 进行客户服务品质的管理3. C A和B都正确4. D A和B都不正确。
追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀

追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀(上)迪斯尼的成功——企业文化的力量如果你要寻找美国企业中的佼佼者,佛罗里达州的迪斯尼世界(也称迪斯尼乐园)无疑是有史以来最出色的。
在忙碌的夏季,一天中最少也有10多万人光临迪斯尼世界,乐园在2002年接待了大约2300万来自世界各地的旅游者,总收入达7.3亿美金。
到底是什么吸引了这么多游客,并达到如此高的收入呢?一句话,就是乐园的注册商标“米老鼠”具有不可抗拒的魔力。
如何能够维持这一处装扮出来的景色长盛不衰呢?人们见到的是一座巨大的舞台,但是要使这座舞台真正活跃起来却需要表演,迪斯尼公司优于他人之处就是训练其工作人员在这座舞台上进行逼真的表演。
迪斯尼公司中没有人事部门,招聘工作由演员中心负责,每位新受雇的人员都必须先在瓦尔特迪斯尼大学中接受传统方式的培训。
迪斯尼公司精心安排训练的每一个细节,目的是要使其工作人员明了,迪斯尼世界首先是一个表演企业。
每天的训练总是以赞扬式的回顾开始,当训练人在班上讲述米老鼠、白雪公主等等这些奇妙的形象时,他是在向新来的人敞开瓦尔特迪斯尼有关这座梦幻王国的想象,训练人制造一种气氛,似乎瓦尔特本人就在房间里,正欢迎新的工作人员来到他的领地,其目的是使这些新的工作人员感到自己是这位乐园奠基人的合作者,和他共同来创造世界上最美妙的地方。
一家大公司向其工作人员灌输本身的价值,恐怕没有再比迪斯尼乐园更好的办法了。
员工们首先需要学习的是,要对游客友好、客气、彬彬有礼、有求必应。
要让他们觉得来到迪斯尼世界所花费的美金是值得的,然后才是学习怎样在生动活泼的表演中充当一名演员。
培训本身也是一种演出,或者严格一点说是一种彩排,是由训练人员口传身授的。
让每一个人明确他在表演中扮演的角色,在传统的培训方式完成之后,新的工作人员进入乐园实习三天。
员工们必须牢记,从来到大街的那一时刻起,就登上了舞台,就得时时面带笑容,要记住你所扮演的人物要说的话,记住当人们在市政大厅门前时,你要给他们讲些什么,记住你要笑容满面,记住你在帮他们消磨时间,这些都是头等重要的大事。
时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案

时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案单选题1. SMART原则,作为制定目标的黄金原则,S是指A IU可接受性B旨:1明确性C M实际性D冋时限性正确答案:B2. 在团队管理中,有关计划的说法不正确的是A El计划是控制的依据B门计划是促进团队精神的渠道C 〉好的计划会提高目标完成的可能性D冏计划并非控制的依据正确答案:D3. 在制定目标过程中,应避免的陷阱是A 口不要低估团队B诃不要确定高不可攀的目标C 不要用太多的文字或数字D * 一定要保密正确答案:D4. 在激励员工的方法中,需要提醒他们完成工作目标,别过高追求完美的是哪一种激励方法:A 口效率型B 口关系型C *智力型D 1口威胁型正确答案:C5. 会议执行过程中导致失败的原因是A U目标欠缺B H3议程欠缺C I'- --I欠缺会议记录D k ;1少数人垄断会议正确答案:D6. 下列哪一项不符合有效表达的原则A IU对事不对人B H多提主张少提建议C厉I让对方理解自己的意思D b 充分发挥语言的魅力正确答案:B7. 会议之前导致失败的原因是A矗:〔目标不明确B刃受外界干扰C刃主席出题太难D匸勺与会者欠缺热心正确答案:A8. 在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法A 智力型B冋关系型C 口效率型D 威胁型正确答案:B9. 教练式团队领导风格的特点是A b 高指挥、低支持B #高指挥、高支持C□低指挥、高支持D心低指挥、低支持正确答案:B10. 对冲突的认知和个性化是冲突的A k 第一阶段B鈿第二阶段C 口第三阶段D 0第四阶段正确答案:B11. 高绩效团队的Perform特征中,M是指A 关系和沟通B E3 士气C冋最佳生产力D心认可和赞美正确答案:B12. 造成沟通障碍的内因是A h」制度不合理B冋缺乏沟通渠道C冏时间紧张D * 过于自信正确答案:D13. 团队要顺利渡过第三个阶段,最主要是A形成团队内部结构框架B L建立团队与外界的初步联系C也形成团队的文化和氛围D以上都不是正确答案:C14.在团队领导方法中,监督频率最高的是A支持式B L教练式C •命令式D授权式正确答案:C15.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种A -创新者B L监督者C实干者D推进者正确答案:A。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
单选题
正确
1. 企业实现卓越管理的第一步是:
1. A 设计一套新的企业文化
2. B 做大量的调查和研究
3. C 实施文化管理
4. D 赢得管理层的支持
正确
2.达那公司、北美工具公司、IBM 公司成功的最大共同之处是:
1. A 规范的管理流程
2. B 产品领先
3. C 人本管理
4. D 成本优势
正确
3.哪个案例主要体现了团队的力量:
1. A 苹果公司
2. B 3M公司
3. C IBM公司
4. D 麦克唐纳食品公司
4.对《追求卓越》核心内容的理解错误的是:
1. A 宽严并济是指在管理过程中不仅要注重理性化的科学管理,同时也要注重人性化管理
2. B 贴近顾客是指要变以我为中心为以顾客为中心
3. C 崇尚行动是指着眼于制订目标和计划
4. D 不离本行强调的是企业经营的专业化
错误
5.管理三阶段的第三个阶段是:
1. A 科学管理
2. B 文化管理
3. C 经验管理
4. D 人本管理
正确
6. 哪一个不属于优秀公司文化的共同点:
1. A 协作精神
2. B 公平对待员工
3. C 主动性
4. D 强调财务报表、财务指标和财务预算
7. 《追求卓越》最终确定了多少家企业作为分析重点:
1. A 85
2. B 62
3. C 43
4. D 32
正确
8.在苹果电脑的创业历程中,理解正确的是:
1. A 说明团队精神的重要性
2. B 说明团队领导的重要性
3. C 团队精神和领导的重要性
4. D 以上两种说法都不正确
正确
9.在3M公司的案例中,主要想说明的是:
1. A 团队建设的重要性
2. B 成本管理的重要性
3. C 要进行规范化管理
4. D 要人尽其才,鼓励员工创新
正确
10.哪一个不属于《追求卓越》作者归纳的成功企业的特征:
1. A 崇尚行动
2. B 以人促产
3. C 精兵简政
4. D 利润最大化
正确
11.哪一个不是优秀企业文化的共同点:
1. A 协作精神
2. B 以顾客为中心
3. C 公平对待员工
4. D 尽可能地减小风险
正确
12.从迪斯尼乐园的成功案例中,哪种说法是错误的:
1. A 迪斯尼公司首先为自己的企业价值进行了准确、清晰的定位
2. B 企业文化管理的贯彻比企业文化的定位更重要
3. C 企业文化的定位是企业实施文化管理的关键所在
4. D 迪斯尼强调必须依靠员工来最终提供给顾客的产品和服务
错误
13.3M公司之所以成功的主要秘诀不包括:
1. A 禁止员工"干私活”
2. B 杰出才能的人能够人尽其才
3. C 鼓励人才去大胆冒险,并在他们成功之后给予客观的奖励
4. D 提供有利的创新环境
错误
14.在IBM的人本管理中,说法错误的是:
1. A 重点强调员工对企业的信任
2. B 在对员工的激励政策上,IBM更强调榜样的作用和精神鼓励
3. C 是在企业价值管理的层次上展开的
4. D IBM的人本管理对企业产生的推动力是持续的长久的
错误
15.对《追求卓越》的错误理解是:
1. A 选择了62家世界优秀企业作为研究对象
2. B 《追求卓越》采用了麦肯锡公司的7S理论来进行具体分析
3. C 研究方法是典型的实证研究
4. D 《追求卓越》具有很强的实用性。