车间主任工作分析表
维修车间主任岗位职责（五篇）
维修车间主任岗位职责1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实;2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。
3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收;4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。
5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。
6、现场检查。
所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。
7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。
9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。
10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。
11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。
12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。
维修车间主任岗位职责（二）维修车间主任是负责管理和领导维修车间工作的岗位，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 组织协调：负责制定维修车间的工作计划和生产安排，确保各项工作按时完成，协调各个部门之间的协作配合，确保生产线顺畅运转。
2. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训和离职等人员管理工作，建立健全的人员管理体系，合理调配人员资源，提高团队的工作效率和准确性。
3. 生产管理：负责组织和监督车间的生产任务完成情况，对生产进展进行跟踪和分析，及时调整生产计划和生产流程，确保生产质量和产能达到公司的要求。
车间主任岗位职责(共7篇)
篇一：生产车间主任岗位职责车间主任岗位职责1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具.7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工.11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议.13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
（一）、工作内容:1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、重视车间的基础管理,搞好班组建设，贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行7、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养8、按时参加公司会议与培训，不迟到,不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划10、积极深入员工,了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
工作分析表( 车间主任)
3
控制XX车间每月平均成本低于指定标准
20%
4
控制产品合格率在90%以上
10%
5
抓好班组6S现场管理、安全管理和设备管理工作，工伤、事故发生率为零
10%
6
出席生产部相关会议，如每周一、三、五晨会，周六成本分析会，做好汇报和工作落实；积极参加公司组织的会议等活动(各会议及时参加不迟到，无缺席）
5%
能力要求：学习力、沟通力、协调力
其他要求：身体健康
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
根据生产部下达的任务，制定本车间的月、周、日目标计划，并按照公司的计划产量完成车间的生产产量(完成率100%）
35%
2
每天8:00到车间查看前一天的生产情况，统计前一天遗留问题，组织当班员工解决；统计前一天所有相关的生产数据，包括原料的使用、辅料的消耗、产出的产品数量等，并做出前一天的生产成本(完成率及正确率100%）
7
负责本车间人员考核、升降级审核等工作（依考核制度、晋升制度而定）
5%
8
负责本车间人员的帮带、培训（每月至少培训2次，每次至少2小时，考核通关率90%以上）
5%
车间主任工作分析表
表一：
从事岗位名字
车间主任
有无兼职
无
我的上级岗位名字
生产厂长
我的部门名字
XX车间
下级的岗位
工人
岗位任职资格要求
年龄：28－40周岁
性别：不限
籍贯：不限
学历：大专以上（含大专）
婚姻状况：不限
经验要求：有一年以上XX车间管理经验，责任心强，能吃苦耐劳，有较强的团队合作精神。
知识要求：oCAD制图软件，能看懂与工作相关的图纸；熟练掌握与工作相关的知识。
关于生产车间主任岗位职责(7篇)
关于生产车间主任岗位职责（7篇）关于生产车间主任岗位职责（精选篇1）一严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程作业规程和岗位职责,保质保量完成生产加工任务。
二落实设备维护检修保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。
三为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术工艺建议(改进)。
做好“四防”卫生物品备件工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。
四考核员工出勤生产安全质量效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。
五督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。
组织搞好工作交接。
交接时,督促员工交清当班机械设备卫生工具工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。
六认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。
完成领导交办的其它工作任务。
七落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
关于生产车间主任岗位职责（精选篇2）一人员管理，生产安排;1人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。
透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
二加强教育培训，提高职工综合素质车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育操作技能提出了更高要求。
车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理安全生产消防知识等方方面面的资料。
并结合车间实际，按照车间计划，有组织有步骤地开展了车间培训工作。
1安全生产培训进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。
让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。
2质量知识培训质量是企业的生命，达克罗车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。
车间生产副主任岗位说明书
化产车间生产副主任岗位标准化作业指导书1.岗位职责1.1在车间主任领导下，负责本车间的生产工艺管理工作。
（主任不在时代行使主任职权）1.2负责组织完成公司下达的生产计划，认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示，组织日常生产。
1.3负责生产工艺管理，认真检查生产技术规程，岗位操作法，正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况，及时了解生产中发生的不正常现象，并采取有效措施予以解决。
1.4负责车间的生产和半成品的质量管理工作，及时了解和处理影响质量的各种问题。
1.5定期进行经济活动分析，降低车间各项消耗定额，及时消除影响消耗降低的各种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高经济效益。
1.6负责车间的劳动纪律管理，认真贯彻执行公司的各种规章制度，并协助车间主任搞好安全生产工作，减少和杜绝工艺操作事故的发生。
1.7搞好车间管理，协调平衡各工段、班组的工作，充分发挥各带班长的作用，组织员工开展技术革新和合理化建议活动。
1.8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。
2.任职资格2.1守国家和中煤九鑫公司的各项规章制度，具备社会基本道德观念，有良好的思想道德素质与敬业精神。
2.2具有大专以上学历，相关专业毕业，中级以上职称. 或高中学历有5年以上相关工作经验,对化产的生产系统的生产有较强的组织指挥和协调能力。
2.3年龄在28-55周岁之间身体健康，无职业病历史，入厂经过医疗部门体检合格。
有能力胜任本职工作。
2.4具有完成本岗工作所必须的体能、判断能力、情绪控制能力等要求；具有对生产、设备故障的正确判断处理能力和有较强管理协调能力。
2.5具有极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养。
2.6经过公司三级安全教育培训合格，经车间、人力资源部审核确定公司任命后方可上岗进行本岗位工作。
3．岗位工作内容3.1建立和健全车间的生产工艺规章制度，并监督执行。
3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作，确保生产安全稳定正常运行。
职位分析详细分析以及各种表格
工作分析是人力资源管理众要素中最基本的要素，是开展人力资源工作的基础。
编制一份工作说明书实际两方面的工作：一是工作描述；二是任职资格，这是一项十分细致的工作常用方法是：观察法、问卷法、访谈法、工作日记法等。
做好了工作分析就为企业设计组织结构、制定人力资源规划、人员招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理等提供了一个平台。
——导语工作分析概述1. 工作分析的含义工作分析，也可以叫做职位分析、岗位分析，它是指了解组织内的一种职位并以一种格式把这种职位相关的信息描述出来，从而使其它人了解这种职位的过程。
通过工作分析，我们要回答或者说要解决以下两个主要的问题：第一，“某一职位是做什么事情的？”这一问题与职位上的工作活动有关，包括职位的名称、工作的职责、工作的要求、工作的场所、工作的时间以及工作的条件等一系列内容。
第二，“什么样的人来做这些事情最合适？”这一问题则与从事该职位的人的资格有关，包括专业、年龄、必要的知识和能力、必备的证书、工作经历以及心理要求等内容。
2. 与工作分析相关的概念由于工作分析与职位以及职位对应的工作活动是紧密相连在一起的，因此有必要澄清与之相关的一些概念。
◎行动(action)。
也称工作要素，指工作活动中不变再继续分解的最小单位。
◎任务(task)。
也称工作任务，指工作活动中为达到某一目的而由相关行动直接组成的集合，是对一个人从事的事情所作的具体描述。
◎职责(responsibility)。
也称工作职责或工作责任，由某人在某方面承担的一项或多项任务组成的相关任务集合。
◎职位(position)。
也称岗位，由一个人完成的一项或多项相关职责组成的集合。
在组织中的每个人都对应着一个职位或岗位，因此从理论上说职位的数量应该等于人员的数量，组织有多少人员相应地就有多少职位。
◎职务(headship)。
是指主要职责在重要性和数量上相当的一组职位的统称。
和职位不同，职位与员工是以一一对应的，而职务却并非一一对应。
2024年车间主任个人工作总结（四篇）
2024年车间主任个人工作总结随着____年的落幕，伊泰煤制油公司在这一年中经历了飞速的发展与变化。
在此，我作为公司的一员，怀抱着对未来的憧憬与对过去一年的深刻反思，向领导汇报本年度的工作情况，并诚恳地请求领导对我的工作进行评估指导，以便我在未来的工作中能够更好地提升和完善自我。
在行政部任职期间，我努力学习并熟练掌握了办公室管理的相关知识和技能，包括会议制度、接待礼仪等。
在领导交付的各项任务中，我始终遵循领导的指示和要求，认真执行。
鉴于我的专业背景与秘书工作不完全对口，我始终保持谦虚学习的态度，及时向领导请教，在此，我要特别感谢过去一年中领导的悉心指导和帮助。
这些宝贵的经验将对我的职业生涯产生深远影响。
由于健康原因，我在____月份向公司提出了转岗至合成油车间的申请。
加入车间后，我迅速调整心态，摒弃了任何不切实际的幻想，全身心投入到新环境中。
张主任及其他同事给予了我极大的帮助，使我能够迅速融入团队。
我深知自己在专业领域有所不足，因此虚心向车间的师傅和工程师学习，逐步提升自己的理论知识和实际操作能力。
这一过程中，我深刻体会到了化工行业对员工素质的高要求，对组织性、纪律性的重视。
在实习期间，师傅们生动的实例和不断的提醒使我意识到，无论是设备知识还是工艺流程，都来不得半点马虎。
我坚信，通过不断的实践和摸索，我能够将工作中的失误降到最低。
过去一年中，我在车间的具体工作包括：参与完善车间六项制度的建设，学习合成工段的主要工艺流程，并对所学专业知识进行了复习，包括各类泵、压缩机、换热设备和各种塔的工作原理。
今天，我满怀希望和信念加入____公司，我相信我的选择是正确的，也将为自己的选择感到自豪。
在张主任的领导下，我坚信车间的未来将会有质的飞跃。
以下是我对____年度工作的详细总结：一、主要工作内容：1. 在安全环保方面，我积极配合工段长，确保乙炔系统负荷稳定运行。
2. 在员工培训方面，我开展了三级安全教育和岗前培训，对新进员工、转岗及复工人员进行了系统的培训，并定期组织岗位练兵，提升员工的操作技能。
2024年车间主任个人工作总结参考（六篇）
2024年车间主任个人工作总结参考在新旧交替之际，本人兹对过去一年的工作进行梳理，以下为简要回顾：一、统计与日常工作1. 坚持每日汇总并提交生产车间当日产量及成本分析报表；2. 负责每日低值易耗品的分发工作；3. 认真记录生产部员工的考勤情况，及时更新生产车间人员信息；4. 每周日晚汇总前一周生产数据，并于周一的周例会上向部门经理汇报；5. 按规定时间，即每月____日前提交本部门劳保计划，确保劳保用品到货后及时发放给员工；6. 按期，即每月特定日期前提交本部门低值易耗品计划；7. 每月固定日期前，将上一月特定日期至当月对应日期的生产用酱及产量、能耗数据上报财务部；8. 每月进行一次全面盘点，包括原料、辅料、包材、成品、半成品，并对数据进行整理分析，及时上报财务及相关职能部门；9. 每月底汇总员工考勤、奖惩、异常打卡、请假等信息，并上报人事行政部门；10. 定期整理认证所需的相关文件及资料；11. 配合人事行政部门发布和修订各类制度、通知、考核标准等；12. 在生产停机期间，对工装库房、更衣室进行整理。
二、未来工作规划在努力履行本职工作的积极学习财务、统计等相关知识，以提升个人专业素养。
参与专业培训，提高统计数据准确性和数据分析能力。
1. 尽管我在工作中不断加强理论知识的学习，努力提升自身熟练度，但由于知识、能力、思想观念、心理素质等方面的局限，工作中仍显拘谨，对某些问题理解不够全面。
由于本人较少发言，与同事尤其是上级的沟通交流不足，工作目标不够明确，遇到问题亦缺乏主动请教和学习的态度。
综上，我将对过去一年的工作进行反思，并坚信实际行动更为重要。
未来，我将全力以赴，无论工作繁忙与否，均服从公司领导的安排。
面对工作挑战，及时向上级汇报，积极寻找解决问题的最佳方案，巩固现有成果，并针对个人不足进行改进，力求做得更好。
2024年车间主任个人工作总结参考（二）自____年____月，本人加入某某公司制造部，担任车间主任职务，至今已历时四个月。
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生产车间主任工作分析表
岗位
名称生产调度员隶属
部门生产部
岗位
编号
标准
定员 1
直接
上级生产部经理职务级别
☆工作职责概述：
在生产部经理的领导下，全面负责车间的行政、安全和质量管理工作，合理组织生产，均衡生产，加强车间内部管理，推行GMP 在车间的实施。
☆职责与工作任务：
职责一：负责主持、协调车间生产和有关工作。
任务1.及时传达公司有关政策、规章制度和规划精神，掌握车间员工的思想状况，对车间内发生的情况，及时向公司有关部门汇报，协助处理各种问题，理顺上下级关系。
2.根据生产部下达的生产指令，合理安排好车间的生产进度，合理安排和调整班组人员的工作。
3.做好车间批生产记录、报表的审查工作。
4.做好车间的工艺查证工作。
5.做好车间的物料管理工作。
职责二：全面负责车间的工作质量和产品质量。
任务1.有计划的组织职工开展各项质量管理活动和进行全面质量意识教育，主持召开质量分析会。
2.及时掌握生产现场的各种生产质量信息，发现问题及时分析、处理，保证车间产品质量。
4.组织好车间的质量信息管理工作。
5.组织好车间的技术革新，质量攻关等项工作。
6.抓好质量成本管理，配合有关部门搞好产品质量审核。
7.协助做好车间的有关技术文件的起草、修订等工作。
职责三：负责车间的行政管理等相关工作。
任务1.负责车间安全、卫生管理和劳动保护。
2.制订车间奖惩制度，调动职工积极性，对各岗位操作者进行考核。
3.配合人力资源部，有计划的组织车间职工进行GMP和专业技术培训，提高其业务素质。
4.参与制订工资分配方案。
5.配合生产部和质量管理部的其他职能岗位人员做好有关工作。
6.完成生产部交给的其它任务。
☆岗位权限：
人事权限1.对管理的生产人员有奖惩建议权；2.对生产单元人员的临时调度有决择权。
业务权限1.对本部门工作流程建设有建议权；2.对生产设备临时调用有决择权。
财务权限1.对本部门预算内的费用支付有建议权；2.对本部门费用预算的制订有建议权。
☆任职资格（学历、经验、年龄及其他资格和条件）：
1.具有中专及以上学历，或具有初级及以上专业技术职称。
2.从事生产车间管理工作1年以上。
3.有较强的语言、文字表达和沟通协调能力。
3.身体健康，能适应本岗位工作。
4.了解兽药生产各专业基础知识。
5.熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。
6.掌握企业生产、技术的各项规章制度。
7.了解企业各岗位的工作职责。
☆应有技能：
熟悉生产现场管理业务流程；熟悉兽药生产技术和生产工艺流程；熟练运用办公软件；对生产设备的基础功能有所了解。
☆工作关系：
上级：部门经理
☆工作环境：
车间、办公室
☆工作地点：
遂宁市船山区南津南路9号，四川新家园动物保健科技有限公司☆工作时间：
☆薪酬标准
试用期：元/月；转正后：元/月+养老保险。