法务部年度工作计划总结
法务工作总结(10篇)
法务工作总结(10篇)法务工作计划与总结篇一根据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开：一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，20xx年计划按原分类对制度进行修订。
法务部拟在20xx年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行完善。
二、合同及法律文件的审查1、日常合同的审查：合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；重要合同需根据具体情况而定。
根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。
另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范：了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。
并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续签订的合同条款。
三、法律咨询与培训20xx年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记；另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。
根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。
四、敦促各分公司合同档案的建立由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，20xx年将拟定合同管理制度。
优化管理。
五、个人综合素质的提升20xx年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的知识，20xx年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。
关于法务年终工作总结6篇
关于法务年终工作总结6篇篇1在过去的一年中，法务部门在公司的运营中发挥了重要的作用，为公司提供了全方位的法律支持和保障。
本文将对过去一年的法务工作进行总结，分析存在的不足和问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考和指导。
一、部门工作总结在过去一年中，法务部门主要完成了以下工作：1. 合同管理：法务部门对公司的合同进行了全面的管理，协助公司制定了合同管理制度，规范了合同的签订、履行和变更流程。
同时，法务部门还对公司的合同进行了严格的审核，确保合同的合法性和合规性，避免了因合同问题引发的纠纷和损失。
2. 法律咨询：法务部门为公司提供了全方位的法律咨询服务，涉及合同纠纷、劳动争议、知识产权保护等方面。
在法律咨询过程中，法务部门能够快速、准确地把握问题的法律本质，并提供切实可行的解决方案。
3. 诉讼仲裁：法务部门积极参与了公司的诉讼仲裁活动，协助公司解决了多起纠纷和争议。
在诉讼仲裁过程中，法务部门能够充分运用法律知识，制定合理的诉讼策略，并取得了不错的成绩。
4. 法律培训：法务部门还组织了多次法律培训活动，提高了公司员工的法律意识和法律素养。
通过培训，员工能够更好地了解和遵守相关法律法规，从而避免违法违规行为的发生。
二、存在的问题和不足尽管法务部门在过去一年中取得了不错的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 合同管理流程仍需优化：虽然法务部门已经制定了合同管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些不规范的地方。
例如，合同签订流程仍需进一步简化，合同审核流程仍需加强等。
2. 法律咨询范围有待扩大：目前，法务部门提供的法律咨询服务主要集中在合同纠纷、劳动争议等方面。
然而，在实际工作中，公司可能会遇到更多更复杂的法律问题。
因此，法务部门需要进一步扩大法律咨询范围，提高解决复杂问题的能力。
3. 诉讼仲裁经验有待丰富：虽然法务部门在诉讼仲裁方面取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。
为了更好地为公司解决纠纷和争议，法务部门需要不断积累诉讼仲裁经验，提高自身的专业素养。
法务部工作总结及下年度工作计划
法务部工作总结及下年度工作计划一、工作总结经过一年的努力，法务部在公司发展中发挥了重要作用。
我们积极参与公司内外部的法律事务处理，为公司提供法律风险评估、合同审核、诉讼代理和法律顾问等服务。
在过去的一年里，我们取得了不少成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面我将对法务部的工作进行总结和评估。
1. 工作成绩一年来，法务部紧密配合公司各项业务，提供了专业的法律支持。
在合同审核方面，我们对公司进行了全面的法律风险评估，合理化了公司的合同结构，提高了合同的合规性和可执行性。
在诉讼代理方面，我们成功代理了多起涉及公司利益的案件，保障了公司的合法权益。
在知识产权保护方面，我们积极提出了知识产权管理方案，完善了公司的知识产权保护体系。
此外，我们还为公司提供了法律培训和法律参考资料，提高了公司全体员工的法律意识和法律素养。
2. 工作困难在工作中，我们也面临了一些困难和挑战。
首先是人员短缺，法务部的实际工作需要人员配备足够，但由于招聘周期长、审批程序复杂，使得法务部的人员配置一直跟不上实际工作的需要。
其次是法律问题复杂多变，特别是在国际业务发展中，我们需要处理的法律问题尤为繁琐和复杂，需要我们不断学习和提高专业水平。
3. 改进措施针对上述困难，我们提出了一些改进措施。
首先将加强招聘工作，争取尽快解决人员配备问题。
其次，对法律问题的学习和研究，我们将加强团队的学习和培训，提高整个部门的法律素养和专业水平。
二、下年度工作计划为了更好地发挥法务部的作用，提高法务工作的效率和质量，我们制定了下年度的工作计划。
1. 加大对法律风险的评估和防范我们将进一步加强对公司各项业务的法律风险评估，针对存在的法律风险加强防范措施。
我们将制定更为完善的法律风险评估和防范方案，确保公司各项业务的合法性和安全性。
2. 提升合同管理效率和水平我们将加强对公司合同管理工作的监督和指导，完善公司的合同管理制度和流程，提高合同审核的效率和质量。
我们还将建立合同管理信息系统，实现合同信息的统一管理、监控和分析。
2024年法务部年度工作计划（四篇）
2024年法务部年度工作计划法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本____小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后____小时内完成，但特殊情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、法律补救功能中的计划1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后____天内开始行动。
2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起____日内完成法院立案。
4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、知识产权管理计划1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市着名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、法律培训和宣传计划1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
法务部年度部门总结(3篇)
第1篇一、工作概述2019年，法务部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以防范风险、保障权益、提升管理为重点，积极开展各项工作，为公司稳定发展提供了有力的法律保障。
二、主要工作及成效1. 合同管理（1）严格合同审核。
全年共审核合同450余份，日均约2份。
在合同审核过程中，重点关注合同主体、合同内容、合同履行等方面，确保合同合法、合规、有效。
（2）加强合同风险防范。
针对合同中存在的风险点，提出修改建议，避免公司利益受损。
2. 法律咨询与培训（1）全年共提供法律咨询服务50余次，涉及合同、劳动、知识产权等方面。
（2）组织开展法律培训2次，提高员工法律意识，降低法律风险。
3. 诉讼与仲裁（1）积极应对各类诉讼案件，维护公司合法权益。
全年共代理诉讼案件10起，胜诉率100%。
（2）参与仲裁案件1起，成功维护公司利益。
4. 法规合规（1）密切关注法律法规变化，及时向公司领导汇报，为公司决策提供法律依据。
（2）组织开展合规检查，确保公司各项业务合规运营。
5. 海外业务（1）协助公司拓展海外市场，提供法律支持。
（2）参与海外项目风险评估，降低项目风险。
三、存在问题及改进措施1. 合同管理方面：部分合同条款不够严谨，存在一定风险。
改进措施：加强对合同起草人员的培训，提高合同起草质量；完善合同管理制度，规范合同签订流程。
2. 法律咨询与培训方面：部分员工法律意识不强，对法律问题的处理能力不足。
改进措施：加强员工法律培训，提高员工法律素养；建立法律问题咨询机制，确保员工及时得到法律支持。
3. 诉讼与仲裁方面：部分案件处理效率不高。
改进措施：优化案件处理流程，提高案件处理效率；加强与其他部门的沟通协作，形成合力。
四、下一步工作计划1. 深入推进合同管理工作，降低合同风险。
2. 加强法律培训，提高员工法律意识。
3. 提高诉讼与仲裁案件处理效率，维护公司合法权益。
4. 加强合规管理，确保公司业务合规运营。
法务部年终工作总结6篇
法务部年终工作总结6篇篇1一、部门工作概况在过去的一年中，法务部全体员工在公司领导的指导下，围绕公司的中心工作，不断加强业务学习和工作创新，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
法务部在公司的治理、风险控制、合同管理、知识产权保护等方面发挥了重要作用。
二、部门主要工作及成果1. 完善公司治理结构，提升公司治理水平法务部积极参与公司治理结构的完善工作，通过制定和优化公司章程、股东会和董事会的议事规则等，明确了各方的权利和义务，规范了公司的运作流程。
同时，法务部还协助公司建立了完善的内部控制体系，确保了公司各项业务的合规性和有效性。
2. 强化风险控制，保障公司权益法务部通过制定风险控制流程和标准，建立了系统的风险评估和预警机制。
在合同签订、履行过程中，法务部严格把关，确保合同的合法性和合规性，及时识别和评估潜在的风险点，并提出相应的风险应对措施。
此外，法务部还积极参与公司重大决策，为公司提供法律咨询和风险评估，保障公司的合法权益。
3. 规范合同管理，提高合同履行效率法务部通过制定合同管理制度和流程，规范了合同的签订、履行和变更等环节。
在合同签订前，法务部会对合同条款进行严格的审查和修改，确保合同的合法性和合规性。
在合同履行过程中，法务部会定期对合同履行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。
通过规范合同管理，提高了公司的合同履行效率和准确性。
4. 加强知识产权保护，提升公司品牌形象法务部通过制定知识产权保护策略和措施，加强了公司知识产权的保护力度。
在产品研发、生产和销售等环节，法务部会及时申请和保护相关的专利、商标和著作权等知识产权，确保公司的创新成果得到充分保护。
同时，法务部还会定期对公司的知识产权进行清理和排查，及时发现和处理潜在的知识产权纠纷。
通过加强知识产权保护，提升了公司的品牌形象和核心竞争力。
三、存在的问题和不足1. 业务学习有待加强。
虽然法务部全体员工在工作中不断学习和提升业务水平，但仍然存在部分员工业务知识不够扎实、业务技能不够熟练等问题。
2024年法务部年终总结(2篇)
2024年法务部年终总结____年度法务部年终总结引言：尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，____年已经悄然离去，回首过去一年，我们法务部在公司高层的正确领导和全体同仁的辛勤努力下，在各种挑战和变化中，取得了丰硕的成果。
在这里，我代表法务部全体同仁，向公司高层、各部门同事表示衷心的感谢和诚挚的敬意！同时，也对我们的工作进行总结和展望。
一、业绩回顾____年，我们法务部紧紧围绕公司的战略部署和发展目标，克服了市场竞争激烈、法规变化频繁等困难，全力推动法律事务工作的开展。
以下是我们在____年度所取得的主要业绩回顾：1. 法律风险管理：前期，我们对公司进行了全面的法律风险评估和隐患排查工作，建立了一套完善的法务管理体系。
制定并完善了合同管理制度、董事会议事规则等相关制度和政策，在公司各个环节及时发现并防范法律风险。
2. 合同管理：我们对公司在经营活动中涉及的各类合同进行了全面的审核和管理，确保合同的合法性和有效性，并通过协调、谈判等手段，提高了合同的执行效率和风险控制水平。
3. 版权保护：我们积极推动公司加强对知识产权的保护，建立了版权保护制度，并完善了知识产权管理流程。
通过与各方的合作和沟通，我们成功解决了一系列侵权纠纷，维护了公司的合法权益。
4. 诉讼与仲裁：我们及时介入公司存在的纠纷和争议，制定了对策和解决方案，有效维护了公司的权益。
同时，我们还积极推动仲裁和调解工作，提高了纠纷解决的效率和质量。
5. 法律培训：为提高公司全员的法律意识和法律素养，我们组织了多次法律培训，涉及合同法、劳动法、知识产权法等方面的内容，使公司员工对相关法律法规有了更深入的了解和掌握。
二、存在的问题尽管我们在____年度取得了一些突破和进展，但也要正视存在的问题，只有不断总结经验和教训，才能不断提高我们的工作水平和质量。
以下是我们存在的主要问题：1. 人员结构：目前，我们法务部仍然存在着人员结构不合理的问题，导致工作任务无法合理分配的情况。
法务工作总结5篇
法务工作总结5篇篇1一、引言法务工作作为企业风险管理的重要环节，对保障企业的稳定发展和利益安全起到关键作用。
过去一年里，法务部门在保障企业合法权益、优化企业法律风险防控机制等方面取得了显著成效。
本报告旨在全面回顾和梳理过去一年的法务工作，总结经验教训，并提出未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 合同审查与修订在过去的一年中，我们共审查各类合同超过千份，涉及采购、销售、合作等多个领域。
通过严格的合同审查，有效降低了企业面临的法律风险。
同时，根据企业业务发展需求，对合同条款进行修订和完善，确保合同的合法性和有效性。
2. 法律风险防控针对企业运营过程中可能出现的法律风险，我们制定了多项风险防控措施。
通过定期梳理法律法规，及时发布法律风险提示函，指导业务部门规范操作，有效降低了企业的法律风险。
3. 法律纠纷处理在处理法律纠纷方面，我们积极应对，妥善处理各类案件。
通过加强与外部律师事务所以及司法部门的沟通，确保企业权益得到充分保障。
全年共处理法律纠纷案件XX余起，成功为企业挽回经济损失近千万元。
4. 法律培训与宣传为了提高企业员工的法律意识，我们开展了多次法律培训和宣传活动。
通过举办讲座、研讨会等形式，普及法律知识，提高员工的风险防范意识。
同时，针对新入职员工，开展法治教育，确保他们迅速融入企业法治文化。
三、工作亮点与难点亮点：1. 成功处理多起重大法律纠纷，为企业挽回经济损失。
2. 深化与业务部门的合作，提高合同审查效率和质量。
3. 加强法律培训和宣传，提高员工的法律意识。
难点：1. 面对复杂多变的法律环境，如何进一步提高法律风险防控能力。
2. 在合同审查过程中，如何平衡企业利益与法律风险。
四、经验教训与改进措施1. 加强学习，不断提高自身的法律素养和专业技能。
2. 加强与业务部门的沟通与合作，确保法务工作与业务发展紧密结合。
3. 建立健全法律风险防控体系，提高风险应对能力。
4. 加大法律培训和宣传力度，提高全体员工的法治意识。
法务年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我司法务部在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，以服务公司业务、保障公司权益为宗旨，认真履行职责，积极推进各项工作。
现将本年度法务工作总结如下：二、工作回顾（一）制度建设与完善1. 制定《公司法务管理制度》，明确法务部门的职责、工作流程及工作要求，确保法务工作规范化、制度化。
2. 完善合同管理制度，制定《合同管理办法》，规范合同签订、履行、变更、解除等环节，降低合同风险。
3. 修订《保密制度》，加强公司知识产权保护，确保公司商业秘密安全。
（二）法律风险防控1. 对公司重大经营决策、合同签订、项目投资等进行法律风险评估，提出法律意见，防范法律风险。
2. 加强对公司内部员工的普法教育，提高员工的法治意识，降低因员工法律意识不足导致的法律风险。
3. 对公司对外合作、业务拓展等进行法律审查，确保公司合法权益不受侵害。
（三）合同管理1. 完成合同审查、签订、履行、变更、解除等工作，确保合同合法、合规、高效。
2. 对合同履行情况进行跟踪管理，及时解决合同履行过程中的问题，降低合同风险。
3. 建立合同数据库，实现合同信息化管理，提高合同管理效率。
（四）知识产权保护1. 加强对公司商标、专利、著作权等知识产权的申请、维护和保护，提升公司核心竞争力。
2. 开展知识产权培训，提高员工知识产权保护意识。
3. 及时处理知识产权侵权案件，维护公司合法权益。
（五）诉讼与非诉讼事务1. 积极参与公司诉讼案件，为诉讼提供法律支持，确保公司合法权益不受侵害。
2. 处理公司非诉讼事务，如仲裁、调解、谈判等，为公司解决争议、降低风险。
3. 加强与律师事务所、仲裁机构等外部法律机构的沟通与协作，提高工作效率。
三、工作亮点1. 成功为公司在重大投资项目中提供法律意见，确保项目顺利进行。
2. 优化合同管理制度，降低合同风险，提高合同管理效率。
3. 加强知识产权保护，为公司赢得多项荣誉。
公司法务年度工作总结6篇
公司法务年度工作总结6篇第1篇示例：公司法务年度工作总结随着社会的不断发展和公司业务的不断扩大，法务工作在公司中的重要性日益凸显。
作为公司法务部门的一名成员，我将对公司法务年度工作进行总结，回顾过去一年的工作成绩和经验教训，同时对未来的工作提出展望和规划。
一、工作回顾在过去一年中，公司法务部门紧跟公司业务的发展步伐，全力支持各业务部门的运营和发展。
具体来说，我们主要做了以下工作：1. 法律咨询和风险防范：为公司各部门提供法律咨询服务，帮助公司制定合规的经营方针和政策，防范法律风险，确保公司业务的正常运作。
2. 合同审查和起草：审查公司与合作伙伴、客户签订的各类合同，确保合同条款符合法律规定，保护公司利益。
根据业务需求起草合同，为公司业务的开展提供法律支持。
3. 诉讼及仲裁处理：处理公司与外部单位或个人发生的法律纠纷，参与诉讼和仲裁程序，维护公司的合法权益，减少公司的法律风险。
4. 知识产权保护：保护公司的知识产权，包括商标、专利、著作权等，防止他人侵权，维护公司的市场地位和竞争优势。
5. 法律培训和宣传：组织法律培训活动，提高公司员工的法律意识和法律素养，增强全员参与法律风险防范的能力。
二、工作经验与教训在过去一年的工作中，我们积累了不少宝贵的经验和教训：1. 团队协作：团队协作是法务工作的重要保障，各成员之间要密切配合，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
2. 专业知识：法务人员要不断学习和提升自己的专业知识，跟踪法律法规的变化，为公司的合规经营提供有力支持。
3. 风险防范：在业务拓展和合作过程中，要做好风险评估和防范，及时发现并处理可能存在的法律风险，避免给公司带来损失。
4. 客户服务：法务部门要积极为公司各部门提供法律咨询服务，为客户解决法律问题，提升客户体验，增强公司的竞争力。
5. 创新发展：法务工作也要与时俱进，不断创新，在传统法务服务的基础上引入新技术、新理念，提高工作效率和服务质量。
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03
2013年集团法务部人员配置
二、集团法务部人员增配的必要性
部门职责调整的需要
根据公司领导指示，2013年我部将危机 事件处置、知识产权管理及公司上市法 务支持三项职责调整为我部职责管理范 围之内；职责调整也需我部根据工作需
10%
求，增配相应的法务管理人员。
30%
集团所属公司业务快速增长的需要
2013年，集团所属*****、*****及***** 等均将进入开工生产阶段，随之而来的 合同评审、法律咨询等工作随之增加； 但目前集团法务部的人员配置难以满足 业务快速增长的需求。
2013年集团法务部人员配置
一、集团法务部人员配置
法务总经理 非诉法务经理 １.合同审核； 诉讼监察经理 １．诉讼案件管理；
２.投融资法律服务；
３.公司上市管理； ４.法律咨询； ５.公司法人内部治理； ６.规章制度审核。
２.知识产权管理 ；
３．危机事件处理； ４.法律专题培训； ５.重大疑难应收支持； ６.外聘律师管理； ７.内部监察管理。
2017.4 2017.6
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2017.7
标题文字
标题文字
标题文字
01
2013年工作计划
措施
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二、诉讼监察法律事务
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根据业务部门需求，修订合同管理制度；
与集团财务部相配合，优化合同评审流程；
建立集团标准合同文本库。
01
2013年工作计划
措施
参加集团组织的相关投融资培训，提升投融 资的专业技能；
一、非诉法律事务
2.提升集团法务部对公 司投融资的法律支持能 力，积极参与公司对外 股权并购、资产收购等， 防范对外投融资的法律 风险。
诉讼监察事务
诉讼监察事务
法律支持事务
目录
Contents
２０１３年集团
２０１３年集团
法务部人员配置
（添加二级标题）
法务部工作计划
（添加二级标题）
01
２０１３年集团法务部 工作计划
01
2013年工作计划
措施
认真征求所属公司对合同管理的意见和建议；
一、非法诉讼事务 1.深入调研，修订合同 管理制度、优化合同评 审流程，提升合同评审 效率。
03
已完成项目汇总
点击输入标题
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指定专人负责知识产权反侵权监控、 侵权案件处理。
02
2013年工作计划
措施
深入基层，现场指导；
措施3 措施2
启动法务人员培训计划，每季度至少 举行一次法务人员专题培训或经验交 流会； 对重大诉讼案件，实行案例剖析，提 升法务人员实操能力。
三、法律支持事务
２.加大对****、****业等所属公司法务管理的业务支持力度，提升集团整体法律事务管理水平。
对因未按公司合同管理制度进行评审而导致公司损失的
责任人进行问责。
02
2013年工作计划
措施1
制定知识产权管理制度、流程；
措施2
跟进集团ｌｏｇｏ商标注册事宜， 规范集团ｌｏｇｏ使用；
三、法律支持事务
１.加强知识产权管理，提
升集团核心竞争力。
措施3
指导所属公司建立知识产权管理关协议、合同终止
或解除等。
01
2013年工作计划
二、诉讼监察法律事务 措施
继续跟进****纠纷、****案；
１.妥善处理公司经营
中遗留的未决案件及 新发案件，最大限度
指导******妥善处理******施工合同 纠纷案、*****贷款纠纷案及****** 应收账款案。
地维护公司利益。
02
数据对比
二、集团法务部人员增配的必要性
目前人员配置难以满足业务需要
目前，集团法务部负责集团本部及所属*****、****、 ****及*****的法律事务管理，涵盖所属公司的重大事项合同、 规章制度审核、法务培训及法律咨询等；每日平均审核、起 草合同等法律文件20余份，提供法律咨询5件，加之****、 *****案均进入争议实质解决阶段，故目前人员配置难以满足 工作需求，需增配相应的法务管理人员。
01
上半年工作大事件
标题文字
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标题文字
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2017.2 2017.3
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2018
工作计划
汇报人：代用名 时间：20XX-XX-XX
法务部2018
前言
2012年,在公司领导的指导下,集团法务部设定了部门职能职责 ,搭建了法务管理 架构;制定了法务管理制度,建立了法务管理流程;对 ****、***等案件及时跟进，案件 解决取得初步进展。 2013年是公司规范管理、快速发展的关键之年，也是集团法务部提升专业管理水 平，增强法律服务意识的关键之年。本着“监管不越位、管理不禁锢、服务不懈怠” 的工作理念，除日常性工作外，将着重开展以下工作：
２.协助业务部门对重大疑难应收 账款进行清收，最大限度维护公 司利益。
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01
2013年工作计划
您的小标题
对所属公司合同流程评审进行监察，对发现的问题督促
二、诉讼监察法律事务
整改；
３.实施合同管理制度执行情况监 察，增强所属公司合同风险防范 意识。
02
2013年工作计划
1
措施
与其他业务部门相配合， 建立由法务部参与的危机 事件处理机构；
2
措施
建立危机事件处理流程；
3
二、法律支持事务
措施
指导所属公司依法处理农民工上访、 重大安全责任事故及网络侵权等危
３.参与危机事件
机事件。
处理，最大限度维
护公司利益。
02
２０１３年集团法务部 工作计划
02
对公司投融资的尽职调查、项目谈判及合同 拟定等提前介入，专人负责；
协助业务部门建立规范的投融资流程，实现 风险流程管控。
02
2013年工作计划
1
非诉法律事务
.对公司***上市事宜，与外聘中介机构做好工作交接， 确保相关法律文件妥善保存，相关法律事务妥善处理。
2
措施
指定专人与外聘中介机构做好工作交接，包括合同、