华为公司汇报提纲
公司战略情况汇报提纲
公司战略情况汇报提纲一、公司概况。
我们公司成立于20XX年，是一家专注于XXX领域的企业，致力于提供XXX 服务。
经过多年的发展，公司已经在市场上建立了良好的品牌形象，并取得了一定的业绩和市场份额。
二、市场分析。
当前，XXX市场竞争激烈，行业格局不断变化。
市场需求不断变化，消费者对产品和服务的需求也日益多样化。
同时，新技术、新模式的涌现也给市场带来了新的挑战和机遇。
三、竞争对手分析。
我们公司的主要竞争对手包括XXX公司、XXX公司等。
他们在产品技术、市场推广、客户服务等方面都有一定的优势，对我们构成一定的竞争压力。
四、公司战略目标。
为了应对市场的变化和竞争的挑战，我们制定了以下战略目标：1. 提升产品技术研发能力，推出更具竞争力的产品；2. 拓展市场渠道，提升品牌知名度和市场份额；3. 加强客户服务，提高客户满意度和忠诚度；4. 提高企业管理效率，降低成本，提升盈利能力。
五、战略实施计划。
为了实现上述战略目标，我们制定了以下实施计划：1. 加大研发投入，提升产品品质和技术含量；2. 拓展线下实体店和线上电商渠道，提升销售额；3. 建立健全的客户服务体系，提高客户满意度；4. 强化内部管理，优化流程，降低成本。
六、风险与对策。
在实施战略过程中，我们也面临着一些风险和挑战，主要包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
为了应对这些风险，我们将采取相应的对策，包括加强市场调研和预测、加强技术创新和保护、加强竞争对手分析和应对等。
七、总结与展望。
总的来说，公司在当前市场环境下，面临着一定的挑战和机遇。
我们将坚定信心，保持战略定力，全力以赴实施好各项战略，力争取得更好的业绩和发展。
同时，我们也将不断学习和调整，以适应市场的变化和需求的变化，不断提升自身竞争力，实现可持续发展。
华为公司汇报提纲
全球品牌知名度显著提升
65%
品牌净推荐值 NPS升至43%
No.3
100 100
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Y2009
Y2011
Y2012 Y2013 Y2014 Y2015
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NPS = Promoters% -Detractors%
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
发布业务驱动的分布式云数据中心解决方案SD-DC²和业界首创的OceanStor融合存储 在全球为客户建设了660多个数据中心，包括255个云数据中心 敏捷分支和敏捷数据中心解决方案服务全球近500个企业客户
为消费者带来极致智能终端体验
2015年智能手机出货量预计将达到1亿台，同比增长将超过30%。 发布P8、Mate S等旗舰智能手机。6英寸高清屏智能手机Mate7在高端旗舰领域人气攀升，出货量超过600万台 华为全球品牌知名度由52%提升到65%
IoT
Big Data
Everything is connected
Everything is intelligent
在机械化、电气化和自动化之后，我们迎来以智能化为代表的第四次工业革命：智能被嵌入到互联的万物和一切业务流程中。 ICT 技术，如大数据分析、云计算、移动性、物联网等，成为智能化工业革命的基础
2010
2011
2015上半年披露财务数据未经审计，汇率 1USD = 6.2076 RMB
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HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
最新华为业务述职报告范本
最新华为业务述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我将向大家汇报华为公司在过去一年中的业务发展情况。
我的报告将分为以下几个部分：市场表现、产品创新、客户服务、团队建设以及未来规划。
1. 市场表现在过去的一年中，华为在全球市场的业务增长稳健。
尽管面临外部环境的挑战，我们的智能手机、5G设备和企业服务等核心业务依然保持了良好的增长势头。
特别是在5G领域，我们已经成功部署了多个商用网络，并与全球多家运营商建立了合作关系。
2. 产品创新华为持续加大研发投入，推动技术创新。
今年，我们推出了多款具有竞争力的新产品，包括新一代的Mate系列智能手机和MatePad平板电脑。
此外，我们在云计算、人工智能和物联网领域也取得了显著进展，为行业客户提供了全面的解决方案。
3. 客户服务客户满意度是我们工作的重中之重。
为了提升服务质量，我们优化了客户服务流程，并在全球范围内建立了更多的服务中心。
我们还通过定期的客户满意度调查，收集反馈，不断改进服务。
4. 团队建设人才是公司最宝贵的资源。
今年，我们加强了人才引进和培养，特别是在关键技术和管理岗位上，吸引了一批行业精英加入。
同时，我们也加大了对员工培训和发展的投入，以确保团队的专业能力和服务水平。
5. 未来规划展望未来，我们将继续坚持创新驱动，加强与全球伙伴的合作，扩大业务范围。
同时，我们也将密切关注市场动态，灵活调整战略，以应对不断变化的市场需求。
最后，我要感谢所有同事的辛勤工作和贡献，以及领导和客户对我们的信任与支持。
我们将继续努力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
1、华为3Com公司汇报提纲
德国柏林亚历山大广场
Germany
“数字化俄罗斯” ——Russia E-Government
俄罗斯政府网覆盖了1个中心城市，2个中型城市和33个小城市； 国家骨干网采用NE80/40核心路由器组成RPR环分布于各地区，为 全国提供高质量MPLS VPN服务； 华为3Com全系列产品保证高度可靠性和扩展性,并提供VoIP，视频 会议，拨号接入等功能。
香港城市中心夜景
Hong Kong
南非西北省政务网
NE05承建南非西北省核心网，4台设备互为备份，保证了网络的高性能 与高可靠性； 分支采用400多台AR2809，提供了丰富的业务接入，包括VoIP、ADSL、 MPLS VPN等； AR2830主要用作Internet网关设备。
南非开普敦国会大楼
俄罗斯莫斯科红场
Russia
泰国宋卡太子大学(PSU)校园网
泰国PSU校园网是一个完整的网络解决方案，涉及产品包括S8512核心交 换机、S6500系列汇聚交换机、S5624P交换机以及AR46路由器等； S5624P支持IRF特性, 并且其具有的PoE特性可以通过以太网向无线AP, IP电话等设备供电。
2000人组成的研发团队 每年高于销售额15％的研发投入
四个研究所、两个鉴定测试中心
中国北京
路由器、交换机、安全网关、
语音视讯产品、软件平台
网络鉴定测试中心
中国杭州
家庭网络产品、存储、
安全、高端交换机
网络鉴定测试中心
中国深圳
核心网 、业务平台、存储
印度班加罗尔 软件平台
全面实施CMM和集成产品开发流程（IPD）管理
泰国曼谷Bovornives寺的佛像
Thailand
年度汇报华为工作总结(3篇)
第1篇一、经营业绩2021年，华为全年实现销售收入约6368亿元，同比下降28.6%。
其中，净利润达到1137亿元，同比大涨75.9%，经营性现金流达到597亿元，同比上涨69.4%。
在资产负载率上，达到57.8%，同比下降4.5个百分点，净现金达到2412亿元。
尽管受到美国政府多轮制裁和疫情影响，华为依然保持了稳健的财务状况。
二、研发投入华为始终坚持加大研发投入，2021年研发投入约1436亿元，同比增长31.5%。
这充分体现了华为对技术创新的重视，以及在全球市场竞争中保持领先地位的决心。
三、ICT基础设施业务2021年，华为ICT基础设施业务稳健发展，收入达到1024亿元，新业务收入增长迅速。
在5G、云计算、大数据、人工智能等领域，华为积极布局，为全球客户提供优质的产品和服务。
四、消费者业务尽管受到美国政府制裁，华为消费者业务仍然取得了一定的成绩。
在智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等领域，华为继续保持领先地位。
同时，华为积极拓展海外市场，提升品牌影响力。
五、无障碍工作华为致力于打造无障碍的数字世界，为听障、视障等残障人士提供更好的使用体验。
在2024年华为HDC开发者大会上，华为终端BG CEO何刚强调，HDC不仅是开发者们的嘉年华，也是华为无障碍工作向大家做的年度汇报。
华为通过技术赋能，推动无障碍关怀，让科技世界更加温暖。
六、社会责任华为始终关注社会责任，积极参与公益事业。
在抗击新冠疫情、脱贫攻坚、环境保护等方面，华为发挥了积极作用。
七、未来展望展望2022年，华为将继续坚持创新，加大研发投入，提升核心竞争力。
在ICT基础设施、消费者业务等领域，华为将继续保持领先地位。
同时，华为将积极参与全球合作，推动构建开放、共赢的产业生态。
总之，2021年华为在经营业绩、研发投入、业务发展、社会责任等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，华为将继续努力，为实现公司战略目标，为全球客户提供更优质的产品和服务，为构建美好数字世界贡献力量。
华为 总结汇报通用
华为总结汇报通用华为是一家中国的大型科技公司，总部位于深圳。
华为是全球领先的电信设备供应商和解决方案提供商，也是世界上最大的手机制造商之一。
华为的成功离不开其独特的经营模式和创新能力。
首先，华为的成功源于其独特的经营模式。
华为采用了面向市场的经营理念，始终以客户需求为导向，致力于提供最优质的产品和服务。
华为注重市场营销的研究和分析，根据客户的需求定制产品，为其提供个性化解决方案。
此外，华为还注重与合作伙伴的合作，建立了强大的合作伙伴网络，共同推动业务的发展。
其次，华为的创新能力是其成功的关键。
作为一家科技公司，华为注重创新是理所当然的。
华为不断加大研发投入，拥有一支强大的研发团队，致力于研发最新的技术和产品。
华为在5G技术、人工智能、云计算等领域取得了重大突破，推动了整个行业的发展。
华为还鼓励员工的创新思维，设立了多个创新孵化中心，为员工提供了广阔的创新空间。
此外，华为在人力资源管理方面也有独到之处。
华为注重员工的培养和发展，通过严格的选拔和培训机制，选拔出最优秀的人才，并为他们提供全方位的培训和发展机会。
华为还注重员工的激励机制，通过高效的绩效评估和奖励制度，激励员工发挥潜能，为公司的发展做出更多贡献。
然而，华为也面临着一些挑战和压力。
由于国际政治和贸易环境的不确定性，华为在国际市场上面临着一些压力和阻力。
此外，华为还面临着与美国相关的安全和隐私问题。
这些问题对华为的声誉和业务发展造成了一定的影响。
然而，华为通过加强自身的技术实力和品牌建设，积极应对这些挑战和压力，取得了不错的成绩。
总结起来，华为是一家拥有独特经营模式和创新能力的科技公司。
华为以客户需求为导向，致力于提供最优质的产品和服务。
华为的创新能力使其在技术和产品方面始终保持领先地位。
华为还注重员工的培养和激励，为员工提供广阔的发展空间。
尽管面临一些挑战和压力，华为凭借技术实力和品牌建设取得了显著成果。
作为一家中国企业，华为在全球范围内树立了良好的形象，对中国科技行业的发展起到了积极的推动作用。
华为公司汇报提纲(V11.1_20100607)
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., Huawei Confidential2010-9-16目录n华为最新进展n成长的驱动力n客户战略匹配n客户成功故事华为2009最新进展稳健成长n09年销售收入1491亿人民币(218亿美元)，同比增长19%n 成为全球第二大电信设备供应商n服务全球TOP50运营商中的45家n累计向国家缴纳各种税收685亿人民币n年度员工福利保障支出达到16.8亿人民币n全球部署3000+新能源站点社会责任持续创新n43,600+名员工投入产品与解决方案开发nPCT 国际专利申请量居全球第二n加入全球123个行业标准组织贴近客户n全球95,000+名员工n22个地区部，100+分支机构n17个研发中心，36个培训中心数据截至2009年12月31日建立从基础网络、软件、服务到终端等的端到端优势全IP 融合网络基础网络服务软件终端构建智慧的运营环境和开放的应用平台拓展全方位的电信专业服务构筑共赢的定制终端产业链n 无线接入n 宽带接入n 传送网n 数据通信n核心网nBSS n SDP n 数字家庭n RCS n 移动办公n网络部署n 网络集成n 管理服务n 网络技术服务n 学习服务n 移动宽带n 手机n 融合终端n视讯确保用户可以在任何时间、任何地点、用任何终端享受无差别的通讯服务和体验帮助运营商构筑面向未来的全IP 融合网络固定网络、移动网络和IP 数据通信领域建立了综合优势，成为在上述三个领域都进入前三的通信设备供应商Data Source: DELL ’ORO Group, Infonetics, Ovum and etc.移动网络IP 网络构建智慧的运营环境和开放的应用平台业务与软件合同销售额单位：百万美元1.5B专业服务快速发展专业服务合同销售额单位:百万美元3,080主要管理服务合同国家西班牙 英国 美国 印度 巴西 沙特阿拉伯 印度尼西亚运营商Jazztel Virgin Media Cox Aircel TIM Mobily Hutchison合同期60个月 60个月 36个月 36个月 36个月 36个月 36个月2005n n2006200720082009专业服务增长94% 管理服务年增长超过120%，新获管理服务合同75个，累计达超过100个，管理全球 专业服务网优和客户支持服务的存量服务销售增长135%，网优订货实现11亿美金Huawei Confidential Page 1148个国家超过56000个站点nHUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 移动宽带和融合终端的领导者终端合同销售额 单位：百万美元4,2004,400终端出货量 单位：百万台90 802,600 40 1,300 9,00 18 272005200620072008200920052006200720082009n与全球领先运营商（包括中国电信、中国移动、中国联通、沃达丰、T-Mobile，和记黄埔、英国电信、美洲电信和西班牙电信等）结成战略合作伙伴n移动宽带、XDSL猫、固定台、3G网关全球市场份额第一，CDMA手机居全球前三HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Huawei ConfidentialPage 12目录n华为最新进展 成长的驱动力 客户战略匹配 客户成功故事nnnPDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 管理变革：世界级管理实践IPD(集成产品开发)、ISC(集成供应链) 领导力开发 人力资源管理consultingconsultingIFS(集成财经服务)、财务管理CRM(客户关系管理) 质量管理HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Huawei ConfidentialPage 14基于客户需求持续创新客户驱动的研发流程客户战略交流 客户战略＆需求 联合创新中心 案例: SingleRAN解决方案 华为业务战略 ＆计划n n n统一网络，平滑演进 统一部署，降低TCO 统一运维，优化人力市场管理IPD共享平台产品 产品 产品 产品 产品 A B C D ……硬件平台 软件平台 芯片平台 集成测试n创新投入43,600+员工投入产品与解决方案开发，占总 员工数46%n共享研 发平台10%的销售收入投入研发，10%的研发费用投入预研n基于平台共享和CMM5 软件质量管理构筑 “ 成本，质量，速度”上的组合优势全球17个研发中心，与领先运营商成立20多个联合创新中心HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Huawei ConfidentialPage 15专利和标准NGN OTN LTE/HSPA SAE/IMSNGSON 802.16专利nDM Mobile Search标准n n累计申请专利42,543件，2009年平均每天申请加入全球123个行业标准组织 OMA, IEEE, ATIS, WiMAX论坛等权威组织的董20件n2009年PCT国际专利申请量居全球第二 LTE/SAE基本专利数全球领先事会成员，在任148个领导职位n提交提案累计超过18,000 件 荣获IEEE2009年年度公司奖截至2009年12月底nnHUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Huawei ConfidentialPage 16未来重点推动的行业标准IMT-AdvancedInternet延伸与扩展业务与多媒体M2M与终端节能减排与绿色技术FMC与融合固定网HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Huawei ConfidentialPage 17华为节能减排战略绿色华为内部节能减排 职业健康 EHS认证绿色通信构建新一代绿色网络绿色世界遵循国际绿色标准 与法规作为GeSI成员，与同行一起，在战略层面积极贡献力量HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Huawei ConfidentialPage 18端到端绿色环保保障体系(LCA)与当地专业机构合作， 建立全球回收和再利用 平台n回收积极参与行业标准组织 : ITU-T, ATIS , ETSI , JRC ,Energy Star和CCSA等 n 建立内部“绿色产品之星”环保产品认证标准 n 重要产品执行LCA评估设计使用创新的绿色站点/ 解决方案,如为 Vodafone提供 的 RRU生产 运输可循环使用的绿色包装 两年中减少 30% CO2 排放遵循以下环境保护标准:n欧盟RoHS , WEEE ,REACH和ErPn中国RoHSHUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Huawei ConfidentialPage 19端到端电信解决方案降低35%碳排放传统基础网络 15%↓~35%30%8.0%华为All-IP网络12.0% -3% -2% -7.2% -9% 12.8% 16.0% 16.8% -13.2%10%25%20%来源: Huawei cases data for EU / China operators, 2005~2008传统解决方案n绿色解决方案n n传统架构 (基于TDM) 空调节能新网络架构 (基于All-IP) 绿色节能设备(如第四代基站) 空调/直接制冷/新能源解决方案nnHUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Huawei ConfidentialPage 20消除数字鸿沟消除宽带鸿沟n 宽带网络是国家竞争力的支撑n华为全力帮助推进“国家宽带战略”消除接入鸿沟n 全球部署3000多个新能源站点n提供经济的通信解决方案(为马里提供互联网接入解决方案；为科特迪瓦边远地区提供电信服务等）消除技术鸿沟n 在越南、印度和南非等国家实施优秀学子奖学金计划n教育捐助（为喀麦隆学校捐助计算机；在印尼赞助“一个学校一个电脑实验室(OSOL )”计划）n电信技术普及（在全球建立36个培训中心；在欧洲、亚洲和非洲开展“播种通信行业未来”计划）非洲风光互补基站站点孟加拉的无线通信实验室负责任的企业公民抗击自然灾害n 捐助四川地震灾区2,630万元现金和5,800万元通信设备n 捐助缅甸“纳尔吉斯”台风受灾地区300万美元通信设备n捐赠东南亚海啸灾区2000万应急设备和2000万现金社会捐助n向肯尼亚红十字会、几内亚、科摩罗和赞比亚第一夫人基金会捐助医疗卫生物质和资金n 向意大利红十字会捐赠医疗救护车n赞助澳大利亚Nelune 和HeartKids 基金会全面员工保障n由公司高级别领导担任首席健康与安全官n员工社会保险按法规足额缴纳，09年各项福利保障支出16.8亿元n为全体员工购买商业保险，为派驻海外的员工购买商业旅行险向意大利红十字会捐赠救护车5.12汶川地震中争分夺秒恢复通信目录n华为最新进展n成长的驱动力n客户战略匹配n客户成功故事变革——网络化世界正在来临……网络化世界新体验Web2.0 & Video 2.0新商业模式云计算新业务移动宽带机器通讯家庭网络数字超市新网络架构All-IP 融合网络化世界的主要驱动力新网络架构All-IP 融合新业务移动宽带机器通讯家庭网络数字超市新体验Web2.0 & Video 2.0n 用户参与与控制、个性化和社区化、长尾理论n千艾字节的数字信息洪水（1艾=10亿G ）Web2.0Video2.0三维高清SNS用户创造内容……未来5-10年，运营商面临的挑战(ABC 曲线)ABCl未来5年，每年收入增长速度预计只为4%~5%l未来5年，网络流量预计增长8倍(每年增长51%)l未来10年预计增长75倍(每年增长54%)l未来5年，每兆(M)流量成本需降至目前的1/10l未来10年需降至目前的1/100ARPUBandwidthCost如何勾画最佳商业蓝图?华为战略：“四个超越”优化A曲线“四个超越”拓13华为战略：“平台战略”支撑B 曲线未来10年演进接入网平台艾比特战略目标平台战略卓越平台驱动支撑未来10年HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.Huawei Confidential 华为战略：“Single 战略”优化C 曲线Single 战略战略目标PSTN/FTTx/2G/3G/LTE 依托Page 29目录n华为最新进展n成长的驱动力n客户战略匹配n客户成功故事全球首个LTE商用网络SingleRAN ，化繁为简为运营商带来的价值n网络搬迁后性能提升nSingleRAN 节省了约30%的TCO Ø融合解决方案: 2G/3G co-cabinet Ø平滑演进: 从GSM/UMTS 向LTE 演进n 更好的网络覆盖（GSM 90%, UMTS 60%）华为解决方案n SingleRAN 解决方案运营商需求及面临的挑战n 网络覆盖不足(GSM 80%, UMTS 30%)，高昂的漫游费用(1.5亿欧元/年)n 设备老化造成高TCOnG/U 网络分离，运营维护困难德国南部地区铺平从HSPA 到LTE 之路为运营商带来的价值n 北美第一个面向LTE 的HSPA 商用网络n MIMO-ready ，下行速率峰值可达28Mb/sn 基于GSM/UMTS 产业环境，在澳大利亚、奥地利、捷克、意大利、挪威、英国、西班牙和新加坡等地开展国际漫游业务华为解决方案n HSPA+ 解决方案运营商需求及面临的挑战n 来自加拿大最大运营商的竞争压力n TELUS 现移动网络为CDMAØUMTS 产业链成熟，能带来可观的国际漫游收入n 构筑4G 时代的竞争力和品牌优势Source: Informa :加拿大移动用户数市场份额美洲移动，采用LDI 解决方案节省2亿美金为运营商带来的价值n 新增收入Ø向本地运营商批发国际话务Ø新业务带来更多收入n 节省TCO ØLCR 和全IP 节省国际话务的成本Ø集中管理实现简易化的网络维护华为解决方案n 高效、高可靠的LDI (Long Distance International )解决方案ØSIP-I 双归属ØLCR (最低成本路径)Ø集中网络管理运营商需求及面临的挑战n 国际话务量激增n 拉美各国间每年3千万用户漫游n OPEX 高企不下n 统一的美洲移动品牌战略端到端协同优势，赢得NGNBN的信赖Etisalat: 全球最大GPON FTTH 网络为运营商带来的价值n引领中东电信行业发展，成为FTTx 商用领头兵n大容量全业务接入，降低网络，节省80% CO 站点n 降低15%工程费用，提升50% 布放效率华为解决方案n全业务FTTx 解决方案实现家庭、企业、移动基站用户接入n创新、灵活的ODN 产品及高效运维技术n 端到端的解决方案以及项目服务运营商需求及面临的挑战n大量传统业务接入需求需要保留n对IPTV 等众多新业务的强烈需求n “智慧城市”以及大量新兴商业建筑的超宽带需求CMCC –基于GPON 拓展全业务服务n竞争激烈：面对运营商重组后的白热化竞争n业务单一：ARPU 值持续下降n 网络压力：大量3G/LTE 分布式基站的光纤接入需求n网络部署后，两个月用户增长15%n新商业模式，增强企业客户竞争力，增加营收手段n 企业接入与移动回传共享网络，降低运营成本n基于GPON 的全业务解决方案，弥补固网缺失不足，增强竞争力n基于SRG 的FTTB 方案，为企业用户提供丰富的业务及应用n 建设基于接入汇聚一体化方案，简化网络结构，降低网络TCO 运营商需求及面临的挑战华为解决方案为运营商带来的价值Swisscom: 签署10年传送网战略伙伴Oi ：6年的智能光网络演进需求和挑战n频繁断纤导致业务时常中断，需抗多次失效提升网络可靠性n 骨干网络流量持续增长，核心节点调度能力不足客户利益n网络经历同时7处断纤，业务仍正常运行n稳定运行，发展了大量政府、银行等VIP 大客户n 看守式维护变成询查式维护，维护时间降低到原来的10%解决方案n2003年，部署我司智能SDH 网络n由于智能SDH 运行稳定，2009年，部署我司智能波分网络n 波长带宽从10G 升级到40G ，提升网络带宽SKT ：从TDM 到IP Backhaul 的平滑演进n韩国最大移动运营商，将收购第二大固网运营商，面临FMC 承载需求n当前业务以2G/3G E1为主，面临新建Wibro 的大带宽FE 业务承载需求n 现网为SDH ，要求新建分组传送系统（PTS ），满足未来数据业务承载需要，同时兼顾TDM 业务承载，并需要考虑和现网的DXC 设备融合n灵活支持TDM 、双平面和纯分组组网，满足在以E1等TDM 业务为主流时，PTS 可用作MSTP ；当数据业务增加为主流时，PTS 又可用作分组交换n TDM 平面承载移动TDM 业务，分组平面承载固网宽带业务和未来的Wibro 业务，满足FMC 承载需求n网络演化不同阶段, 通过改变业务单板即可实现适配，36%TCO 节省n 单套设备同时处理TDM 和分组业务，更低的功率消耗，更少的机房占用需求和挑战解决方案客户利益Telefonica O2引领IP 微波商用Telefonica:高可靠多业务城域网运营商需求及面临的挑战n董事局要求CEO打破独家供应商的格局n统一的VPLS方式，与现有网络设备兼容n通过VPLS方案，实现高可靠的全业务承载华为解决方案n超过300台CX600规模部署于马德里和巴塞罗那等西班牙主要城市n定制化的高可靠性解决方案：VPLS双归，负载分担，流量工程n多业务承载，包括HSI, VoIP, IPTV,VOD, 2层VPNs为运营商带来的价值n定制开发，快速相应n与现有的VPLS方案无缝融合n二三层统一平台，平滑演进支持高质量IPTV业务中国电信:业界首家2+4 集群商用运营商需求及面临的挑战n IP 骨干网不断增长的带宽需求n 更高的可靠性要求n提高运营效率为运营商带来的价值n 可升级至200T ，满足未来日益增长的流量需求n 无需硬件替换，按需升级，保护投资n扁平化IP 骨干网架构，降低网络运营压力华为解决方案n 城域核心部署2＋4集群系统，业界首个5T 集群商用n 163骨干网部署2+2集群系统nISHE 技术实现业务“零中断”升级中国移动：全球首张1588v2商用网需求与挑战n 2009年获得3G 牌照，基站回传网分组化迫在眉睫n TD-SCDMA 要求时间同步，GPS 安装、维护成本高n原SDH 网络维护人员众多，转型成本高解决方案n 基于PTN 的分组化基站回传网解决方案n 1588v2时钟同步技术nIP 可视化网管客户利益n 高精度1588v2时钟同步，替代GPS 时钟，节省投资90%以上n 维护简便，降低网络Opex nLTE Ready西班牙VDF ：构建高效的分组化基站回传网需求与挑战n 持续的带宽增长需求与成本之间的冲突n 多种业务将长期共存,如TDM 、ATM 、以太网等n需要电信级的All IP 移动承载演进能力解决方案n 基于PTN 的基站分组化基站回传网解决方案n 提供可视化IP 网络管理方案n提供混合微波和IP 微波覆盖以满足不同的应用场景客户利益n 14.3%的收入增长，10%的用户增长n 节省Capex40%（对比原SDH 、ATM 网络)n节省30%HSDPA 升级费用（对比目前的CPN 解决方案）2009~ 2007连续三年授予华为杰出供应商大奖Telfort/KPN BSS重建项目需求与挑战n超过6~8 年的老系统，复杂的结构如同“蜘蛛网”n TTM: 从需求澄清－功能规格确定到交付需要（3周－3月－3年) n不支持不同系统的业务（如移动业务宽带业务）解决方案n简化: E2E 方案,遵从eTom，开放的架构n开箱即用Out-of-the-Box 、可配置的系统n融合话音,数据和Internet业务以及预付费和后付费业务n E2E的管理服务客户利益n TTM:从需求澄清－功能规格确定到交付需要（3天－3周－3月) n统一的计费,客户服务和多业务打包客户更好的体验n通过业务流程重整和系统简化，实现高效运营帮助中国移动进行NGBSS改造需求与挑战n从2G移动业务运营到3G及固网、Internet全业务运营n支撑从个人客户到家庭及集团客户n打通从产品上市到市场营销以及客户服务全流程，支持全价值链解决方案n从传统的BOSS演进到下一代的融合、智慧的NGBSSn提供涵盖CBS、CRM以及BI,IPCC等端到端的解决方案和服务n通过NGBSS实现运营流程的梳理和优化客户利益n实现全业务统一、高效运营：新产品上市周期从几个月到几天；5000万用户的出账时间少于8小时；n不断提升TVO: 通过融合计费把计费的坏账率降低10倍，CRM帮助营销及客户服务效率提升40％，VGOP实现增值业务精准营销推广有效率提升40%拉美13国SDP，业界第一个跨多国部署的SDP方案助力中国移动建立领先的移动互联网社区Whole139 registered139 Active312HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.Huawei Confidential广东电信: IPTV 用户快速增长Active subscribers System capacityA typical increasing of new subscribers within 4 months67202Nov-08Dec-08Jan-09Feb-09需求与挑战n 用户体验不友好(如换频道时间超过3秒)n 新应用上线时间长(超过半年)，费用高n 如何填充带宽价值，实现ARPU 的增长.n 业务增长的同时，用户的投诉也快速增长.nIMS 网络必须平滑与IPTV 集成，提供融合的应用解决方案n 统一平台，视频编码格式升级到主流格式MPEG 4 Part 10 (H.264)n 第一家完成中国电信IPTV 2.0规范的系统升级n 专业的网络优化团队n 端到端视频质量监控方案快速定位，降低OPEX ，提升用户体验n业界第一个基于IMS 的IPTV 实验局点客户利益n 新增68万活跃用户(从08年1月到09年12月)n 平均每月新增25,000 用户n平均ARPU 为5.55美金2010年3月在业界最具影响力的IPTV 世界论坛上，广东电信凭借其在IPTV 技术平台、业务、市场运营等方面的成绩荣获“最佳用户增长奖”Page 50。
汇报发言稿提纲范文怎么写
汇报发言稿提纲范文怎么写
尊敬的领导和各位同事：
今天我来汇报工作，内容主要包括三个方面：
第一，我将对过去一段时间的工作进行总结，包括工作目标的达成情况、工作中遇到的困难和挑战，以及我所采取的解决措施和取得的成果。
第二，我将对接下来的工作计划进行展望，包括我将要采取的工作措施、预期的工作目标和时间安排。
第三，我将对未来的工作发展方向进行探讨，包括我所认为的工作重点、发展趋势和建议意见。
接下来我将逐一进行详细汇报，欢迎大家提出意见和建议，共同讨论工作中的问题，谢谢！。
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LTE部署加速，已进入100多个首都及全球九大金融中心 华为参与的SDN项目累计达到了156个，覆盖全球TOP50运营商中的21家，引领商用发展 创新室内移动宽带解决方案LampSite解决方案已在欧洲、东南亚、中东、拉美等区域的100多家移动运营商获得规模商用
驱动云时代的业务创新
2010
2011
2015上半年披露财务数据未经审计，汇率 1USD = 6.2076 RMB
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HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
2012
2013
2014
全球化资源配置，本地化经营运作
Silicon Valley
Mexico
华为总部 账务共享中心 投标中心 供应中心 研发中心 培训中心 技术支持中心
数据中心解决方案获得 Gartner “Positive”评价
Source: Gartner, IDC
赢得消费者的喜爱和信赖，品牌影响力持续提升
Interbrand全球最具价值 “Top 100”品牌排名
智能手机零售市场份额
2015年智能手机出货量预计达到1亿部，同比增长33%
No.88 No.3
公司汇报提纲
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
目录
公司概况 行业趋势和愿景 公司战略
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HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
华为概览 170+
国家
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228
世界500强排名
~170,000
员工
全球领先的 ICT解决方案
Page 5
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
聚焦信息的传送、存储和分发，面向三类客户群，提供ICT解 决方案和服务
服务亿万个人消费者
服务全球运营商
聚焦价值行业
消费者业务 全球消费者喜爱的品牌
信息分发和呈现 智能手机 MBB终端&家庭终端 可穿戴式终端 车载终端
Page 6
44%
Page 8
波分
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宽带接入
Source: Dell’Oro, Infonetics, Ovum
在企业业务领域，成就客户，获得政企行业客户的广泛认可
140+ 政府国家和地区
政府及公共事业机构
160+ 电力公司 300+ 著名高校
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财经委员会
股东会
董事会 常务委员会
战略与发展委员会
监事会 审计委员会
人力资源 片区联席会议
财经 PR&GR
CEO/轮值CEO
企业发展 法务
集团职能平台
战略Marketing 内部审计
质量与流程IT 工程稽查
网络安全与用户隐私保护 道德遵从
产品与 解决方案
运营商BG
企业BG
消费者BG
区域组织（地区部、代表处）
全球品牌知名度显著提升
65%
品牌净推荐值 NPS升至43%
No.3
100 100
90
80
75
70
60
52
50
40
30
20
10
3
32 20
0
Y2009
Y2011
Y2012 Y2013 Y2014 Y2015
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NPS = Promoters% -Detractors%
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
发布业务驱动的分布式云数据中心解决方案SD-DC²和业界首创的OceanStor融合存储 在全球为客户建设了660多个数据中心，包括255个云数据中心 敏捷分支和敏捷数据中心解决方案服务全球近500个企业客户
为消费者带来极致智能终端体验
2015年智能手机出货量预计将达到1亿台，同比增长将超过30%。 发布P8、Mate S等旗舰智能手机。6英寸高清屏智能手机Mate7在高端旗舰领域人气攀升，出货量超过600万台 华为全球品牌知名度由52%提升到65%
企企业业IICCTT 最最佳佳创创新新伙伙伴伴
300+ 金融机构
18万+
铁路和高速公路
100+ 互联网企业
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以太网交换机份额全球第三
数据中心交换机份额中国第一
低端接入和企业路由器份额全球第二
存储产品收入增长率全球第一，中国 市场收入第一，跃升至Gartner挑战 者象限
供应商
31
联合创新中心
HUAWEI TECHNOLOGI
76,000
研发员工
持续有效增长，过去5年收入复合增长率达到12%
销售收入
CNY亿
1825
2039
2202
2390
2882
1759
主营业务利润
342
318
291
188
207
2010
2011
2012
2013
2014 2015上半年
智能手机出货量 (单位: 百万) Source: Interbrand, IPSOS,GFK
业务亮点
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致力于共建全联接世界
发布全球联接指数，业界首次量化评估国家和行业的联接价值 与Accenture、SAP等行业领先企业广泛建立战略联盟关系，开发并销售有竞争力的联合解决方案 与20余家运营商开展了60多个NFV和SDN的联合创新项目
2012实验室
首席供应官
（供应链、采购、制造）
华为大学 华为内部服务
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HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
在运营商业务领域夯实领先优势
运营商业务收入的77%来自 全球Top50强运营商
主要产品市场收入份额
No.2
No.2
24%
21%
无线
No.1
21%
IP 路由器
No.1
Toronto Ottawa
Netherlands Germany
Brazil Argentina
Hungary Romania
Bahrain UAE
India
China Malaysia
Mauritius
业务遍及170多个国家，全球170,000多名员工，160多种国籍，海外本地化率超75% 华为的全球价值链将本地的能力带到世界各地，使其发挥更大价值，同时为当地培养和保留人才，创造就业机会，促进当地经济发展 加强全球本地化Glocal运作，确保本地经营团队承担端到端的经营责任并拥有相应决策权 以互惠共赢理念构建全球产业链，在当地做负责任的企业公民
运营商业务 客户最佳战略合作伙伴
ICT 产品和解决方案供应商
信息传送
无线网络 固定网络 电信软件 核心网
企业网络 M2M联接管理平台
专业服务
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
企业业务 企业ICT最佳创新伙伴
信息存储 数据中心基础设施 大数据分析平台 云服务
公司治理架构
独立审计师 人力资源委员会