经开万达选址报告
地块选址汇报材料
地块选址汇报材料尊敬的领导：根据您的要求，我编写了一份地块选址汇报材料，以下是具体内容：一、项目背景和目标：我们公司计划开展一项新的商业地产项目，旨在开发一块地块为商业综合体。
该项目旨在满足当地市场对商业服务和零售的需求，为当地居民提供更便利的购物和娱乐场所。
二、地块调研和分析：我们的团队进行了广泛的地块调研和分析，结合市场需求和商业发展趋势，筛选出以下几个潜力地块供选址：1. 地块A：位于市中心商业区，交通便利，周边有大型写字楼和住宅区，商业氛围浓厚。
2. 地块B：距离城市主要交通枢纽近，容易吸引来往的人流，地理位置优越。
3. 地块C：位于新兴商务区，受到政府扶持，地价相对较低，有较大的发展潜力。
4. 地块D：靠近高校和学府，有较大的年轻人群体，商业发展潜力巨大。
三、选址建议和分析：经过对以上候选地块的综合比较和分析，我们建议选址地块C 作为新商业综合体的地块。
主要原因如下：1. 地理位置优势：地块C位于新兴商务区，毗邻主要交通路线和高速公路出入口，交通便利。
2. 土地价格相对较低：相比其他地块，地块C的地价相对较低，有利于降低项目的总投资成本。
3. 政府扶持政策：地块C所在的区域被当地政府确定为重点发展区域，享受多项扶持政策，有助于项目顺利推进。
4. 市场需求：经过市场调研，我们发现地块C周边缺乏高品质的商业综合体，市场需求旺盛，有较大的发展潜力。
综上所述，我们坚信地块C是最适合选址的地块，具备优越的地理位置和市场潜力，并能够降低项目的成本风险。
以上为我对地块选址汇报材料的整理，请您过目。
如果需要进一步讨论和确认，我们随时准备好与您进行沟通。
谢谢！此致敬礼。
经开万达报告PPT课件
地下车库
地下一层员工餐厅 地下车库通往百货商场的自动扶梯
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地上一层分为百货部 分和室内步行街部分。 入口处分别设置ATM 机。室内分布有四个 卫生间，四个电动上 下扶梯和四部客梯， 两部货梯。步行街中 部设置一个总服务台。
位于自动扶梯下的总服务2台2 。
2层部分设置百货、 国美电器、KTV。 3层部分设置有百 货、电影院和湘 鄂情餐厅。餐饮 部分也主要分布 在3层。 4层设置百货、明 星厨坊。 5层都为百货商场。
周边商场：
1、湘隆时代广场 2、中百仓储超市金凯购物广场 3、中百仓储金凯购物广场 4、武商量贩沌口店 5、中百仓储金色港湾购物广场 6、东风新城商业广场 7、兴达商业中心 8、武汉体育中心体育用品商场
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小结
商业发展有机遇也有挑战 ，无法预期 汉阳沌口的商业潜力。
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2019/12/25
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优点：
业态分布清晰
购物主要集中在一层和二层，餐饮及娱乐主要放置在3层，引导人流向上层 。
交通流线顺畅
以两个中庭为人流转折点，以室内步行街为主轴，布置合适数量的过廊和自 动扶梯，流线清晰顺畅。
缺点：
超市业态与其他业态较分离
超市入口只有从二号入口有一个，与其他店面之间没有很大的联系，从一定 程度上也阻碍了从去超市的人流。
广告位的合理布置，尽可能 多的临街橱窗。
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6、室外步行街
设计风格较正立面趋于朴实，对 比没那么强烈，因而能与写字楼 外立面形成呼应。3号门前广场下 沉通向B区。
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7、业态分布
建筑地下一层为 车库和沃尔玛超 市，以及辅助用 房：设备间，员 工餐厅等。 车库分为6个部 分，车库有电梯 直接通到地上层。
商店选址报告内容模板
商店选址报告内容模板
根据市场调研和分析报告，我们针对商店选址进行了深入研究。
下面是我们对商店选址的报告内容：
1. 市场分析：
在进行商店选址之前，我们首先进行了市场分析。
根据我们的调研结果，本地市场对于我们的产品有着较高的需求。
消费者群体主要集中在年轻人和家庭客户，他们对于时尚、个性化的产品有较高的关注度。
2. 人口密度：
我们也对商店的选址位置进行了人口密度的分析。
通过仔细研究我们发现，市中心和住宅区是最有潜力的选址地点。
市中心具有较高的人流量和商业活动，可以吸引大量潜在客户。
住宅区则是我们主要的目标消费者群体所在地。
3. 竞争情况：
我们也对竞争情况进行了调查。
目前市场上存在着一些类似的竞争对手，但分布较为分散，没有形成明显的聚集地。
根据我们的分析，与竞争对手保持一定距离是非常重要的，以避免过于激烈的竞争。
4. 地理位置：
我们选择了市中心的一个主要商业区作为商店的选址地点，因为那里有着较高的人流量和商业活动。
此外，附近的公共交通便利，消费者可以轻松抵达我们的商店。
5. 租金成本：
在选择商店选址时，我们也要考虑租金成本。
我们与房地产经纪人协商，并且选择了一个合理的租金，同时也符合我们的预算。
综上所述，通过市场调研和分析，我们最终选择位于市中心主要商业区的一个位置作为商店的选址地点。
这个地点有着较高的人流量和商业活动，能够吸引目标消费者群体，并且与竞争对手保持一定距离。
我们相信这将为我们的商店带来良好的发展前景。
店铺选址情况汇报
店铺选址情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对店铺选址情况进行了全面的调研和汇报，现将情况详细汇
报如下：
一、市场调研情况。
经过对市场的调研发现，目前该地区的消费潜力较大，人流量密集，且周边竞
争同行较少，符合我们店铺的选址标准。
同时，该地区居民消费水平较高，对我们的产品具有一定的需求量。
二、地理位置优势。
该店铺位于市中心商业区，交通便利，周边有多条公交线路经过，且附近有地
铁站，便于顾客前来消费。
周边配套设施齐全，有多家大型商场和写字楼，人流量大，有利于店铺的宣传和促销活动。
三、竞争对手分析。
经过对周边同行业店铺的调查发现，竞争对手主要集中在商业街的两端，离我
们的店铺较远，且产品定位和宣传手段与我们有较大差异，对我们的影响较小。
同时，我们的店铺在品牌知名度和产品质量上具有一定优势，有能力吸引更多的顾客。
四、租金和成本分析。
在该地区租金相对较高，但考虑到地理位置优势和潜在的消费人群，我们认为
这是一个值得投资的地方。
同时，我们将通过精细的成本控制和市场营销策略，降低经营成本，提高盈利能力。
五、风险预警。
尽管该地区有较大的消费潜力和人流量，但也存在一定的风险。
例如，市场竞
争激烈，经营成本高等问题。
我们将采取有效的措施，如加强产品研发和品牌宣传，以及灵活的促销策略，来规避这些风险。
综上所述，该店铺选址情况较为理想，符合我们的经营需求和发展战略。
我们
将继续加大对该地区的市场开拓和品牌建设，努力实现店铺的长期稳定经营和盈利增长。
谢谢！。
项目选址情况汇报
项目选址情况汇报
一、地理位置。
经过多方比对和综合考量，我们最终确定了项目选址位于XX市XX区。
该区
域地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善，符合我们项目发展的需求。
二、土地情况。
经过详细的土地调查和评估，我们选定的土地面积为XXX亩，地势平坦，土
地质量良好，符合我们项目建设的要求。
同时，我们已经与相关部门进行了沟通，确保土地所有权清晰，可以顺利进行后续的规划和开发。
三、市场需求。
我们对该地区的市场需求进行了深入的调研，发现该地区对我们项目的需求量大，市场潜力巨大。
同时，我们也对竞争对手进行了分析，制定了相应的竞争策略，确保项目的顺利推进。
四、政策支持。
在选址过程中，我们也充分考虑了政策支持的因素。
经过与当地政府相关部门
的沟通，我们得知该地区对于我们项目的发展给予了积极的支持和政策优惠，这将为项目的后续发展提供有力保障。
五、风险评估。
在选址过程中，我们也充分考虑了各种潜在的风险因素，包括自然环境、经济
形势、政策变化等。
我们已经制定了相应的风险预案，确保在项目推进过程中能够及时有效地化解各种风险，保障项目的顺利进行。
六、未来规划。
在选址确定后，我们将继续深入开展市场调研和项目规划，确保项目能够顺利推进。
我们将充分利用地理位置优势和政策支持，加大市场推广力度，确保项目能够取得良好的发展成绩。
以上就是我所负责的项目选址情况汇报，希望能够得到各位领导和同事的认可和支持，我们将会全力以赴，确保项目的顺利推进和成功实施。
拟建选址情况汇报
拟建选址情况汇报
根据公司发展规划和市场需求，我公司拟在某市新建一家生产基地，现就拟建
选址情况向各位汇报如下：
一、选址背景。
近年来，我公司业务不断拓展，为了满足市场需求和提升生产能力，我们决定
在某市新建一家生产基地。
该市地理位置优越，交通便利，具有较好的产业基础和人才优势，是我公司发展的理想选择。
二、选址依据。
经过市场调研和专业评估，我们确定了几个潜在的选址方案，并进行了综合比
较和评估。
最终，我们确定了某市XX区作为新建生产基地的选址地点。
该区域工业发达，拥有丰富的人力资源和优越的交通条件，能够满足我公司未来的发展需求。
三、选址优势。
1. 地理位置优越，该选址地点地处市中心，交通便利，便于原材料的运输和产
品的销售，有利于降低物流成本。
2. 产业基础雄厚，该区域拥有完善的产业链和配套设施，能够为我公司提供良
好的生产条件和技术支持。
3. 人才资源丰富，该市拥有多所知名高校和科研机构，人才储备充足，为我公
司的人才招聘和培养提供了有力支持。
四、选址规划。
我们已经与当地政府和相关部门进行了沟通和协商，初步确定了新建生产基地
的规划方案。
新建基地将包括生产车间、办公楼、员工宿舍等配套设施，同时考虑到环保和节能要求，将采用先进的生产工艺和设备，确保生产过程安全环保。
五、下一步计划。
接下来，我们将继续与相关部门深入沟通，推进选址工作，争取早日启动新建基地的建设。
同时，我们将加强与当地政府和企业的合作，共同推动项目的顺利实施。
以上就是我公司拟建选址情况的汇报，希望各位能够给予指导和支持，谢谢！。
三角湖经开万达沃尔玛选址分析
三角湖经开万达沃尔玛选址分析一，沃尔玛在中国：1962年，沃尔玛公司在美国成立，现已成为世界最大的私人雇主和连锁零售商。
举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到，又称“家庭一次购物”。
从服饰、布匹、药品、玩具、各种生活用品、家用电器、珠宝化妆品，到汽车配件、小型游艇等等，一应俱全。
在中国，沃尔玛始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。
沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳开设了第一家商店。
沃尔玛全球采购办公室于2002年设立于深圳。
目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店。
a.购物广场：沃尔玛在中国的主要业态属，能真正满足“一站式：购物需要。
b.山姆会员店：会员制仓储式超市，采用将仓库和卖场合二为一的销售方式c.社区店：在社区成立的不大的店，货品种类不多d.中型超市：以新兴城市及二三城市为主，配备基本的商场设施为消费者提供更便捷的购物体验。
经开万达沃尔玛属于购物广场二，沃尔玛在武汉第1店：中山大道万达广场店--（04.11.1）第2店：徐东大街店--（05.09.23）第3店：宗关西汇店--（09.01.16）第4店：王家湾店--（10.04.09）第5店：黄陂广场店--（10.10.16）第6店：菱角湖万达广场店--（10.12.08）第7店：南湖城市广场店--（11.03.24）第8店：光谷店--（11.04.22）第9店：钟家村店--（11.04.28）第10店：经开万达广场店--（11.08.27）三，选址所使用的方法：e.定性分析方法：主要包括选址要求和选址原则f.1）选址原则：g.沃尔玛超市采用租赁物业形式，沃尔玛以低价打天下，其租赁商铺租金自然不高，历经多年，递增有限资产增值的幅度很小。
万达广场的资产（沃尔玛承租部分）的价值增长自然十分有限了。
所以沃尔玛不会把过多资金投在这类物业上，这是沃尔玛选择租赁物业的深层次原因。
拟建选址情况汇报
拟建选址情况汇报
尊敬的领导：
根据上级要求，我对拟建选址情况进行了详细的调研和汇报，现将情况汇报如下：
一、选址背景。
我单位拟建项目的选址工作已经展开，选址工作的顺利进行对于项目后期的顺
利推进至关重要。
因此，选址工作的准确性和全面性是我们非常重视的一项工作。
二、选址范围。
我们对拟建项目的选址范围进行了详细的规划和划分，主要考虑了交通便利性、自然环境、用地情况等因素。
经过初步的调研和比对，我们最终确定了三个备选选址，分别为A区、B区和C区。
三、选址情况。
1. A区，A区位于市中心地带，交通便利，周边配套设施完善，但由于地价昂贵，用地成本较高，且用地面积有限，无法满足项目后期的扩建需求。
2. B区，B区位于市郊地区，交通略显不便，但用地成本相对较低，用地面积
较大，且周边环境优美，适合项目长期发展，但距离市中心较远，可能影响项目的知名度和便利性。
3. C区，C区位于市区边缘地带，交通便利，用地成本适中，用地面积适中，
周边环境一般，但距离市中心较近，便利性较高，适合项目初期的建设和运营。
四、选址建议。
综合考虑三个备选选址的情况，我们建议选择C区作为项目的最终选址。
C区
交通便利，用地成本适中，且距离市中心较近，便利性高，符合项目的长期发展规
划。
同时，我们也将针对C区的选址情况进行进一步的调研和论证，确保选址的准确性和合理性。
以上就是我对拟建选址情况的汇报，如有任何疑问或建议，请及时与我联系。
谢谢！
此致。
敬礼。
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题目经开万达选址报告学生姓名苏琬茵
学院设计学院
专业服装设计与工程班级服设162
导师姓名吴宣润
2018年9 月26 日
目录
第一章 (3)
1.1项目简介 (3)
1.2周边设施 (3)
第二章 (4)
2.1招商业态 (4)
2.2经营水平 (4)
2.3营业潜力 (4)
第三章 (5)
3.1商圈饱和指数 (6)
3.2赫夫法则 (7)
3.3商圈划分 (8)
第四章 (9)
4.1竞争优势 (9)
4.2特色品牌 (9)
总结 (10)
第一章
1.1项目简介
目名称：经开万达
项目类型：购物中心
商业建筑面积15万平米
商业楼层-3层到4层
项目介绍：嘉兴经开万达广场总建筑面积25万平方米，政府批准建设的龙腾路步行街将广场自然分成A、B两大区块。
项目涵盖财物、餐饮、娱乐、休闲、商务、办公、酒店、公寓等多元化业态，并配套了约1300余个停车位，300余国际国内知名品牌进驻，其中众多品牌均为首次入驻嘉兴。
1.2周边设施：
综合商场：丽丰新天地
公园：运河公园
学校：嘉兴技师学院、嘉兴学院、嘉兴市蓝翔实验学校
酒店：君特酒店、豪仕登酒店、泊金湾酒店、财富假日酒店
银行：农业银行、工商银行、交通银行、台州银行
医院：浙江省荣军医院
周边人口概况(半径1公里)
常住人口26.2万人、办公人口1.3万人、差旅人口为0
周边交通概况(半径1公里）
公交线路36个、停车场为189个、周边地铁线为0
周边学校概况(半径1公里)
大学3个、中学3个、小学为0
第二章
2.1招商业态：
零售餐饮儿童亲子文体娱乐生活服务
2.2经营水平:
1.优势：
1>完整的产业链
2>营利能力稳定
3>经过多年的发展具有较强的市场占有率和竞争力
2.劣势：
1>债务规模不断攀升
2>大股东借款规模较大
3>受资产和对外担保规模较大
4>未分配利润规模较大
2.3营业潜力
注：
主要商圈：约包括55%-70%的顾客
次要商圈：约包括15%-25%的顾客
边际商圈：约包括5%的顾客
若平均每户居民每月去万达的总消费金额为200元，且三个商圈的人口分别是P、H、R
则经开万达的营业潜力可估为：
200[(55%-70%)*P+(15%-25%)*H+5%*R] 元
第三章
3.1.商圈饱和指数： 注：
IRS ：某地区某类商品商业圈饱和指数 C ：某地区购买某类商品的潜在顾客人数 RE ： 某地区每一顾客平均购买额 RF ： 某地区经营同类商品商店营业总面积
IRS=需求/卖场面积=(H ·RE)/RF
范围：以各自的半径一公里为准 竞争对手：八佰伴 购买额：假设均为300元 指标：以服装零售为例 数据：数据来自“赢商大数据”
商圈的饱和指数
表1
总结：
饱和指数越高，说明该商圈这类产品还不够饱和，市场潜力很大，适合开新
RF
RE C IRS ）（⨯=
)(
店。
若指数越低，说明该商圈内这类产品已经饱和，市场空间小，不适合开设新店。
所以，经开万达的饱和指数最高，市场潜力最大，最适合开新店。
3.2赫夫法则：
注：
P ： i 地区的消费者在j 商业区或商店购物的概率；
S ： j 商店的规模（营业面积）或j 商业区内某类商品总营业面积； T ： i 地区的消费者到j 商店的时间距离或空间距离；
λ： 通过实际调研或运用计算机程序计算的消费者对时间距离或空间距离 敏感性的参数；
Sj/ T λ ij ：j 商店或j 商业区对i 地区消费者的吸引力；∑： 同一区域 内所有商业区或商店的吸引力。
范围：以半径三公里为划分 时间：以步行时间为参考
数据：数据参考网站-赢商大数据 竞争对手：八佰伴
嘉兴学院的学生有机会在同一区域内2个选址中任何一个地点购物，已知
这2个地点的规模2个地点与嘉兴学院的时间距离如表所示。
表2
∑==
n
j ij
j ij j ij T S T S P 1//λ
λ
如果λ=1，每个地址嘉兴学院学生的吸引力是：
经开万达的吸引力：150000/31≈4838.710
八佰伴的吸引力：176000/42≈4190.476
则嘉兴学院学生到每个地点购物的概率分别是：
到经开万达购买的概率：4838.710/（4838.710+4190.476）≈0.55734
到八佰伴购买的概率：4190.476/（4838.710+4190.476）≈0.49998
综上，嘉兴学院的学生到经开万达的概率最大。
3.3商圈划分
下图以半径一公里为标准
图1
核心商圈
二级商圈
三级商圈
第四章
4.1竞争优势：
经营理念：时尚休闲、引领新的生活方式。
目标群体：更加年轻化，它针对的目标群体是学生和初入职场的职场人，以及有孩子的家庭，因此从他的招商布局和整体价格对比八佰伴有很大的不同。
增加加了家庭生活与文体娱乐的板块和特色店铺，例如西西弗书店和H&M，甚至是早教中心。
4.2特色品牌汇总
入永辉超市、洛克公园、H&M、美特斯邦威、爱婴室、袋鼠王蹦床公园、货郎先生、宝贝王、杨梅红国际私立美校、大玩家、宝贝王早教、万达影城、银吉姆、名动音乐清吧等14个品牌主力店。
总结
目前零售业的转型是必然的趋势，它不仅仅是提供购买这单一形式而是生活方式，零售商提供消费者的是生活消费，而不单纯是产品和服务。
同时内容的增值也是必要的，包括延展产品和诚信服务。
零售商要尽量给消费者提供无缝体验，包括产品的丰富性，便捷的交易，以及跟消费者产生的互动，还有个性化的这些服务。
其中个性化的消费者，包括产品内容，服务内容，能跟消费者息息相关交互的东西。
此外，零售商必须考虑如何能够提升跟消费者的黏性，其中包括提供给消费者的附加价值、个性化的促销、独家的服务和产品以及消费者对品牌的识别。
综上来看，经开万达的经营战略无疑是符合的。