工程管理前沿论文
工程管理课题研究论文(五篇)：BIM在建筑工程管理的应用、城市道路“黑化”工程管理…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、BIM在建筑工程管理的应用2、城市道路“黑化”工程管理3、农田水利工程管理的发展4、建筑工程管理方法的智能化应用5、水利工程管理及养护全文总字数：20393 字篇一：BIM在建筑工程管理的应用BIM在建筑工程管理的应用摘要：当前我国的建筑领域发展的过程中不仅项目工程的规模不断扩张，应用的技术手段也与时俱进创新优化，如BIM技术的使用在建筑工程项目中就能够灵活的使用，该技术贯穿于项目工程的多个环节不仅能够提高施工的效率还能够协调各专业板块之间的工作和精细化管理。
在工作中各部门都能够及时有效的沟通，实现信息共享。
本文通过研究BIM技术在建筑施工中使用的特点和具体应用展开阐述，旨在希望能够对相关的专业人员具有一定的借鉴作用。
关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用0前言现如今我国的建筑行业高速发展，其体现的不仅是规模的不断扩张还涉及到了技术的不断创新更加符合时代的发展需要。
BIM技术在建筑工程项目当中就能够得到较好的应用。
该技术不仅能够在项目设计中发挥作用还能使得设计的实用性和准确性显著的提高，在接下来的工作中发挥较好的施工效果，保证施工操作准确和高效，有效的减低了工程事故及障碍的发生。
1建筑工程施工中BIM技术的使用特点及分析现阶段我国的建筑工程在施工过程时针对BIM技术使用情况来看能够得出，BIM技术产生的优势和价值还是较为明显，其主要体现在如下几个方面：1.1模拟性特点针对于BIM技术在工程使用中来看，模拟性的特点非常的显著，同时该技术在施工中能够较好的落实[1]。
1.2三维可视化特点从建筑工程施工过程来看，BIM技术具有明显的三维可视化特点，其表现在能够保证建筑工程施工建设稳定的进行，和传统的技术相比较后者在施工当中只能够使用二维设计图处理作业，在精准性上远远达不到实际的需要，同时也更容易出现误差问题。
BIM技术的使用能够帮助建筑信息模型进行三维模拟呈现在人们眼前，工作人员能够更加直观观察施工的概况，有助于工作人员对设计方案优化，保障设计的内容在具体实行时更加规范。
工程管理课题研究论文(五篇)：建筑工程管理创新模式应用及发展、工程管理类专业BIM应用课程体系改革…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理创新模式应用及发展2、工程管理类专业BIM应用课程体系改革3、谈人饮水供水安全与饮水工程管理4、普通高等学校零星维修工程管理对策5、建筑工程管理影响与对策探讨全文总字数：20375 字篇一：建筑工程管理创新模式应用及发展建筑工程管理创新模式应用及发展摘要：施工中充分利用资源不仅能优化成本还能提高效益，而管理创新则能提高资源利用率，避免浪费，提高利润空间和工作质量。
不过，当前很多工程建设中所用管理模式比较落后，无法保证施工的效益和质量，必须要进一步创新与完善。
基于此，通过对建筑工程建筑中开展创新模式的重要意义进行阐述，分析当前创新存在的问题，提出解决策略，希望能提高建筑施工效率，提升项目效益，为建筑工程管理提供参考。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展；分析近年来，我国建筑行业发展速度虽快，却在管理理念和方式上存在诸多不足，这些不足不仅会限制当前施工建设的发展，同时也会对新技术、新理念的应用产生阻碍，导致建筑工程管理领域发展不顺。
而对建筑工程管理进行创新，不仅能提高工程管理水平，同时还能确保工作流程的规范化，提升建筑质量，推动整个建筑工程领域的良性发展。
1建筑工程管理中应用创新模式的重要意义1.1利于企业改革，推动建筑企业发展新时期，建筑企业想要快速稳健发展必须要尽快落实建筑工程管理的创新，健全管理体系，从根本上保障施工的质量和效益。
对建筑施工管理进行创新还有助于推动企业制度改革，形成新的管理技术手段和理念，为建筑企业发展提供必要帮助。
1.2满足建筑企业发展需求如今，建筑企业迎来新的机遇与挑战，各项市场资源在市场规模不断扩大的基础上面临重新优化配置的问题，而通过创新管理模式，不仅能有效完成资源合理优化，同时还能形成强有力的竞争力，推动建筑企业发展，帮助企业实现可持续发展的目标。
另外，通过创新还能有针对性解决建筑企业施工中遇到的各种问题，提升施工人员素质，这对企业提升知名度和形象都大有好处。
工程管理论文(最新5篇)
工程管理论文（最新5篇）1、工程管理的特点1．1工程管理的综合性工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。
另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
1．2工程管理的复杂性一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。
工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。
工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
2、当前我国工程管理存在的问题近年来，我国建筑工程的工程质量问题屡遭曝光，工程质量不达标的现象司空见惯。
目前，我国建筑工程管理几乎没有将网络技术应用其中，对计算机的利用少之又少。
大量的工程承包商过分的注重工程的成本控制，忽视工程质量；还有一部分工程承包商则过度关注工程质量，造成了资金的极度浪费，导致工程整体经济利益下降。
我国工程管理现状，理论和实践相背离，工程管理者没有将理论知识和实践活动有效的结合，为此，工程管理实践课程的建立势在必行。
此外，我国没有完善的投资管理体制，市场经济体制存在较多的缺陷，造成工程承包商投机取巧、偷工减料等现象屡见不鲜，最终造成了工程质量的低下。
3、工程管理措施及重要性3．1成本管理实际成本、计划成本、预算成本三种形式构成了成本的具体形式，成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本计划、成本预测组成了成本管理。
对于企业来讲，应从一开始的招投标、签合同为开端，根据工程具体规模和技术特点，以企业工艺装备和本身特性为出发点，制定施工计划，做好施工设计，加大施工现场管理力度，缩减工程施工时间，以此达到节约施工成本的目的；从建筑公司方面来讲，建筑公司则需不断提升技术水平，并采用最新型的技术和工艺，达到降低工程成本的目的。
工程管理毕业论文(通用3篇)
工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。
此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。
工程管理课题研究论文(五篇)：房建工程管理水平及工程施工质量优化、建筑工程管理方面的质量把控探讨…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程管理水平及工程施工质量优化2、建筑工程管理方面的质量把控探讨3、农村河道工程管理的问题及对策4、改进进度管理模式对工程管理的影响5、信息化在工程管理中的应用探究全文总字数：17700 字篇一：房建工程管理水平及工程施工质量优化房建工程管理水平及工程施工质量优化摘要：建筑市场随着当前经济发展不断向前进步，建筑企业之间的竞争压力日益加剧，为实现企业可持续发展，需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工质量，房屋建筑施工质量是通过房建工程管理进行规范，房屋建筑质量与施工工艺、设计标准、场地选址等多方面因素有关，控制建筑工程质量需要各个方面的协调运转，建筑企业为获取利益最大化，对其虽有相关的措施，但实施起来相当困难，因此，建筑工程施工质量是极其重要需进行解决的问题。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量1引言房建工程管理水平和施工质量关系到工程建造工程的施工质量及进度，因此，相关建筑企业对这个问题相当重视，因为这关系到该企业是否可以长远的发展下去，为改善和提高房建工程管理水平和施工质量，建筑企业采取一系列的措施进行改进，并制定相关规定规范施工操作手法，以达到在规定时间内建造出质量达标的建造物，但在实际施工过程中，各个建筑公司制定的规则不一样，且房建工程中的管理措施制定较多，实际执行起来无法协调统一，施工人员在施工时会遇到各种突发情况，房建工程管理人员解决措施无法立即制定，对建筑工程施工时间及施工质量均有较大影响，施工人员综合素质偏低，使用施工材料质量不达标等，均对房建工程安全性有较大影响，因此，为建造安全可靠的房建工程，必须提高房建工程的管理水平和施工质量管理。
2房建工程施工管理水平和施工质量存在问题2.1房建工程管理制度体系不完善房建工程管理制度是保证建筑工程质量的基础，房建工程在施工时企业各部门采取标准不一，施工时各个部门之间无法协调统一工作，施工单位未成立应急部门应对施工现场突发情况，在房建工程容易出错的部位，相关部门未指定特定人员对该部位进行监督施工，会出现关键部位出错的安全事故，上级分配给各个部门任务混淆不清，在施工时容易出现施工现场一团糟的现象，施工单位对施工人员在施工之前未给予相关的培训，造成施工现场违规操作现象较多，因施工作业手法与企业规定有较大出入，因操作不规范而降低施工质量，对建筑工程的使用寿命有一定的影响。
工程管理课题研究论文(五篇)：谈建筑工程管理有效控制工程造价、房建工程精细化管理应用分析…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、谈建筑工程管理有效控制工程造价2、房建工程精细化管理应用分析3、油田基建工程管理水平提高分析4、谈农田水利灌溉技术工程管理措施5、物业管理企业用工风险与防范对策全文总字数：20053 字篇一：谈建筑工程管理有效控制工程造价谈建筑工程管理有效控制工程造价摘要：在实际建筑工程管理实践过程中，工程造价控制对企业利益的影响作用逐渐显现，受到各相关企业的重视。
本篇文章立足建筑工程管理的实际情况探讨工程造价控制的重要性，分析工程造价控制要点，并且探讨几条有效措施，希望可以为以后工程管理工作提供参考。
关键词：工程管理；工程造价；造价控制1工程造价控制的重要性随着社会不断进步，经济蓬勃发展，人民对居住、商贸、娱乐等有了更高标准的需求，促进现代建筑行业迅速发展。
在发展过程中，企业对工程建设有更高的要求，包括经济效益、工程质量等，建筑工程管理面对新形势将迎接挑战。
工程造价管控是整个建筑工程管理的重要环节，实施科学管理，加强建筑工程造价控制，减少不必要支出，在实施过程中将有效保证企业经济利益。
现在市场竞争比较激烈，特别是在建筑工程领域，普遍技术含量较低，仍属于劳动密集型产业，施工单位数量比较多，企业要想获得长远发展，必须实施科学管理，有效控制工程造价。
2工程建设各阶段加强工程造价控制实现对建筑工程的科学管控，同时保证管控质量和效率，采取有效措施控制工程造价，需要做好过程性管控工作，根据工程建设的实际情况，在工程建设的每一个环节内加强造价管控，进而从整体上提升工程造价管控质量。
2.1工程决策阶段的造价控制建筑工程的决策阶段，是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性进行科学论证和多方案比较，对工程项目的经济效益和战略方向起着决定性的作用。
在实际工程建设过程中，首先要在工程决策方面加强工程造价控制，从根本上有效提升管理效果。
造价控制人员日常工作实践中要考虑多种因素，必须对工作的细节进行把握，各项成本必须严格按照国家规定和工程建设发展要求，提前收集好各项资料，然后根据工程实际情况进行综合分析，最后研究工程建设的可行性，通过充分调研，精确计算工程建设的整体成本，在决策环节有效降低建设成本，为项目运作提供依据。
工程管理课题研究论文(五篇)：工程管理影响因素与对策、工程管理中存在的不足及相应措施…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程管理影响因素与对策2、工程管理中存在的不足及相应措施3、环境工程管理的现状及对策探究4、工程管理中建筑工程质量控制分析5、工程管理的影响因素及对策研究全文总字数：19411 字篇一：工程管理影响因素与对策工程管理影响因素与对策摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据，从创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程管理质量，促进建筑企业长期稳定发展。
关键词：建筑工程；工程管理；管理质量引言随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。
建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。
想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。
本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。
1建筑工程管理的影响因素1.1人为因素人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。
在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。
想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作[1]。
但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。
1.2建筑材料因素建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。
因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。
在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。
工程管理课题研究论文(五篇)：建筑工程管理的优化措施、土木工程管理中的问题及解决对策…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理的优化措施2、土木工程管理中的问题及解决对策3、工程管理系统在电力施工建设中的应用分析4、建筑工程管理影响因素及应对策略5、新时期水利工程管理中信息化技术分析全文总字数：13868 字篇一：建筑工程管理的优化措施建筑工程管理的优化措施【摘要】随着社会的不断发展和经济水平的不断提高，建筑工程管理成为了建筑行业最为重要的任务。
在市场竞争如此激烈的环境下，企业要想在其中得到发展，就要在提高企业管理水平的前提下，降低工程成本，进而提高市场竞争力，只有这样，企业才能够得到发展。
本文就对建筑工程管理的内容以及工程管理优化的必要性进行研究，总结出提高建筑工程管理水平的具体措施。
【关键词】建筑工程管理措施目前，我国的社会经济已经全面发展，在此环境下，建筑单位必须要提高自身的专业管理水平，这样才能够增强企业在市场中的竞争力，进而促进企业的发展，在工程管理中，要充分地发挥出工程管理的作用，改变以往的传统管理模式，加强企业的成本管理，这样，才能够促进企业自身的可持续发展。
1建筑工程管理的内容工程管理是建设项目管理中最重要的部分，它对企业的发展也起到了促进作用，企业要想得到发展，就要对自身的管理方法进行规范，提高工程管理水平。
以下就是建筑工程管理的内容：1.1项目组织协调工程管理中最为重要的内容就是项目组织协调，它是实现工程项目目标的重要方式。
项目组织协调主要包括三方面：第一，外部环境协调，该协调主要是指工程建设单位和政府之间的协调，比如供水部门、供电部门、以及城建部门等，这些都属于外部环境协调部门。
第二，项目参与单位内部协调，该协调主要是指建设单位内部各部门之间的协调。
第三，项目参与单位的协调，该协调主要是指在一项工程项目中，所参与的全部单位之间的协调，比如业主、设计单位以及施工单位等。
要将以上的三点做到，协调好各个关系，才能将工程项目更加完美地建造出来[1]。
1.2合同管理工程的合同管理在施工企业中起着关键性的作用，在对合同进行管理的时候，应该按照合同的准备、谈判、修改、签订进行。
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最
新
科
计
前
沿
专业：工程管理
姓名：李志旭
学号：100304114
工程管理前沿
摘要
工程管理的基本内容,确定合理和有效控制工程造价。
描述现阶段的工
程管理的情况,加强了各阶段的工程管理工作的重要性,并提出了若干关键
性举措。
关键词：建设成本；建设工程管理的地位；设计阶段；实施阶段；
前言
即使在世贸组织和中国加入世界大家庭, 是中国建筑业如何有效地控制工程造价的建设和管理的一个重要组成部分。
然而,目前的年度预算为建设项目-概算,预算,超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致了严重失控项目投资。
工程造价管理的基本内容,就是合理确定和有效控制工程造价。
作为这项工程的费用,以项目贯穿整个过程中, 按阶段可分为:投资决策阶段,设计和实施阶段。
所谓工程造价的有效控制, 在优化建设方案,设计方案的基础上,在建设过程的所有阶段使用某些方法和措施,以降低工程成本有一个合理控制的范围和成本的核定限额。
1 工程造价管理工作的现状
工程造价管理制度形成于50年代, 80年代成熟起来，表现为国家直接参与管理经济活动。
规定在设计阶段,以不同的概算或预算的编制以及政府，没有有关部门制订财政预算案、内容、方法和审批, 这份预算案将提供固定费用、设备和材料,采用固定价格的预算编制、审批、管理权限,等等。
随着历史进程经过恢复、改革和发展,形成了比较完备的管理制度。
但是,随着社会主义市场经济的发展,制度的许多问题也暴露出来。
随着社会主义市场经济体制的确立,要求我们以预测项目的投资和控制。
近年来,国际投资项目的发展要求,事前预控,事中控制。
中国传统的做法,从客观的角度对事业的决策,执行重,轻经济。
首先,由于技术人员的工程技术和经济观念和意识淡薄成本控制,成本管理,使质量难以提高。
工程造价控制是很难达到的长远目标。
第二,各个阶段的项目管理鉴于上述情况,我国在八十年代提出了全过程的成本管理与控制的概念,建设部门将进行可行性研究和项目的预算和决算等,以扩大两国的请求的相应规定,我们把成本管理的观念和方法提到了一个新高度。
我国现阶段的工程造价进行的项目管理的目的是出清价,只注重施工过程的成本控制, 忽略开始的项目投资决策阶段的成本控制。
投资决策阶段的投资项目,估计是一个重要的决策依据。
它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。
因为这个阶段是工程的前期工作,信息不能完全, 同类作品或多或少地积累的资料比较少,估计不够全面,不科学。
使工程造价管理和成本工人现阶段很难有所作为。
目前,一些项目的策划,从主观愿望的可行性研究缺乏科学论证。
可行性研究报告不真实,虚假或工程职能须经实际付诸可行性研究会在批出的研究项目后,顺利消除不少隐患, 结果导致没有足够的后续资金支持项目,并延长时限,使该项目没有计划的使用效益,甚至成为竣工无望的工程。
因此,以期在投资决策中有效地控制工程造价,必须做好以下几方面的工作：1）实施建设项目法人责任制三峡工程从规划到执行的整个过程和使用的资金偿还责任落实到人。
除了要确立的法律制度和工程监理配套机制,由主管部门的工商及监管部门成立监察小组,负责监督资金的使用。
2）实事求是的态度,市场分析,以避免盲目性,对项目决策,减少和降低投资风险。
充分考虑建设项目在未来的市场竞争力,设计任务的科学性和可靠性。
4）加强工程地质、水文地质、土地、水、电力、交通、环保工程等外部条件的工作深度,使投资估算有充分的理由。
2 建设项目实施阶段的单位工程管理
控制工程成本,是合理的该项目达到质量标准的前提下,在投资决策阶段, 设计及建造阶段的项目,把项目审批出现在管制范围内,力争在各项建设工程合理使用人力, 物力和财力资源,以取得良好的投资效益和社会效益。
项目成本控制和管理是一个动态的过程。
动态的市场经济,使投资在确定与控制变得更为复杂,这将要求施工单位对工程造价管理的项目贯穿整个过程中,它必须有一个全面的焦点。
执行阶段的项目。
实施阶段的工程造价管理是实施全过程项目管理。
项目实施阶段的工程造价管理可分为三个部分：投标管理施工管理和结算管理。
2.1 招标施工阶段的施工单位招标制度
建设单位在招标文件中的工程量清单, 按照国家或地方颁布的规则的计算方法,统一的项目划分, 统一计量单位,统一的工程计算规则按设计图纸加以计算和统计安排,取得名单。
数量应遵循的筹备工作客观,公正,科学,合理的原则。
编写者必须有一定的知识的工程设计和施工经验, 以及材料与机械施工技术全面的科学知识,为了计算容积的工程无重大遗漏。
此基础上,必须符合国家规定的工程计算规则与分包工程处工程单位。
在签约前,做好管理合同文件, 合同及补充合同协议。
工作往来等单一内容提出了延长合同,并解释完整必须得到维护, 除了建立了技术档案,执行合同的动态分析分析结果采取积极主动的措施。
2.2施工阶段
施工阶段的施工方案,是基于预算或建安工程合同价的目标,控制工程造价。
现阶段养护余地小,但可能性是浪费很大。
从而控制成本的项目给予足够的重视。
2.2.1 建筑计划
加强技术经济比较施工方案是施工组织设计进行了重新的工作内容,合理的施工方案,缩短建设工期,确保三峡工程质量, 提高经济效率,施工方案正确,从技术和经济评价进行了比较, 通过定性和定量分析,质量,时间,成本三项技术和经济指标,是理智的, 并有效地使用人力,物力和财力,取得较好的经济效益,良好的施工管理人员之间的关系, 全面成本管理是一个重要途径。
2.2.2 工程现场签证手续
通过严格控制建设项目的监督制度, 建立专门的部门, 专业人员使用的专业项目管理,以避免项目管理人员只是签证不是经济帐的现象。
投资失控造成严重后果，严重改变签证程序,要采取建设,监理方、工地代表共同签名的方式,以确保变更,签证的真实性,合法性, 经济和避免欺诈的现象,由此产生的纠纷。
在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理, 督促施工方按图施工,严格控制变更的谈判,代用材料。
施工单位代表到现场监督,做好记录,特别是隐蔽记录和签证, 减少结算及格现象。
不少工程现场签证是没有这么严重,给工程带来了非常大的麻烦。
2.2.3 工程量清单,严格审查
对项目的审查清单监理工程师名单的措施来控制工程。
工程量清单提供的措施清单,是为了完成建设项目, 发生在施工前和工程施工过程中技术,生活,安全等方面的非工程实体。
在这个阶段,因为许多项目都是在施工图及施工现场不完善的招标等到施工招标的工程设计
和现场实况,有更好的机会。
监理工程师地址收集第一手资料,逐项考核鉴定,不作修改。
3结论
总之,工程更管理是一个全过程管理, 应该说,每个环节都不能自满,而且每一个环节也很重要。
随着中国加入世贸组织,是中国的投资主体多元化,投资方对降低成本,控制成本, 提高投资效益日益重视。
因此,改变原有工程造价估算，概算，预算，合同价格，结算价，决算完成搬迁的。
缺乏连续性的情况下, 以完善的控制水平，发展控制系统的投资项目, 投资建设项目,可以促进我国社会主义市场经济发展,适应全球经济一体化进程。