2020年二建管理施工成本核算、成本分析和成本考核专项练习

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2020年二级建造师考试《施工管理》试题与解答

2020年二级建造师考试《施工管理》试题与解答

2020年二级建造师考试《施工管理》试题与解答一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 下列不属于项目结构分析的目的的是?A. 确定项目的范围B. 确定项目的目标C. 确定项目的组成部分D. 确定项目的关键路径{答案:D}2. 下列哪一项是工作流程组织的作用?A. 提高工作质量B. 提高工作效率C. 提高工作满意度D. 提高工作安全性{答案:B}3. 下列哪一项是施工成本管理的任务?A. 控制成本B. 降低成本C. 预测成本D. 分析成本{答案:A}4. 下列哪一项是项目风险管理的核心?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险应对{答案:B}5. 下列哪一项是施工进度计划的主要作用?A. 确定施工顺序B. 控制施工进度C. 确定施工人员D. 确定施工材料{答案:B}6. 下列哪一项是施工质量控制的基本原则?A. 全面控制B. 动态控制C. 目标控制D. 过程控制{答案:A}7. 下列哪一项是施工安全管理的核心?A. 安全计划B. 安全培训C. 安全事故处理D. 安全监督{答案:D}8. 下列哪一项是建筑施工现场管理的主要任务?A. 提高施工质量B. 提高施工效率C. 提高施工安全性D. 提高施工人员满意度{答案:C}9. 下列哪一项是建筑施工项目成本控制的主要方法?A. 成本分析B. 成本预算C. 成本核算D. 成本预测{答案:B}10. 下列哪一项是建筑施工项目风险评估的主要方法?A. 定性和定量分析B. 定性和定量预测C. 定性和定量控制D. 定性和定量监督{答案:A}11. 下列哪一项是建筑施工项目进度控制的主要方法?A. 挣值分析法B. 网络分析法C. 甘特图法D. 里程碑法{答案:B}12. 下列哪一项是建筑施工项目质量控制的主要方法?A. 质量审计B. 质量评审C. 质量控制图D. 质量检查{答案:D}13. 下列哪一项是建筑施工项目安全管理的主要方法?A. 安全监督B. 安全检查C. 安全评估D. 安全培训{答案:C}14. 下列哪一项是建筑施工项目合同管理的主要任务?A. 合同起草B. 合同谈判C. 合同履行D. 合同变更{答案:C}15. 下列哪一项是建筑施工项目信息管理的主要任务?A. 信息收集B. 信息传递C. 信息处理D. 信息利用{答案:D}16. 下列哪一项是建筑施工项目人力资源管理的主要任务?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员配置{答案:D}17. 下列哪一项是建筑施工项目材料管理的主要任务?A. 材料采购B. 材料储存C. 材料使用D. 材料控制{答案:C}18. 下列哪一项是建筑施工项目设备管理的主要任务?A. 设备采购B. 设备维护C. 设备使用D. 设备控制{答案:B}19. 下列哪一项是建筑施工现场环境保护的主要任务?A. 噪声控制B. 废水处理C. 废气处理D. 固体废物处理{答案:D}20. 下列哪一项是建筑施工现场安全防护的主要任务?A. 安全标志B. 安全防护设施C. 安全培训D. 安全监督{答案:B}二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 项目结构分析的目的包括?A. 确定项目的范围B. 确定项目的目标C. 确定项目的组成部分D. 确定项目的关键路径E. 确定项目的工作流程{答案:A, C, E}2. 工作流程组织的作用包括?A. 提高工作质量B. 提高工作效率C. 提高工作满意度D. 提高工作安全性E. 提高工作协调性{答案:B, E}3. 施工成本管理的主要任务包括?A. 控制成本B. 降低成本C. 预测成本D. 分析成本E. 制定成本预算{答案:A, B, C, D, E}4. 项目风险管理的核心包括?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险应对E. 风险监测{答案:B, C, D, E}5. 施工进度计划的主要作用包括?A. 确定施工顺序B. 控制施工进度C. 确定施工人员D. 确定施工材料E. 协调项目各方{答案:B, E}6. 施工质量控制的基本原则包括?A. 全面控制B. 动态控制C. 目标控制D. 过程控制E. 持续改进{答案:A, B, D, E}7. 施工安全管理的核心包括?A. 安全计划B. 安全培训C. 安全事故处理D. 安全监督E. 安全文化建设{答案:D, E}8. 建筑施工现场管理的主要任务包括?A. 提高施工质量B. 提高施工效率C. 提高施工安全性D. 提高施工人员满意度E. 确保项目按计划进行{答案:A, C, E}9. 建筑施工项目成本控制的主要方法包括?A. 成本分析B. 成本预算C. 成本核算D. 成本预测E. 成本控制计划{答案:B, D}10. 建筑施工项目风险评估的主要方法包括?A. 定性和定量分析B. 定性和定量预测C. 定性和定量控制D. 定性和定量监督E. 定性和定量评估{答案:A, B}11. 建筑施工项目进度控制的主要方法包括?A. 挣值分析法B. 网络分析法C. 甘特图法D. 里程碑法E. 项目管理软件{答案:B, C, D, E}12. 建筑施工项目质量控制的主要方法包括?A. 质量审计B. 质量评审C. 质量控制图D. 质量检查E. 质量管理体系{答案:C, D, E}13. 建筑施工项目安全管理的主要方法包括?A. 安全监督B. 安全检查C. 安全评估D. 安全培训E. 安全应急预案{答案:A, B, C, D}14. 建筑施工项目合同管理的主要任务包括?A. 合同起草B. 合同谈判C. 合同履行D. 合同变更E. 合同纠纷处理{答案:C, E}15. 建筑施工项目信息管理的主要任务包括?A. 信息收集B. 信息传递C. 信息处理D. 信息利用E. 信息安全管理{答案:A, B, C, D, E}16. 建筑施工项目人力资源管理的主要任务包括?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员配置E. 人员激励{答案:A, B, D, E}17. 建筑施工项目材料管理的主要任务包括?A. 材料采购B. 材料储存C. 材料使用D. 材料控制E. 材料质量检测{答案:A, B, C, D}18. 建筑施工项目设备管理的主要任务包括?A. 设备采购B. 设备维护C. 设备使用D. 设备控制E. 设备安全管理{答案:B, C, D, E}19. 建筑施工现场环境保护的主要任务包括?A. 噪声控制B. 废水处理C. 废气处理D. 固体废物处理E. 节能减排{答案:B, C, D, E}20. 建筑施工现场安全防护的主要任务包括?A. 安全标志B. 安全防护设施C. 安全培训D. 安全监督E. 安全应急预案{答案:B, E}。

2020二建施工管理考点施工成本管理与施工成本计划 模拟题

2020二建施工管理考点施工成本管理与施工成本计划 模拟题

2020二建施工管理考点施工成本管理与施工成本计划模拟题【考点简析】施工成本管理与施工成本计划一、掌握施工成本管理的任务与措施(一)施工成本的组成:直接成本、间接成本(二)施工成本管理的任务:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核(三)施工成本管理的措施1.组织措施:最重要的措施。

2.技术措施:运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

3.经济措施:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

4.合同措施二、掌握施工成本计划的类型(一)施工成本计划的类型:1.竞争性成本计划;2.指导性成本计划;3.实施性计划成本。

(二)施工预算与施工图预算的区别:1.编制的依据不同施工预算(施工定额)、施工图预算(预算定额);2.适用的范围不同;3.发挥的作用不同。

三、掌握施工成本计划的编制依据四、掌握施工成本计划的编制方法S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。

一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。

【精选习题】1[单选题]下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法,正确的是( )。

A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息参考答案:C2[单选题]施工成本计划作为成本控制的依据,需要包括的内容之一是()。

A.实现控制目标的措施B.预算收入目标C.成本支付的情况D.工程变更目标参考答案:A3[单选题]在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )。

A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检査纠偏措施的执行情况参考答案:B4[单选题]定期地将施工成本计划值与实际值进行比较,进行施工成本控制,其正确的步骤是()。

2020年二级建造师建设管理:第五讲施工成本管理[章节练习题]

2020年二级建造师建设管理:第五讲施工成本管理[章节练习题]

第五讲2Z102000 施工成本管理2Z102040 计量与支付本节有关时间知识点总结:计量:25报7审基准日:投标截止前28预付款:开工前7,超7,催7,停工安文费:开工后28,50%,超7,催7,停工进度款:按约按月付款单,7审,7批证,支14竣工结算:验收后28结算申请单,28批证,支14,超56,两倍违约金最终结清:缺证后7结清申请书单,14批证,支7,超56,两倍违约金质保金:缺期后申请,14核,14返2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施【单选题】对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。

A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益网校答案:C(P99)【单选题】下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。

A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案网校答案:D(P100)【多选题】下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策网校答案:DE(P100~P101)2Z102060 施工成本计划和成本控制【单选题】编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本网校答案:C(P101)【单选题】施工项目的成本计划中,()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.单位工程成本计划网校答案:A(P101)【单选题】选派项目经理阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划网校答案:B(P101)【多选题】关于施工成本计划的说法中,正确的有()。

2020年二级建造师《施工管理》考题与解析

2020年二级建造师《施工管理》考题与解析

2020年二级建造师《施工管理》考题与解析一、单选题(每题2分,共20分)1. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,不属于技术措施的是()A. 调整设计B. 改进施工方法C. 调整进度计划D. 采用新材料答案:C解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

调整进度计划属于管理措施,因此选项C正确。

2. 下列关于项目目标动态控制的说法,错误的是()A. 动态控制是在项目实施过程中进行的B. 动态控制的核心是比较实际结果与计划目标的差异C. 动态控制的过程包括计划、实施、检查和处理D. 动态控制的主体是项目管理者答案:B解析:项目目标动态控制的核心是在项目实施过程中,根据实际情况对计划进行调整和优化,以实现项目目标。

因此,选项B的说法是错误的。

3. 以下关于施工成本管理的表述,正确的是()A. 施工成本管理就是在项目施工过程中尽量减少成本支出B. 施工成本管理的核心是在项目施工前进行成本预测C. 施工成本控制就是对施工成本进行计划、组织、协调、领导和控制D. 施工成本核算就是对项目施工过程中产生的成本进行归集和分配答案:D解析:施工成本核算是对项目施工过程中产生的成本进行归集和分配,以确定项目的总成本和单位成本。

因此,选项D的说法是正确的。

4. 下列关于施工成本控制的说法,错误的是()A. 施工成本控制应贯穿于项目施工的全过程B. 施工成本控制的目的是使施工成本不超过预算C. 施工成本控制的主要手段是成本预测和成本计划D. 施工成本控制的主体是项目施工团队答案:C解析:施工成本控制的主要手段是成本核算和成本分析,而不是成本预测和成本计划。

因此,选项C的说法是错误的。

5. 下列关于施工成本核算的说法,正确的是()A. 施工成本核算是在项目施工结束后进行的B. 施工成本核算的主要依据是施工预算和施工计划C. 施工成本核算的核心是对施工过程中产生的成本进行归集和分配D. 施工成本核算的主体是项目施工团队答案:C解析:施工成本核算是对施工过程中产生的成本进行归集和分配,以确定项目的总成本和单位成本。

2020年二建《施工管理》真题解析(完整版)

2020年二建《施工管理》真题解析(完整版)

2020年二建《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A【解析】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.在工作流程图中,菱形框表示的是()。

A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件,也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。

A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】C【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织5.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划的紧前工作是()。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。

二建-施工管理施工成本核算、成本分析和成本考核(二)

二建-施工管理施工成本核算、成本分析和成本考核(二)

二级建造师《建设工程施工管理》
【考点】施工成本分析的依据、内容、步骤
一、施工成本分析的依据【重要】
成本分析的依据包括:项目成本计划;项目成本核算资料;会计核算;业务核算;统计核算。

三算
内容 会计核算
主要是价值核算,具有连续性、系统性、综合性的特点 范围广:可以对已经发生的、尚未发生、正在发生的经济活动进行核算。

目的:在于迅速取得资料,及时采取措施进行调整
尺度宽:可以用货币、实物量、劳动量计量
目的:预测发展趋势。

业务核算 统计核算 【提示】区分三种不同核算的特点:业务核算范围广;统计核算尺度宽。

【习题演练】
【例题·单选】施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。

A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算
【答案】D
【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广。

【考点】成本分析的方法【必会】
一、基本分析方法
基本分析方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

1.比较法:
(1)将实际指标与目标指标对比:影响目标完成的积极因素和消极因素。

(2)本期实际指标与上期实际指标对比:反应施工管理水平的提高程度。

(3)与本行业平均水平、先进水平对比:找差距
【习题演练】
【例题·单选】施工成本分析的基本方法中,为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过() 方法来实现。

A.实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业平均水平对比
D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比
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2020年二建考试施工管理习题:施工成本核算、成本分析和成本考核

2020年二建考试施工管理习题:施工成本核算、成本分析和成本考核

2020年二建考试施工管理习题:施工成本核算、成本分析和成本考核1【多选题】项目成本核算时,应坚持同步原则的三同步是()的同步。

A.成本计划B.形象进度C.实物盘点D.产值统计E.成本归集『正确答案』BDE『答案解析』本题考查的是成本核算的原则。

项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。

2【多选题】下列有关成本核算的说法正确的有()。

A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.用表格核算法进行工程项目成本核算C.表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好D.表格核算法的精度不高E.项目财务部门一般采用表格核算法『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是成本核算的方法。

选项B,正确的说法应为“用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算”。

选项E,正确的说法应为“项目财务部门一般采用会计核算法”。

3【单选题】针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行必要的核算方法是()。

A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算『正确答案』B『答案解析』本题考查的是成本分析的依据。

成本分析的主要依据是会计核算、业务核算、统计核算所提供的资料。

题干内容属于业务核算的内容。

4【单选题】下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。

A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工成本分析的依据。

业务核算的特点是,对个别的经济业务进行单项核算。

选项A错误,正确的表述应为“会计核算主要是价值核算”。

选项C,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算;而业务核算,不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,因此选项C选项错误。

2020年二级建造师《施工管理》章节练习题:施工成本管理的任务、程序和措施

2020年二级建造师《施工管理》章节练习题:施工成本管理的任务、程序和措施

2020年二级建造师《施工管理》章节练习题:施工成本管理的任务、程序和措施一、单项选择题1、施工成本核算的基本环节中,不包括()。

A、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核B、计算出施工成本的实际发生额C、计算出该施工项目的总成本和单位成本D、按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配2、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程,施工成本控制不包括()。

A、事先控制B、集中控制C、过程控制D、事后控制3、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。

A、成本预测C、成本控制D、成本核算4、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。

A、评价财务管理效果B、核算企业经营效益C、考核项目管理绩效D、评价项目成本效益5、下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。

A、施工成本核算B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算6、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

A、成本预测B、成本计划C、成本考核7、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。

A、加强施工调度,避免窝工损失B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案C、对各种变更及时落实业主签证D、研究合同条款,寻找索赔机会8、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的是()。

A、确定项目管理班子的任务和职能分工B、分析钢结构吊装作业的成本目标C、修订钢结构吊装施工合同条款D、提出多个钢结构吊装方案9、下列属于施工成本管理组织措施的是()。

A、确定最佳的施工方案B、确定合理详细的工作流程C、确定和分解施工成本管理目标D、选用合适的合同结构10、项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。

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2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核
一、单项选择题
1、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值()。

A、标准
B、范围
C、精度
D、单位
2、施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目()核算。

A、施工各岗位成本的责任
B、施工的直接成本
C、施工过程中出现的债权债务
D、分包完成和分包付款
3、资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。

A、业务核算
B、会计核算
C、统计核算
D、成本核算
4、分部分项工程成本分析的对象是()。

A、已完成分部分项工程
B、未完成分部分项工程
C、计划完成分部分项工程
D、实际完成分部分项工程
5、将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。

A、相关比率法
B、构成比率法
C、静态比率法
D、动态比率法
6、某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。

实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率3%。

采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了()元。

A、43160
B、37440
C、5720
D、1705
7、对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()。

A、月(季)度成本分析
B、年度成本分析
C、分部分项工程成本分析
D、施工成本分析
8、在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自()。

A、施工任务单的实际工程量
B、施工预算
C、限额领料单的实耗材料
D、投标报价成本
9、责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本,属于()。

A、成本计划的数量指标
B、成本计划的质量指标
C、成本计划的安全指标
D、成本计划的效益指标
二、多项选择题
1、成本核算的依据包括()。

A、社会平均工时消耗定额
B、材料内部消耗定额
C、劳务用工内部结算指导价
D、材料的采购价格
E、各种财产物资的收发、盘点资料
2、施工项目成本核算的方法主要有()。

A、表格核算法
B、会计核算法
C、财务核算法
D、经济核算法
E、业务核素法
3、施工成本分析的依据包括()。

A、会计核算
B、业务核算
C、进度报告
D、统计核算
E、工程变更
4、成本分析的步骤包括()。

A、选择成本分析方法
B、工作任务分解单元成本分析
C、分析成本形成原因
D、收集成本信息
E、确定成本结果
5、分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的“三算”有()。

A、预算成本
B、业务成本
C、目标成本
D、实际成本。

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