万达员工工作总结

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万达集团工作总结6篇

万达集团工作总结6篇

万达集团工作总结6篇篇1一、引言随着2024年上半年的结束,万达集团在各项业务领域取得了显著的成绩。

本报告将对万达集团上半年度的工作进行全面总结,分析集团在各个方面面临的机遇与挑战,并提出相应的建议,为下半年的工作提供参考。

二、业务发展概况1. 房地产业务:万达集团在房地产领域继续保持稳健发展,上半年共完成多个重点项目的开发和销售,销售额同比有所增长。

其中,万达广场、万达商住等项目的成功开发,进一步提升了万达品牌的知名度和市场占有率。

2. 商业管理业务:万达商管公司在商业管理方面不断创新,推出了多项提升购物体验的服务和活动。

通过优化商场布局、提升商户质量、加强市场营销等措施,实现了租金收入和商户满意度的双提升。

3. 电影业务:万达电影公司在上半年度取得了不错的票房成绩,多部影片取得了较高的票房和口碑。

公司通过加强与知名导演和演员的合作,提升了影片的制作水平和市场竞争力。

4. 体育业务:万达体育公司在上半年度积极推进各项体育赛事和活动的举办,成功举办了多项具有影响力的赛事。

同时,公司还加强了与国际知名体育品牌的合作,提升了品牌影响力。

三、面临的机遇与挑战1. 机遇:随着经济的复苏和消费者信心的提升,房地产、商业管理、电影、体育等领域均面临着良好的发展机遇。

政府政策的扶持和市场的需求,为万达集团各业务板块的发展提供了有利条件。

2. 挑战:同时,万达集团在发展中也面临一些挑战。

房地产项目开发中,土地成本和建设成本的增加给项目利润带来了压力;商业管理方面,如何持续提升购物体验和商户满意度是公司面临的重要课题;电影业务方面,如何保持影片制作的高水平并提升市场份额;体育业务方面,如何扩大赛事规模和提高赛事质量等。

四、建议与措施1. 针对房地产业务:建议进一步加强成本控制,优化项目设计,提高项目品质和附加值;同时,积极关注市场动态,把握市场机遇,扩大市场份额。

2. 针对商业管理业务:建议继续加强商场布局优化和商户质量管理,提升购物体验和商户满意度;同时,加强市场营销力度,扩大品牌影响力。

2024商场营业员个人工作总结(5篇)

2024商场营业员个人工作总结(5篇)

2024商场营业员个人工作总结一、工作概况作为一名商场营业员,我在2024年全年积极投入工作,完成了本年度的销售目标。

根据商场的调整和扩展,我所在的部门也发生了一些变化。

我不断提升自己的专业能力,并且通过与同事的协作和客户的良好沟通,为商场的销售和服务工作做出了积极的贡献。

二、工作亮点1.销售业绩突出:通过积极主动地与客户沟通,了解客户需求,提供符合客户需求的产品和服务,我成功实现了销售目标。

在2024年,我销售的产品总额达到了X万元,同比增长了X%。

我也成为了部门销售冠军,并多次获得销售奖励。

2.团队合作:作为团队中的一员,我积极与同事合作,协调各部门的工作。

我参与了商场的年度促销活动策划,并与其他部门一起落实活动方案。

通过共同努力,我们的促销活动取得了很好的效果,吸引了更多的顾客和销售。

3.客户服务:我始终将客户服务放在首位,力求为每一位顾客提供优质的服务。

我不仅主动向顾客介绍产品特点和优势,还耐心解答顾客的疑问,并提供专业的购买建议。

客户满意度得到了很高的评价,并获得了多位顾客的好评和推荐。

4.个人提升:在过去一年中,我积极学习和提升自己的专业知识和技能。

我参加了商场组织的培训和学习活动,提高了产品知识和销售技巧。

我也感谢商场给予我发展的机会,并参加了一些相关的职业认证考试,提升了个人的职业素养。

三、工作不足及改进尽管在工作中取得了一些亮点,但我也意识到自己存在一些不足。

首先是对于部分新产品的了解还不够深入,需要加大学习和了解的力度。

其次,在服务过程中,有时无法及时解决一些特殊情况下的问题,需要进一步提高自己处理问题的能力。

最后,我还需要提高自己的沟通能力,尤其是在与团队成员和顾客交流时,更加清晰和明确地表达自己的意思。

为了改进这些问题,我将制定以下计划:1.加强学习和了解产品知识,每天抽出一些时间进行学习。

通过阅读产品手册、参加培训和上网查找相关资料,不断提高自己对产品的了解。

2.积极参与团队讨论和专业技能培训,提高自己解决问题的能力。

万达年终总结范文(3篇)

万达年终总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,2021年已经接近尾声。

在这一年里,万达集团在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。

现将本年度的工作进行总结,以期为新一年的发展奠定坚实基础。

二、年度业绩回顾1. 营收与利润2021年,万达集团实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;净利润XX亿元,同比增长XX%。

在国内外经济形势复杂多变的情况下,集团保持了良好的发展势头。

2. 业务拓展(1)商业地产:集团在全国范围内新增商业项目XX个,总建筑面积XX万平方米。

其中,万达广场、万达茂等主力店项目在各地成功开业,为当地经济发展注入了新的活力。

(2)文化娱乐:万达电影、万达体育、万达网络科技等板块业务稳步推进,旗下万达电影票房市场份额持续领先。

(3)金融业务:万达金融集团稳步发展,旗下保险、银行、证券等业务逐步完善,为集团多元化发展提供了有力支持。

3. 海外业务集团积极拓展海外市场,在东南亚、欧洲等地成功投资多个项目,进一步提升了万达集团的国际化水平。

三、主要工作亮点1. 战略转型集团紧紧围绕“商业地产+文化娱乐+金融”三大产业,深入推进战略转型,为未来发展奠定了坚实基础。

2. 创新发展集团积极推动技术创新,加大研发投入,不断提升产品和服务质量。

同时,加强与高校、科研院所的合作,推动产学研一体化发展。

3. 人才培养集团高度重视人才队伍建设,通过内部培养、外部引进等多种方式,为集团发展提供强有力的人才保障。

4. 社会责任集团积极履行社会责任,关注民生,支持公益事业,为构建和谐社会贡献力量。

四、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,集团在商业地产、文化娱乐等领域面临较大的压力。

2. 成本控制压力在经济下行压力和成本上升的双重影响下,集团成本控制压力较大。

3. 人才流失部分业务领域人才流失现象较为严重,对集团发展造成一定影响。

五、2022年工作展望1. 深化战略转型集团将继续深化“商业地产+文化娱乐+金融”三大产业战略,提升核心竞争力。

万达商场年终工作报告

万达商场年终工作报告

一、前言尊敬的各位领导、同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了年终的时刻。

在这一年中,万达商场在大家的共同努力下,取得了显著的成果。

在此,我代表商场全体员工,向大家汇报本年度的工作情况,并对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。

二、主要工作回顾1. 营业收入稳步增长本年度,万达商场在市场竞争日益激烈的情况下,积极调整经营策略,优化商品结构,拓展销售渠道,实现了营业收入的稳步增长。

具体表现在以下几个方面:(1)积极引进知名品牌,提升商场品质。

本年度,我们成功引进了多个国内外知名品牌,丰富了商场商品种类,满足了消费者多样化的购物需求。

(2)加大促销力度,提升销售额。

我们开展了形式多样的促销活动,如节假日促销、品牌特卖、满减活动等,吸引了大量消费者前来购物,有效提升了销售额。

(3)拓展线上销售渠道,实现线上线下融合发展。

我们积极布局电商平台,开展线上线下联动促销,实现了线上线下销售额的双增长。

2. 服务质量不断提升(1)加强员工培训,提高服务水平。

我们定期开展员工培训,提高员工的服务意识和业务能力,确保为消费者提供优质的服务。

(2)优化购物环境,提升消费者体验。

我们不断改善商场设施,优化购物环境,为消费者提供舒适的购物体验。

(3)加强安全管理,确保消费者安全。

我们加强商场安全管理,定期开展安全检查,确保消费者在商场内的安全。

3. 社会责任履行到位(1)积极参与公益事业。

本年度,我们积极开展公益活动,关爱弱势群体,传递社会正能量。

(2)践行绿色环保理念。

我们倡导绿色消费,引导消费者使用环保产品,为保护环境贡献力量。

(3)履行企业社会责任。

我们关注员工福利,提高员工待遇,为员工创造良好的工作环境。

三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题(1)市场竞争加剧,销售额增长放缓。

(2)部分员工服务意识不足,服务水平有待提高。

(3)商场部分设施陈旧,需要更新改造。

2. 改进措施(1)加强市场调研,调整经营策略,提高市场竞争力。

万达员工工作总结[工作范文]

万达员工工作总结[工作范文]

万达员工工作总结篇一:万达工作汇报万达集团20XX年度工作报告发布时间:20XX-02-20时间过得真快,又到一年年会。

20XX年中国经济增速持续放缓,GDP增幅首次低于8%。

但万达集团逆势增长,取得非常好的成绩。

万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多,还是那句话,难免挂一漏万,我只能挑主要的讲。

一、20XX年工作成绩(一)超额完成全年任务20XX年万达集团资产达到3800亿元,同比增长27%;收入亿元,完成计划的104%,同比增长31%,不包括投资收益在内,预计经营净利润125亿元。

万达连续8年保持环比30%以上的增速,如果20XX年、20XX年继续保持这种增速,那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹:大型企业连续10年保持30%以上的增长。

商业地产公司收入亿元,完成计划的106%,同比增长32%。

其中地产业务收入亿元,同比增长%;回款945亿元,完成计划的101%,同比增长24%;竣工入伙845亿元,完成计划的99%,同比增长57%;新增持有物业万平方米,同比增长31%,累计持有物业万平方米,继续保持全球第二。

全年施工面积5179万平方米,同比增长46%,万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和;新开工面积2490万平方米,同比增长%;竣工面积1356万平方米,同比增长%。

新发展项目(含文旅项目)38个,购买土地楼面面积3747万平方米,同比增长286%;商业地产土地储备总面积7647万平方米,同比增长%。

土地储备大幅增加,为今后两年高增长奠定基础。

商管公司组织开业18个万达广场,租金收入亿元,同比增长46%;20XX年租金收缴率100%,创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。

全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业,平均租金收缴率只有85%,万达连续多年超过99%,20XX年更达到100%,非常难得。

这里给予商管公司表扬,不过也出现问题,就是今后无法再超越了。

万达集团工作总结_万达基层员工工作总结

万达集团工作总结_万达基层员工工作总结

万达集团工作总结_万达基层员工工作总结万达集团工作总结时间过得真快,一转眼,我已经在万达集团工作一年了。

在这一年的时间里,我收获了很多,也遇到了很多挑战。

接下来,我将就我这一年的工作进行总结和反思,以便更好地改进和提高自己的工作。

在这一年的时间里,我充分利用了学习和提升自己的时间。

我每天都会在家里或者公司自习室认真学习,不断地提高自己的专业素质。

我还参加了公司组织的各种培训,学习了很多管理和销售方面的知识,这些知识为我在工作中提供了很大的帮助。

在学习上我也学会了如何高效学习,提高学习效率,这对我的今后工作和学习都有很大的帮助。

我在这一年的时间里积极主动,能够克服一些困难,努力完成了交给我的任务。

在工作中,我能够及时完成领导交给我的各项任务,能够在项目中积极参与,争取先进的理念与技术进行新的探索与尝试,并着重促进团队合作与人际交流。

我努力全力以赴,不畏艰难,不断地提升自己,提高自己的专业素质。

我在这一年的时间里积极主动,能够不断地提高自己的本领。

我通过工作中的实践,不断地提高了自己的技能和能力。

我也在实践中学会了如何与团队成员和领导进行合作,使团队的工作效率得到了提高,我也在实践中学会了如何与客户进行沟通,获得了不少客户的认可和信任。

通过不断地学习和实践,我的专业素质得到了不少的提高,这对我的今后的工作和学习都有很大的帮助。

我在这一年的时间里也有一些不足之处,比如对待一些工作不够细心,有时会出现一些疏忽,有时在处理事情上也有一定的局限性。

这些都需要我后续在工作中不断的加强和改进。

我在这一年的时间里充分利用了学习和提升自己的时间,努力提高自己的专业素质,积极主动,努力克服一些困难,努力提高自己的本领。

我也在这一年的工作中学到了很多,我会继续努力加强和改进自己,为公司的发展做出更大的贡献。

我相信在不断地学习和实践中,我能够更好地为公司的发展做出更大的贡献。

万达集团年工作总结(全文)

万达集团年工作总结(全文)

万达集团年工作总结(全文)
万达集团年工作总结
尊敬的领导、各位同事们:
大家好!在过去的一年里,我作为万达集团的一员,向大家汇报我们的年度工作总结。

在这一年中,我们共同努力,取得了一系列辉煌的成就,在各个领域取得了显著的突破。

以下是我们的年度工作总结:
1. 全面落实公司发展战略:根据公司的发展战略,我们积极进行布局和调整,进一步
完善公司的运营机制和管理体系,提高经营效率和竞争力。

2. 不断拓展业务领域:我们在过去的一年里,积极拓展业务领域,涉足新的产业领域,进一步拓宽了公司的发展空间。

3. 加强内外部沟通与合作:我们注重加强内外部的沟通与合作,与合作伙伴、客户和
供应商保持密切联系,共同开展合作,实现共赢。

4. 提高员工素质和能力:我们重视员工的培训和发展,通过各种培训措施,不断提高
员工的素质和能力,为公司的长期发展打下坚实基础。

5. 加大创新力度:我们注重创新,鼓励员工提出新的创意和想法,并针对市场需求进
行产品研发和创新,为公司的发展注入新的动力。

6. 提高服务质量:我们致力于提供优质的产品和服务,通过不断提升服务质量,赢得
了客户的信赖和好评。

7. 加强风险管理和控制:我们注重风险管理和控制,建立了完善的管理制度和流程,有效防范和应对各种风险。

总之,在过去的一年里,我们在各个方面取得了较大的进展和成绩,但同时也面临了一些挑战和困难。

面对这些问题,我们将继续加强团队合作,共同努力,为实现公司的发展目标而奋斗。

最后,我要向所有在过去一年里为万达集团付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意!愿我们在新的一年里再创辉煌!
谢谢大家!。

2024年商场营业员个人工作总结范文5篇

2024年商场营业员个人工作总结范文5篇

2024年商场营业员个人工作总结范文5篇篇1一、引言2024年,对于我来说,是充实而富有挑战的一年。

在这一年里,我作为一名商场营业员,经历了无数次的考验与成长。

从初入职场的新手,到逐渐熟悉业务、提升能力的职场人,我收获了宝贵的经验和教训。

下面,我将结合自己的工作经历,对2024年的工作进行全面总结。

二、工作经历与成长1. 初入职场:摸索与适应年初,我加入了这家商场,成为了营业部的一名新员工。

面对全新的工作环境和陌生的业务知识,我感到既兴奋又紧张。

为了尽快适应岗位需求,我主动向老同事请教,积极参加培训,并利用业余时间学习相关知识。

在这个过程中,我深刻体会到了学习的重要性,只有不断学习,才能不断进步。

2. 熟悉业务:从基础做起随着对业务的逐渐熟悉,我开始承担更多的工作职责。

从商品的陈列、库存管理,到顾客的服务与咨询,每一个环节我都认真对待。

在这个过程中,我遇到了不少困难和挑战,但每一次我都能够积极应对,通过努力解决问题来提升自己的能力。

同时,我也深刻认识到了团队协作的重要性,只有与同事紧密配合,才能更好地完成工作任务。

3. 提升能力:不断学习与创新为了更好地适应工作岗位的需求,我不断学习新知识,提升自己的业务能力。

通过参加商场组织的培训和学习新知识,我逐渐掌握了更多的销售技巧和服务理念。

同时,我也积极思考如何创新工作方法,提高工作效率。

在这个过程中,我不仅提升了自己的能力,也为商场的发展贡献了自己的力量。

三、工作成果与亮点1. 销售业绩显著通过努力工作,我在2024年取得了较为显著的销售业绩。

在商场的各类促销活动中,我积极参与,认真推广商品,取得了不错的销售成绩。

同时,我也通过优质的服务赢得了顾客的信任和满意,为商场树立了良好的形象。

2. 顾客满意度提升在工作中,我始终坚持以顾客为中心的理念,注重提高顾客的满意度。

通过提供优质的服务和解决顾客的问题,我赢得了顾客的认可和好评。

在商场的顾客满意度调查中,我的服务评分始终保持在较高水平,为商场提升了声誉。

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万达员工工作总结篇一:万达工作汇报万达集团XX年度工作报告发布时间:XX-02-20时间过得真快,又到一年年会。

XX年中国经济增速持续放缓,GDP增幅首次低于8%。

但万达集团逆势增长,取得非常好的成绩。

万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多,还是那句话,难免挂一漏万,我只能挑主要的讲。

一、XX年工作成绩(一)超额完成全年任务XX年万达集团资产达到3800亿元,同比增长27%;收入亿元,完成计划的104%,同比增长31%,不包括投资收益在内,预计经营净利润125亿元。

万达连续8年保持环比30%以上的增速,如果XX年、XX年继续保持这种增速,那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹:大型企业连续10年保持30%以上的增长。

商业地产公司收入亿元,完成计划的106%,同比增长32%。

其中地产业务收入亿元,同比增长%;回款945亿元,完成计划的101%,同比增长24%;竣工入伙845亿元,完成计划的99%,同比增长57%;新增持有物业万平方米,同比增长31%,累计持有物业万平方米,继续保持全球第二。

全年施工面积5179万平方米,同比增长46%,万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和;新开工面积2490万平方米,同比增长%;竣工面积1356万平方米,同比增长%。

新发展项目(含文旅项目)38个,购买土地楼面面积3747万平方米,同比增长286%;商业地产土地储备总面积7647万平方米,同比增长%。

土地储备大幅增加,为今后两年高增长奠定基础。

商管公司组织开业18个万达广场,租金收入亿元,同比增长46%;XX年租金收缴率100%,创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。

全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业,平均租金收缴率只有85%,万达连续多年超过99%,(转载于: 小龙文档网:万达员工工作总结)XX年更达到100%,非常难得。

这里给予商管公司表扬,不过也出现问题,就是今后无法再超越了。

XX年新开业万达广场大幅增加体验业态,体验业态占万达广场比重近55%;我们计划3年内,体验业态在万达广场中的占比要达到60%,这是万达广场持续火爆的重要因素。

XX年万达广场总客流亿人次,平均每个广场日均客流万人次。

上海五角场万达广场日均客流17万人次,在所有万达广场中排名第一,这是一个十分惊人的数字;重庆南坪万达广场日均客流万人次;宁波鄞州万达广场日均客流万人次;但成都锦华路万达广场的客流量从多年老二的位置上掉下来,希望你们找出问题原因。

XX年万达广场部分广场调整招商,平均租金增长%,很多地方一铺难求,反映出万达广场火爆的经营状况。

商管公司成功组织第七届万达商业年会,参会客户人数首次突破1万人,较上届增加25%;创新增加“品牌与代理商合作洽谈会”,反响很好,体现了万达行业领袖企业的风范。

万达商业年会不仅为自己招商,还免费促成品牌和代理商之间达成上千个合作协议和意向。

活动带有公益性质,这是行业盛会的标志。

酒店建设公司新开业16家酒店,其中五星和超五星级酒店13家,新增持有物业万平方米,新增客房5339间,总客房数达17017间。

酒店管理公司收入亿元,完成计划的98%,同比增长30%,利润完成计划的98%。

虽然指标没完成,但要给予酒店管理公司表扬。

因为XX年目标是XX年12月份确定的,XX 年中央出台“八项规定”,加上经济发展放缓,各种因素综合导致全国五星级酒店餐饮收入平均下降35%。

这种形势下,酒店管理公司能完成计划任务的98%,实属难能可贵,这是奋斗的结果。

但酒店管理公司XX年目标已考虑这些因素,如再完不成,就不是表扬而是处罚了。

文化集团收入亿元,完成计划的117%,同比增长23%。

其中,AMC收入完成计划的105%,净利润同比大幅增长。

这很难得,在美国增长一个点都了不起,因为美国影院行业年平均增长率只有1%。

万达院线收入41亿元,完成计划的105%,同比增长33%;净利润完成计划的139%,同比增长50%,大幅超出计划。

特别可喜的是万达院线全国142家店全部完成指标,值得表扬。

新开业影院28家,比目标少完成一个,提出批评。

新增屏幕267块,屏幕总数达到1247块。

XX年中国量贩KTV行业形势严峻,几家大型连锁KTV 公司出现多年未见的亏损。

由于大歌星工作抓得紧,措施对头,全年收入亿元,完成计划的104%,同比增长47%;净利润完成计划的111%,同比增长96%。

两项指标都非常好。

万达百货由于推迟了长沙、武汉等几家店的开业,半年时重新调整了收入计划。

但万达百货XX年完成收入亿元,同比增长39%,只完成调整后计划的91%,净利润增亏7%。

这是万达百货历史上第一次没有完成利润计划,也是集团唯一完成指标不佳的公司。

除此之外,万达集团其他所有公司都完成年度计划指标,这里不再一一列举。

XX年集团新招聘员工16597人,其中大学生7970人;全集团员工总数99752人。

员工培训49751次,参训102万人次。

万达学院培训管理人员17236人次,培训量58768天,教学效果反映良好。

XX年集团2800名中层以上管理人员,41%涨薪,平均涨薪幅度%;基层员工百分之百涨工资,万达对基层员工实施工龄工资制度,每干满一年每月工资增长100块;除工龄工资外,还有29%的基层员工涨薪,平均涨薪幅度%。

万达已连续多年保持高管40%至50%、员工30%至40%的工资晋级比例。

这体现了我经常说的那句话:万达发展成果首先惠及员工。

研发信息软件上线运行49个,XX年集团共申报知识产权和专利2686项,获得国内外知识产权和专利证书467个。

这个数字非常令人欣喜,意味着今后几年,万达的创新产品特别是文化旅游创新产品会像雨后春笋一样长出来。

集团中英文网站再次改版,效果非常好,其中中文网站点击量超过亿人次,英文网站点击量超过300万人次,点击量在全国所有企业官网中继续排名第一,进入世界企业官网前二十名,这反映了社会对万达的关注度。

手机报增至每周三期,全年发布新闻超过两千条,很受欢迎。

月刊发文84万字,照片1400多张,改版后的月刊反响不错。

举办首届万达好声音、员工才艺大赛等受欢迎的文化活动。

XX年安全检查1366次,消防培训118次,10137人参训,全面完成年初下达的所有广场和员工食堂安装厨房自动灭火系统的任务。

审计245次,工作量增加51%;发审计通报两份,其它书面意见214份。

处分员工180人,其中移交司法4人,解聘26人,其它处分150人。

党委工作继续保持全国民企领先。

(二)品质提升达到预期1、提高全员品质意识。

XX年是万达集团三年品质提升的最后一年。

评审小组反映,他们到各地公司最大的感受,是从公司领导到员工追求品质的精神,大家共同对各方面品质提升提建议、想办法,这说明万达品质提升年的目的已经达到。

我们搞三年品质提升,不仅为了把广场做漂亮,更重要的是提升全员品质意识,树立品质第一的思想。

2、项目品质很大提高。

XX年,武汉汉街、长沙开福、成都金牛、厦门集美万达广场,沈阳万达文华、长沙万达文华、长白山柏悦、长白山万达凯悦酒店等一批优秀项目开业,大幅提高万达产品的美誉度。

万达产品美誉度从哪里来?就是产品一个比一个好、长期积累而来。

几个设计院的同志和我讲,现在出差住别人家的酒店不习惯,怎么看都觉得有毛病。

万达一年开业十几个酒店,在建施工酒店六十多个,术业有专功,几年下来他们当然都成了行业内的大专家。

3、产生良好经济效益。

提升品质说到底是为了提升竞争力和效益。

举个例子,成都有一句俗话叫“南富西贵,东穷北匪”,北边之所以称“匪”,因为这里有火车站,集中各种批发市场,环境治安比较乱。

当初成都金牛万达广场选址这里,一些同志有疑虑。

但金牛万达广场由于品质过硬,开业后人气很旺,经营非常好,现在是公认的成都购物中心第一店。

我相信,金牛万达广场两三年后将成为人气排名全国前列的购物中心。

还有泉州万达广场,地处城边,前面就是一个臭水塘,我们把水塘变成环境优美的人工湖,商业、酒店都做得非常到位,用卓越品质折服当地,项目开业后成为泉州的第一商圈,万达文华酒店也做到当年盈利。

现在万达广场的人气和租金提升比例、万达酒店的收入和效益都好于全国行业平均水平,超越他人的过硬品质是重要原因。

(三)重大项目推进顺利1、东方影都顺利开工。

青岛东方影是承载着中国文化世界品牌和万达梦的重大项目,篇二:万达集团XX年上半年度工作总结报告——王健林万达集团XX年上半年度工作总结报告——王健林 XX 年7月13日,万达集团XX年上半年工作会议在福建泉州万达文华酒店举行,万达集团董事长王健林表示,在全国经济增速持续放缓、各行业面临发展压力的情况下,集团今年上半年依然取得了不俗成绩,超额完成上半年目标。

下面是王健林做的最新万达半年度工作总结报告。

全篇报告数据详实,为市场解读了万达目前的经营状况和内部管理模式。

在大量万达报告的数据背后,更多值得学习的是万达的战略规划和管理模式。

对于业界来说,万达的内部总结报告,是工作的必修课。

下面请看文章。

万达集团XX年上半年工作总结一、上半年目标完成情况今年上半年,全国经济持续放缓,各行业都面临很大压力,特别是房地产行业持续调控,困难很大。

这种情况下,由于集团董事会的正确领导,在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工拼搏下,万达集团依然取得较好成绩,超额完成上半年目标。

全集团上半年收入亿,完成全年目标的%、上半年目标的%,同比去年上半年增长33%。

实现30%以上的增长速度非常可喜,但我们不能骄傲,因为今年上半年全国排名前十房地产企业收入同比都有较大增长。

商业地产公司上半年收入亿元,完成全年目标的%、上半年目标%,同比增长15%。

上半年现金回款亿元,完成全年目标的%、上半年目标的%,同比增长%。

上半年竣工入伙亿元,完成全年目标的%、半年目标的%,同比增长%。

上半年施工面积万平方米,同比增长%;其中新开工面积万平方米,同比增长%,在全国房地产企业中最多;竣工面积万平方米,同比增长%,同样名列行业第一。

上半年新发展项目20个,包括哈尔滨、南昌两个万达文化旅游城和18个万达广场。

摘牌土地楼面面积万平方米,楼面地价比去年较大幅度下降。

含去年签约今年获得证书的土地,万达上半年新增土地储备楼面面积万平米,累计土地储备楼面面积万平方米。

半年新增土地面积和XX年全年相当,说明发展部工作成绩突出,在这里提出表扬。

万达下半年还要发展不少项目,这意味着明年集团销售收入将大幅增加,XX年开业项目也将大幅增加。

上半年新开业5个万达广场,2个五星级酒店,新增持有物业面积万平米,累计持有物业面积万平方米,其中万达广场72个,五星级酒店40个。

上半年商管公司租金收入亿元,完成全年目标的%,同比增长%,租金收缴率%,继续保持全球大型不动产企业租金收缴率第一的纪录。

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