国际奥特莱斯商业步行街战略规划设计业态规划
奥特莱斯全程营销策划方案
奥特莱斯全程营销策划方案2023-10-26contents •背景介绍•市场分析•营销策略制定•营销活动策划•营销效果评估•总结与展望目录01背景介绍奥特莱斯简介01奥特莱斯是Outlets的音译，是品牌直销购物中心的简称，是品牌、厂商、商业运营商和消费者之间的桥梁和纽带。
02奥特莱斯最早诞生于美国，在1930年代，由于工厂尾货积压，品牌过季商品大量闲置，为了不损害品牌形象，又让消费者能买到物美价廉的商品，奥特莱斯应运而生。
03奥特莱斯从问世以来，凭借其独特的商业模式，低价格、高品质、大品牌，迅速占领了市场，并获得了巨大的成功。
奥特莱斯行业在中国经历了数十年的发展，已经从最初的探索阶段，进入了快速发展的阶段。
中国的奥特莱斯市场已经形成了巨大的规模，而且还在不断扩大。
随着中国经济的持续增长和消费者购买力的提高，奥特莱斯行业的前景非常广阔。
行业背景公司背景公司自成立以来，秉承“专业、诚信、创新、共赢”的企业理念，以“打造中国奥特莱斯第一品牌”为目标，不断拓展业务领域。
公司拥有一支专业的营销策划团队，积累了丰富的奥特莱斯项目运营经验。
本策划方案是为某奥特莱斯公司制定的，该公司是一家专注于奥特莱斯项目投资、开发和运营的公司。
02市场分析1行业市场分析23近年来，奥特莱斯市场规模不断扩大，显示出强劲的增长势头。
市场规模根据行业报告，奥特莱斯市场年增长率保持在10%左右，前景广阔。
市场增长率当前市场上奥特莱斯项目众多，但优质项目仍然稀缺。
市场饱和度消费者对奥特莱斯商品的价格敏感度较高。
消费者需求分析价格敏感度在价格合理的前提下，消费者对商品品质有一定要求。
品质需求奥特莱斯项目的购物环境和服务质量对消费者选择至关重要。
购物体验市场上主要的竞争对手包括其他奥特莱斯项目和传统商场。
主要竞争对手在商品品牌、购物环境、服务质量等方面，奥特莱斯项目需要打造自身的竞争优势。
竞争优势针对竞争对手的策略，制定合适的营销策略以抢占市场份额。
步行街商业规划策划绿色生态商街
步行街商业规划策划绿色生态商街绿色生态商街是当代城市发展的重要趋势之一，为了推动城市商业的可持续发展，本策划书旨在提出一套完善的步行街商业规划策划，以创建一个绿色生态商街为目标。
以下是该策划书的内容：1. 引言1.1 背景介绍近年来，城市化进程推动着城市发展，步行街作为城市中心商业的重要组成部分，承载着消费、休闲、社交等多种功能，对城市形象和市民生活质量有着重要影响。
然而，传统步行街在商业模式、环境保护等方面面临着诸多问题，亟需进行绿色生态商街的规划和建设。
1.2 目标和意义本策划书的目标是通过绿色生态商街的建设，推动城市商业的可持续发展，提升步行街的品质，改善市民的生活环境，打造一个繁荣、宜居、环保的商业区。
2. 分析与调研2.1 市场分析通过市场调研与分析，了解目标地区的消费需求和商业潜力，评估步行街的商业竞争力和发展前景。
2.2 环境评估对步行街所处环境进行评估，包括土地利用、空气质量、噪音污染等方面的问题，为后续绿色生态商街的规划和建设提供依据。
3. 规划与设计3.1 商业模式创新在绿色生态商街的规划中，提出创新的商业模式，如引入共享经济、电子商务等新兴业态，注重结合线上线下的互动，打造多渠道、多元化的消费体验，增加商业的吸引力和竞争力。
3.2 空间设计与布局在空间设计上，注重步行街的舒适性和可持续性，采用自然材料、绿色植被等，创造宜人的人居环境。
同时，合理规划商铺、休闲区等区域的布局，提高商业空间的利用效率。
4. 管理与运营4.1 绿色管理强调环保理念，采取可持续发展的管理措施，如垃圾分类、能源节约、环境监测等，打造绿色管理的步行街。
4.2 休闲文化推广在运营过程中，注重推广休闲文化，举办各类艺术展览、文化活动等，提高步行街的文化内涵和社交功能，吸引更多的市民到访。
5. 实施计划5.1 阶段目标制定明确的阶段目标，确保实施计划的顺利推进，包括规划设计、建设改造、招商引资等。
5.2 时间安排制定详细的时间安排表，将整个项目划分为多个阶段，合理分配资源和时间，确保项目按计划完成。
奥特莱斯可行性报告
奥特莱斯可行性报告一、引言奥特莱斯是一种集合了多个品牌折扣店的购物中心，为消费者提供了一站式购物体验。
本报告旨在评估在某地建设奥特莱斯购物中心的可行性，并提供详细的分析和数据支持。
二、市场需求分析1. 地区经济状况通过调查和分析，我们了解到该地区的经济状况良好，人均收入稳定增长，消费能力较强。
2. 消费者行为和购物习惯通过市场调研，我们发现消费者对于折扣品牌的需求日益增长。
他们更加注重性价比，喜欢在购物过程中获得更多的实惠。
奥特莱斯购物中心将能够满足这一需求，提供各类品牌折扣商品。
3. 竞争分析我们对该地区的竞争对手进行了调查和分析。
目前，该地区尚未有奥特莱斯购物中心的存在，但存在一些小型折扣店和购物中心。
然而，这些竞争对手的规模和品牌种类相对较少，无法满足消费者的多样化需求。
三、项目规划和设计1. 地点选择我们建议将奥特莱斯购物中心建设在该地区的交通枢纽附近，以便消费者的便利性。
同时，我们还需要考虑到该地区的租金成本、人流量等因素。
2. 建造设计奥特莱斯购物中心的建造设计应该注重美观、实用和舒适。
我们建议采用现代化的建造风格，结合绿化环境，营造出宜人的购物氛围。
3. 品牌选择和经营策略在奥特莱斯购物中心中，我们将引入多个国内外知名品牌，涵盖服装、鞋类、家居用品等多个领域。
同时，我们将采取灵便的经营策略，包括促销活动、会员制度等，以吸引消费者并提高销售额。
四、财务分析1. 投资成本根据初步估算，奥特莱斯购物中心的投资成本将包括土地购买、建造设计和施工、品牌引进等方面。
我们将进行详细的成本分析，并提供具体的数据支持。
2. 收入预测通过市场调研和竞争分析，我们估计奥特莱斯购物中心的年收入将取决于消费者流量和销售额。
我们将根据实际情况提供详细的收入预测数据。
3. 成本和利润分析我们将对奥特莱斯购物中心的运营成本进行细致的分析，包括人工成本、租金成本、运营费用等方面。
同时，我们将进行利润预测和风险评估，以确保项目的可行性。
商业街区业态规划方案(一)2024
商业街区业态规划方案（一）引言概述：商业街区业态规划方案（一）
商业街区的业态规划是一个关键性的工作，对于商业街区的经济发展和城市形象的塑造起到了重要的作用。
本文将对商业街区的业态规划方案进行探讨，并针对五个重要的方面进行详细阐述。
正文：
一、商业街区的整体定位
- 定义商业街区的核心概念和目标
- 分析商业街区的地理位置和周边环境
- 探讨商业街区对目标受众的吸引力
二、商业街区的业态优化
- 研究商业街区内各类业态的现状和发展潜力
- 制定相应的业态引进策略，提高商业街区的整体竞争力
- 探索创新业态，增加商业街区的吸引力和特色
三、商业街区的空间布局
- 分析商业街区现有建筑的适应性和发展潜力
- 优化商业街区的空间布局，提升人流量和客户体验
- 考虑交通流线、景观设计等因素，实现商业街区的功能最大化
四、商业街区的公共设施建设
- 审视商业街区现有的公共设施，提出改进建议
- 规划和增设更多公共设施，满足市民的各类需求
- 打造独特的公共空间，提供休闲、娱乐和社交的场所
五、商业街区的可持续发展策略
- 探讨商业街区的生态环境保护和资源利用
- 提倡绿色建筑和可持续发展的理念
- 强调社会责任感，鼓励商业街区与社区的互动和合作
总结：
通过对商业街区的业态规划方案进行详细阐述，可以使商业街区更加具有竞争力和吸引力。
合理的商业街区规划可以实现商业与社会效益的最大化，并提升城市形象和居民生活质量。
因此，在制定商业街区业态规划方案时，应综合考虑定位、业态优化、空间布局、公共设施建设和可持续发展策略等多个因素，以实现商业街区的全面发展。
奥特莱斯规划设计总体原则及设计建议
奥特莱斯规划设计总体原则及设计建议总体规划原则建筑总体布局成长方形布置，欧式立面造型。
各功能区设计方案应体现以人为本的原则，要求合理、科学地考虑平面布局与流线，充分满足使用要求交通采用外环（机动车行车环路），内环（机动车货流环路）流线设计。
酒店有独立出入口，餐饮有独立出入口，娱乐区有独立出入口。
内部交通采用步行为主，消费者购物流线与货运流线完全分开一，以提供一个舒适、宜人的购物环境。
从入口到内部应为从宽到窄渐变，入口设计要保证视线的通透性，从入口位置要可以看到北面保留的山体景观和娱乐建筑和多功能广场区通过设计广场，街道，山体，舞台等，以营造一个优美协调的购物环境。
利用自然采光、通风，采用岭南特色的骑楼设计，尽力降低能源消耗，体现生态思想和节能观念，满足可持续发展的需要。
建筑单体设计主出入口主出入口与外来人流聚集处相衔接，将客人方便地引入商业街区；主出入口数量为东、南各一个，避免客人过于分流，可尽量引导客人照顾到商业街区的各个位置主出入口形象尽量让外面的客人视觉顾及到内街商业信息，吸引客人进入，可考虑于主出入口设置旗舰性之品牌商家，以增强商业的昭示效果。
结合建筑造型设置骑楼，为顾客创造一个全天候的、舒适的购物环境。
标准商铺：面宽8米，进深24米，面积192平方米；中心街设计为小型商铺集中区，面宽6米，进深12米，面积72平方米，主要业态珠宝、饰品、皮具、配饰、手表、厨具、家饰、3C等；主要节点处设主力店，可根据需求分配面积，并结合景观和休闲；中心街南北轴和东西轴交汇处设四间大型旗舰店，突出宏伟，气派，主力的形象，围绕着中心广场，并设大型雕塑和喷泉。
餐饮部分集中在奥特莱斯的北面，与商铺连接处配置清餐饮，避免油烟和噪音对商业的干扰。
餐饮与酒店相连接，作为酒店的配套部分。
餐饮的设计分为两种，一种是集中式布置，以中餐和快餐为主；另一种为分散式布置，分布在各街区，以室内外咖啡吧、雪糕店、零食店为主。
娱乐采用集中式布置，和中心广场呼应，形成集聚效应。
奥特莱斯招商计划节点方案 (4)
奥特莱斯招商计划节点方案1. 引言奥特莱斯是一家知名的奥特莱斯购物中心连锁品牌，致力于为消费者提供高品质的购物体验。
为了扩大市场影响力，奥特莱斯决定推出招商计划，吸引更多品牌入驻其购物中心。
本文档旨在介绍奥特莱斯的招商计划节点方案，包括计划目标、招商流程和实施步骤等内容。
2. 计划目标奥特莱斯的招商计划旨在实现以下目标：•吸引优质品牌入驻奥特莱斯购物中心，提升购物中心的品牌形象。
•扩大购物中心的市场影响力，提升消费者购物的信心和满意度。
•提高购物中心的销售额，实现经济效益的增长。
3. 招商流程招商流程是奥特莱斯招商计划中的重要环节，包括以下几个步骤：3.1 招商准备在招商计划开始之前，奥特莱斯需要进行一系列的准备工作。
这些准备工作包括：•市场调研：了解当地消费市场的需求和竞争情况，为招商过程提供参考依据。
•目标定位：确定购物中心的定位和目标市场，以便更好地与品牌进行对接。
•资金准备：确保招商计划所需的资金充足，以应对各种招商活动和费用。
•招商团队组建：组建专业的招商团队，负责招商计划的推进和执行。
•招商方案制定：制定详细的招商方案，包括招商政策、准入标准等。
3.2 招商推广招商推广是奥特莱斯招商计划的关键环节，通过针对品牌的宣传和推广，吸引品牌入驻购物中心。
招商推广可以采取以下方式：•媒体宣传：利用广告、电视、报纸等媒体渠道，对购物中心和招商计划进行宣传报道。
•会议论坛：组织购物中心介绍会、招商座谈会等论坛活动，与品牌进行深入沟通和交流。
•线上推广：利用社交媒体、网站等线上平台，发布购物中心和招商计划的信息，吸引品牌的关注。
3.3 品牌筛选在招商推广之后，奥特莱斯需要进行品牌筛选，选择适合入驻购物中心的品牌。
品牌筛选可以采取以下步骤：•品牌评估：对品牌进行评估，包括品牌的知名度、市场影响力、销售额等指标。
•申请审核：品牌提交入驻申请，并通过奥特莱斯的审核，并满足准入标准。
•协商洽谈：与入驻品牌进行洽谈，商讨入驻细节、合作方式等事宜。
奥特莱斯营销策划方案
奥特莱斯营销策划方案1. 概述奥特莱斯是一种以折扣价销售大牌商品的购物中心。
其独特的定位和商品结构使得奥特莱斯在消费者中享有很高的声誉。
然而，随着市场竞争的日益激烈，奥特莱斯需要不断创新和改进自己的营销策划，以保持竞争力和增加市场份额。
2. 市场分析2.1 消费者需求根据市场调研，消费者在购物时最关心的是产品质量、价格和服务。
他们希望能够获得高品质的商品，同时以合理的价格购买，并享受良好的购物体验。
此外，消费者对购物中心的位置、布局和促销活动也有很高的要求。
2.2 竞争环境奥特莱斯所处的市场竞争环境特别激烈。
一方面，其他奥特莱斯购物中心也在不断发展和扩张，提供更多新颖的促销活动和服务。
另一方面，传统的商场和电商平台也开始推出折扣销售活动，直接与奥特莱斯竞争。
因此，奥特莱斯需要不断创新和改进自己的营销策略，以吸引更多消费者和增长市场份额。
3. 营销目标3.1 增加销售额奥特莱斯的主要目标是增加销售额。
通过提供高品质的商品和合理的价格，奥特莱斯可以吸引更多消费者，并提高每个消费者的购物金额。
3.2 增加市场份额奥特莱斯希望增加自己在市场中的份额。
通过加强品牌推广和提供优质的购物体验，奥特莱斯可以增加消费者对其品牌的认知度和好感度，从而吸引更多潜在消费者。
4. 营销策略4.1 提供优质的商品奥特莱斯应该注重提供高品质的商品，以满足消费者对品质的要求。
与此同时，奥特莱斯可以与知名品牌建立合作关系，引入更多的国际大牌商品，以吸引更多消费者。
4.2 合理定价奥特莱斯应该通过与供应商谈判和批发采购等方式，以合理的价格获取商品，从而能够以更低的价格销售给消费者。
这不仅可以吸引消费者，还可以提高奥特莱斯的竞争力。
4.3 提供优质服务奥特莱斯应该注重提供优质的服务。
这包括友好的销售人员、快捷的退换货服务、舒适的购物环境等。
通过提供良好的购物体验，奥特莱斯可以增加消费者的回头率和口碑效应。
4.4 品牌推广奥特莱斯应该加强品牌推广活动，提高市场的知名度和影响力。
奥特莱斯(OUTLETS)设计要点
奥特莱斯(OUTLETS)设计要点关于奥特莱斯项目设计的要点一、总体1.突出项目的主入口的位置与地位，并将主入口的设置与公交、地铁、私家车等动线设计相契合。
2.项目的周边沿广场边缘要设计环形车道，汽车动线能够围绕项目流动。
3.环形车道要设计标识指引行人及行车，起到带动的羊群效应，带动顾客深入广场复地，沿街的商铺要双向开门。
4.总体项目建筑布局力求工整、对称、平衡、左右两侧客流要均衡。
5.重要节点应考虑标志性、符号性的建筑形象，突出项目的主题，增加形象效应，并为未来多功能操作、利用建筑做铺垫。
二、分区1.建议总体要分区。
2.各区域之间要有明显的节点设计，要有大型节点设计，四周商铺的设计安排可考虑休闲餐饮品牌进驻，如星巴克、哈根达斯等。
3.各区连廊顶棚形式不定，可与外立面结合，相匹配，主要连廊宽度3.5—4米，踏步台阶不要高于10CM，其它连廊宽度2.5—3米。
4.国际品牌区以男女装为主，占比30%，商铺单店面积平均300平米。
5.国内品牌区以男女装、运动、休闲、皮鞋、皮件、内衣、童装、家居服为主，占比40%，单店面积约200平米。
6.主题餐厅、速食连锁、大众餐饮、休闲饮品为主，加娱乐、休闲30%。
依各业态需求再具体调配。
预计：大型餐饮800-1000平米，速食连锁300平米，主题餐厅300平米，休闲轻食50-100平米。
7.街道的安排：建议国际与国内品牌之间街宽12—15米，包含绿化，不包含连廊，国内品牌区街宽8—10米，其它同上。
三、店铺设计1.统一安排未来商铺LOGO设计规范。
2.各店铺中间的柱面进行装饰性设计，包含刀旗，绿化照明。
3.门面宽要求5米以上，门口2.2米以上，以玻璃幕墙装饰外延。
4.各区沿街店以幕墙为主，以增加广告位。
5.层高：国际品牌区4.5—5米左右，国内品牌区3.5米以上，均为净高，其它4.5米。
6.夹层：货区部分，各区有50%的商铺增加夹层二层，夹层净高2.5米。
7.滞货区：国际品牌区店铺进深控制在18米—20米左右，国内品牌区店铺15—20米左右，无夹层的根据商铺格局自行设计仓库。
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、 休闲于一体的综合区。
辉县地产市场总体特征
辉县市房地产发展处于初处阶段，但增长迅速且市场需求继 续保持旺盛，供应压力有所增加。刚刚出现一批正式的社区，但 整体小区景观、生活配套设施、物业管理等方面还比较落后有待 提高。旧城改造刚刚启动，有快迅增长的迹象。商品房价格在 未来一到二年内将会有大的提升。
辉县经济发展水平（以2005年为例）
2005年全市国内生产总值完成860931万元，按可比价格计 算，比上年增长16.3%。其中，第一产业132974万元，增长 10.7%；第二产业520882万元，增长21.4%；第三产业207255万 元，增长9.4%。
辉县经济发展水平（以2005年为例）
全社会固定资产投资472998万元，同比增长94.2%，其中城镇 以上404790万元，同比增长94.9%，农村投资68208万元，同比增 长88.9%。一般预算财政收入30358万元，同比增长50.2%，一般 预算财政支出58132万元，同比增长31.8%。
辉县土地市场供应及价格
06年全年公开出让土地5宗，出让面积229.79亩，成交额8088.42 万元，其中共城小区以5800万元成交创单宗地价之最。平均土地价格 为35万/亩。
07年上半年，公开出让国有土地4宗，面积675.459亩，成交额 18566.1万元，创历史新高。其中文昌小区以11010万元成交，创单宗 地价历史之最。平均土地价格为27.5万/亩。
商业步行街发展的规律
1、大型商业步行街 上海南京路步行街是中国步行街发展的历史缩影，南京路
从1851年开始建设，1863年成为英国与美国的租界，形成很多 具有英美特色的建筑，建筑用料讲究，经过100多年的考验建筑 质量经过修缮改造依旧完好。南京路四大公司的崛起标志中国 民族工商业的新发展，四大公司的新兴公司、大兴公司等成为 今日中百一店、华联商厦、食品一店和服装公司。
辉县人口要素分析
2005年，全市总人口790155人，城区人口15万左右, 其中 非农业人口7．4万人，农业人口6．8万人，暂住人口为5000人
。 包括城关镇72896人，百泉镇57062人，孟庄镇8375人，胡桥乡 2189人，常住城区一年以上暂住人口6400人。按照辉县市城市 发展规划预即到2007年城区人口到达20万,到2020年城区人口 将会达到30万人。
１、辉县本地追求生活品质的高收入客群 ２、辉县各乡镇进城安家的消费者 ３、辉县本地需要成家的年轻消费者 ４、少量的投资者
辉县典型地产项目介绍
」 ——「兆丰小区」
辉县典型地产项目介绍
——「东方星苑」
辉县典型地产项目介绍
——「灶君庙商贸城」
辉县城市调研主体结论
１、住宅主体价格在1300元／平方米到1700元／平方米之间、 最高达到2000元／平方米总体价格在15万到25万之间
１、辉县市经济基础雄厚有其独特的优势，境内矿产、旅游 、 资源丰富，经济总量及人均GDP在新乡八县市分别排第一和第二位 。 ２、形成了以能源、建材、纺织、机械制造为主导，食品、 化工、医药、造纸等轻重工业并举、加工门类齐全的工业体系。 ３、招商引资成果显著：06年引进项目(企业)26个，总投资 130亿元，其中亿元项目7个,千万元以上项目16个，其中三个国家 重点项目。
商业步行街的整体运营策划
1、理念设计、文化定位、发展规划 理念设计是商业步行街策划的灵魂，理念设计的提出建立在
充分的调查研究基础上，步行街策划要考虑步行街的商圈特征、 消费习惯、区域历史文化、建筑与商业文化。理念的设计要在商 业街历史基础上创新，兼顾历史特点，更重要的是有利于未来发 展。 2、洋流学说与商业步行街布局
辉县商业发展现状
辉县市商业规模小，大多沿街布置，服务功能不齐全，档次 较低，城市的中心商贸职能不突出。主要商业中心分布在新建街
、 中心路。大型商业中心有华隆购物广场，金城量贩分别分布于中 路、南关街但档次较低，服务功能不够完善。主题性、集购物、 休闲、娱乐与一体的，能体现城市活力和魅力的步行街没有。
迅发展，土地出让制度的完善，近两年来辉县商品房供应量大 幅增加。
商品房销售情况 从调查的情况来看，辉县在售楼盘的销售情况非常理想。
90平米以上的两房两厅销售较快，120－130平米左右三房两厅 受到市场追捧，甚至140平方米以上的大户型销售也非常想。
客户群分析
在辉县调查的在售楼盘中，辉县本地消费者占到95％以上。 归纳总结辉县地产开发的客户群，主要有以下四类：
商业步行街对城市发展的影响与作用
4、步行街对城市商业结构更新，改变了单一购物结构，通过发 展旅游文化等多种功能，提升了城市生活品质。
5、 强化城市中心的价值和凝聚力，改变城市空心化的格局。 6、步行街对城市文化影响较大，它是对都市文化的提升与再造 。 商业步行街所倡导的不仅是城市文化的堆砌或变迁，它蕴藏着文化 移植、文化嫁接、文化转换的城市发展，因此步行街将商业文化提 升为社会文化层次。
２、市场最畅的户型是110——130之间的三房， ３、商业地产的发展处于萌芽状态，价格在4000 元／平方米到 6000元／平方米之间 ４、整体房地产市场销售火爆，消费者购买力强大 ５、城市商业整体繁荣，但档次较低与辉县的经济发展不相匹 配
城市调研对辉县商业的启示
１、辉县商业的发展要与整体城市的发展符合，实施“引进 来，留的住”战略。
辉县未来商业发展规划
根据辉县市政府的规划辉县将结合旧城改造，将东西大街、新 建街、南关大街一带，在传统商业街的基础上形成全市商业中心， 以商品零售、旅馆及特色饮食为主。
其中，新建街规划为步行商业街，集中传统商业，以传统建筑 形式、购物形式为主，通过修缮、改造，提升品位，增强吸引力， 创造城市特色。
洋流的形成有许多原因，主要原因是由于长期定向风的推动 。世界各大洋的主要洋流分布与风带有着密切的关系，但洋流流 动的方向和风向一致，在北半球向右偏，南半球向左偏。
可见回旋使资源和生物聚集。洋流理论在商业步行街布局方 面具有很好的应用价值，上海新天地就是一个比较成功的案例。
商业步行街策划要点
1、商业步行街策划与城市运营策划相结合 2、步行街整体形象策划与核心商场及大型购物中心策划相互结合 3、多学科人才协同配合,与客户利益捆绑,以客户的成功作为策划 的成功 4、注重商业步行街文化定位与可持续发展.
商业步行街对城市发展的影响与作用
1、 商业步行街是城市的商业文化名片，是城市繁荣的象征， 是城市运营的点睛之笔。
2、 重振原有商业中心，带动城市新一轮发展。 3、 塑造新的城市中心，没有大型商业步行街，新城区就无法 形成城市的中心。上海徐家汇的开发改造非常成功，拥有地上商业 区、地下商铺网、周边支持商业网和多个广场型活动中心，并由多 种垂直交通将整个系统连通成为一个环形的商业区，其实质是一条 地下通行的环状商业街。由于徐家汇商业区的带动，楼价从3000元 上升到8000元，迅速成为新城区。
２、辉县商业的发展应向旅游化、国际化，现代化发展。 ３、辉县商业的发展应以中心路步行街的发展为契机，将整 个城市面貌焕然一新。让其与太行山一起成为豫西北的明珠。
商业步行街的发展历程
商业步行街发源于中国，唐代时期，长安就有著名的商业街：东市和西市 。 到了宋代，清明上河图就是典型的商业街，到了近代和现代，我国商业街发展 落后于法国等西方国家。 从全球来看商业街发展大体分为七个阶段。 第一个时期就是集市贸易。 第二个时期这些摊贩慢慢地开始进店，形成店铺格局，在道路两侧形成不 同数量不同规模的店铺。 第三个时期，实际上随着商业街的发展，有些地方形成小的商业中心。 第四个时期，大型商业街的出现。 第五个时期，是规范化的商场和超市业态加入到流通领域以后，实际上就 给商业街的结构增添了骨干力量。 第六个时期是六十年代，商业街由于中产阶级搬到郊区居住进入低谷时期。 第七个时期，商业步行街增加Shopping Mall 购物中心，出现购物、文化娱 乐、休闲、展示等趋势，商业步行街开始在各国获得大发展。
、 文化灿烂、物产丰饶、风景秀丽的历史文化名城。
辉县城市发展战略
１、辉县将强化城市中心建设,建成集商贸、金融、文化和娱 乐等多功能、综合性的现代化中心区，将新建街、中心路建成现 代化的步行街。
２、辉县整体将向西、东、南方向发展，但主要是向南发展 ， 南边将建成新的行政、金融、居住中心。
辉县经济总体特征
商业步行街发展的规律
2、室内商业步行街 室内步行街能够提供良好而舒适的小环境，使消费者不
再受自然气候的困扰，随时享受舒适的消费过程。在传统商 业淡季，室内步行街对消费者具有强大吸引力。室内步行街 扩展了步行街的商业空间，在一定程度上满足步行街对体量 的要求。
商业步行街发展的规律
3、社区商业步行街 与大型商业步行街不同，社区商业步行街的客户群是固
辉县住宅价格水平
随着城市经济的快迅增长和城市化建设步伐的加大，房地产 开发展的发展，有力的促进商品房价格的增长。辉县商品房价格 由前几的1000元/平方米左右，涨到了1500元/平方米左右。稍为 有品质和品牌效应的小区最高能达到2000元/平方米左右。
辉县地产供需分析
商品房供应量 随着辉县经济的发展，消费能力的增强，城市化建设的快
住宅投资占主导地位。上半年累计投资1.9亿元，较去年同期 增长2.5倍，其中95.5%的份额投向于住宅，同比提升20.8个百分 点。商品房销售面积达到10.8万平方米，同比增长30%。其中期房 销售走俏，较去年同期翻了两番。
从辉县市整体经济发展和第三产业特别是旅游业发展的情况 来看，城市整体形象有待迅速提高，未来除了新城区房地产开发 是重点之外，老城区的城市改造力度将会加大，因此旧城改造 也将成为房地产开发的重点。并且商业地产将在这在一过程中迅 速崛起。
国内外知名商业街案例解析