万达广场市场调研报告(共5篇)

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上海万达广场调研报告

上海万达广场调研报告

上海万达广场调研报告上海万达广场调研报告一、概况上海万达广场,位于上海市闵行区都市路900号,建筑面积65万平方米,是闵行区最大的综合性购物中心之一。

广场内设有超市、娱乐设施、餐饮店等,为消费者提供一站式购物体验。

调研重点围绕消费者的购物习惯、产品偏好以及服务质量等方面展开。

二、调研结果及分析1. 购物习惯通过问卷调查发现,上海万达广场的消费者主要是年轻人和家庭。

对于购物频率,多数人选择每周一次以上到该广场购物。

他们普遍认为上海万达广场的商品种类齐全,满足他们的各种购物需求。

此外,广场内的停车位较多,也为消费者提供了便利。

2. 产品偏好对于消费者的产品偏好,调研发现,年轻人更喜欢购买时尚潮流的服装、鞋包等,而家庭消费者则更倾向于购买日用品、食品、家居用品等。

此外,广场内的影院、游乐场等娱乐设施也受到许多消费者的喜爱。

3. 服务质量上海万达广场为了提供更好的服务质量,采取了多种措施。

例如,增加了服务人员数量,确保消费者能够得到及时的帮助;设立了售后服务中心,为消费者提供售后服务;并定期举办各种活动,以增加消费者的购物体验。

在调研中,多数消费者对于广场的服务质量表示满意,但也有一些消费者反映人流量大、服务人员不够热情等问题,建议广场在这方面进一步改进。

三、建议1. 加强品牌推广在如今市场竞争日益激烈的情况下,上海万达广场可以加强对自身品牌的推广策略。

可以通过线上线下渠道进行宣传,提高品牌知名度,吸引更多的消费者。

2. 优化产品结构根据调研结果,广场可以根据不同消费者群体的需求,优化产品结构。

在年轻人消费者中,增加时尚潮流商品的种类和品牌;在家庭消费者中,加大对于日用品、食品等的供给。

3. 提高服务质量尽管广场已经采取了一些措施来提高服务质量,但仍有一部分消费者对于人流量大、服务员不够热情等问题感到不满。

建议广场进一步增加服务人员数量,加强培训,提高服务态度和质量。

四、总结通过对上海万达广场的调研,可以看出广场在提供购物乐趣和服务方面已经做出了努力,但仍有一些问题需要改进。

南宁万达广场调研报告范文

南宁万达广场调研报告范文

南宁万达广场调研报告范文南宁万达广场调研报告引言:南宁万达广场是一家以商场为主体的综合性购物中心,于2012年开业,位于广西南宁市。

作为南宁市最大的购物中心之一,万达广场拥有丰富的商业资源和完善的服务体系,吸引了大量的消费者。

本次调研旨在分析南宁万达广场的运营模式、服务质量、价格合理性以及消费者对其的意见和建议,为万达广场的进一步发展提供参考。

一、运营模式分析:1. 商户结构南宁万达广场拥有来自各行各业的近200个商户,覆盖了服装、餐饮、家居等多个领域。

其中,国际知名品牌占比约30%,大大提升了购物中心的知名度和吸引力。

2. 营业时间万达广场的营业时间是每天上午10点至晚上10点,相较于其他购物中心延长了1个小时。

这为上班族和学生提供了更灵活的购物时间,有利于增加消费者的到访率。

3. 活动策划万达广场经常举办各种促销活动和主题展览,如特价周、家居展等,吸引了大量的消费者参与。

此外,他们还举办了一些娱乐类活动,如歌唱比赛、舞蹈表演等,增加了购物中心的娱乐性和互动性。

二、服务质量分析:1. 员工素质调研发现,万达广场的员工素质普遍较高,服务态度友好、热情周到。

员工在接待顾客时能够热情地问候,提供专业的购物指导,并能够细致地解答顾客的问题。

2. 清洁状况万达广场定期进行清洁和维护工作,场内卫生整洁,墙面和地面保持良好状态。

消费者对这种环境的维护度给予了高度评价,认为其举办活动后能够及时清理场地,保持干净整洁。

3. 售后服务万达广场建立了完善的售后服务体系,提供7天无理由退货,满足了消费者的购物需求。

调研显示,顾客对万达广场的退货政策持有高度赞同,认为其在售后服务方面值得肯定。

三、价格合理性分析:1. 商品价格调研显示,万达广场中的商品价格相对合理,在同类商品中具备一定的竞争力。

顾客普遍认为购买商品得到了实惠,物有所值。

2. 促销活动万达广场的促销活动力度较大,打折力度相对较大。

调研显示,顾客经常在促销活动期间购买商品,享受更大的优惠,提高了他们的消费积极性。

万达广场市场调研报告

万达广场市场调研报告

万达广场市场调研报告万达广场市场调研报告一:理性思维从经济效益上来说,商场的最终目的是为了盈利,所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务,也是极为重要的一环。

二:市场定位:长春万达广场是长春市第一个城市综合体,项目占地面积4.8万平方米,建筑面积31.75万平方米,总投资额26亿元,项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体,引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻,满足消费者一站式生活消费需求。

将区域内原本零散的商业格局有效整合,使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体,并对推动长春城市化发展,促进区域产业升级,提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。

三:商场选址:选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。

所以,选址要遵循一些必要的原则。

选址原则:1、方便顾客购物(1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。

(2)靠近人群聚集区。

如休闲娱乐场所(3)人口居住稠密区2、有利于商场开拓发展(1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的`眼光考虑以后的发展。

(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得综合配套。

(3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场位置选择上应尽可能靠近运输线。

周围环境学校:开运小学、红旗小学、45中学、11中分校、68中、17中、90中、长春外国语学校、吉林艺术学院、吉林省尔实验南湖校区、吉林大学南湖校区、长春工业大学、长春工程学院综合商场:红旗街商圈、欧亚商都、亚细亚百货、巴黎春天银行:工行、建行、农行、交通银行、光大银行医院:省人民医院、中医学院、吉大一院、中国人民解放军四六一医院。

上海万达广场调研报告

上海万达广场调研报告

上海万达广场调研报告上海万达广场是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性城市商场,位于上海市浦东新区陆家嘴金融中心地带,是上海市重点打造的商业地标之一。

调研报告主要包括该商场的位置、规模、特色、运营情况以及顾客的反馈等方面的内容。

首先,上海万达广场地理位置优越,毗邻上海地铁2、9号线的陆家嘴站,交通十分便利。

广场总建筑面积40万平方米,共有5层,其中四层-五层为购物区,每层拥有较大的操作空间。

广场主要商家包括时尚服饰、国际连锁品牌、中西餐饮、家居建材、家电数码、超市等,满足了顾客的多样化需求。

其次,上海万达广场以时尚、高品质的购物体验为特色。

商场内的商家种类繁多,品牌众多,时尚潮流定位明确。

广场也注重商家的选择和品质,积极引进国内外知名品牌,以保持商业竞争力。

除了购物,广场内还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施,给顾客提供全方位的服务。

再次,上海万达广场的运营情况良好。

商场经营者注重项目的运营管理,不仅在内部进行全方位的管理,还与周边地区建立了合作关系,通过联合举办活动、促销等方式吸引顾客。

商场的营业额稳步增长,客流量也在不断增加。

此外,广场还注重与顾客的互动,通过举办各种活动、推出会员制度等方式,增强顾客的购物体验和忠诚度。

最后,根据顾客的反馈来看,上海万达广场的服务质量相对较好。

广场内工作人员态度热情友好,服务态度良好。

商家的商品质量、价格也得到了顾客的认可。

顾客们还对广场的环境和卫生状况较为满意。

然而,也有少数顾客对商场内商家过多、价格偏高等方面提出了质疑。

综上所述,上海万达广场地理位置得天独厚,规模宏大,以时尚、高品质的购物体验为特色,运营情况良好,凭借良好的服务质量赢得了顾客的认可。

然而,商场还需改进与顾客的沟通,加强对商家的筛选管理,以提供更好的购物体验。

(4篇)万达广场的调研报告

(4篇)万达广场的调研报告

(4篇)万达广场的调研报告调研报告:万达广场报告一:万达广场的地理位置与规模我们对位于某市市中心的万达广场进行了规模与地理位置的调研。

万达广场位于该市最繁华的商业区,紧邻地铁站,交通便利。

广场总建筑面积约10万平方米,拥有数个塔楼及商业街,包含各种类型的商铺、餐饮、娱乐场所等。

万达广场规模庞大,是该市最大的商业综合体之一。

报告二:万达广场的商业形态与租户结构在对万达广场的调研中我们了解到,广场的商业形态多样,包括品牌商店、百货超市、餐饮娱乐等多种业态。

在租户结构方面,万达广场吸引了众多国内外知名品牌的入驻,如星巴克、优衣库等,同时也有一些当地特色商户。

商户的经营状况良好,广场整体运营也比较稳定。

报告三:万达广场的消费者群体与消费特点通过面对面的调查及问卷调查,我们统计了万达广场的消费者群体及其消费特点。

调研结果显示,广场的消费者主要为年轻人和家庭,其中白领占比较高。

他们来广场主要是购物、娱乐和就餐。

消费者普遍对万达广场的品牌和服务比较信赖,他们注重购物环境的舒适性和商品的品质。

报告四:万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析,我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

首先,地理位置优越,人流量较大,具备吸引消费者的条件。

其次,广场内租户结构多样,吸引了多样化的消费者群体。

最后,万达广场在品牌和服务上的稳定表现,也是其未来发展的保障。

因此,我们认为万达广场有望继续保持良好的运营状态,并能够进一步发展壮大。

报告四:万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析,我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

以下是对该广场未来发展的进一步探讨:1. 增加购物体验的多样性:随着消费者对购物体验的需求不断提升,万达广场可以进一步增加多样的购物体验。

例如引进更多的特色商铺与娱乐设施,为消费者提供更丰富的选择。

在商业街区域,可以创造一个集购物、娱乐、休闲为一体的街区,吸引更多的游客前来消费。

万达市场调研报告

万达市场调研报告

万达市场调研报告
《万达市场调研报告》
一、市场调研背景
万达市场作为一家知名的综合性商业企业,一直致力于打造优质的购物、娱乐、餐饮和服务体验。

为了更好地了解市场需求,提升服务水平,我们进行了一次市场调研,希望通过这次调研更好地满足客户的需求,提高市场竞争力。

二、调研内容
1. 消费者购物偏好
通过问卷调查和实地观察,我们了解到消费者更倾向于选择具有品牌效应的商家和产品,对品质和服务要求较高。

他们更加注重消费体验,希望在购物过程中能够得到更多的优惠、礼品和个性化定制的服务。

2. 消费者需求与趋势
消费者对于生活品质的追求越来越高,他们更加注重品质生活、健康饮食、多元文化和个性化体验。

在购物和娱乐方面,消费者更喜欢一站式购物、餐饮和娱乐体验,希望可以就近满足多种需求。

3. 市场竞争分析
在市场竞争方面,我们发现竞争对手对于促销活动和营销策略更加重视,互联网购物也对传统商业模式产生了一定影响。

需求多样化、竞争激烈化是市场竞争的主要趋势。

三、调研成果与建议
根据市场调研结果,我们制定了以下建议:
1. 加强品牌营销和宣传,提升品牌知名度和影响力。

2. 优化商业服务和体验,提供更多优惠和个性化服务,提升用户忠诚度。

3. 加强与互联网平台的合作,拓展线上渠道,满足消费者多元化的购物需求。

通过本次市场调研,我们更加深入地了解了消费者需求和市场趋势,为企业未来的发展指明了方向,也为提升服务水平、扩大市场份额提供了有力的参考依据。

我们将认真分析调研成果,不断优化商业模式,提供更优质的服务,满足消费者多元化的需求。

万达广场市场调研报告

万达广场市场调研报告
《万达广场市场调研报告》
市场调研报告
一、背景介绍
万达广场是一家知名的购物中心,位于城市中心区域,拥有便利的交通和众多吸引人的商家。

为了更好地了解消费者和市场需求,我们对万达广场进行了市场调研。

二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

问卷调查对象为万达广场顾客,内容包括他们的消费习惯、购物偏好、对商家和服务的评价等方面。

同时,我们也对广场内的各个商家进行了实地观察,了解他们的经营情况和受欢迎程度。

三、调研结果
1. 消费者喜爱的商家类型
调研结果显示,消费者对于餐饮、时尚服装和娱乐设施的需求最为旺盛,这些类型的商家在万达广场内受欢迎程度较高。

2. 服务质量和消费体验
大部分受访顾客对于广场内商家的服务质量和消费体验比较满意,但也有一部分受访者对于部分商家的服务水平提出了意见和建议。

3. 潜在改进空间
调研结果显示,广场内部分商家的宣传和推广力度不足,影响了他们的知名度和客流量。

同时,一些商家的产品和服务定位存在问题,需要进一步优化和改进。

四、建议
基于以上调研结果,我们提出以下几点建议:
1. 加大对广场内商家的宣传力度,提高他们的知名度和客流量。

2. 鼓励商家提升服务质量,提高消费者的满意度。

3. 结合市场需求,引进更多受欢迎的商家类型,丰富广场的商业形态。

五、总结
通过对万达广场的市场调研,我们深入了解了消费者的需求和对广场内商家的评价,为广场的进一步发展提供了有益的数据支持。

同时,市场调研也为我们提供了一些有针对性的改进建议,希望能够有助于广场的提升和发展。

万达广场市场调研报告(共5篇) 万达市场调研报告范文

万达广场市场调研报告(共5篇)万达市场调研报告范文万达广场市场调研报告(共5篇)第1篇:万达广场调研报告•调研对象:万达广场•调研地点:长春市红旗街•调研目的:了解商场现状,感受商业气氛,为商场设计提供素材,从其好的方面吸取经验,不好的方面吸取教训,突破固有模式,需找设计灵感。

•此次调研的内容,从以下几个方面来分析:•一:理性思维•从经济效益上来说,商场的最终目的是为了盈利,所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务,也是极为重要的一环。

二:市场定位:长春万达广场是长春市第一个城市综合体,项目占地面积4.8万平方米,建筑面积31.75万平方米,总投资额26亿元,项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体,引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻,满足消费者一站式生活消费需求。

将区域内原本零散的商业格局有效整合,使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体,并对推动长春城市化发展,促进区域产业升级,提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。

三:商场选址:选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。

所以,选址要遵循一些必要的原则。

•选址原则:1、方便顾客购物•(1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。

•(2)靠近人群聚集区。

如休闲娱乐场所•(3)人口居住稠密区• 2、有利于商场开拓发展•(1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展。

•(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得综合配套。

•(3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场位置选择上应尽可能靠近运输线。

万达广场的调研报告

万达广场的调研报告摘要:随着城市经济的不断发展,商业中心已经成为了城市发展的重要组成部分。

万达广场是珠海市最大的商业中心之一。

本次调查的目的是了解万达广场的商业运营情况,探究它的优缺点,以及提出改进建议。

调研方法:本次调研采用问卷调查和个人访谈两种方式进行。

主要问卷的样本数量是100人,覆盖的主要人群是消费者;另外,个人访谈的对象是商家负责人,主要目的是了解万达广场的商业运营情况,并探讨万达广场的未来发展。

调研内容:1.万达广场的分布:在珠海市区,万达广场总共分布着3家。

分别是万达广场A、B、C馆,各自拥有属于自己的特别优点。

2.万达广场的商家类型:万达广场拥有多种商家类型,包括服装店,美食店,KTV等。

3.消费者对商业中心的期望:根据问卷调查,大多数消费者希望商业中心提供更多深入的服务和体验。

4.消费者对于万达广场A、B、C馆的印象根据问卷调查和个人访谈,消费者对于万达广场A、B、C馆的印象各有不同。

5.商家对于万达广场的意见和建议根据个人访谈,商家们认为万达广场可以增加市场宣传和推广,以及改进后勤服务。

6.万达广场的优劣势根据问卷调查,万达广场的优势包括品牌影响力比较大、地理位置优越,同时也存在着商家数量过多、营业面积过大等缺点。

建议:针对这些问题,提出以下建议:1.增加宣传和推广:在市场风头正势时,提高宣传和推广的力度,以吸引更多的消费者。

2.改进物流服务:加强物流配送服务,提高速度和质量。

3.商家数量控制:适量控制商家数量,减少商家之间的竞争,提高消费者的满意度。

结论:万达广场是珠海市区最大的商业中心之一。

但就运营而言,还需要在营销宣传、物流配送等方面做出进一步努力。

在此基础上,可以使这些商业中心发展更加稳定,成为更好的城市商业中心。

万达广场调研报告

万达广场调研报告
经过调研,我们对万达广场进行了全面的分析和评估。

以下是对万达广场的调研报告:
1. 市场概述
在这一部分,我们将介绍万达广场所处的市场背景和概况,
包括经济环境、竞争对手情况和消费者需求。

2. 位置优势
我们将分析万达广场的地理位置优势,包括周边交通便利性、人口密度和商业配套设施等因素。

3. 租户组合
在这一部分,我们将详细介绍万达广场的租户组合,包括主
要品牌、租户类型和业态结构等。

4. 消费者洞察
我们将通过消费者调查和分析,了解万达广场的目标消费群体、消费习惯和购物偏好等。

5. 运营情况
在这一部分,我们将评估万达广场的运营情况,包括客流量、租金收入、销售额和运营成本等指标。

6. 管理力量
我们将分析万达广场的管理团队和管理措施,评估其运营和
发展能力。

7. 竞争对手分析
在这一部分,我们将研究万达广场的竞争对手,包括同区域
内的其他商业中心和购物中心。

8. SWOT分析
我们将进行万达广场的SWOT分析,评估其优势、劣势、
机会和威胁。

9. 建议和展望
最后,我们将提出关于万达广场发展的建议和展望,包括优
化租户组合、改进市场营销策略和提升客户体验等方面的建议。

以上是针对万达广场的调研报告,内容详实且无重复标题。

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万达广场市场调研报告(共5篇)第1篇:万达广场调研报告• 调研对象:万达广场• 调研地点:长春市红旗街• 调研目的:了解商场现状,感受商业气氛,为商场设计提供素材,从其好的方面吸取经验,不好的方面吸取教训,突破固有模式,需找设计灵感。

• 此次调研的内容,从以下几个方面来分析:• 一:理性思维•从经济效益上来说,商场的最终目的是为了盈利,所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务,也是极为重要的一环。

二:市场定位:长春万达广场是长春市第一个城市综合体,项目占地面积4.8万平方米,建筑面积31.75万平方米,总投资额26亿元,项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体,引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻,满足消费者一站式生活消费需求。

将区域内原本零散的商业格局有效整合,使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体,并对推动长春城市化发展,促进区域产业升级,提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。

三:商场选址:选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。

所以,选址要遵循一些必要的原则。

•选址原则:1、方便顾客购物•(1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。

•(2)靠近人群聚集区。

如休闲娱乐场所•(3)人口居住稠密区•2、有利于商场开拓发展•(1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展。

•(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得综合配套。

•(3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场位置选择上应尽可能靠近运输线。

周围环境学校:开运小学、红旗小学、45中学、11中分校、68中、17中、90中、长春外国语学校、吉林艺术学院、吉林省尔实验南湖校区、吉林大学南湖校区、长春工业大学、长春工程学院综合商场:红旗街商圈、欧亚商都、亚细亚百货、巴黎春天银行:工行、建行、农行、交通银行、光大银行医院:省人民医院、中医学院、吉大一院、中国人民解放军四六一医院。

交通路线周边有8条公交线:62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多条公交线路。

红旗街万达广场位于长春市中心,附近交通发达,交通非常便利。

乘62路公交可直达火车站商圈、重庆路商圈、桂林路商圈;80路为市内唯一环线公交。

地理位置:长春万达广场坐落于朝阳区,位于红旗街与同德路交汇处,地处城市一级商圈——红旗街商圈核心位置,商业设施齐全、配套资源完善,路网发达、交通便利。

二、功能•1、商场布局•一层分两个部分:万千百货和方位运动城;二层分三个部分:万千百货,国美电器和大玩家超乐场;三层分三个部分:万千百货,奇乐儿儿童王国和大歌星KTV。

功能布局合理,卖场之间互不干扰。

商场主入口和出口采用采光罩和外界联系,入口处的大厅处理的宽敞明朗,两条主干道也十分宽松,整个商场看起来有条不紊,十分干净。

•2、流线分析•万达广场有三条流线,即车的流线、顾客的流线、员工的流线。

三条流线互不交叉,运动有序。

•3、立面•正立面简洁,玻璃与混凝土结合构成立面布局,形成橱窗,入口设计更是引人注目,别具一格,立面的处理上十分到位,使得其外形丰富,现代感十足,能更好的吸引人。

•4、停车•传统的室外停车,室外停车展示了商场的客流量,是商场更具商业气氛,有效利用了空间,使卖场干净有序。

•5、安全通道•每层都设置有安全疏散指示图,方便顾客在紧急情况下逃生。

第2篇:上海五角场万达广场调研报告场调研报告2021年4月19日1上海五角场万达广文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

实习时间: .01.27-01.28实习地点:上海五角场万达广场实习目标:对商业空间有初步了解实习目的:培养环境是否适于人的行为的判断力。

上海五角场万达广场全景1、五角场万达广场概况该广场坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段,总建筑面积33.43 万m2,是上海最大的商业项目之一。

广场平面呈“品”字型布置,地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。

开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质,带动了五角场地区的建设和发展。

广场平面呈“品”字形布置,划分为五幢大型的商用群楼和三幢22021年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

高层办公楼。

万达汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态,以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。

万达广场位于中环路,邯郸路,淞沪路,四平路等干道交汇的中心地带,交通十分便利。

整个万达广场立体划分三层。

地上层数分别为22、23、25层的三幢甲级写字楼,总建筑面积为81700多平方米,三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性,加强了视觉冲击力,强化了建筑城市地标性。

五幢商业裙楼“品”字形布局:7层的巴黎春天百货大楼,5层HOLA家居广场楼,4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼,划分多个业态。

32021年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

万达广场地理位置2、总平面调研与分析万达广场位于中环路,邯郸路,淞沪路,四平路等干道交汇的中心地带,轨交10号线五角场站和江湾体育场站之间,交通十分便利。

便捷的交通是商业街,商业广场形成的必要条件。

除了便捷的交通条件外,五角场城市副中心原来就是商业聚集地,万达广场选址于此使五角场的商业更具规模,同时自身也享受这种规模效应。

提升五角场的商业竞争力。

不难看出万达广场的商业模式采用了“整个街坊开发”这种模式使得万达广场的体量巨大,更有对顾客的心引力。

42021年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

万达广场简易模型万达广场不但拥有便捷的公共交通,也拥有巨大的露天和地下停车场便于私成和货车的进出,使其交通更加便利。

五角场万达广场总体上成“品”字布局。

三通道庭院式的街道边缘通鉴组织方式。

四面是城市车行道,“品”字间的“T”形为开敞式步行商业慢道。

有效地把车与人分开同时不但使消费者在购物时有安全感又保持外界对广场内的可视性,使行车之人对广场内的事物有兴趣。

外围的环形车道大大增加了消费者注意,驻足,进入广场的机率。

万达广场有好几个主体店面。

沃尔玛广场靠近淞沪路和政通路,高四层;巴黎春天百货靠近淞沪路和邯郸路,高七层;第一食品广场靠近邯郸路和国宾路,高五层;万达国际影城靠近国宾路,共设置十个放映厅;新华书店靠近国宾路,在万达影城大楼52021年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

的二楼;和乐国际家居广场,高五层;黄金珠宝城在沃尔玛购物广场一楼;地下一层是休闲购物广场。

周边道路地铁口3、平面调研与分析4、立面与材料调研分析万达广场立面设计很统一,以开小窗的轻质玻璃和彩钢板为主,里面上的层次较为单一但里面的纹理变化多端,使原本方正62021年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

的方盒子变得有趣。

经过有规律的色块组合,有规律的色彩渐变,无规律的图形扭转或缩放使得建筑的外立面变得活泼。

可是这种雕刻的立面作法也是的里面显得细碎。

还有的甚至直接在封闭的建筑体外罩上一层花哨的壳。

虽然整个万达广场以方盒子为主但却没有给人以呆板的感觉,反而以一种清新明快的姿态展现在顾客眼前,每栋建筑的里面都有其个性和特点,可是丝毫没有不协调不搭嘎的的强组关系,楼与楼之间立面总是有着自然地过渡,使顾客明显感觉周围的建筑虽然店面不同可是都是属于万达广场个购物广场的一员,这种和而不同的理念,深刻体现在万达广场的建筑里面种建筑立面色彩较为清淡,少有用对比色,使人感觉平淡清雅。

A ,B座写字楼玻以大璃幕墙里面为主,稍有新意,与整个广场的建筑里面交相呼应,使整个广场更有层次感,让人感觉这是一个高档的消费休闲场所。

72021年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

5、总结广场周围交通便利,由中环高架、地下交通、地面交通、下沉式人行广场及地铁构成一个立体交通网。

相邻主要道路上有多个公交车站,32条公交线路在此始发或中转。

地铁10号线在政通路和凇沪路口设有与万达商业广场相通的通道。

上海万达广场位于五角场环岛地面交通“一环五射”路网结构的中心,其辐射范82021年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

围东至浦东新区,南可达虹口区,西至闸北区,北接宝山区,直接覆盖区域人口二百多万。

走在万达广场中最为多的感觉就是店目繁多,但不像南京路那样杂乱无章,所有沿街的店面都是统一管的玻璃幕墙店面,不但采光好,而且使得整个建筑变得轻盈,夜间也发出荧光的美感,像建筑缠着的玉腰带。

店牌的规格也是统一高度与厚度,防止出现大叫参差凹凸不平的街面广告。

在这次调研中我了解到商业建筑的特点,了解到商业建筑的设计要点,初步了解到设计商业建筑时应该注意的事项,为以后设计商业建筑时提供了灵感和思路。

92021年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

2021年4月19日10、第3篇:上海五角场万达广场调研报告实习时间:2021.01.27-01.28 实习地点:上海五角场万达广场实习目标:对商业空间有初步了解实习目的:培养环境是否适于人的行为的判断力。

上海五角场万达广场全景1、五角场万达广场概况该广场坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段,总建筑面积33.43 万m2,是上海最大的商业项目之一。

广场平面呈“品”字型布置,地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。

开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质,带动了五角场地区的建设和发展。

广场平面呈“品”字形布置,划分为五幢大型的商用群楼和三幢高层办公楼。

万达汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态,以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。

万达广场位于中环路,邯郸路,淞沪路,四平路等干道交汇的中心地带,交通十分便利。

整个万达广场立体划分三层。

地上层数分别为22、23、25层的三幢甲级写字楼,总建筑面积为81700多平方米,三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性,加强了视觉冲击力,强化了建筑城市地标性。

五幢商业裙楼“品”字形布局:7层的巴黎春天百货大楼,5层HOLA家居广场楼,4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼,划分多个业态。

万达广场地理位置2、总平面调研与分析万达广场位于中环路,邯郸路,淞沪路,四平路等干道交汇的中心地带,轨交10号线五角场站和江湾体育场站之间,交通十分便利。

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