合众和同业基本法比较共34页

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基本法精读

基本法精读

(元)
(元)
险(元)
30000 50000
无 5000
无 50000
80000
10000
50000
150000 200000
20000 20000
100000 100000
长期服务津贴(公积金)
服务年限
举例:A入司10年,第 一年FYC1.3万,以后
五年以下
五年
每年FYC2.2万,长期
六年
服务津贴:
继续率<75%
C 110% 90% 80% 30%
0
新人的收入测算
新人艾合众2010年1月入司,每月FYC2500元,6个月收入如下:
初年佣金:2000×80%+500×100%+2500×5=14600元
训练津贴:2000×6=12000元 学习津贴:150元
月均收入4458元
合计收入:14600+12000+150=26750元
200*12=2400元,第二年续佣5000*0.05*12个月+5000*0.05*1.1*12个月(继续率奖金)
=6300元,第三年续佣5000*0.03*12=1800元,第四年续佣=5000*0.02*12=1200元,第
五年续佣=5000*0.01*12=600元。长期服务津贴从第四年开始每年计提
800≤FYC<1200
800
1200≤FYC<2500
1200
FYC≥2500
2000
B标准 0
200 500 800 1200
具体细则: 1、训练津贴享受6个月,按月核发; 2、自聘用月起三个月内累计FYC达到2000元,则1-6月按照A标准享受训练津贴;若三 个月内累计FYC未达到2000元,则1-3月按照A标准享受训练津贴,4-6月按照B标准享 受训练津贴。

保险同业比较-22页文档资料

保险同业比较-22页文档资料

非传统产品 (Non-Traditional
Products)
•低或无保证 •收益直接与保险公 司的投资绩效挂钩 •客户承担投资风险;
分红、投资连结、万能寿险比较
分红
万能
保障
有保证保额
灵活性 低 透明度 低
有基本保证保额, 但实际保额会随 投资帐户价值变 动
交费、保额调整 灵活

投资回报 有基本保证, 不确定,但最低 分红不确定 不低于银行两年 期存款利率
创世之约 终身
太平盛世
10年、15 年、20年、 25年、至 55周岁、 至60周岁、 至 65周岁 七种
五、保费及缴费方式
世纪理财
创世之约
太平盛世
年缴,每份1260 元,购买多份为 1260+1200*(投 保份数-1),但 部分领取投资帐 户现金价值后,
首次保费最低 2000元且是 1000元的整数 倍,随时缴纳 后续保费,但
投资基金的最Biblioteka 不会享受投资连高比例为30%
结保险资金投资
范围的特殊政策
九、保证投资收益率
世纪理财
创世之约


太平盛世
结算日当 日银行二 年期定期 存款利率
十、计价日(资产评估日)
世纪理财
创世之约
太平盛世
每月最后 一天
每月最后一 个交易日
每年3月31 日、6月30 日、9月30 日和12月 31日为帐 户结算日
产品比较
一、寿险产品的基本形态
传统非分红产品 (Non-Participating
Products)
特点 •高保证 •收益固定,与保 险公司投资绩效 无关 •保险公司承担全 部投资风险;

08-同业基本法对比200508

08-同业基本法对比200508

继续率奖金:平安高额的奖金鼓励长期服务 领取范围内最高额 领取范围内最低额 (1/2) 领取条件
平安 继续率>=75% 30%的RYC 110%的RYC
友邦
继续率K2>=75% 且FYC>=750
10%的RYC
10%的RYC
信诚
年度平均续保率 >=80%
8%的RYC
12%的RYC
安泰



大都会
持续率>=80% 且上月月均FYC >=2500 称为生产力及继续率奖金
• 平安在首、续期佣金方面具有一定的 优势,而且部分产品发放时间也比外 资同业长 –两全险的整体佣金率与同业差不 多; –保障型产品整体佣金率比同业高 出很多,首佣和续佣都要高
示例
平安
平安产品佣金率随 保单年度的变化示 例
1
2
3
4
5
6+
• 总体上前五年投入相差不大
同业
• 同业在第6保单年度后不再发续期佣金
500

最低 财补金额
NA:400 FNA:800
300
1200 /1400*
300
3000
200
300
800
300
最高 财补金额
NA:800 FNA:1500 1500
1200 /1400*
300
3000
500
600
1200
300
财补发放 时间
NA:3个月 FNA:3或6个月
3个月
6个月
12个月
3个月
同业基本法对比
寿险营销部 2005年8月
课程目的
了解平安营销基本法的优势

同业比较

同业比较

分析: 富贵金生投保年龄宽,更加考虑到一些老年人的投保 需求,范围更广, 适应人群更充分,更加人性化。财富人生则有年龄的投保 限制,对于客户来讲 有局限性。
保险期间生存金领取对比:
民生人寿 民生富贵金生两全保险(分红型) 55周岁前隔年领取保额10% 55至88周岁每年领取保额10% 泰康保险 财富人生终身年金保险(分红型) 交费期内,每一年返还保险费*2% 交费期内,每五年返还保险费*50% 60岁前每年返还保额的10% 60岁后每年返还保额的20%
保险期间对比:
民生人寿 新华保险 民生富贵金生两全保险(分 好利年年两全保险(分红型) 红型) 保至88周岁 保至70周岁
分析: 富贵金生更加考虑到其产品对客户群体的收益性,稳 定长期才是利益最大 化的基础,复利+时间帮助客户保钱、守钱、赚钱。 好利年年还是想用70岁来打养老牌,忽视了中国老龄 化的严重性和对中国 未来人均寿命的预期。
举例:
0岁男孩,年交17300元,缴费期20年,利益对比:
生存金领取对比: 民生:(27次+34次)*8238=502518元 新华:35次*10000元=350000元 祝寿金领取对比: 民生:45310+54371+64333+72495=236509元 新华:346000元
生存金+祝 寿金的固 定返还部 分,富贵 今生具有 着明显的 优势!
投保年龄对比:
民生人寿 国寿保险 民生富贵金生两全保险 福禄双喜两全保险(分红 (分红型) 型) 出生满28天到64周岁 出生满30天到60周岁 分析: 富贵金生投保年龄宽,更加考虑到一些老年人 的投保需求,范围更广, 适应人群更充分,更加人性化。福禄双喜则有较多 的投保限制,对于客户来讲 有局限性。

同业基本法对比(C类基本法)

同业基本法对比(C类基本法)

禾的收入如下:
合计收入 18600元
太保、嘉
收入合计 10120元
增员辅 导奖金 1650
管理津贴 11000
直辖室年 终奖金 300
育成津贴 4000
室年终奖金 2750
育成津贴 3200
增员增才奖 1720
管理津贴 2600
职务津贴 1500
合众:
首年度佣金 续年度佣金 个人业务底薪奖励
丼例: 一个正式业务员,一年内每月FYC2000元; 泰康:个人销售奖:6000*9%*4=2160元 年终奖:24000*4.5%*1.05(继续率90%)=1080元 太平洋:绩效津贴:(6000-450*3)*32%*4=5952元 年终奖:(24000-450*12)*5%*1.12(继续率90%)=1041
嘉禾:
首年度佣金 续年度佣金 增才奖金 增员奖金 职务津贴 直辖组辅导津贴 育成奖金(一代10%、7%)
(二代4%、3%)
太平洋:
首年度佣金 续年度佣金 增员奖金 辅导奖金 个人年终奖 管理津贴 育成奖金 室育成回计 室年终奖金 绩效津贴
组年终奖金(0.8%、1%、1.2%、1.6%)
赵主任,08年1月增员两人,新人每人当月FYC3000元,直辖室当月 FYC20000元,室人力12人,达成FYC450人数10人,12月份育成的 主任钱主任1月室FYC40000元, 赵主任1月份在
太平洋:
首年度佣金 续年度佣金 增员奖金 辅导奖金 个人年终奖 管理津贴 育成奖金 室育成回计 室年终奖金 绩效津贴
民生 :
首年度佣金 续年度佣金 增员奖可按新人当月FYC的8%计提增员奖
金,期限为12个月
太平洋:
首年度佣金 续年度佣金 增员奖金 辅导奖金 个人年终奖金 绩效津贴

法制进行时

法制进行时

2013年基本法支出分类(单位:万元)
首年直 接佣金 18814 首年间 接佣金 16358 续年直 接佣金 5234 续年间 接佣金 2740 合计支 出 43146
96047
83240
366430
1、佣金是按照承保规模保费来计算。 2、合众折标率为87%,和险种、缴费期有关。 3、合众2012年佣金率为44.9%。 4、看险种好不好销售,主要看首年直接佣金占比。合众为19.6%。 5、看基本法好不好,主要看间接佣金支出,合众为86.9%。 6、续期基本法支出2.18%,继续率是公司盈利的保障。
当保险公司为人身保险进 行精算定价时,会根据生 命表制定相应的预定死亡 率,当这个预定死亡率与 实际投保群体死亡率出现 差异时,死差就出现了。
保险公司核心竞争力
1、保险公司核心价值来源于二大忠诚人
客户
群。 产 品
服 务
2、保险公司核心竞争力来源于二大制度。
3、产品对客户来说,要保费便宜、保障 高、费率高、收益高;产品对业务员来
在首期不同,续期都是
一样。
透过现象看本质
目的? 意义? 影响?
怎样执行?
执行步骤? 预期效果? 注意事项? 。。。。。。
1. 基本法基础之基础 2. 基本法基础之架构 3. 基本法基础之利益
4. 基本法基础之导向
基本法简介——定义
是营销管理的最高指导原则 是业务员制定生涯规划基础 是业务人员的行为导向
保险公司在不同历史时期的运作模式
92-95年
保险公司 经营阶段 运作模式 和标志 市场化运 作摸索期 平安保险等 股份制保险 公司出现, 引入营销员 机制
95-97年
市场化运 作雏形期
保险公司全国 性机构铺设, 占领市场意识 逐渐形成

培训学习资料-基本法对比-2022年学习资料

培训学习资料-基本法对比-2022年学习资料

参与对比的同业各家公司-中资保险公司-合资保险公司-太平人寿-恒安标准人寿-民生人寿-信诚人寿-泰康人寿创安泰-中保健康-光大永明-金盛人寿-中新大东方
对比内容-·同业基本法模块对比-·同业基本法职级对比-·同业基本法考核对比-·同业基本法薪资对比-·基本法 进方向建议
对比内容一基本法模块内容-营销架构-工作职责-招募管理-日常管理-离职管理-薪资管理-考核管理-福利制度平人寿-√-V-民生人寿-泰康人寿-中保健康-恒安标准-金盛人寿-首创安泰-光大永明-中美大都会-中新大东 -注:-一、日常管理包括展业规范,差勤管理,早夕会经营,组织归属,各职级培训五方-面内容-二、福利制度主要 目为保险保障计划,恒安标准包基本法模块对比-·同业基本法职级对比-·同业基本法考核对比-·同业基本法薪资对比-·基本法 进方向建议
对比内容一基本法职级细分-营销员-专业系列-管理系列-见习营-高级营-见习业-业务经-高级业-资深业-见习 -高级组-高级部-务经理-组经理-部经理-总监-太平人-寿-√-民生人-泰康人-中保健-恒安标-准-盛人-首创安-光大永-明-信诚人-N-中新大-东方
基本法营销系列2一营销员部分-晋升考核-维持考核-时间-业绩-件数-考核区间-太平人寿-每个月-月均120 -6件-3个月-每季度-月均900-4-民生人寿-月均667-月均300-泰康人寿-月均600-4件-中保 康-月均500-6个月-月均400-恒安标准-3件-金盛人寿-月均100-首创安泰-每月-12个月-光大永 -月均PC600-月均PC500-信诚人寿-中新大东方-月均1000-晋升考核:行业平均指标月均700元。 司考核指标高于平均指标。合资公司与中资公司指标相当。光大永明使用业绩考-核,但是折算FYC低于行业平均指标 -维持考核:行业平均指标月均450元,我司考核指标与平均指标相当。合资公司考核高于中资公司。太平人寿考核条 最-高,为市场平均指标2倍,

保险同业《基本法》比较课件

保险同业《基本法》比较课件
意义
保险同业《基本法》对于规范保险市场、推动行业创新、提 升保险业的社会形象和公信力具有重要意义。同时,该法规 也有助于提高保险公司的合规意识和风险意识,增强保险公 司的综合实力和竞争力。
《基本法》比较分析
保险同业《基本法》的异同点
相同点 均明确规定了保险公司的经营原则和监管要求;
均强调了保险公司应保持财务稳健和偿付能力;
全球化趋势
随着全球保险市场的不断融合,跨国保险企业的兴起对《基本法》 的国际监管合作提出了更高要求。
绿色保险和可持续发展
随着环保意识的增强,绿色保险和可持续发展成为行业趋势,对《 基本法》的环境保护相关条款提出了更新要求。
《基本法》未来发展面临的挑战与机遇
监管套利与风险防范
01
随着金融创新的不断涌现,监管套利问题愈发突出,需要加强
保险同业《基本法》的异同点
• 均要求保险公司建立健全的内部控制和风险管理 体系。
保险同业《基本法》的异同点
01
不同点
02
03
04
不同国家或地区的《基本法》 在监管重点、监管措施等方面
存在差异;
不同《基本法》对保险公司业 务范围、投资渠道等方面的规
定有所不同;
不同《基本法》对保险公司股 东、高管等责任主体的规定存
保险同业《基本法》比较课件
• 保险同业《基本法》概述 • 《基本法》比较分析
保险同业《基本法》概述
定义与背景
定义
保险同业《基本法》是保险行业内部 的一项基本法规,用于规范保险公司 的经营行为和行业秩序。
背景
随着保险行业的不断发展,为了规范 市场秩序、保护消费者权益、促进保 险行业的健康发展,中国保监会制定 了保险同业《基本法》。
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