万达员工述职报告doc
万达商管员个人述职报告【3篇】
万达商管员个人述职报告【3篇】【篇一】万达商管员个人述职报告亲爱的同仁们：大家好!我于20xx应聘进入新阳光地下商场，从基层做起，着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务，随着工作深入担任了运管管理部经理的职务，20xx年随着商场规模不断的扩大和企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广泛。
在过去的时间里，从最开始的初来乍到到现在的初窥门径，我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述：日常管理工作：1、人员管理：每天日常的巡场，检查员工行为规范、员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等，及时指正员工不当的行为。
对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改，监督员工的出勤及在岗率，避免漏失厅内的管理、销售及招商。
2、针对员工在工作中出现的共性问题，进行整理归纳，利用每周一、三、五开会时间进行着重强调，督促员工有则改之无则加勉。
针对处理不合理的事件在会上进行研究，找出最佳解决方案。
对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训，重点内容通过考试形式进行检验，帮助员工扩大知识面，提升自身的综合素质，成为一名优秀的管理人员。
3、妥善管理新进员工及离岗人员，尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗，尽可能减少运营管理部人员流动，保证商场有一个和谐、良性的发展。
对于新进员工的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。
4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间，从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备，只要经营者有利润，才能达到最终目的，根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动，以更好的提升销售。
5、装修管理：协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通，装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，要求装修做到无异味，无噪音，无灰尘。
万达个人转正述职报告范文
万达个人转正述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，我非常荣幸能够在这样一个优秀的公司——万达集团工作，在过去的一年里，我对自己的工作进行了总结与反思，现在，我愿意向大家分享我在这一年里的工作经验和成果。
一、工作概况作为一名万达集团的员工，我主要负责XXX岗位的工作。
在职期间，我认真履行自己的职责，积极参与公司各项工作，并达成了既定的工作目标。
具体概况如下：1.1 岗位职责作为XXX，我主要负责日常的XXX工作，包括XXX、XXX和XXX 等工作内容。
我通过与团队密切合作，充分了解业务需求，并根据公司的发展目标，积极提出改进建议。
同时，我也负责协调内外部资源，保证项目的顺利进行。
1.2 工作成果在过去的一年里，我勤勉工作，踏实进取，取得了一定的成绩。
以下是我在工作中取得的主要成果：（1）完成了公司下达的任务，并按时提交。
（2）在项目中，我发现了一些问题并提出了解决方案，得到了领导的认可。
（3）积极参与团队合作，与同事们共同解决了一些复杂的问题，提高了工作效率。
（4）参加了公司举办的培训课程，不断提升自己的专业能力。
（5）与客户保持了良好的沟通和合作，得到了客户的认可和赞扬。
二、工作亮点在过去的一年里，我的工作有以下几个亮点：2.1 适应能力强在公司的工作中，我始终保持着积极向上的工作态度，以乐观的心态应对工作中的困难与挑战。
我能够快速适应新的工作环境和公司的文化，与团队成员和领导建立了良好的工作关系。
在面对突发事件时，我能够迅速地做出应对措施，使得项目能够顺利进行。
2.2 技术能力突出在我所从事的岗位中，技术能力是非常重要的。
在过去的一年里，我不断学习新知识，不断提高自己的技术能力。
通过积极参加培训课程和学习相关的文献资料，我掌握了许多新的技术和工作方法，并在实际工作中加以应用。
这些技术能力的提升，使得我在工作中能够更加高效地完成任务。
2.3 团队合作能力强在工作中，我非常注重与团队的协作，并始终保持着良好的沟通与合作。
万达述职报告工作范文
万达述职报告篇一：个人述职报告个人述职报告姓名：*****所属公司及部门：佛山万达广场商业物业管理有限公司安全品质部职务：品质主管评估时间：20XX年7月21日至20XX年1月20日一、前期工作总结入职佛山万达广场已有六个月时间，从筹备期的施工现场消防安全管控到营运期的品质提升、安全常态化防范，我在公司部门经理领导下，认真完成了施工材料管控、施工现场安全隐患排查与整改、营运期重点部位安全排查与整改、总值制度内容培训与落实。
二、在工作中汲取的经验及教训1、过硬的专业知识、业务技能是安全品质工作的基石。
2、较强的跨部门沟通能力是做好安全品质工作的必要技巧与策略。
3、绝对的职务责任心是为总经理保驾护航，稳固安全防线的必要项。
4、工作须有侧重点，在安全品质工作中学会抓大放小、利用现阶段单店总体工作的策略性导向和主题来安排安全、．调整安全工作的重点完成。
三、下一步工作打算持续提升自己专业技能水平，最大限度拓展自己所能接触到的商管公司管理界面，如营运、市场推广、人力资源等，做复合型人才的同时努力提高自己的情商，适应企业文化。
四、对公司（部门）的建议1、重视公司企业文化宣传与推广，能留住员工的除了具有市场竞争力的薪资以外，还需要有企业认同感、员工归属感，让每一名员工都清楚、认可自己是一名万达人，是公司下一阶段要面临的课题；2、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持；3、在营运期，提高安全品质部成员与区域乃至全国安品战线的交流和沟通，通过外派参观、学习、支援、互访互查等形式拓宽眼界，提升自身站位。
五、其他手写、打印版均可，在右下角请手写签名、日期（打印请删除此句）篇二：个人述职报告(万达地产)个人述职报告姓名： ____ 所属公司及部门：__万达广场项目工程设年20XX 月至 1 年20XX 评估期间：工程师职务： _ 计部．12月正文：一、对以往工作的全面总结二、从工作当中汲取的经验及教训三、下一步工作打算四、对公司（部门）的建议五、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持六、其它篇三：万达集团20XX年上半年工作报告万达集团20XX年上半年工作报告（20XX年7月11日）董事长王健林非常高兴大家再次相聚，半年的辛苦工作换来不错的成绩。
万达述职报告(共4篇)
万达述职报告（共4篇）第1篇：万达个人述职报告万达个人述职报告大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。
已在全国开业85座万达广场、51家五星级酒店、1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。
能在万达工作也是很自豪的事情。
万达个人述职报告内容，欢迎阅读。
万达个人述职报告内容一：本人陈xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。
担任写字楼物业工程部维修技工一职。
半年的试用期将于二零一零年十二月二十四日结束。
现申请转正望公司给予批准。
一.对半年的工作做如下总结汇报。
1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。
a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。
2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进.3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。
4.由于需要，上级将我暂时调至售楼部协助工作。
主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。
现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。
现我已经回写字楼物业工程部!二.在这半年中所发现自己的一些不足之处：由于前期所在的工作单位不是很正规，造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。
幸好在相关领导的大力帮助和支持下。
从而调整工作观点和态度，所以很快掌握公司的各项标准和流程。
严格要求自己，加强学习，使之成为一名合格的万达员工。
万达商管员个人述职报告范文(汇总5篇)
万达商管员个人述职报告范文(汇总5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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万达个人述职报告范本格式
万达个人述职报告范本格式尊敬的领导：我是万达公司的一名员工，现就过去一年的工作进行个人述职报告，向您汇报我的工作表现和成果，供您参考。
1. 个人背景介绍我于去年加入万达公司担任市场部销售助理。
在这一年中，我发挥了自己的专业知识和工作经验，努力为公司的市场推广和销售工作做出贡献。
2. 工作内容及完成情况在过去的一年里，我主要负责以下工作：- 协助市场经理进行市场调研，为公司产品的推广和销售提供数据支持；- 参与编制市场推广计划，协助制定市场推广策略；- 负责与客户沟通，了解客户需求，并提供相应的解决方案；- 协助组织市场活动，提高公司产品的知名度和曝光率。
在这些工作中，我充分发挥了自己的专业知识和团队协作精神，在市场调研和数据分析工作中，通过有效的数据收集和分析，为公司提供了有价值的市场信息。
在与客户的沟通中，我积极倾听客户需求，及时反馈给产品部门，并提供满足客户需求的解决方案。
同时，我与团队成员积极合作，共同完成市场活动的组织和执行，取得了良好的效果。
3. 工作亮点和成果在过去一年的工作中，我取得了以下亮点和成果：- 在市场调研中，有效地收集了市场信息，并为产品的推广和销售提供了准确的数据支持；- 通过与客户的沟通和反馈，成功提出了多个解决方案，并在实际销售中得到了应用，并取得了良好的销售业绩；- 在市场活动的组织和执行中，提高了活动的影响力和效果，增加了公司产品的曝光率。
4. 不足和改进在工作中，我也意识到了自己存在的不足之处，主要包括：- 沟通能力仍有提升空间，需要更好地理解和反馈客户需求，准确把握客户的期望；- 在工作计划和时间管理上，需要更好地合理安排工作进度，提高工作效率；- 对于市场策略的制定和实施还需进一步提升，深入掌握市场动态，提供更有针对性的策略建议。
5. 学习和提升计划为了改进自己的工作表现和继续取得更好的成绩，我制定了以下学习和提升计划：- 参加培训课程，提高沟通技巧和销售技巧，更好地与客户沟通和推销产品；- 阅读相关行业书籍和研究报告，不断学习市场动态和行业趋势，为公司的决策提供更准确的建议；- 加强团队合作意识，积极与同事合作，互相学习和提高。
万达个人述职报告
万达个人述职报告尊敬的万达领导：您好！在过去的一年里，我在万达集团任职，倍受您的关照和指导。
在这个岗位上，我的工作得到了很大的锻炼和成长，现在我向您汇报一下我的工作情况和成绩。
首先，我在过去一年的工作中，始终以勤奋认真的态度对待每一个任务。
我积极主动地完成领导交给的工作，并且努力学习和提高自己的专业能力。
通过参加公司组织的培训，我掌握了更多的工作技能，提高了自己的综合素质。
同时，我也能够灵活运用这些技能来解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
其次，我在团队合作中积极投入，积极与同事沟通，加强团队协作能力。
在这个过程中，我学会了聆听、理解他人的观点，能够更好地与同事合作，共同解决难题。
同时，我也时刻保持着良好的沟通和协作，充分发挥团队力量，充分调动每个人的积极性和创造力，共同完成团队的目标。
再次，我在工作中注重细节和精益求精。
我深知细节决定成败，所以我对每个任务都进行严格的把关，力求做到尽善尽美。
无论是文件的审阅，还是数据的整理和归档，我都认真细致地完成，确保工作的准确性和规范性。
在工作中，我也时刻关注着工作的流程和效率，努力寻找优化的方案，提高工作效率。
最后，我在过去一年中，取得了一些成绩。
我成功地完成了领导交给的各项任务，并得到了领导的认可和好评。
在团队合作方面，我与同事们建立起了良好的工作关系，共同应对各种挑战，完成了一些较为重要的项目。
与此同时，我不断提升自己的专业能力，参与公司的学习培训，取得了一定的进步。
在今后的工作中，我会继续努力，进一步提高自己的工作能力和综合素质。
我会继续加强与同事之间的沟通和合作，相互支持，共同进步。
我也会继续关注工作中的细节和效率，不断改进工作方法，提高工作效率。
最重要的是，我将努力实现自己的工作目标，并为万达集团的发展做出更多的贡献。
谢谢您对我的指导和支持，希望您能够继续给予我宝贵的意见和建议。
我将会虚心接受并改进自己的不足之处，与您共同推动万达集团的发展。
再次感谢您对我的关心和支持！此致敬礼XXX。
万达员工转正述职报告
万达员工转正述职报告万达员工转正述职报告篇一：员工转正述职报告员工转正述职报告从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，总结如下：一、工作中的体会以及成长：1、能够较好地完成上级安排的任务。
认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。
2、用心做事，能够较好地完成本职工作。
把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热情，耐心地帮助他们。
3、努力学习相关知识，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些基本工作，例如：一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了一定的了解与认识。
4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
具体而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己最大的努力去完成。
5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。
6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。
二、今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导：1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
从工作中总结，提高效率，提高工作能力。
2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。
克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。
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万达员工述职报告篇一：个人述职报告个人述职报告姓名：*****所属公司及部门：佛山万达广场商业物业管理有限公司安全品质部职务：品质主管评估时间：XX年7月21日至XX年1月20日一、前期工作总结入职佛山万达广场已有六个月时间，从筹备期的施工现场消防安全管控到营运期的品质提升、安全常态化防范，我在公司部门经理领导下，认真完成了施工材料管控、施工现场安全隐患排查与整改、营运期重点部位安全排查与整改、总值制度内容培训与落实。
二、在工作中汲取的经验及教训1、过硬的专业知识、业务技能是安全品质工作的基石。
2、较强的跨部门沟通能力是做好安全品质工作的必要技巧与策略。
3、绝对的职务责任心是为总经理保驾护航，稳固安全防线的必要项。
4、工作须有侧重点，在安全品质工作中学会抓大放小、利用现阶段单店总体工作的策略性导向和主题来安排安全、调整安全工作的重点完成。
三、下一步工作打算持续提升自己专业技能水平，最大限度拓展自己所能接触到的商管公司管理界面，如营运、市场推广、人力资源等，做复合型人才的同时努力提高自己的情商，适应企业文化。
四、对公司（部门）的建议1、重视公司企业文化宣传与推广，能留住员工的除了具有市场竞争力的薪资以外，还需要有企业认同感、员工归属感，让每一名员工都清楚、认可自己是一名万达人，是公司下一阶段要面临的课题；2、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持；3、在营运期，提高安全品质部成员与区域乃至全国安品战线的交流和沟通，通过外派参观、学习、支援、互访互查等形式拓宽眼界，提升自身站位。
五、其他手写、打印版均可，在右下角请手写签名、日期（打印请删除此句）篇二：个人述职报告(万达地产)个人述职报告姓名： ____ 所属公司及部门：__万达广场项目工程设计部 _ 职务：工程师评估期间：XX 年 1 月至 XX 年12月正文：一、对以往工作的全面总结二、从工作当中汲取的经验及教训三、下一步工作打算四、对公司（部门）的建议五、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持六、其它篇三：万达个人工作总结万达集团XX年度工作报告发布时间：XX-02-20 时间过得真快，又到一年年会。
XX年中国经济增速持续放缓，gdp 增幅首次低(转自：小草范文网:万达员工述职报告)于8%。
但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。
万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多，还是那句话，难免挂一漏万，我只能挑主要的讲。
一、XX年工作成绩（一）超额完成全年任务XX年万达集团资产达到3800亿元，同比增长27%；收入1866.4亿元，完成计划的104%，同比增长31%，不包括投资收益在内，预计经营净利润125亿元。
万达连续8年保持环比30%以上的增速，如果XX年、XX年继续保持这种增速，那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹：大型企业连续10年保持30%以上的增长。
商业地产公司收入1456.2亿元，完成计划的106%，同比增长32%。
其中地产业务收入1262.5亿元，同比增长24.5%；回款945亿元，完成计划的101%，同比增长24%；竣工入伙845亿元，完成计划的99%，同比增长57%；新增持有物业411.9万平方米，同比增长31%，累计持有物业1703.9万平方米，继续保持全球第二。
全年施工面积5179万平方米，同比增长46%，万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和；新开工面积2490万平方米，同比增长117.6%；竣工面积1356万平方米，同比增长50.4%。
新发展项目（含文旅项目）38个，购买土地楼面面积3747万平方米，同比增长286%；商业地产土地储备总面积7647万平方米，同比增长51.8%。
土地储备大幅增加，为今后两年高增长奠定基础。
商管公司组织开业18个万达广场，租金收入85.6亿元，同比增长46%；XX年租金收缴率100%，创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。
全世界持有物业面积500 万平方米以上的大型不动产企业，平均租金收缴率只有85%，万达连续多年超过99%，XX 年更达到100%，非常难得。
这里给予商管公司表扬，不过也出现问题，就是今后无法再超越了。
XX年新开业万达广场大幅增加体验业态，体验业态占万达广场比重近55%；我们计划3年内，体验业态在万达广场中的占比要达到60%，这是万达广场持续火爆的重要因素。
XX年万达广场总客流12.2亿人次，平均每个广场日均客流5.2万人次。
上海五角场万达广场日均客流17万人次，在所有万达广场中排名第一，这是一个十分惊人的数字；重庆南坪万达广场日均客流8.8万人次；宁波鄞州万达广场日均客流7.8万人次；但成都锦华路万达广场的客流量从多年老二的位置上掉下来，希望你们找出问题原因。
XX年万达广场部分广场调整招商，平均租金增长28.1%，很多地方一铺难求，反映出万达广场火爆的经营状况。
商管公司成功组织第七届万达商业年会，参会客户人数首次突破1万人，较上届增加25%；创新增加“品牌与代理商合作洽谈会”，反响很好，体现了万达行业领袖企业的风范。
万达商业年会不仅为自己招商，还免费促成品牌和代理商之间达成上千个合作协议和意向。
活动带有公益性质，这是行业盛会的标志。
酒店建设公司新开业16家酒店，其中五星和超五星级酒店13家，新增持有物业66.6 万平方米，新增客房5339间，总客房数达17017间。
酒店管理公司收入36.3亿元，完成计划的98%，同比增长30%，利润完成计划的98%。
虽然指标没完成，但要给予酒店管理公司表扬。
因为XX 年目标是XX年12月份确定的，XX年中央出台“八项规定”，加上经济发展放缓，各种因素综合导致全国五星级酒店餐饮收入平均下降35%。
这种形势下，酒店管理公司能完成计划任务的98%，实属难能可贵，这是奋斗的结果。
但酒店管理公司XX年目标已考虑这些因素，如再完不成，就不是表扬而是处罚了。
文化集团收入255.2亿元，完成计划的117%，同比增长23%。
其中，amc收入完成计划的105%，净利润同比大幅增长。
这很难得，在美国增长一个点都了不起，因为美国影院行业年平均增长率只有1%。
万达院线收入41亿元，完成计划的105%，同比增长33%；净利润完成计划的139%，同比增长50%，大幅超出计划。
特别可喜的是万达院线全国142家店全部完成指标，值得表扬。
新开业影院28家，比目标少完成一个，提出批评。
新增屏幕267块，屏幕总数达到1247块。
XX年中国量贩ktv 行业形势严峻，几家大型连锁ktv公司出现多年未见的亏损。
由于大歌星工作抓得紧，措施对头，全年收入10.6亿元，完成计划的104%，同比增长47%；净利润完成计划的111%，同比增长96%。
两项指标都非常好。
万达百货由于推迟了长沙、武汉等几家店的开业，半年时重新调整了收入计划。
但万达百货XX年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%，净利润增亏7%。
这是万达百货历史上第一次没有完成利润计划，也是集团唯一完成指标不佳的公司。
除此之外，万达集团其他所有公司都完成年度计划指标，这里不再一一列举。
XX年集团新招聘员工16597人，其中大学生7970人；全集团员工总数99752人。
员工培训49751次，参训102万人次。
万达学院培训管理人员17236人次，培训量58768天，教学效果反映良好。
XX年集团2800名中层以上管理人员，41%涨薪，平均涨薪幅度12.6%；基层员工百分之百涨工资，万达对基层员工实施工龄工资制度，每干满一年每月工资增长100块；除工龄工资外，还有29%的基层员工涨薪，平均涨薪幅度8.1%。
万达已连续多年保持高管40%至50%、员工30%至40%的工资晋级比例。
这体现了我经常说的那句话：万达发展成果首先惠及员工。
研发信息软件上线运行49个，XX年集团共申报知识产权和专利2686项，获得国内外知识产权和专利证书467个。
这个数字非常令人欣喜，意味着今后几年，万达的创新产品特别是文化旅游创新产品会像雨后春笋一样长出来。
集团中英文网站再次改版，效果非常好，其中中文网站点击量超过1.2亿人次，英文网站点击量超过300万人次，点击量在全国所有企业官网中继续排名第一，进入世界企业官网前二十名，这反映了社会对万达的关注度。
手机报增至每周三期，全年发布新闻超过两千条，很受欢迎。
月刊发文84万字，照片1400多张，改版后的月刊反响不错。
举办首届万达好声音、员工才艺大赛等受欢迎的文化活动。
XX年安全检查1366次，消防培训118次，10137人参训，全面完成年初下达的所有广场和员工食堂安装厨房自动灭火系统的任务。
审计245次，工作量增加51%；发审计通报两份，其它书面意见214份。
处分员工180人，其中移交司法4人，解聘26人，其它处分150人。
党委工作继续保持全国民企领先。
（二）品质提升达到预期1、提高全员品质意识。
XX年是万达集团三年品质提升的最后一年。
评审小组反映，他们到各地公司最大的感受，是从公司领导到员工追求品质的精神，大家共同对各方面品质提升提建议、想办法，这说明万达品质提升年的目的已经达到。
我们搞三年品质提升，不仅为了把广场做漂亮，更重要的是提升全员品质意识，树立品质第一的思想。
2、项目品质很大提高。
XX年，武汉汉街、长沙开福、成都金牛、厦门集美万达广场，沈阳万达文华、长沙万达文华、长白山柏悦、长白山万达凯悦酒店等一批优秀项目开业，大幅提高万达产品的美誉度。
万达产品美誉度从哪里来？就是产品一个比一个好、长期积累而来。
几个设计院的同志和我讲，现在出差住别人家的酒店不习惯，怎么看都觉得有毛病。
万达一年开业十几个酒店，在建施工酒店六十多个，术业有专功，几年下来他们当然都成了行业内的大专家。
3、产生良好经济效益。
提升品质说到底是为了提升竞争力和效益。
举个例子，成都有一句俗话叫“南富西贵,东穷北匪”，北边之所以称“匪”，因为这里有火车站，集中各种批发市场，环境治安比较乱。
当初成都金牛万达广场选址这里，一些同志有疑虑。
但金牛万达广场由于品质过硬，开业后人气很旺，经营非常好，现在是公认的成都购物中心第一店。
我相信，金牛万达广场两三年后将成为人气排名全国前列的购物中心。
还有泉州万达广场，地处城边，前面就是一个臭水塘，我们把水塘变成环境优美的人工湖，商业、酒店都做得非常到位，用卓越品质折服当地，项目开业后成为泉州的第一商圈，万达文华酒店也做到当年盈利。
现在万达广场的人气和租金提升比例、万达酒店的收入和效益都好于全国行业平均水平，超越他人的过硬品质是重要原因。
（三）重大项目推进顺利万达集团XX年上半年度工作总结报告——王健林 XX年7月13日，万达集团XX 年上半年工作会议在福建泉州万达文华酒店举行，万达集团董事长王健林表示，在全国经济增速持续放缓、各行业面临发展压力的情况下，集团今年上半年依然取得了不俗成绩，超额完成上半年目标。