年度内审计划表(滚动审核)

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化妆品年度全套内部审核检查计划、内审记录表及内审报告

化妆品年度全套内部审核检查计划、内审记录表及内审报告

化妆品年度全套内部审核检查计划、内审记录表及内审报告
年度内部审核检查计划
1、内部检查目的:
为了使公司化妆品生产质量体系体系能满足国家法律法规、规章制度、化妆品生产许可工作规范要求以及相关国家标准要求,审查公司体系及体系的运行情况,及时发现问题并加以纠正及预防,使公司体系持续有效、不断改进、不断完善。

2、内部检查组长任命:
为使审核工作计划得以按时按标实施,任命xxx 为内部检查审核组长,负责内部检查工作的计划、实施及指导等工作。

3、审核组成员:
4、内部检查依据:
《化妆品卫生监条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》、《化妆品生产许可工作规范》、《广东省化妆品安全条例》、《化妆品安全技术规范》、《质量手册》等。

5、内部检查计划表:
6、首次会议:
7、内审检查表(人事行政部):
7、内审检查表(品管部):
7、内审检查表(设备部):
7、内审检查表(供销部):
7、内审检查表(生产技术部):
8、不符合项报告:
9、末次会议:
10、化妆品生产质量体系内部检查报告:
内部检查报告。

内部审核计划表

内部审核计划表

2015年度内部审核计划
编制:毕晓腾审核:连志钢批准:尹民贤日期:2015/4/1 日期:2015/4/1 日期:2015/4/1
2015年度内部审核计划
编制:毕晓腾审核: 连志钢批准:尹民贤
日期:2015/4/10 审核报告
不合格报告
不合格项分布表
编制:连志钢批准:尹民贤
日期:2015-4-11 日期:2015-4-11
内审首(末)次会议签到表
会议记录
会议记录
关于质量管理体系内部审核的
通知
各部门:
为了检查公司质量管理体系运行以来的效果,确保公司质量方针和目标的实现,按照标准的要求以及公司贯标工作计划,经公司研究决定,成立审核组并进行公司质量管理体系内部审核,请做好准备工作。

一、审核组成员:
组长:唐翠华
组员:夏辛生邓斌熊波
二、审核时间:
2007年5月10日—11日
特此通知
江西贝思特科技有限公司 2007年5月1日
附:2007年度内部审核计划。

内审实施计划表QR045

内审实施计划表QR045
年度第次内审实施计划
1.0目的:检查本公司建立GB/T19001:2008版质量体系是否有效实施,是否持续满足质量体系要求。
2.0范围:本厂质量手册所覆盖的任何部门和相关要素.
3.0依据:GB/T19001:2008标准、质量手册、程序文件、作业指引书及相关文件、法律法规、客户要求.
4.0审核组长:
5.0审核员:
6.0审核日期:NO.
审核小组
审核员
时间安排
被审核部门
审核涉及要素
备注
1.各部门接到通知后,做好接受审核的准备. 2.首次会议定于年月日时召开.
2.末次会议定于年月日召开. 4.审核报告预计在年月日后发放.
5.其它:
QR-045-Aห้องสมุดไป่ตู้0
制定:审核:批准:日期:

内部审核计划表

内部审核计划表
超导测试中心3楼会议室
超导馈线测试中心
CNAS-CL01:6.2~6.6、7.2.1~7.2.2、7.3~7.7、7.8.1~7.8.8、7.11;
A003:6.2~6.4,7.2、7.4,7.5、7.6、7.8;
RB/T 214:4.2.1、4.2.5~4.2.7、4.3.1~4.3.4、4.4.1~4.4.6、4.5.1、4.5.3~4.5.8、4.5.11、4.5.14~4.5.27

7月13日
8:30~11:30
等离子体所技术中心2楼会议室
大功率电气设备检测中心
CNAS-CL01:6.2~6.6、7.2.1~7.2.2、7.3~7.7、7.8.1~7.8.8、7.11;
A003:6.2~6.4,7.2、7.4,7.5、7.6、7.8;

7月13日
14:00~17:00
核所L楼413会议室

7月14日
8:30~11:30
遥感中心B201会议室
光谱辐射检测中心
CNAS-CL01:6.2~6.6、7.2.1~7.2.2、7.3~7.7、7.8.1~7.8.8、7.11;
A025:6.2~6.4,7.2、7.4,7.5、7.7、7.8;
RB/T 214:4.2.1、4.2.5~4.2.7、4.3.1~4.3.4、4.4.1~4.4.6、4.5.1、4.5.3~4.5.8、4.5.11、4.5.14~4.5.27
内部审核计划表
2022年第1次内审编号:FY-NY-01-2022
审核起止日期
2022年7月11日—7月18日
审核目的
评价管理体系运行的符合性和有效性。
审核范围
综合业务部、质量控制部、光谱辐射检测中心、大功率电气设备检测中心、超导馈线测试中心、超导电工检测中心、辐射安全分析检测中心、大气光学测试中心、水质分析ห้องสมุดไป่ตู้测中心、材料服役性能检测中心。

内审计划表

内审计划表
14:30-16:00
采购部
8.4.1;8.4.2;8.4.3 10.1;10.2;10.3
16:00-17:00
工程部
8.1;10.1;10.2;10.3
17:00-18:00
高层
质量:4.1;4.2;4.3;4.4.1;4.4.2;5.1.1;5.1.2;5.2;5.3;6.1;6.2;6.3;7.1.2;7.1.5;7.5.1;9.1;9.1.3;9.2;9.3;10.1
组员:
审核时间
2021年4月1日
报告发布日及范围
2021年4月10日将报告分发给相关的部门。
工作安排
时间
内容
受审核部门
内审员
审核项目
08:00-08:30
首次会议
参加人员:管理代表、各部门负责人、内审员
08:30-10:00
生产部
7.1.2;7.1.2;8.1;8.3;8.6.1;8.6;10.1;10.2;10.3
内审计划表
文件编号:
审核目的
了解公司质量管理体系运作的实际情况,找出体系和运作中存在的不适宜,予以完善和改进。
审核范围
与公司质量管理体系相关的各部门。
审核依据
A、ISO9001:2020标准;
B、质量管理体系文件(手册/程序/工作文件/记录等);
C、国家及行业有关法律法规和标00
品质部
7.1.4;8.6.2;8.6;8.7;8.8;9.1.3;9.2;10.1;10.2;10.3
11:00-12:00
业务部
5.4.1;5.5.1;7.2;8.2.1;8.410.1;10.2;10.3
13:30-14:30
行政部
7.2;7.3;7.4;7.5.2;7.5.3;10.1;10.2;10.3

检验科年度内审工作计划表

检验科年度内审工作计划表

检验科2015年度内审工作计划表编制:质量主管:田光春2015-1-25检测中心2011年度第1次管理体系内审实施计划表编制/日期:岳XX/2010年1 2月22日批准/日期:王XX/2010.12.23内审不符合项记录表内审员签名日期:质量负责人日期纠正措施记录表使用说明:本通知单适用于监督、校核、验证、检查、审核和评审活动中对纠正和预防措施的要求,请在□中打。

管理体系内部检查表精选范本实验室内审检查表4管理要求c)与质量有关的管理体系的目的?d)实验室所有与检测和校准活动有关的人员熟悉与之相关的质量文件,并在工作中执行这些政策和程序?e)实验室管理层对遵守CNAL/AC01:2005 及持续改进管理体系注:参考ISO/IEC 17025:2005 标准4.2.2.注。

423最高管理者是否提供了建立和实施管理体系以及持续改进其有效性承诺的证据?最高管理者是否将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组424织?4.2.5质量手册是否包括或注明了含技术程序在内的支持性程序,并概述质量体系中所用文件的架构?质量手册是否包括或注明含技术程序在内的支持性程序,并概述质量体4.2.6系中所用文件的架构?当策划和实施管理体系的变更时,最高管理者是否能确保维持管理体系4.2.7的完整性?4.3文件控制总则4.3.1实验室是否建立并维持有关程序,以控制构成其管理体系的所有(内部制订或来自外部的)文件?注:参考ISO/IEC 17025:2005 标准4.3.1.注1,注2。

5技术要求5.1总则5.1.1 决定实验室检测和/或校准的正确性和可靠性的因素有许多,这些因素包括人员( 5.2 )、设施和环境5.1.2上述因素对不同(类别)的检测和不同(类别)的校准之间的测量总不确定度的影响明显不同。

实验室在检测和校准方法和程序的制定、人员培训和考核、所用设备选择和校准时,应考虑到这些因素。

5.2人员评审结果评审说明5.2.1 实验室管理层是否确保操作专门设备、从事检测和/或校准、评价结果和签署检测报告和校准证书的人员能力?使用正在培训中的员工时,是否对其安排适当的监督?XXX实验室管理体系内审总结报告内审总结报告:1 •审核组成员的名单;2•审核日期;3 •审核区域;4.被检查的所有区域的详细情况;5 •机构运行中值得肯定的或好的方面;6. 确定的不符合项及其对应的相关文件条款;7. 改进建议;8. 商定的纠正措施及其完成时间,以及负责实施纠正措施的人员;9. 采取的纠正措施;10. 确定完成纠正措施的日期;11. 质量负责人确认完成纠正措施的签字。

【最新文档】滚动式内审范例word版本 (11页)

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审核员问开发部经理:“你看得明白吗?”
经理说:“都是当事人自己记的,我一般不看他们的记录,一切由产品设计工艺负责人自己负责”。 审核员看到该公司多数的研制人员都是原来从研究所出来的,平均年龄大概50岁以上。
审核员问:“这些笔记本以后上交吗?”
经理:“没有明确的规定”。
审核员:“如果设计人员不在了怎么办?”
一.目的:验证本公司质量管理体系的符合性和有效性。
二.审核范围:本公司
XX产品设计、制造、安装和服务所涉及的公司内各部门、场所和
过程。
三.审核依据:ISO9001:201X标准,本厂体系文件,适用法律法规。
四.审核日期:201X/7/20
五.核组成员:组长:张三A组:张三\李四 、B组:王二\马五
六.审核日程安排
该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告,但没有说明是送哪个品种去做的型式试验,报告仅记录了按国标要求各项参数结论为“合格”,但没有提供高于国家标准要求的试验证据。
质检科长说:“涂料检测站都是只按上述两份国家标准检测的。”
审核员问:“你们没有针对不同的涂料制定企业标准吗?”
质检科长:“没有。”
案例分析:
东方公司201X年度内部审核计划(集中式)
主要特点:
在某计划时间内安排的集中式审核,每次审核可针对全部适用过程及相关部门,也可针对某些过程或
部门;
审核后的纠正行动及跟踪在限定时间内完成;
审核的时机大多为:新建质量管理体系运行后,质量管理体系有重大变化时,发生重大事故时,外部
质量审核前,领导认为需要时。
由于该厂涂料品种有十余种,价格也相差十余倍,可见于国家标准的证据。对这些产品的型式试验就应该按高于国家标准的要求来做,因为国家标准不能覆盖这些产品的要求。企业应该制定高于国家标准的企业标准,并按企业标准要求进行型式试验。

ISO27001信息安全年度内部审核计划+检查表+内审报告全套资料

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b) 向最高管理者报告 ISMS 的绩效?

6 计划
6.1 处置风险和机遇
6.1.1总则
当进行ISMS策划时,组织是否考虑4.1提到的因素和4.2提到的要求?并确定需要应对的风险和机会以:
a) 确保信息安全管理体系能够达到预期结果;
b) 防止或减少不良影响;
c) 实现持续改进;
组织是否策划:
d) 应对风险和机会的措施?
2.审核依据:
ISO/IEC27001:2013;公司ISMS体系手册、文件
3.审核范围:信息安全管理体系所涉及的部门和过程
4.审核时间:2020.5.208:00-17:00
5.审核组成员:
*
6.现场审核期间被审核方有关人员参加下列活动:
首、末次会议:最高管理者及管理者代表和审核有关的管理人员参加。
是否制定和实施信息保护加密控制策略?

A.10.1.2密钥管理:
是否制定和实施密钥的使用,保护,使用期策略并贯穿其整个生命周期?

A.17.1信息安全的连续性
目标:信息安全的连续性应嵌入组织的业务连续性管理体系(BCMS)
A.17.1.1信息安全连续性策划
组织是否确定其在不利情况下的信息安全和信息安全管理的连续性要求,如在危机或灾难时?

A.8.2.2信息的标记
根据组织采用的信息分类方案,是否制定并实施一套信息标记流程?

A.8.2.3资产处置
根据组织采用的信息分类方法,是否制定并实施一套资产处理流程?

A.10加密技术
A.10.1加密控制
目标:使用加密控制适当有效的保护信息的机密性、真实性和完整性。
A.10.1.1加密使用控制政策:
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核准:
复核:
管理者代表:
制表:
******工业有限公司
2012年度内部审核计划表(2012.1~2012.6)
类别:□品质 序 号
1
□环境
□温室气体 相关条款
□其它 责任单位
制表日期:2011.11.25 第一季度 第二季度
内审员 审核期限 1月 2月 3月 √ 内审员 审核日期 4月 5月 6月 √
过程描述
市场开发
7.2.1、7.2.2
7.6 7.5.1、7.5.2 、7.5.3 7.5.1、7.5.2 、7.5.3 7.5.1、7.5.2 、7.5.3 7.4.3、8.2.4


10 生产控制(制一)
制一


11 生产控制(制二)
制二


12 生产控制(制三)
制三


13
产品监视和测量
品保部


14
不合格品控制
8.3、8.5
品保、生产


15
交付过程
7*工业有限公司
2012年度内部审核计划表(2012.1~2012.6)
类别:□品质 序 号
16
□环境
□温室气体 相关条款
□其它 责任单位
制表日期:2011.11.25 第一季度 第二季度
内审员 审核期限 1月 2月 3月 √ 内审员 审核日期 4月 5月 6月 √
国贸部
2
订单评审
7.2.1、7.2.2
业务部 业务部、工程 部 工程部


3
新产品策划
7.1


4
图纸管理
4.2.3


5
采购控制
7.4.1、7.4.2
采购课


6
仓库管理
7.5.5
仓库


7
生产计划
7.5.1
生管、业务 制一、制二、 制三、财务部 、品保部等 品保部


8
设备工装管理
6.3


9
测量仪器管理
过程描述
顾客反馈及客户服 7.2.3、7.5.4 务 、8.2.1 人力资源 6.2
业务部
17
管理部


18
文件记录管理
4.2.3、4.2.4
管理部


5.3、5.4.1、 19 方针目标及职责权限 5.5、5.6、 8.2.3 20 内审 8.2.2
总经理室
总经理室 表单编号:DC-08B
表单保存期限:三年
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